Luận văn thạc sĩ hoạch Định chiến lược phát triển học viện công nghệ bưu chính viễn thông Đến năm 2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCTHI KHƠA HÀ NỘI PHAM ĐỈNH THẮNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIẾN HỌC VIEN CÔNG NGIIỆ BƯU CHÍNII VIÊN THÔNG ĐẾN NAM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ Q

BỘ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCTHI KHƠA HÀ NỘI

PHAM ĐỈNH THẮNG

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIẾN HỌC VIEN

CÔNG NGIIỆ BƯU CHÍNII VIÊN THÔNG ĐẾN NAM 2020

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUÁN TRỊ KLNH DOANH

Hã Nội - 2015

BỘ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRUONG DAI HOC BACH KHOA HA NOL

PHAM DINH THANG

HOẠCH BINH CHIEN LUQC PHAT TRIEN HQC VLEN

CONG NGHE BUU CHINH VIEN THONG DEN NAM 2020

CHUYEN NGANH QUAN TR] KINH DOANH

LUAN VAN TIIAC Si QUAN TRI KINII DOANIL

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KIIOA HỌC

TS TRAN THUY BINH

Ha Noi - 2015

LOT CAM DOAN

Tôi xia cam doan

Những nội đụng trong luận văn này là do tôi thực hiện đưới sự hướng dẫn

của TS Trần Thủy Bình Mọi tham khão đúng trong hidn van déu được trích dẫn nguồn gốc rõ rảng Các nội dụng nghiên cửa và kết quá trong dé tai nay là trung,

Thự và chưa từng được ai công bổ trong bắt cử công trình nào

“Xin tran trong car on!

Hà Nội, ngày 27 tháng 3nấm 2015

Tác giả

Phạm Đình Thắng

211 Qué tink hình thành và phát triển cũa Học viện Công nghệ Bưu

CHINH VIEN THONG

22.1 Vé chwong trink đào tạo

222

22.3 LỄ học liệu phục vụ cho đào tạo

224 Kế quả đào tạo

22.5 VỀ hoạt dộng nghiên cứa khoa học

VỀ phương pháp đào Hạo

22.6 Védé tai nhiệm vụ nghiên cứu kiraa hạc

32.7 Haạt động chuyến giao công nghệ

32.8 Xây dựng sách tham kho, tài liệu giáo trình phục vụ đàa tạa

22.9 LẺ gắn kết giữa hoại dộng dào tạo, nghiền cứu khoa học và SXKD 58

2210 LỄ hoại động hợp tác Quốc tế

22.11 VỀ câng tác đâm hao chất lượng giáo duc

32.12 UỀ cơ sỡ vật chất, trang thiết bị và thự việ

2.3, PHAN TICH CAC YEU TO MOI TRUONG BEN NGOAI VA BEN

TRONG TÁC DONG DEN HOAT DONG CUA HOC VIEN .63

331 Phân tích mỗi trường bên trong Học viện Công nghệ Bưu chỉnh Viêu

33.3 Phẫu tích môi trường ngành

KET LUAN CHUONG TI

Chương II: ĐÊ XUẤT CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIẾN HỌC VIỆN CÔNG

3.1 SỨ MẠNG, TÂM NIDLN VA MUC TIEU CỦA HỌC VIEN BCVT 94

311.1 Sứ nhgng co

Bang 2.23: Nhu cau Ging thém lao động chuyên về CNTT, điện tủ, viễn thông

cho các doanh nghiệp CNET đến năm 2020

Thằng 2.24: Tổng hợp nhu cầu nhân lực cho ứng dụng CNTT

Bang 2.25: Nhu cầu (ăng thêm nhân lực chuyên về CNTT cho ứng đụng CNTT

Bang 2.23: Nhu cau Ging thém lao động chuyên về CNTT, điện tủ, viễn thông

cho các doanh nghiệp CNET đến năm 2020

Thằng 2.24: Tổng hợp nhu cầu nhân lực cho ứng dụng CNTT

Bang 2.25: Nhu cầu (ăng thêm nhân lực chuyên về CNTT cho ứng đụng CNTT

MUC LUC

LOI CAM DOAN

LOI CAM ON

DANH MUC CAC KY HIEU, CHI VIET TAT

MUC LUC

DANH MỤC CÁC BẰNG BIRU

DANH MỤC CÁC HỈNH VẼ

PHAN MO DAU

Chuong I: CƠ SỞ LÝ LUẬN HOACTI DINE CHIEN LUGC

{ CHIEN LƯỢC VÀ HOACILDINH CHIEN LUOC 13

1.1.2 Pái trò của hoạch dịnh chiến lược

1.2 NỘI DŨNG PHÂN TÍCII PHỤC VỤ HOẠCH DỊNH CHIẾN LƯỢC 14

1.2.1 Xác định sứ mệnh, mục tiêu của tễ chức

1.2.2 Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức

1.3 CÁC CÔNG CỤ PHỤC VỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

1.3.1 Các công cụ xây dụng chiến lược

1.3.2 Các loại hình chiến lược

1.3.3 Lựa chọn phương án chiẳn lược

1.4 CÁC CEIHÉN LƯỢC BỘ PHẬN THỰC DIEN CIDEN LUGC

1.4.1 Chiến hece vé Marketin

1.4.3 Chiến lược về nguần nhân lực và cơ cầu tỗ chức

1.4.4 Chiắn lược về tài chính

KET LUAN CHƯƠNG I

ChươngII: PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG VẢ CÁC YẾU TÔ MỖI TRƯỜNG TAC BONG DEN HOC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIÊN THÔNG 41 2.1 GIỚI THIỆU TÔNG QUAN VỆ HỌC VIỆN CÔNG NGIIỆ BƯU

DANH MỤC CÁC KÝ THỆU, CHỮ VIỆT TAT

Bưu chính viễn thông,

1ộ giáo dục và đào tạo Cân bộ công nhân viên

Cân bộ giãng dạy Công nghệ thông tin Công nghệ thông tin và truyền thông,

Cơ sở vật chất

Cao học

Dai học,Cao đẳng

Điện tử, viễn thông

Mã lrận đánh giả các yếu lỗ bên ngoài

Giáo dục dại học

Hợp tác Quốc tế

1Học viên - sinh viên

Công nghệ thông In và truyền thông,

Ma trận đánh giá các yêu tỏ bên trong,

Thoa học công nghệ Nghiên cứu khoa học Nghiên cứu sinh

Phương pháp giảng dạy Quan hệ công chúng

Quantitative Strategic Planning Matrix

‘Ma tran SWOT (Strengths - Weaknesses - Opportunities - 'Threats)

Sản xuất kính doanh

Tap doin Bưu chính Viễn thông, Việt Nam:

MUC LUC

LOI CAM DOAN

LOI CAM ON

DANH MUC CAC KY HIEU, CHI VIET TAT

MUC LUC

DANH MỤC CÁC BẰNG BIRU

DANH MỤC CÁC HỈNH VẼ

PHAN MO DAU

Chuong I: CƠ SỞ LÝ LUẬN HOACTI DINE CHIEN LUGC

{ CHIEN LƯỢC VÀ HOACILDINH CHIEN LUOC 13

1.1.2 Pái trò của hoạch dịnh chiến lược

1.2 NỘI DŨNG PHÂN TÍCII PHỤC VỤ HOẠCH DỊNH CHIẾN LƯỢC 14

1.2.1 Xác định sứ mệnh, mục tiêu của tễ chức

1.2.2 Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức

1.3 CÁC CÔNG CỤ PHỤC VỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

1.3.1 Các công cụ xây dụng chiến lược

1.3.2 Các loại hình chiến lược

1.3.3 Lựa chọn phương án chiẳn lược

1.4 CÁC CEIHÉN LƯỢC BỘ PHẬN THỰC DIEN CIDEN LUGC

1.4.1 Chiến hece vé Marketin

1.4.3 Chiến lược về nguần nhân lực và cơ cầu tỗ chức

1.4.4 Chiắn lược về tài chính

KET LUAN CHƯƠNG I

ChươngII: PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG VẢ CÁC YẾU TÔ MỖI TRƯỜNG TAC BONG DEN HOC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIÊN THÔNG 41 2.1 GIỚI THIỆU TÔNG QUAN VỆ HỌC VIỆN CÔNG NGIIỆ BƯU

DANH MUC CAC BANG BIEU

Bang 1.1: Ma trận phân tích các yếu tổ bên ngoài EEE,

Bang 1.2: Ma trận phân tích các yếu tố bên trong LIE

Bang 1.3: Ma tran SWOT

Bang 1.4: Mé binh GREAT Bang 2.1: Các cơ sở của Học việu Bang 2.2: Các khoẩn thu của Học viện tử năm 2006 - 2013

Bang 2.3: Các khoản chỉ của Học viện từ năm 2006 - 2013

đảng 2.4: Quy mô đào tạo dải hạn của Học viện giai đoạn 2006 - 2013 46

Bảng 2.5: Quy mô đảo tạu bồi đưỡng của Hục viện giai đoạn 2006 - 2013 47

Tăng 2.6: Quy mô dảo tạo dài bạn cho học sinh nước ngoài ~- Bang 2.7: Kết quả thực hiện để tài, hợp đẳng KHCN giai đoạn 2006-2013 49

Bang 2.2: Số hrợng sách của Học viện được xuất bắn giai đoạn 2007 - 2013 50

Bang 2.9: Sé lượng bải bảo của câu bộ cơ hữu dược đăng tạp chí giai doạn 2007-2013 eee Bang 2.10: Thống kê diện tích đắt hiện có của Hạc viện

đảng 2.11: Thống kê diện tích sử dụng cho đào tạo và nghiên cứu se Băng 2.12: Thống kế diện tích phỏng thí nghiệm, thực hành của Học việu 5S Bảng 2.13: Đội ngũ cán bộ công nhân viên, nguần nhân lực

Bang 2.14: Mô hình cơ cấu lao động

Bang 2.18: Hoạt động của 2 cơ sở đào tạo

Bang 2.16: Hoạt động của Viện KHKT Bưu Điệ Bang 2.17: Hoạt dộng của Viên CDIT

Bằng 2.18: Hoạt động của Viện Kinh Tế Bưu Điện Tăng 2.19: Ma trận đánh piá nội bộ TEE) Học viện Bưu chính Viễn thông 64

1iảng 1 20: Tỷ lệ tăng trưởng GDP của Việt Naue giai đoạn 2011-2014

Bang 2 21: TY 1é lam phát của Việt Nam giai đoạn 2012-2014 Bang 2.22: Dự báo số lao động trong các doanh nghiệp CNTT đến 2020 TL

Bang 2.23: Nhu cau Ging thém lao động chuyên về CNTT, điện tủ, viễn thông

cho các doanh nghiệp CNET đến năm 2020

Thằng 2.24: Tổng hợp nhu cầu nhân lực cho ứng dụng CNTT

Bang 2.25: Nhu cầu (ăng thêm nhân lực chuyên về CNTT cho ứng đụng CNTT

MUC LUC

LOI CAM DOAN

LOI CAM ON

DANH MUC CAC KY HIEU, CHI VIET TAT

MUC LUC

DANH MỤC CÁC BẰNG BIRU

DANH MỤC CÁC HỈNH VẼ

PHAN MO DAU

Chuong I: CƠ SỞ LÝ LUẬN HOACTI DINE CHIEN LUGC

{ CHIEN LƯỢC VÀ HOACILDINH CHIEN LUOC 13

1.1.2 Pái trò của hoạch dịnh chiến lược

1.2 NỘI DŨNG PHÂN TÍCII PHỤC VỤ HOẠCH DỊNH CHIẾN LƯỢC 14

1.2.1 Xác định sứ mệnh, mục tiêu của tễ chức

1.2.2 Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức

1.3 CÁC CÔNG CỤ PHỤC VỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

1.3.1 Các công cụ xây dụng chiến lược

1.3.2 Các loại hình chiến lược

1.3.3 Lựa chọn phương án chiẳn lược

1.4 CÁC CEIHÉN LƯỢC BỘ PHẬN THỰC DIEN CIDEN LUGC

1.4.1 Chiến hece vé Marketin

1.4.3 Chiến lược về nguần nhân lực và cơ cầu tỗ chức

1.4.4 Chiắn lược về tài chính

KET LUAN CHƯƠNG I

ChươngII: PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG VẢ CÁC YẾU TÔ MỖI TRƯỜNG TAC BONG DEN HOC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIÊN THÔNG 41 2.1 GIỚI THIỆU TÔNG QUAN VỆ HỌC VIỆN CÔNG NGIIỆ BƯU

LOI CAM ON

‘Tdi xin bay t6 long biết ơn sâu sắc đến Quý Thây, Cô, Viện kinh tế và Quản

lý Trường Đại học Bach Khoa Ha Nội đã trang bị cho tôi những kiến thức quý báu,

giủp tôi tiếp cận tư duy khoa học, nâng cao trinh dộ phục vụ cho công tác và cuộc

sống

Đặc biệt, tôi xin chân thành cảm on giang viên hưởng dẫn thực hiện luận văn

‘YS ‘van Thủy Bình Trong quả trình nghiên cửu, thực hiện luận văn của inh, dưới

sự hướng dẫn tận tỉnh, nghiêm túc, có bài hàn khoa học của TS Trần Thủy Bình, tôi

đã được trang bị tiêm những kiến thức và phương pháp nghiền cửa khoa học bổ ích

Xin tran trong cam on!

Hà Nội, ngày 27 tháng 3 năm 2015

Tác giá

Phạm Dinh Thắng

i)

MUC LUC

LOI CAM DOAN

LOI CAM ON

DANH MUC CAC KY HIEU, CHI VIET TAT

MUC LUC

DANH MỤC CÁC BẰNG BIRU

DANH MỤC CÁC HỈNH VẼ

PHAN MO DAU

Chuong I: CƠ SỞ LÝ LUẬN HOACTI DINE CHIEN LUGC

{ CHIEN LƯỢC VÀ HOACILDINH CHIEN LUOC 13

1.1.2 Pái trò của hoạch dịnh chiến lược

1.2 NỘI DŨNG PHÂN TÍCII PHỤC VỤ HOẠCH DỊNH CHIẾN LƯỢC 14

1.2.1 Xác định sứ mệnh, mục tiêu của tễ chức

1.2.2 Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức

1.3 CÁC CÔNG CỤ PHỤC VỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

1.3.1 Các công cụ xây dụng chiến lược

1.3.2 Các loại hình chiến lược

1.3.3 Lựa chọn phương án chiẳn lược

1.4 CÁC CEIHÉN LƯỢC BỘ PHẬN THỰC DIEN CIDEN LUGC

1.4.1 Chiến hece vé Marketin

1.4.3 Chiến lược về nguần nhân lực và cơ cầu tỗ chức

1.4.4 Chiắn lược về tài chính

KET LUAN CHƯƠNG I

ChươngII: PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG VẢ CÁC YẾU TÔ MỖI TRƯỜNG TAC BONG DEN HOC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIÊN THÔNG 41 2.1 GIỚI THIỆU TÔNG QUAN VỆ HỌC VIỆN CÔNG NGIIỆ BƯU

DANH MỤC CÁC KÝ THỆU, CHỮ VIỆT TAT

Bưu chính viễn thông,

1ộ giáo dục và đào tạo Cân bộ công nhân viên

Cân bộ giãng dạy Công nghệ thông tin Công nghệ thông tin và truyền thông,

Cơ sở vật chất

Cao học

Dai học,Cao đẳng

Điện tử, viễn thông

Mã lrận đánh giả các yếu lỗ bên ngoài

Giáo dục dại học

Hợp tác Quốc tế

1Học viên - sinh viên

Công nghệ thông In và truyền thông,

Ma trận đánh giá các yêu tỏ bên trong,

Thoa học công nghệ Nghiên cứu khoa học Nghiên cứu sinh

Phương pháp giảng dạy Quan hệ công chúng

Quantitative Strategic Planning Matrix

‘Ma tran SWOT (Strengths - Weaknesses - Opportunities - 'Threats)

Sản xuất kính doanh

Tap doin Bưu chính Viễn thông, Việt Nam:

LOI CAM ON

‘Tdi xin bay t6 long biết ơn sâu sắc đến Quý Thây, Cô, Viện kinh tế và Quản

lý Trường Đại học Bach Khoa Ha Nội đã trang bị cho tôi những kiến thức quý báu,

giủp tôi tiếp cận tư duy khoa học, nâng cao trinh dộ phục vụ cho công tác và cuộc

sống

Đặc biệt, tôi xin chân thành cảm on giang viên hưởng dẫn thực hiện luận văn

‘YS ‘van Thủy Bình Trong quả trình nghiên cửu, thực hiện luận văn của inh, dưới

sự hướng dẫn tận tỉnh, nghiêm túc, có bài hàn khoa học của TS Trần Thủy Bình, tôi

đã được trang bị tiêm những kiến thức và phương pháp nghiền cửa khoa học bổ ích

Xin tran trong cam on!

Hà Nội, ngày 27 tháng 3 năm 2015

Tác giá

Phạm Dinh Thắng

i)

DANH MUC CAC BANG BIEU

Bang 1.1: Ma trận phân tích các yếu tổ bên ngoài EEE,

Bang 1.2: Ma trận phân tích các yếu tố bên trong LIE

Bang 1.3: Ma tran SWOT

Bang 1.4: Mé binh GREAT Bang 2.1: Các cơ sở của Học việu Bang 2.2: Các khoẩn thu của Học viện tử năm 2006 - 2013

Bang 2.3: Các khoản chỉ của Học viện từ năm 2006 - 2013

đảng 2.4: Quy mô đào tạo dải hạn của Học viện giai đoạn 2006 - 2013 46

Bảng 2.5: Quy mô đảo tạu bồi đưỡng của Hục viện giai đoạn 2006 - 2013 47

Tăng 2.6: Quy mô dảo tạo dài bạn cho học sinh nước ngoài ~- Bang 2.7: Kết quả thực hiện để tài, hợp đẳng KHCN giai đoạn 2006-2013 49

Bang 2.2: Số hrợng sách của Học viện được xuất bắn giai đoạn 2007 - 2013 50

Bang 2.9: Sé lượng bải bảo của câu bộ cơ hữu dược đăng tạp chí giai doạn 2007-2013 eee Bang 2.10: Thống kê diện tích đắt hiện có của Hạc viện

đảng 2.11: Thống kê diện tích sử dụng cho đào tạo và nghiên cứu se Băng 2.12: Thống kế diện tích phỏng thí nghiệm, thực hành của Học việu 5S Bảng 2.13: Đội ngũ cán bộ công nhân viên, nguần nhân lực

Bang 2.14: Mô hình cơ cấu lao động

Bang 2.18: Hoạt động của 2 cơ sở đào tạo

Bang 2.16: Hoạt động của Viện KHKT Bưu Điệ Bang 2.17: Hoạt dộng của Viên CDIT

Bằng 2.18: Hoạt động của Viện Kinh Tế Bưu Điện Tăng 2.19: Ma trận đánh piá nội bộ TEE) Học viện Bưu chính Viễn thông 64

1iảng 1 20: Tỷ lệ tăng trưởng GDP của Việt Naue giai đoạn 2011-2014

Bang 2 21: TY 1é lam phát của Việt Nam giai đoạn 2012-2014 Bang 2.22: Dự báo số lao động trong các doanh nghiệp CNTT đến 2020 TL

DANH MỤC CÁC KÝ THỆU, CHỮ VIỆT TAT

Bưu chính viễn thông,

1ộ giáo dục và đào tạo Cân bộ công nhân viên

Cân bộ giãng dạy Công nghệ thông tin Công nghệ thông tin và truyền thông,

Cơ sở vật chất

Cao học

Dai học,Cao đẳng

Điện tử, viễn thông

Mã lrận đánh giả các yếu lỗ bên ngoài

Giáo dục dại học

Hợp tác Quốc tế

1Học viên - sinh viên

Công nghệ thông In và truyền thông,

Ma trận đánh giá các yêu tỏ bên trong,

Thoa học công nghệ Nghiên cứu khoa học Nghiên cứu sinh

Phương pháp giảng dạy Quan hệ công chúng

Quantitative Strategic Planning Matrix

‘Ma tran SWOT (Strengths - Weaknesses - Opportunities - 'Threats)

Sản xuất kính doanh

Tap doin Bưu chính Viễn thông, Việt Nam:

DANH MUC CAC BANG BIEU

Bang 1.1: Ma trận phân tích các yếu tổ bên ngoài EEE,

Bang 1.2: Ma trận phân tích các yếu tố bên trong LIE

Bang 1.3: Ma tran SWOT

Bang 1.4: Mé binh GREAT Bang 2.1: Các cơ sở của Học việu Bang 2.2: Các khoẩn thu của Học viện tử năm 2006 - 2013

Bang 2.3: Các khoản chỉ của Học viện từ năm 2006 - 2013

đảng 2.4: Quy mô đào tạo dải hạn của Học viện giai đoạn 2006 - 2013 46

Bảng 2.5: Quy mô đảo tạu bồi đưỡng của Hục viện giai đoạn 2006 - 2013 47

Tăng 2.6: Quy mô dảo tạo dài bạn cho học sinh nước ngoài ~- Bang 2.7: Kết quả thực hiện để tài, hợp đẳng KHCN giai đoạn 2006-2013 49

Bang 2.2: Số hrợng sách của Học viện được xuất bắn giai đoạn 2007 - 2013 50

Bang 2.9: Sé lượng bải bảo của câu bộ cơ hữu dược đăng tạp chí giai doạn 2007-2013 eee Bang 2.10: Thống kê diện tích đắt hiện có của Hạc viện

đảng 2.11: Thống kê diện tích sử dụng cho đào tạo và nghiên cứu se Băng 2.12: Thống kế diện tích phỏng thí nghiệm, thực hành của Học việu 5S Bảng 2.13: Đội ngũ cán bộ công nhân viên, nguần nhân lực

Bang 2.14: Mô hình cơ cấu lao động

Bang 2.18: Hoạt động của 2 cơ sở đào tạo

Bang 2.16: Hoạt động của Viện KHKT Bưu Điệ Bang 2.17: Hoạt dộng của Viên CDIT

Bằng 2.18: Hoạt động của Viện Kinh Tế Bưu Điện Tăng 2.19: Ma trận đánh piá nội bộ TEE) Học viện Bưu chính Viễn thông 64

1iảng 1 20: Tỷ lệ tăng trưởng GDP của Việt Naue giai đoạn 2011-2014

Bang 2 21: TY 1é lam phát của Việt Nam giai đoạn 2012-2014 Bang 2.22: Dự báo số lao động trong các doanh nghiệp CNTT đến 2020 TL

31.2 Tắm nhìn

3.1.3 Mục tiêu cứu Học viện Công nghệ Bưu chỉnh Viễn thông

3.2, XAY DUNG CHIEN LUQC PHAT TRIEN HOC VLEN DE!

2020

32.1 Xây dựng chién lege thong qua ma tran SWOT

3.2.2 Các phương án chiến lượi

3.3 CÁC CHIẾN LƯỢC BỘ PHẬN CHỨC NĂNG ĐỂ THỰC HIỆN

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIÊN HỌC VIỆN ĐÈN NĂM 2020 103

33.1 Đãi mới, phảt tiễn chương trình đào tạo, đỗi mới phương pháp đàa

3.3.2 ấp xếp, chuyển dỗi mô hình tỗ chức, xâp đựng dội ngũ giảng viên,

LOS

nghiên cứu viễn, cán bộ quán lý và cơ chế đãi ngộ

33 Xây dựng cơ sẽ vật chất, đãi mới giảo trình, tài HIỆM

33.4 Lễ nghiên cửu khoa học

MUC LUC

LOI CAM DOAN

LOI CAM ON

DANH MUC CAC KY HIEU, CHI VIET TAT

MUC LUC

DANH MỤC CÁC BẰNG BIRU

DANH MỤC CÁC HỈNH VẼ

PHAN MO DAU

Chuong I: CƠ SỞ LÝ LUẬN HOACTI DINE CHIEN LUGC

{ CHIEN LƯỢC VÀ HOACILDINH CHIEN LUOC 13

1.1.2 Pái trò của hoạch dịnh chiến lược

1.2 NỘI DŨNG PHÂN TÍCII PHỤC VỤ HOẠCH DỊNH CHIẾN LƯỢC 14

1.2.1 Xác định sứ mệnh, mục tiêu của tễ chức

1.2.2 Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức

1.3 CÁC CÔNG CỤ PHỤC VỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

1.3.1 Các công cụ xây dụng chiến lược

1.3.2 Các loại hình chiến lược

1.3.3 Lựa chọn phương án chiẳn lược

1.4 CÁC CEIHÉN LƯỢC BỘ PHẬN THỰC DIEN CIDEN LUGC

1.4.1 Chiến hece vé Marketin

1.4.3 Chiến lược về nguần nhân lực và cơ cầu tỗ chức

1.4.4 Chiắn lược về tài chính

KET LUAN CHƯƠNG I

ChươngII: PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG VẢ CÁC YẾU TÔ MỖI TRƯỜNG TAC BONG DEN HOC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIÊN THÔNG 41 2.1 GIỚI THIỆU TÔNG QUAN VỆ HỌC VIỆN CÔNG NGIIỆ BƯU

DANH MUC CAC BANG BIEU

Bang 1.1: Ma trận phân tích các yếu tổ bên ngoài EEE,

Bang 1.2: Ma trận phân tích các yếu tố bên trong LIE

Bang 1.3: Ma tran SWOT

Bang 1.4: Mé binh GREAT

Bang 2.1: Các cơ sở của Học việu

Bang 2.2: Các khoẩn thu của Học viện tử năm 2006 - 2013

Bang 2.3: Các khoản chỉ của Học viện từ năm 2006 - 2013

đảng 2.4: Quy mô đào tạo dải hạn của Học viện giai đoạn 2006 - 2013 46 Bảng 2.5: Quy mô đảo tạu bồi đưỡng của Hục viện giai đoạn 2006 - 2013 47

Tăng 2.6: Quy mô dảo tạo dài bạn cho học sinh nước ngoài ~-

Bang 2.7: Kết quả thực hiện để tài, hợp đẳng KHCN giai đoạn 2006-2013 49 Bang 2.2: Số hrợng sách của Học viện được xuất bắn giai đoạn 2007 - 2013 50

Bang 2.9: Sé lượng bải bảo của câu bộ cơ hữu dược đăng tạp chí giai doạn

Bảng 2.13: Đội ngũ cán bộ công nhân viên, nguần nhân lực

Bang 2.14: Mô hình cơ cấu lao động

Bang 2.18: Hoạt động của 2 cơ sở đào tạo

Bang 2.16: Hoạt động của Viện KHKT Bưu Điệ

Bang 2.17: Hoạt dộng của Viên CDIT

Bằng 2.18: Hoạt động của Viện Kinh Tế Bưu Điện

Tăng 2.19: Ma trận đánh piá nội bộ TEE) Học viện Bưu chính Viễn thông 64 1iảng 1 20: Tỷ lệ tăng trưởng GDP của Việt Naue giai đoạn 2011-2014

Bang 2 21: TY 1é lam phát của Việt Nam giai đoạn 2012-2014

Bang 2.22: Dự báo số lao động trong các doanh nghiệp CNTT đến 2020 TL

31.2 Tắm nhìn

3.1.3 Mục tiêu cứu Học viện Công nghệ Bưu chỉnh Viễn thông

3.2, XAY DUNG CHIEN LUQC PHAT TRIEN HOC VLEN DE!

2020

32.1 Xây dựng chién lege thong qua ma tran SWOT

3.2.2 Các phương án chiến lượi

3.3 CÁC CHIẾN LƯỢC BỘ PHẬN CHỨC NĂNG ĐỂ THỰC HIỆN

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIÊN HỌC VIỆN ĐÈN NĂM 2020 103

33.1 Đãi mới, phảt tiễn chương trình đào tạo, đỗi mới phương pháp đàa

3.3.2 ấp xếp, chuyển dỗi mô hình tỗ chức, xâp đựng dội ngũ giảng viên,

LOS

nghiên cứu viễn, cán bộ quán lý và cơ chế đãi ngộ

33 Xây dựng cơ sẽ vật chất, đãi mới giảo trình, tài HIỆM

33.4 Lễ nghiên cửu khoa học

MUC LUC

LOI CAM DOAN

LOI CAM ON

DANH MUC CAC KY HIEU, CHI VIET TAT

MUC LUC

DANH MỤC CÁC BẰNG BIRU

DANH MỤC CÁC HỈNH VẼ

PHAN MO DAU

Chuong I: CƠ SỞ LÝ LUẬN HOACTI DINE CHIEN LUGC

{ CHIEN LƯỢC VÀ HOACILDINH CHIEN LUOC 13

1.1.2 Pái trò của hoạch dịnh chiến lược

1.2 NỘI DŨNG PHÂN TÍCII PHỤC VỤ HOẠCH DỊNH CHIẾN LƯỢC 14

1.2.1 Xác định sứ mệnh, mục tiêu của tễ chức

1.2.2 Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức

1.3 CÁC CÔNG CỤ PHỤC VỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

1.3.1 Các công cụ xây dụng chiến lược

1.3.2 Các loại hình chiến lược

1.3.3 Lựa chọn phương án chiẳn lược

1.4 CÁC CEIHÉN LƯỢC BỘ PHẬN THỰC DIEN CIDEN LUGC

1.4.1 Chiến hece vé Marketin

1.4.3 Chiến lược về nguần nhân lực và cơ cầu tỗ chức

1.4.4 Chiắn lược về tài chính

KET LUAN CHƯƠNG I

ChươngII: PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG VẢ CÁC YẾU TÔ MỖI TRƯỜNG TAC BONG DEN HOC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIÊN THÔNG 41 2.1 GIỚI THIỆU TÔNG QUAN VỆ HỌC VIỆN CÔNG NGIIỆ BƯU

LOI CAM ON

‘Tdi xin bay t6 long biết ơn sâu sắc đến Quý Thây, Cô, Viện kinh tế và Quản

lý Trường Đại học Bach Khoa Ha Nội đã trang bị cho tôi những kiến thức quý báu,

giủp tôi tiếp cận tư duy khoa học, nâng cao trinh dộ phục vụ cho công tác và cuộc

sống

Đặc biệt, tôi xin chân thành cảm on giang viên hưởng dẫn thực hiện luận văn

‘YS ‘van Thủy Bình Trong quả trình nghiên cửu, thực hiện luận văn của inh, dưới

sự hướng dẫn tận tỉnh, nghiêm túc, có bài hàn khoa học của TS Trần Thủy Bình, tôi

đã được trang bị tiêm những kiến thức và phương pháp nghiền cửa khoa học bổ ích

Xin tran trong cam on!

Hà Nội, ngày 27 tháng 3 năm 2015

Tác giá

Phạm Dinh Thắng

i)

DANH MUC CAC BANG BIEU

Bang 1.1: Ma trận phân tích các yếu tổ bên ngoài EEE,

Bang 1.2: Ma trận phân tích các yếu tố bên trong LIE

Bang 1.3: Ma tran SWOT

Bang 1.4: Mé binh GREAT

Bang 2.1: Các cơ sở của Học việu

Bang 2.2: Các khoẩn thu của Học viện tử năm 2006 - 2013

Bang 2.3: Các khoản chỉ của Học viện từ năm 2006 - 2013

đảng 2.4: Quy mô đào tạo dải hạn của Học viện giai đoạn 2006 - 2013 46 Bảng 2.5: Quy mô đảo tạu bồi đưỡng của Hục viện giai đoạn 2006 - 2013 47

Tăng 2.6: Quy mô dảo tạo dài bạn cho học sinh nước ngoài ~-

Bang 2.7: Kết quả thực hiện để tài, hợp đẳng KHCN giai đoạn 2006-2013 49 Bang 2.2: Số hrợng sách của Học viện được xuất bắn giai đoạn 2007 - 2013 50

Bang 2.9: Sé lượng bải bảo của câu bộ cơ hữu dược đăng tạp chí giai doạn

Bảng 2.13: Đội ngũ cán bộ công nhân viên, nguần nhân lực

Bang 2.14: Mô hình cơ cấu lao động

Bang 2.18: Hoạt động của 2 cơ sở đào tạo

Bang 2.16: Hoạt động của Viện KHKT Bưu Điệ

Bang 2.17: Hoạt dộng của Viên CDIT

Bằng 2.18: Hoạt động của Viện Kinh Tế Bưu Điện

Tăng 2.19: Ma trận đánh piá nội bộ TEE) Học viện Bưu chính Viễn thông 64 1iảng 1 20: Tỷ lệ tăng trưởng GDP của Việt Naue giai đoạn 2011-2014

Bang 2 21: TY 1é lam phát của Việt Nam giai đoạn 2012-2014

Bang 2.22: Dự báo số lao động trong các doanh nghiệp CNTT đến 2020 TL

LOI CAM ON

‘Tdi xin bay t6 long biết ơn sâu sắc đến Quý Thây, Cô, Viện kinh tế và Quản

lý Trường Đại học Bach Khoa Ha Nội đã trang bị cho tôi những kiến thức quý báu,

giủp tôi tiếp cận tư duy khoa học, nâng cao trinh dộ phục vụ cho công tác và cuộc

sống

Đặc biệt, tôi xin chân thành cảm on giang viên hưởng dẫn thực hiện luận văn

‘YS ‘van Thủy Bình Trong quả trình nghiên cửu, thực hiện luận văn của inh, dưới

sự hướng dẫn tận tỉnh, nghiêm túc, có bài hàn khoa học của TS Trần Thủy Bình, tôi

đã được trang bị tiêm những kiến thức và phương pháp nghiền cửa khoa học bổ ích

Xin tran trong cam on!

Hà Nội, ngày 27 tháng 3 năm 2015

Tác giá

Phạm Dinh Thắng

i)

MUC LUC

LOI CAM DOAN

LOI CAM ON

DANH MUC CAC KY HIEU, CHI VIET TAT

MUC LUC

DANH MỤC CÁC BẰNG BIRU

DANH MỤC CÁC HỈNH VẼ

PHAN MO DAU

Chuong I: CƠ SỞ LÝ LUẬN HOACTI DINE CHIEN LUGC

{ CHIEN LƯỢC VÀ HOACILDINH CHIEN LUOC 13

1.1.2 Pái trò của hoạch dịnh chiến lược

1.2 NỘI DŨNG PHÂN TÍCII PHỤC VỤ HOẠCH DỊNH CHIẾN LƯỢC 14

1.2.1 Xác định sứ mệnh, mục tiêu của tễ chức

1.2.2 Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức

1.3 CÁC CÔNG CỤ PHỤC VỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

1.3.1 Các công cụ xây dụng chiến lược

1.3.2 Các loại hình chiến lược

1.3.3 Lựa chọn phương án chiẳn lược

1.4 CÁC CEIHÉN LƯỢC BỘ PHẬN THỰC DIEN CIDEN LUGC

1.4.1 Chiến hece vé Marketin

1.4.3 Chiến lược về nguần nhân lực và cơ cầu tỗ chức

1.4.4 Chiắn lược về tài chính

KET LUAN CHƯƠNG I

ChươngII: PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG VẢ CÁC YẾU TÔ MỖI TRƯỜNG TAC BONG DEN HOC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIÊN THÔNG 41 2.1 GIỚI THIỆU TÔNG QUAN VỆ HỌC VIỆN CÔNG NGIIỆ BƯU

MUC LUC

LOI CAM DOAN

LOI CAM ON

DANH MUC CAC KY HIEU, CHI VIET TAT

MUC LUC

DANH MỤC CÁC BẰNG BIRU

DANH MỤC CÁC HỈNH VẼ

PHAN MO DAU

Chuong I: CƠ SỞ LÝ LUẬN HOACTI DINE CHIEN LUGC

{ CHIEN LƯỢC VÀ HOACILDINH CHIEN LUOC 13

1.1.2 Pái trò của hoạch dịnh chiến lược

1.2 NỘI DŨNG PHÂN TÍCII PHỤC VỤ HOẠCH DỊNH CHIẾN LƯỢC 14

1.2.1 Xác định sứ mệnh, mục tiêu của tễ chức

1.2.2 Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức

1.3 CÁC CÔNG CỤ PHỤC VỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

1.3.1 Các công cụ xây dụng chiến lược

1.3.2 Các loại hình chiến lược

1.3.3 Lựa chọn phương án chiẳn lược

1.4 CÁC CEIHÉN LƯỢC BỘ PHẬN THỰC DIEN CIDEN LUGC

1.4.1 Chiến hece vé Marketin

1.4.3 Chiến lược về nguần nhân lực và cơ cầu tỗ chức

1.4.4 Chiắn lược về tài chính

KET LUAN CHƯƠNG I

ChươngII: PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG VẢ CÁC YẾU TÔ MỖI TRƯỜNG TAC BONG DEN HOC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIÊN THÔNG 41 2.1 GIỚI THIỆU TÔNG QUAN VỆ HỌC VIỆN CÔNG NGIIỆ BƯU

LOI CAM ON

‘Tdi xin bay t6 long biết ơn sâu sắc đến Quý Thây, Cô, Viện kinh tế và Quản

lý Trường Đại học Bach Khoa Ha Nội đã trang bị cho tôi những kiến thức quý báu,

giủp tôi tiếp cận tư duy khoa học, nâng cao trinh dộ phục vụ cho công tác và cuộc

sống

Đặc biệt, tôi xin chân thành cảm on giang viên hưởng dẫn thực hiện luận văn

‘YS ‘van Thủy Bình Trong quả trình nghiên cửu, thực hiện luận văn của inh, dưới

sự hướng dẫn tận tỉnh, nghiêm túc, có bài hàn khoa học của TS Trần Thủy Bình, tôi

đã được trang bị tiêm những kiến thức và phương pháp nghiền cửa khoa học bổ ích

Xin tran trong cam on!

Hà Nội, ngày 27 tháng 3 năm 2015

Tác giá

Phạm Dinh Thắng

i)

LOI CAM ON

‘Tdi xin bay t6 long biết ơn sâu sắc đến Quý Thây, Cô, Viện kinh tế và Quản

lý Trường Đại học Bach Khoa Ha Nội đã trang bị cho tôi những kiến thức quý báu,

giủp tôi tiếp cận tư duy khoa học, nâng cao trinh dộ phục vụ cho công tác và cuộc

sống

Đặc biệt, tôi xin chân thành cảm on giang viên hưởng dẫn thực hiện luận văn

‘YS ‘van Thủy Bình Trong quả trình nghiên cửu, thực hiện luận văn của inh, dưới

sự hướng dẫn tận tỉnh, nghiêm túc, có bài hàn khoa học của TS Trần Thủy Bình, tôi

đã được trang bị tiêm những kiến thức và phương pháp nghiền cửa khoa học bổ ích

Xin tran trong cam on!

Hà Nội, ngày 27 tháng 3 năm 2015

Tác giá

Phạm Dinh Thắng

i)

31.2 Tắm nhìn

3.1.3 Mục tiêu cứu Học viện Công nghệ Bưu chỉnh Viễn thông

3.2, XAY DUNG CHIEN LUQC PHAT TRIEN HOC VLEN DE!

2020

32.1 Xây dựng chién lege thong qua ma tran SWOT

3.2.2 Các phương án chiến lượi

3.3 CÁC CHIẾN LƯỢC BỘ PHẬN CHỨC NĂNG ĐỂ THỰC HIỆN

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIÊN HỌC VIỆN ĐÈN NĂM 2020 103

33.1 Đãi mới, phảt tiễn chương trình đào tạo, đỗi mới phương pháp đàa

3.3.2 ấp xếp, chuyển dỗi mô hình tỗ chức, xâp đựng dội ngũ giảng viên,

LOS

nghiên cứu viễn, cán bộ quán lý và cơ chế đãi ngộ

33 Xây dựng cơ sẽ vật chất, đãi mới giảo trình, tài HIỆM

33.4 Lễ nghiên cửu khoa học

31.2 Tắm nhìn

3.1.3 Mục tiêu cứu Học viện Công nghệ Bưu chỉnh Viễn thông

3.2, XAY DUNG CHIEN LUQC PHAT TRIEN HOC VLEN DE!

2020

32.1 Xây dựng chién lege thong qua ma tran SWOT

3.2.2 Các phương án chiến lượi

3.3 CÁC CHIẾN LƯỢC BỘ PHẬN CHỨC NĂNG ĐỂ THỰC HIỆN

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIÊN HỌC VIỆN ĐÈN NĂM 2020 103

33.1 Đãi mới, phảt tiễn chương trình đào tạo, đỗi mới phương pháp đàa

3.3.2 ấp xếp, chuyển dỗi mô hình tỗ chức, xâp đựng dội ngũ giảng viên,

LOS

nghiên cứu viễn, cán bộ quán lý và cơ chế đãi ngộ

33 Xây dựng cơ sẽ vật chất, đãi mới giảo trình, tài HIỆM

33.4 Lễ nghiên cửu khoa học

DANH MUC CAC BANG BIEU

Bang 1.1: Ma trận phân tích các yếu tổ bên ngoài EEE,

Bang 1.2: Ma trận phân tích các yếu tố bên trong LIE

Bang 1.3: Ma tran SWOT

Bang 1.4: Mé binh GREAT

Bang 2.1: Các cơ sở của Học việu

Bang 2.2: Các khoẩn thu của Học viện tử năm 2006 - 2013

Bang 2.3: Các khoản chỉ của Học viện từ năm 2006 - 2013

đảng 2.4: Quy mô đào tạo dải hạn của Học viện giai đoạn 2006 - 2013 46 Bảng 2.5: Quy mô đảo tạu bồi đưỡng của Hục viện giai đoạn 2006 - 2013 47

Tăng 2.6: Quy mô dảo tạo dài bạn cho học sinh nước ngoài ~-

Bang 2.7: Kết quả thực hiện để tài, hợp đẳng KHCN giai đoạn 2006-2013 49 Bang 2.2: Số hrợng sách của Học viện được xuất bắn giai đoạn 2007 - 2013 50

Bang 2.9: Sé lượng bải bảo của câu bộ cơ hữu dược đăng tạp chí giai doạn

Bảng 2.13: Đội ngũ cán bộ công nhân viên, nguần nhân lực

Bang 2.14: Mô hình cơ cấu lao động

Bang 2.18: Hoạt động của 2 cơ sở đào tạo

Bang 2.16: Hoạt động của Viện KHKT Bưu Điệ

Bang 2.17: Hoạt dộng của Viên CDIT

Bằng 2.18: Hoạt động của Viện Kinh Tế Bưu Điện

Tăng 2.19: Ma trận đánh piá nội bộ TEE) Học viện Bưu chính Viễn thông 64 1iảng 1 20: Tỷ lệ tăng trưởng GDP của Việt Naue giai đoạn 2011-2014

Bang 2 21: TY 1é lam phát của Việt Nam giai đoạn 2012-2014

Bang 2.22: Dự báo số lao động trong các doanh nghiệp CNTT đến 2020 TL

DANH MUC CAC BANG BIEU

Bang 1.1: Ma trận phân tích các yếu tổ bên ngoài EEE,

Bang 1.2: Ma trận phân tích các yếu tố bên trong LIE

Bang 1.3: Ma tran SWOT

Bang 1.4: Mé binh GREAT

Bang 2.1: Các cơ sở của Học việu

Bang 2.2: Các khoẩn thu của Học viện tử năm 2006 - 2013

Bang 2.3: Các khoản chỉ của Học viện từ năm 2006 - 2013

đảng 2.4: Quy mô đào tạo dải hạn của Học viện giai đoạn 2006 - 2013 46 Bảng 2.5: Quy mô đảo tạu bồi đưỡng của Hục viện giai đoạn 2006 - 2013 47

Tăng 2.6: Quy mô dảo tạo dài bạn cho học sinh nước ngoài ~-

Bang 2.7: Kết quả thực hiện để tài, hợp đẳng KHCN giai đoạn 2006-2013 49 Bang 2.2: Số hrợng sách của Học viện được xuất bắn giai đoạn 2007 - 2013 50

Bang 2.9: Sé lượng bải bảo của câu bộ cơ hữu dược đăng tạp chí giai doạn

Bảng 2.13: Đội ngũ cán bộ công nhân viên, nguần nhân lực

Bang 2.14: Mô hình cơ cấu lao động

Bang 2.18: Hoạt động của 2 cơ sở đào tạo

Bang 2.16: Hoạt động của Viện KHKT Bưu Điệ

Bang 2.17: Hoạt dộng của Viên CDIT

Bằng 2.18: Hoạt động của Viện Kinh Tế Bưu Điện

Tăng 2.19: Ma trận đánh piá nội bộ TEE) Học viện Bưu chính Viễn thông 64 1iảng 1 20: Tỷ lệ tăng trưởng GDP của Việt Naue giai đoạn 2011-2014

Bang 2 21: TY 1é lam phát của Việt Nam giai đoạn 2012-2014

Bang 2.22: Dự báo số lao động trong các doanh nghiệp CNTT đến 2020 TL

MUC LUC

LOI CAM DOAN

LOI CAM ON

DANH MUC CAC KY HIEU, CHI VIET TAT

MUC LUC

DANH MỤC CÁC BẰNG BIRU

DANH MỤC CÁC HỈNH VẼ

PHAN MO DAU

Chuong I: CƠ SỞ LÝ LUẬN HOACTI DINE CHIEN LUGC

{ CHIEN LƯỢC VÀ HOACILDINH CHIEN LUOC 13

1.1.2 Pái trò của hoạch dịnh chiến lược

1.2 NỘI DŨNG PHÂN TÍCII PHỤC VỤ HOẠCH DỊNH CHIẾN LƯỢC 14

1.2.1 Xác định sứ mệnh, mục tiêu của tễ chức

1.2.2 Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức

1.3 CÁC CÔNG CỤ PHỤC VỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

1.3.1 Các công cụ xây dụng chiến lược

1.3.2 Các loại hình chiến lược

1.3.3 Lựa chọn phương án chiẳn lược

1.4 CÁC CEIHÉN LƯỢC BỘ PHẬN THỰC DIEN CIDEN LUGC

1.4.1 Chiến hece vé Marketin

1.4.3 Chiến lược về nguần nhân lực và cơ cầu tỗ chức

1.4.4 Chiắn lược về tài chính

KET LUAN CHƯƠNG I

ChươngII: PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG VẢ CÁC YẾU TÔ MỖI TRƯỜNG TAC BONG DEN HOC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIÊN THÔNG 41 2.1 GIỚI THIỆU TÔNG QUAN VỆ HỌC VIỆN CÔNG NGIIỆ BƯU

LOI CAM ON

‘Tdi xin bay t6 long biết ơn sâu sắc đến Quý Thây, Cô, Viện kinh tế và Quản

lý Trường Đại học Bach Khoa Ha Nội đã trang bị cho tôi những kiến thức quý báu,

giủp tôi tiếp cận tư duy khoa học, nâng cao trinh dộ phục vụ cho công tác và cuộc

sống

Đặc biệt, tôi xin chân thành cảm on giang viên hưởng dẫn thực hiện luận văn

‘YS ‘van Thủy Bình Trong quả trình nghiên cửu, thực hiện luận văn của inh, dưới

sự hướng dẫn tận tỉnh, nghiêm túc, có bài hàn khoa học của TS Trần Thủy Bình, tôi

đã được trang bị tiêm những kiến thức và phương pháp nghiền cửa khoa học bổ ích

Xin tran trong cam on!

Hà Nội, ngày 27 tháng 3 năm 2015

Tác giá

Phạm Dinh Thắng

i)