PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ MÁY BIA HEINEKEN VIỆT NAM

MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ MÁY BIA HEINEKEN VIỆT NAM... Quy trình tuy n d ng ngu n nhân l c t i Công ty TNHH nhà máy bia Heineken

Tôi là nhóm lemon!

Năm học 2021 -2022Chào mừng mọi người!

A B C D E F G H I J K 1

TRÌNH BÀY: NHÓM

LEMON

MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG

TY TNHH NHÀ MÁY BIA HEINEKEN VIỆT

NAM

Giới thiệu về

Heineken

 Heineken được chế biến lần đầu tiên vào năm 1870 tại Amsterdam, thương hiệu bia Heineken chính thức chào đời vào năm 1873 khi Gerard Adrian Heineken thành lập nên Heineken & Co, sau khi

đã tiếp quản cơ sở sản xuất bia De Hooiberg ở Amsterdam

 Năm 1994, lần đầu tiên bia Heineken được công ty Việt Nam Brewery Limited (VBL) sản xuất ngay tại Việt Nam Từ đây mở ra một thời kỳ xâm nhập rộng rãi của bia Heineken đối với người tiêu dùng Việt Nam cả về mặt nhận thức và mức độ tiếp nhận sản phẩm

Vị trí pháp lý

• CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NHÀ

MÁY BIA HEINEKEN VIỆT NAM

• Diện tích: 12,7 hec ta.

• Địa chỉ: Phường Thới An, Quận 12, TP Hồ

Chí Minh, là một trong những nhà máy bia hiện đại nhất khu vực Đông Nam Á hiện nay.

• Trụ sở chính: Tầng 18 & 19, Tòa nhà

Vietcombank Tower, số 05, Công Trường Mê Linh, Phường Bến Nghé, Quận 1, TP HCM.

-Tuân thủ nghiêm ngặt các điều khoản trong hợp đồng

-Chủ động tìm kiếm khách hàng , mở rộng các mối quan hệ

Sơ đồ cơ cấu tổ chức

Quy trình tuy n d ng ngu n nhân l c t i Công ty TNHH nhà máy bia Heineken ển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH nhà máy bia Heineken ụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH nhà máy bia Heineken ồn nhân lực tại Công ty TNHH nhà máy bia Heineken ực tại Công ty TNHH nhà máy bia Heineken ại Công ty TNHH nhà máy bia Heineken

• Quy trình tuy n ch n c a m i công ty ển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH nhà máy bia Heineken ọn của mỗi công ty ủa mỗi công ty ỗi công ty

không hoàn toàn gi ng nhau và tùy thu c vào ống nhau và tùy thuộc vào ộc vào

ngành ngh , tính ch t đ c thù công vi c Hi n ề, tính chất đặc thù công việc Hiện ất đặc thù công việc Hiện ặc thù công việc Hiện ệc Hiện ệc Hiện

nay, Công ty TNHH nhà máy bia Heineken đang

áp d ng hai quy trình tuy n d ng đ i v i các ụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH nhà máy bia Heineken ển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH nhà máy bia Heineken ụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH nhà máy bia Heineken ống nhau và tùy thuộc vào ới các

v trí tuy n d ng khác nhau trong công ty ị trí tuyển dụng khác nhau trong công ty ển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH nhà máy bia Heineken ụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH nhà máy bia Heineken

Lập kế

hoạch tuyển

dụng

1 Ch c danh tuy n d ng: ch c danh công ức danh tuyển dụng: chức danh công ển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH nhà máy bia Heineken ụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH nhà máy bia Heineken ức danh tuyển dụng: chức danh công

vi c, b ph n, s lao đ ng c n tuy n ệc Hiện ộc vào ận, số lao động cần tuyển ống nhau và tùy thuộc vào ộc vào ần tuyển ển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH nhà máy bia Heineken

2 Yêu c u: trình đ , kinh nghi m, gi i ần tuyển ộc vào ệc Hiện ới các tính, đ tu i… ộc vào ổi…

3 Tri n khai th c hi n: th i gian tri n ển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH nhà máy bia Heineken ực tại Công ty TNHH nhà máy bia Heineken ệc Hiện ời gian triển ển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH nhà máy bia Heineken khai, n i dung tri n khai, ng ộc vào ển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH nhà máy bia Heineken ười gian triển i th c ực tại Công ty TNHH nhà máy bia Heineken

hi n ệc Hiện

4 Chi phí d ki n: chi phí đăng tin, thông ực tại Công ty TNHH nhà máy bia Heineken ến: chi phí đăng tin, thông báo và các chi phí khác

Chương trình phát triển nguồn nhân

sự của công ty TNHH nhà máy bia

Heineken

• Chương trình quản trị

viên tập sự của Châu Á

Thái Bình Dương – The

Asia

• Chương trình Quản trị viên tập sự của

Heineken Việt Nam Heineken Vietnam Graduate (HVGP)

Ví dụ thông

báo tuyển

dụng của công

ty

Mô tả

công việc

* Chi tiết công việc

- Lập kế hoạch triển khai việc bán hàng, khuyến mãi, tiêu thụ các sản phẩm của công ty tại điểm bán.

- Thực hiện kế hoạch thăm viếng khách hàng và cập nhật các thông tin của cuộc thăm viếng lên hệ thống thông qua máy tính bảng.

- Thương lượng với chủ điểm bán về điều khoản và điều kiện hợp đồng kinh doanh của công ty.

- Thu thập và báo cáo các thông tin về tình hình kinh doanh của điểm bán, thị trường và đối thủ.

- Thực hiện các tiêu chuẩn bán hàng tại điểm bán theo chính sách của công ty.

- Phối hợp cùng Tổ Trưởng Tiếp Thị trong việc giám sát, điều phối và thúc đẩy đội ngũ tiếp thị tại các điểm bán.

- Thực hiện các hoạt động quảng bá và xây dựng hình ảnh nhãn hiệu tại các điểm bán.

- Làm việc với nhà cung cấp bảng hiệu để lên bảng hiệu cho quán.

- Tìm kiếm các điểm bán mới trong địa bàn được giao.

- Thực hiện các công việc giấy tờ có liên quan.

- Có tính chủ động trong công việc.

- Có thể sử dụng tiếng Anh cơ bản

- Sẵn sàng làm việc buổi tối (ngoài giờ) thường xuyên và di chuyển địa bàn khi cần thiết

MÔ TẢ CÔNG VIỆC

- Loại công việc: Nhân viên kinh doanh

- Cấp bậc: Nhân viên

- Kinh nghiệm: 1-2 năm kinh nghiệm

- Học vấn: tốt nghiệp cao đẳng trở lên.

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

 Tên liên hệ: Mr Nguyen Tan Dat

 Địa chỉ: Lầu 18 Tòa Nhà Vietcombank, Số 5 Công Trường Mê Linh , Quận 1 , Hồ Chí Minh , Viet Nam

- Các ứng viên quan tâm vui lòng gửi hồ sơ trực tuyến, gửi kèm file hoặc trực tiếp đến tại công ty

Ngày hết hạn: 30-6-2022

Khó khăn

• Sự cạnh tranh khốc liệt từ những công ty đối thủ cùng ngành,sự gia nhập từ những doanh nghiệp mới khiến Heineken gặp nhiều khó khăn trong thị trường, đòi hỏi doanh

nghiệp phải đặt ra nhiều yêu cầu mới cho nguồn nhân lực có tay

nghề của mình

• Trình độ anh văn của các ứng viên còn kém

-Thông báo được lan truyền rộng rãi

- Xây dựng bảng thông báo tuyển dụng

nội bộ trong công ty

-Đăng thông báo tuyển dụng trên đài,

trên trang web

Đa dạng hóa các hình thức thông báo tuyển dụng

Khai thác hiệu quả nguồn tuyển dụng nhân lực nội bộ

Việc tuyển mộ nhân viên trong

công ty đòi hỏi phải có sự công

bằng khách quan tránh tình

trạng người này xứng đáng

được lên vị trí cao hơn nhưng

không được mà người không

xứng đáng lại được

CẢM ƠN!

Các bạn có bất kỳ câu hỏi nào cho chúng tôi không?