Chương 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CÔNG CHỨC VĂN PHÒNG - THỐNG KÊ CẤP XÃ Ở HUYỆN THƯỜNG TÍN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI
2.4. Đánh giá chung thực trạng năng lực thực thi công vụ của Công chức Văn phòng - Thống kê cấp xã ở huyện Thường Tín, thành phố Hà Nội
2.4.1. Những kết quả đạt được
Những năm qua Huyện ủy và Đảng ủy các xã, thị trấn đã luôn quan tâm đến việc quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng cho đội ngũ Công chức Văn phòng - Thống kê cấp xã theo đúng tinh thần Nghị quyết Trung ương 3 (khóa VIII) ngày 18/6/1997 “Về chiến lược cán bộ thời kỳ đẩy mạnh CNH-HĐH đất nước” và Nghị quyết Trung ương 5 (khóa IX) ngày 18/3/2002 về “Đổi mới nâng cao chất lượng hệ thống chính trị ở cơ sở xã, phường, thị trấn”. UBND
Huyện đã quan tâm chỉ đạo chặt chẽ, tập trung đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ Công chức Văn phòng - Thống kê cấp xã về các lĩnh vực như: Lý luận chính trị, quản lý hành chính nhà nước và chuyên môn nghiệp vụ; ngoài ra, công tác quản lý, tuyển dụng, sử dụng và đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ Công chức Văn phòng - Thống kê cấp xã ngày càng được chú trọng hơn, do đó năng lực đội ngũ Công chức Văn phòng - Thống kê cấp xã ở huyện Thường Tín ngày càng được nâng lên so với trước đây.
Đa số Công chức Văn phòng - Thống kê cấp xã được rèn luyện, thử thách trong thực tiễn, có bản lĩnh chính trị vững vàng, gương mẫu chấp hành chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, có ý thức tổ chức, kỷ luật, gắn bó mật thiết với nhân dân, nắm bắt được tâm tư, nguyện vọng của nhân dân. Nhiều Công chức Văn phòng - Thống kê cấp xã có ý thức trách nhiệm, thái độ cầu thị, khắc phục khó khăn, nỗ lực phấn đấu trong công tác và học tập, rèn luyện, hăng hái chăm lo các hoạt động ở tổ dân phố, thôn xóm của xã, đóng góp tích cực vào sự phát triển của địa phương.
Thái độ giao tiếp của đa số công chức thực thi nhiệm vụ ở cơ sở với các tổ chức, công dân có chuyển biến rõ rệt, có ý thức trách nhiệm, tận tình và chu đáo, ứng xử đúng mực, đóng vai trò then chốt trong việc đưa các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước đến với dân, trực tiếp chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho nhân dân.
Số lượng, chất lượng đội ngũ Công chức Văn phòng - Thống kê cấp xã ở huyện Thường Tín đã từng bước được củng cố, kiện toàn về cả lượng và chất.
Đội ngũ công chức ngày càng được trẻ hóa và có chất lượng, cơ bản được sắp xếp ổn định và phát huy có tác dụng. Hoạt động quản lý, điều hành hành chính của UBND các xã ở huyện Thường Tín có tiến bộ, phục vụ nhân dân ngày càng có hiệu quả và tốt hơn.
Phát huy truyền thống anh hùng dân tộc của quê hương Nguyễn Trãi, Công chức Văn phòng -Thống kê cấp xã đã nỗ lực lớn trong học tập, rèn luyện, tu dưỡng, cho nên trình độ của đội ngũ Công chức Văn phòng - Thống kê cấp xã ở huyện Thường Tín ngày càng cao, một số công chức có tư duy mới (dám nghĩ, dám dám làm, dám chịu trách nhiệm), kỹ năng quản lý nhà nước ngày càng thành thạo. Cơ bản đội ngũ Công chức Văn phòng - Thống kê cấp xã đến nay có đầy đủ kiến thức và trình độ năng lực để thực hiện các nhiệm vụ được giao, góp phần lớn vào sự nghiệp phát triển kinh tế- xã hội, xây dựng đảng, chính quyền, bảo đảm an ninh chính trị, quốc phòng ở xã và huyện.
Về trình độ văn hóa, lý luận chính trị, chuyên môn, nghiệp vụ
Văn hóa: Công chức Văn phòng - Thống kê cấp xã ở huyện Thường Tín đã tốt nghiệp THPT 55/55 người đạt 100%. Văn hóa là nền tảng, tiền đề cho đào tạo, bồi dưỡng các trình độ khác, việc chuẩn hóa đội ngũ công chức về trình độ văn hóa là một lợi thế trong việc thực hiện nhiệm vụ được giao và các lĩnh vực khác.
Lý luận chính trị: Công chức Văn phòng - Thống kê cấp xã ở huyện Thường Tín có trình độ Trung cấp có 33 người (60,0%), chưa qua đào tạo có 12 người (21,82%).
Mặc dù trình độ lý luận chính trị của Công chức Văn phòng - Thống kê cấp xã ở huyện Thường Tín mới chỉ đạt có 60%, nhưng các năm qua tình hình an ninh chính trị của các xã trên địa bàn huyện Thường Tín luôn ổn định, trong 5 năm gần đây giảm đáng kể các điểm nóng phát sinh, các vụ khiếu kiện đông người, cho thấy đội ngũ Công chức Văn phòng - Thống kê cấp xã ở huyện Thường Tín đã vận dụng hiệu quả trình độ lý luận chính trị, áp dụng đúng đắn vào nhiệm vụ chính trị tại địa phương. Tuy nhiên, trong thời gian tới lãnh đạo huyện Thường Tín cần quan tâm công tác đào tạo, bồi dưỡng để nâng cao trình độ về lý luận chính trị cho đội ngũ này nhằm trang bị cho công
chức một bản lĩnh chính trị vững vàng, sẵn sàng đấu tranh thắng lợi với mọi tình huống.
Chuyên môn: Hiện nay, tính đến tháng 12 năm 2019, trình độ chuyên môn cụ thể: Số Công chức Văn phòng - Thống kê cấp xã có trình độ thạc sỹ:
3/55 người; đại học: 48/55 người; trung cấp: 04/55 người.
Nhìn chung, chất lượng đội ngũ Công chức Văn phòng - Thống kê cấp xã ở huyện Thường Tín đã đảm bảo đúng tiêu chuẩn, được sắp xếp ổn định, hoạt động quản lý điều hành của các xã đã có nhiều tiến bộ, góp phần nâng cao hiệu quả giải quyết công việc tại địa phương.
Quản lý nhà nước, Tin học, Tiếng anh: Tính đến tháng 12 năm 2019, đội ngũ Công chức Văn phòng - Thống kê cấp xã có trình QLNN: Chuyên viên có 20 người (36,36%); Chưa qua đào tạo có 35 người (63,64%). Tin học: 10 người có trình độ trung cấp (18,18%), 45 người có chứng chỉ (81,82%). Tiếng anh: 02 người có trình độ đại học (3,63%), 53 người có chứng chỉ (96,37%)
Qua các bảng thống kê có thể thấy Công chức Văn phòng - Thống kê cấp xã ở huyện Thường Tín có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, trình độ lý luận chính trị và trình độ tin học, tiếng anh khá cao. Tuy nhiên, số Công chức Văn phòng - Thống kê cấp xã chưa qua đào tạo về QLNN còn cao. Với thực tế này, lãnh đạo Huyện cần quan tâm hơn nữa về công tác đào tạo để nâng cao trình độ quản lý nhà nước cho đội ngũ Công chức Văn phòng - Thống kê cấp xã.
Về kết quả hoàn thành nhiệm vụ được giao
Qua kết quả đánh giá phân loại hàng năm công chức Văn phòng - Thống kê cấp xã từ bảng 2.6 nêu trên, ta có thể thấy kết quả hoàn thành nhiệm vụ được giao của công chức tương đối tốt. Tuy nhiên, việc đánh giá công chức được coi là khâu tiền đề quan trọng nhất nhưng vẫn là khâu khó và yếu nhất, khó nhất là đánh giá cái „tâm”, cái „tầm” và bản lĩnh chính trị của người công chức, đa số công chức đều tự cho mình mức điểm cao; đánh giá công chức
vẫn còn mang hình thức, chưa đúng được thực chất công chức; chưa thực sự lấy hiệu quả công việc làm thước đo chủ yếu trong đánh giá cán bộ công chức; còn cảm tình, hình thức, xuê xoa, chiếu lệ, thiếu tinh thần xây dựng trong đánh giá công chức, công tác đánh giá còn khép kín, nội bộ.
Hàng năm lãnh đạo cấp xã vẫn tổ chức xử lý kiểm điểm công chức do để xảy ra sai sót trong giải quyết công việc với các hình thức kỷ luật khác nhau, tuy nhiên khi tổ chức đánh giá phân loại công chức cuối năm lại không đưa vào để làm tiêu chí đánh giá xếp loại nên đã dẫn đến việc xếp loại chưa đúng với thực tế năng lực thực hiện nhiệm vụ của công chức xã và khi có ý kiến thì được lý giải rằng kiểm điểm đó chỉ nhắc nhở và rút kinh nghiệm nên vấn đề này cũng rất cần được quan tâm.