Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt

Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt Báo cáo thực tập Khoa Quản trị nhân lực tại Công Ty TNHH Không Gian Việt

MỤC LỤC

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ iii

PHẦN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH KHÔNG GIAN VIỆT ( VIETSPACE) 1

1.1 Sự hình thành và phát triển của Công ty TNHH Không Gian Việt (VIETSPACE) 1

1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty TNHH Không Gian Việt ( VIETSPACE) 2

1.3 Lĩnh vực và đặc điểm hoạt động của Công ty TNHH Không Gian Việt (VIETSPACE) 3

1.4 Khái quát về các nguồn lực chủ yếu của Công ty TNHH Không Gian Việt 4

1.5 Một số kết quả hoạt động kinh doanh chủ yếu của Công ty TNHH Không Gian Việt trong 3 năm gần đây (2017-2019) 5

PHẦN II KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH KHÔNG GIAN VIỆT (VIETSPACE) 6

2.1 Thực trạng bộ máy thực hiện chức năng quản trị nhân lực của Công ty TNHH Không Gian Việt 6

2.1.1 Tình hình nhân lực 6

2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của phòng hành chính nhân sự 6

2.1.3 Sơ đồ tổ chức của phòng hành chính nhân sự 7

2.2 Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường quản trị nhân lực tới hoạt động quản trị nhân lực của Công ty TNHH Không Gian Việt (VIETSPACE) 8

2.2.1 Môi trường bên ngoài 8

2.3 Thực trạng hoạt động quản trị nhân lực của Công ty TNHH Không Gian Việt (VIETSPACE) 9

2.3.1 Thực trạng về quan hệ lao động của Công ty TNHH Không Gian Việt (VIETSPACE) 9

2.3.2 Thực trạng tổ chức và định mức lao động của công ty TNHH Không Gian Việt (VIETSPACE) 10

2.3.3 Thực trạng hoạch định nhân lực của Công ty TNHH Không Gian Việt (VIETSPACE) 11

2.3.4 Thực trạng phân tích công việc của Công ty TNHH Không Gian Việt (VIETSPACE) 11

2.3.5 Thực trạng tuyển dụng nhân lực của Công ty TNHH Không Gian Việt (VIETSPACE) 12

2.3.6 Thực trạng đào tạo và phát triển nhân lực mới của Công ty TNHH Không Gian Việt (VIETSPACE) 12

2.3.7 Thực trạng đánh giá nhân lực của Công ty TNHH Không gian Việt (VIETSPACE) 13

2.3.8 Thực trạng trả công lao động của Công ty TNHH Không Gian Việt (VIETSPACE) 13 2.3.9 Thực trạng hiệu quả sử dụng lao động của Công ty TNHH Không Gian Việt (VIETSPACE) 14

PHẦN III MỘT SỐ VẤN ĐỀ CẤP THIẾT CẦN GIẢI QUYẾT CỦA CÔNG TY TNHH KHÔNG GIAN VIỆT (VIETSPACE) VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN 16

3.1 Đánh giá về thực trạng hoạt động kinh doanh, quản trị nhân lực của Công ty TNHH Không Gian Việt (VIETSPACE) 16 3.1.1 Đánh giá về thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Không Gian Việt (VIETSPACE) 16 3.1.3 Những vấn đề đặt ra đối với hoạt động quản trị nhân lực của Công ty TNHH Không Gian Việt (VIETSPACE) 16

3.2 Phương hướng hoạt động kinh doanh, quản trị nhân lực của Công ty TNHH

Không Gian Việt trong thời gian tới 17 3.2.1 Phương hướng hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Không Gian Việt trong thời gian tới 17 3.2.2 Phương hướng hoạt động quản trị nhân lực của Công ty TNHH Không Gian Việt (VIETSPACE) 17 3.3 Định hướng đề tài khóa luận tốt nghiệp 17

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ

Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty TNHH Không Gian Việt

( VIETSPACE) 2 Bảng 1.1 Số lượng, chất lượng lao động của Công ty TNHH Không Gian Việt

(VIETSPACE) từ năm 2018- nay ( Đơn vị tính:người) 4 Bảng 1.2 Cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của Công ty trong 3 năm từ năm 2017 đến năm 2019 ( đơn vị tính: nghìn đồng) 4 Bảng 1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Không Gian Việt

(VIETSPACE) từ năm 2017 - 2019 ( đơn vị tính:nghìn đồng ) 5 Bảng 1.4.Chất lượng lao động của Phòng hành chính nhân sự tại Công ty 6

Sơ đồ 1.2 Tổ chức phòng Hành chính nhân sự của công ty TNHH Không Gian Việt 7 Bảng 1.5 Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty TNHH Không Gian Việt 14 Bảng 1.6 Sức sinh lời lao động của Công ty TNHH Không Gian Việt 15

PHẦN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH KHÔNG GIAN

VIỆT ( VIETSPACE) 1.1 Sự hình thành và phát triển của Công ty TNHH Không Gian Việt (VIETSPACE)

- Tên chính thức: Công Ty TNHH Không Gian Việt

- Tên tiếng anh: VIET SPACE COMPANY LIMTED

- Địa chỉ trụ sở: Ngõ 3 Cầu Bươu, xã Tả Thanh Oai, Thanh Trì, Hà Nội

- Văn phòng giao dịch/ Showroom: Tầng 3, tòa nhà Lotus, số 2 Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội

- Nhà máy sản xuất: Cụm công nghiệp Tam Hưng – Thanh Oai – Hà Nội

- Mã số thuế: 0102014962

- Phone: 024.3537.6134

- Fax: 024.3537.6135

- Hotline: 0916.881.407

- Email: ntkhonggianviet@gmail.com

- Website: http://noithatkhonggianviet.vn

Không Gian Việt là thương hiệu nội thất hàng đầu Việt Nam, là một trong số ít các đơn vị trên thị trường có khả năng tự thiết kế, sản xuất và thi công nội thất trọn gói, cung cấp tới khách hàng những sản phẩm hoàn hảo với chất lượng cao và giá thành cạnh tranh nhất Công ty hoạt động trong lĩnh vực tư vấn, thi công xây dựng, sản xuất- kinh doanh nội thất, với các dịch vụ & sản phẩm chính như sau:

• Tư vấn thiết kế nội – ngoại thất – kiến trúc

• Thi công các công trình xây dựng dân dụng, nội thất

• Sản xuất nội, ngoại thất các dự án ăn phòng, chung cư, khách sạn, khu nghỉ dưỡng, resort…

Công ty được thành lập vào tháng 11 năm 2004 – trải qua 16 năm hình thành và phát triển, VIETSPACE đã trở thành đối tác uy tín, đã và đang nhận được sự tin tưởng của rất nhiều khách hàng cả trong và ngoài nước Công ty hiện đang sở hữu xưởng sản xuất rộng 10.000m2 với dây chuyền công nghệ sản xuất hiện đại nhập khẩu từ nước ngoài tại xã Tam Hưng, Thanh Oai, Hà Nội; có 256 nhân sự giàu kinh nghiệm và 988

dự án đã hoàn thành

VIETSPACE luôn đặt ưu tiên hàng đầu trong việc nghiên cứu, đối mới cũng như

áp dụng công nghệ tân tiến và hiện đại trong sản xuất, nhằm tạo ra những sản phẩm chất lượng cao, an toàn cho người sử dụng và thân thiện với môi trường; cam kết tiến

độ công việc đạt chuẩn 100% theo hợp đồng, luôn đáp ứng tiến độ được giao và sẵn sàng hỗ trợ những yêu cầu khẩn cấp của khách hàng

1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty TNHH Không Gian Việt ( VIETSPACE)

Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty TNHH Không Gian Việt

( VIETSPACE)

Nguồn: Phòng Hành chính nhân sự Công ty TNHH Không Gian Việt (VIETSPACE)

Công ty TNHH Không Gian Việt cơ cấu tổ chức bộ máy theo chức năng, loại hình cơ cấu này giúp cho doanh nghiệp phân chia nhiệm vụ rõ ràng giữa các phòng ban, giúp cho người lao động dễ dàng hiểu được công việc của phòng ban mình và công việc của mình Nhưng bên cạnh đó, loại hình cơ cấu này làm cho doanh nghiệp khó kiểm soát thị trường, khó tổng hợp được nội dung hoạt động một chức năng

- Chức năng, nhiệm vụ của Không Gian Việt

+ Chức năng

 Sản xuất nội, ngoại thất các dự án văn phòng, chung cư, khách sạn, khu nghỉ dưỡng,…

 Sản xuất theo đơn hàng của các công ty kiến trúc

+ Nhiệm vụ

 Thi công xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp như: biệt thự, nhà phố, nhà tập thể, khu văn phòng,…

Giám Đốc

Phó GĐ Tài Chính Phó GĐ Tổ Chức

Phòng Kĩ Thuật, IOS, An Toàn

Phòng Tài Chính Kế Toán

Phòng

Tư Vấn Thiết Kế

Phòng

Hành

chính

Nhân Sự

Nhà Máy Sản Xuất

Phòng Thiết Bị

Phòng Kinh Doanh

Ban GĐ Nhà Máy

Ban Chỉ Huy Công Trường

Thiết Kế Ý Tưởng Phòng Dự Án

Bộ Phận Bán

Hàng

Thiết Kế Không Gian 3D

Thiết Kĩ Thuật

Xưởng Sản Xuất

 Tư vấn, thiết kế kiến trúc, nội thất cho các dự án văn phòng, khách sạn, chung cư, biệt thự, nhà phố,…

1.3 Lĩnh vực và đặc điểm hoạt động của Công ty TNHH Không Gian Việt (VIETSPACE)

Ngay từ những ngày đầu tiên xây dựng thương hiệu, VIETSPACE luôn luôn chú trọng và đặt chất lượng sản phẩm cùng sự hài lòng của khách hàng lên hàng đầu Sản phẩm mà Không Gian Việt tạo nên không chỉ là sản phẩm nội thất đơn thuần, mà còn

là không gian sống, không gian làm việc theo phong cách riêng nhưng vẫn mang đậm dấu ấn của người Việt

- VIETSPACE được phát triển dựa trên khát vọng tiên phong, ý chí quyết tâm cùng chiến lược đầu tư – phát triển bền vững, phấn đấu không ngừng để trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực:

 Sản xuất nội, ngoại thất các dự án ăn phòng, chung cư, khách sạn, khu nghỉ dưỡng, resort…

Các sản phẩm dự án văn phòng bao gồm hệ thống các sản phẩm như: Sảnh lễ tân, phòng làm việc lãnh đạo, phòng làm việc nhân viên, phòng họp, hội trường, phòng nghỉ lãnh đạo, quầy lễ tân, quầy giao dịch, bàn làm việc các loại – bàn tủ, tủ tài liệu, vách ngăn văn phòng, vách ngăn di động, vách ngăn vệ sinh, tường ốp gỗ, vách ngăn thạch cao, sân khấu,… làm theo thiết kế trên các chất liệu: veneer, gỗ tự nhiên, gỗ công nghiệp hoặc các chất liệu khác

Các sản phẩm cho dự án khách sạn, nhà hàng, khu nghỉ dưỡng, resort: giường, tủ, bàn, ghế, trang trí, quầy bar,…

 Thi công xây dựng: thi công xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp

 Tư vấn thiết kế, kiến trúc, nội thất

- Đặc điểm hoạt động :

Tại VIETSPACE, sự chuyên nghiệp và kinh nghiệm của đơn vị thi công chính là yếu tố tạo nên chất lượng của sản phẩm với giá thành hợp lý

 Thi công trên vật liệu gỗ công nghiệp và gỗ tự nhiên

 Dễ dàng xử lý những chi tiết uốn cong, bo góc tròn không đường ghép, đây

là "bài toán khó" mà số ít đơn vị có thể thi công được

 Sản phẩm luôn được mã hóa kỹ lưỡng trước khi thiết kế, đảm bảo sự chuẩn xác trong quá trình xây dựng tại công trình

 Thi công nội thất là hiện thực hóa ý tưởng của bản thiết kế và mong muốn của khách hàng thông qua việc sử dụng vật liệu, máy móc và sức lực con người Ý tưởng có được thực hiện, mong muốn có được đáp ứng hay không, phụ thuộc rất nhiều vào khâu thi công này

 Quá trình thi công nội thất được chia thành từng giai đoạn khác nhau với trình tự công việc được tính toán sao cho hợp lý nhất, tiết kiệm nhất cả về chi phí, sức lực lẫn thời gian, đảm bảo tiến độ công trình

1.4 Khái quát về các nguồn lực chủ yếu của Công ty TNHH Không Gian Việt

Bảng 1.1 Số lượng, chất lượng lao động của Công ty TNHH Không Gian Việt

(VIETSPACE) từ năm 2018- nay ( Đơn vị tính:người)

Nguồn: Phòng hành chính

Lao động

phổ thông

- Đội ngũ công nhân làm việc tại nhà máy có trình độ học vấn cao hơn mặt bằng chung, đủ khả năng vận hành tốt được máy móc công nghệ hiện đại Trên 150 công nhân lành nghề, hầu hết công nhân hoạt động sản xuất ở các nhà máy đều là thợ bậc 3/7-7/7

- Ban quản lý nhà máy có trình độ Đại học, cao đẳng Hiện tại, công ty luôn luôn thu hút nguồn nhân lực có tài, trẻ hóa tốt nghiệp từ các trường dạy nghề, các trường kỹ thuật có uy tín trong cả nước

- Công ty sở hữu xưởng sản xuất riêng rộng 10.000 m2 với dây chuyền công nghệ sản xuất hiện đại nhập khẩu từ nước ngoài Bên cạnh đó,công ty đã áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000 đảm bảo chất lượng sản xuất được kiểm tra rất nghiêm ngặt trước khi hàng xuất ra khỏi nhà máy để giao tới khách hàng cũng như sản phẩm làm tại công trình Vì vậy, Không Gian Việt hoàn toàn có thể đáp ứng mọi nhu cầu, làm chủ được chất lượng sản phẩm và giảm thiểu được chi phí cho khách hàng Tại văn phòng giao dịch của công ty cũng được trang bị đầy đủ cơ sở vật chất kỹ thuật: máy tính, máy in, máy photo, điện thoại,…

- Cơ cấu vốn

Bảng 1.2 Cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của Công ty trong 3 năm từ năm 2017 đến

năm 2019 ( đơn vị tính: nghìn đồng)

Nguồn: phòng kế toán

Nợ phải trả 34.217.313.328 57.515.968.328 40.531.653.136 Vốn chủ sở hữu 3.638.597.824 4.145.502.577 6.262.218.416 Tổng nguồn vốn 37.855.911.270 61.661.470.905 46.793.871.552 Qua bảngsố liệu trên, có thể thấy nợ phải trả của năm 2019 đã giảm đáng kể so với năm 2018 ( giảm hơn 16 tỷ đồng) và vốn chủ sở hữu cũng như tổng nguồn vốn

của công ty tăng đều qua các năm Đặc biệt, tổng nguồn vốn của công ty năm 2018 tăng hơn 50% so với năm 2017

1.5 Một số kết quả hoạt động kinh doanh chủ yếu của Công ty TNHH Không Gian Việt trong 3 năm gần đây (2017-2019)

Bảng 1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Không Gian Việt

(VIETSPACE) từ năm 2017 - 2019 ( đơn vị tính:nghìn đồng )

Nguồn: phòng kế toán

Doanh thu bán hàng và

cung cấp dịch vụ 94.297.384.037 104.738.802.997 119.970.672.658 Các khoản giảm trừ

Doanh thu thuần bán

hàng và cung cấp dịch vụ 81.050.644.656 104.374.727.074 117.771.712.405 Giá vốn hàng bán 76.794.454.868 95.416.973.799 108.866.538.423 Lợi nhuận gộp về bán

hàng và cung cấp dịch vụ 4.256.189.788 8.957.753.275 8.905.173.982 Doanh thu hoạt động tài

-Chi phí quản lý doanh

Lợi nhuận thuần từ hoạt

Tổng lợi nhuận kế toán

Chi phí thuế TNDN hiện

Lợi nhuận sau thuế thu

Qua những số liệu thu thập được thể hiện ở bảng Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong 3 năm gần đây, có thể thấy lợi nhuận mà công ty thu được tăng đều qua các năm Đặc biệt, lợi nhuận sau thuế của công ty vào năm 2018 tăng mạnh ( tăng 1.609.811.086 nghìn đồng ) so với năm 2017 , lợi nhuận sau thuế năm 2019 tăng 201.445.081 nghìn đồng so với năm 2018 Điều này chứng tỏ công ty đã và đang kinh doanh có lãi và đạt hiệu quả rất cao

PHẦN II KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

CỦA CÔNG TY TNHH KHÔNG GIAN VIỆT (VIETSPACE)

2.1 Thực trạng bộ máy thực hiện chức năng quản trị nhân lực của Công ty TNHH Không Gian Việt

2.1.1 Tình hình nhân lực

Phòng hành chính nhân sự của Công ty gồm có 4 người ( 1 nam, 3 nữ) : 1 Trưởng phòng hành chính nhân sự (nam), 3 nhân viên hành chính nhân sự (nữ) Tuy

bộ phận nhân sự của Công ty có sự hạn chế về mặt số lượng nhưng với kinh nghiệm chuyên môn, kinh nghiệm làm việc được đúc kết qua quá trình làm việc trong nghề lâu năm của hầu hết các thành viên nên bộ phận nhân sự của Công ty luôn đảm bảo được

số lượng và chất lượng nhân lực cho Công ty

Bảng 1.4.Chất lượng lao động của Phòng hành chính nhân sự tại Công ty

Tiêu chí đánh giá chất

Trình độ chuyên môn 1 Thạc sĩ ( chiếm 25% đội ngũ nhân sự)

3 Cử nhân ( chiếm 75% đội ngũ nhân sự)

Trình độ ngoại ngữ

2 nhân sự có khả năng giao tiếp tốt Tiếng Anh (chiếm 50% đội ngũ nhân sự)

1 nhân sự có khả năng đọc – hiểu Tiếng Anh ( chiếm 25% đội ngũ nhân sự)

Trình độ tin học 100% nhân sự sử dụng tốt tin học văn phòng

Kỹ năng làm việc

3 nhân sự có bề dày kinh nghiệm trong ngành ( chiếm 75% đội ngũ nhân sự)

1 nhân sự là sinh viên mới ra trường nên có sự hạn chế

về kỹ năng làm việc ( chiếm 25% đội ngũ nhân sự)

Nguồn: Phòng Hành chính

2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của phòng hành chính nhân sự

 Thống kê nhu cầu nhân sự tại các phòng ban, xem xét cân nhắc và đề xuất phương hướng nhân lực với ban giám đốc

 Xác định nguồn tuyển dụng, tiếp nhận sàng lọc và xử lý hồ sơ ứng viên, lập danh sách ứng viên tham gia phỏng vấn và thông báo tuyển dụng, tiến hành phỏng vấn ứng viên

 Thực hiện các quy định của luật pháp và các cơ quan chức năng về đăng ký lao động, hợp đồng lao động

 Quản lý hồ sơ nhân viên, đào tạo nội quy, quy chế cho nhân viên mới

 Xác định nhu cầu, nội dung và triển khai chương trình đào tạo khi phát sinh nhu cầu đào tạo Tổ chức cho nhân viên đi đào tạo

 Triển khai áp dụng hệ thống thang bảng lương trong toàn Công ty Thực hiện công tác lập bảng thanh toán lương định kỳ hàng tháng

 Cấp phát thẻ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế Triển khai thực hiện các chế độ chính sách của Nhà Nước liên quan đến quyền lợi, nghĩa vụ của nhân viên

 Tổ chức xây dựng, triển khai, kiểm soát và hoàn thiện các chính sách lương bổng, khen thưởng, phúc lợi, phụ cấp cho cán bộ nhân viên Rà soát đề nghị và thực hiện việc nâng lương, nâng bậc cho người lao động theo quy định

 Quản lý theo dõi tình trạng sức khoẻ cán bộ nhân viên và khám sức khoẻ định kỳ nhằm phát hiện sớm bệnh nghề nghiệp ở người lao động

Tham mưu cho giám đốc về chiến lược phát triển nguồn nhân lực và trong các lĩnh vực sau : tuyển dụng, đào tạo, đánh giá nhân viên, khen thưởng, kỷ luật và quan

hệ lao động

 Tổ chức xây dựng và hoàn thiện các chế độ chính sách, nội quy quy chế phù hợp từng thời điểm, giai đoạn từng hệ thống : quy định làm việc an toàn lao động và

vệ sinh lao động, các chế độ chính sách đãi ngộ của công ty, các quy định khen thưởng, kỷ luật, đảm bảo phù hợp môi trường văn hóa doanh nghiệp và pháp luật Việt Nam

2.1.3 Sơ đồ tổ chức của phòng hành chính nhân sự

Sơ đồ 1.2 Tổ chức phòng Hành chính nhân sự của công ty TNHH Không Gian Việt

Nguồn: Phòng hành chính

Phòng Hành chính nhân sự gồm có 4 người:

1 Anh Bùi Công Kiên tốt nghiệp Trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân chuyên ngành Quản trị Nhân lực doanh nghiệp và đã có hơn 4 năm kinh nghiệm làm việc tại Công ty TNHH Không Gian Việt, 1 năm kinh nghiệm làm việc ở vị trí tương đương

2 Chị Nguyễn Thị Hà tốt nghiệp Trường Đại học Kinh Tế - Đại học Quốc Gia

Hà Nội, Vị trí: Nhân viên nhân sự và đã có hơn 2 năm làm việc tại Công ty TNHH Không Gian Việt

3.Chị Bùi Thị Hạnh tốt nghiệp Trường Đại học Nội Vụ, Vị trí: Nhân viên Nhân

sự và đã có 3 năm làm việc tại Công ty TNHH Không Gian Việt

4 Chị Nguyễn Thu Xuân tốt nghiệp Trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân, Vị trí: Nhân viên nhân sự, mới vào là việc tại công ty từ tháng 5 năm 2020

Trưởng phòng nhân sự Thạc sĩ Bùi Công Kiên Giám Đốc

Nhân Viên Nguyễn Thu Xuân

Nhân Viên Bùi Thị Hạnh

Nhân Viên Nguyễn Thị Hà