Phân tích hoạt động kinh doanh công ty tnhh sản xuất thương mại dịch vụ đông vũ hcm khóa luận tốt nghiệp

Là một Công ty Thương mại Dịch vụ để giao dịch hàng hóa một cách tốt nhất cần cân nhắc kiểm soát giữa doanh thu đạt được và chi phí bỏ ra.Nhằm mang lại sự hiệu quả tốt nhất cho doanh ngh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG

KHOA KINH TẾ

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT

THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ ĐÔNG VŨ MCM

GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: TH S VÕ VĂN TÍN SVTH: NGUYỄN THỊ HOÀI MƠ

MSSV: 18030925 LỚP: 21QT02 NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH

NIÊN KHÓA 2018 – 2022

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG

KHOA KINH TẾ

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT

THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ ĐÔNG VŨ MCM

GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: TH S VÕ VĂN TÍN SVTH: NGUYỄN THỊ HOÀI MƠ

MSSV: 18030925 LỚP: 21QT02 NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH

NIÊN KHÓA 2018 – 2022

LỜI CẢM ƠN

Trong thời gian hơn 4 năm học tập tại trường Đại học Bình Dương, em đã nhận được rất nhiều sự giúp đỡ và hỗ trợ từ thầy cô Em xin gửi lời cảm ơn đến Ban Giám Hiệu nhà trường, lãnh đạo khoa kinh tế cùng tất cả các thầy cô khoa Quản Trị Kinh Doanh đã tận tâm chỉ dạy, hướng dẫn em trong việc định hướng con đường tương lai của mình

Em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo và các anh chị trong Công ty Đông Vũ MCM

đã nhiệt tình giúp đỡ, hướng dẫn em trong quá trình thực tập tại quý công ty Đặc biệt, em xin gửi lời cám ơn chân thành đến chị Nguyễn Thị Phương Anh – Trưởng phòng quan hệ khách hàng kinh doanh của Công ty, người đã dành thời gian để hướng dẫn, tạo điều kiện rất tốt và rất nhiệt tình hướng dẫn em trong suốt thời gian thực tập tại Công ty

Em xin cảm ơn tới ba mẹ, bạn bè đã luôn đồng hành và hỗ trợ em trong quá trình học tập và thực hiện bài khóa luận này

Và em xin chúc sức khỏe Ban Giám Hiệu nhà trường, quý thầy cô cùng Ban lãnh đạo và các anh chị trong công ty, ba mẹ, bạn bè thật dồi dào sức khoẻ và thành công trong công việc

Với những kiến thức và kinh nghiệm thực tế còn hạn chế nên không tránh khỏi những thiếu sót trong bài làm, em rất mong nhận được những đánh giá và nhận xét của Thầy Cô

và các anh chị tại Công ty Đông Vũ MCM để bài báo cáo được hoàn thiện và thực tiễn hơn.Em xin chân thành cảm ơn ạ!

Bình Dương, Ngày 31 tháng 12 năm 2022

Sinh viên thực tập

NGUYỄN THỊ HOÀI MƠ

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc GIẤY NHẬN XÉT CƠ QUAN THỰC TẬP

(Quá trình thực tập tốt nghiệp của sinh viên)

Đơn vị: Công ty TNHH Sản xuất Thương mại dịch vụ Đông Vũ MCM

Địa chỉ: Số 266 Nguyễn Bình, khu 6, Phường Phú Lợi, TP., Thủ Dầu Một, Bình Dương Điện thoại: 0982.898.007

Nhận xét quá trình thực tập tốt nghiệp của sinh viên tại cơ sở như sau:

Tên sinh viên: Nguyễn Thị Hoài Mơ Mã số SV: 18030925

Ngành học: Quản trị kinh doanh Lớp: 21QT02

Thuộc Khoa Kinh tế, Trường Đại học Bình Dương

Tên đề tài: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT

Tinh thần thái độ: Nội dung đề tài: Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh doanh thu, chi phí, lợi nhuận

từ năm 2019-2021

Bình Dương, ngày 05 tháng 02 năm 2023

THỦ TRƯỞNG ĐƠN VỊ

(Ký tên và đóng dấu)

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

BẢN NHẬN XÉT KHÓA LUẬN/CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP

Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Hoài Mơ

Mã số SV: 18030925 Lớp: 21QT02

Người hướng dẫn: TH S VÕ VĂN TÍN

Tên đề tài: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ ĐÔNG VŨ MCM

I NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

………

………

………

………

II CHẤM ĐIỂM CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

Điểm

Giảng viên 1

Giảng viên 2

1 Quá trình thực tập (nộp Nhật ký thực tập) 2

2 Nội dung của khóa luận tốt nghiệp: Mục tiêu, phạm

vi đề tài rõ ràng

Xây dựng cơ sở lý luận đầy đủ, phù hợp, xúc tích

Mô tả đầy đủ và đánh giá sâu sắc thực tế tình hình

thực tế của DN

Nhận xét, đề xuất và kết luận có tính thuyết phục

3 Hình thức của khóa luận tốt nghiệp

Hình thức trình bày theo hướng dẫn

Không sai lỗi chính tả, câu văn rõ ràng rành mạch,

MỤC LỤC

DANH MỤC HÌNH 1

DANH MỤC BẢNG 1

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 1

MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN 3

1.1 Khái quát chung về phân tích hoạt động trong kinh doanh 3

1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động trong kinh doanh 3

1.1.2 Nội dung phân tích hoạt động trong kinh doanh 3

1.1.3 Ý nghĩa của phân tích hoạt động trong kinh doanh 4

1.2 Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh 4

1.2.1 Phân tích doanh thu 4

1.2.2 Phân tích chi phí 5

1.2.3 Phân tích lợi nhuận 5

1.2.4 Phân tích các tinh hình tỷ số tài chính 5

1.3 Phương pháp nghiên cứu 9

1.3.1 Phương pháp thu thập số liệu 9

1.3.2 Phương pháp phân tích số liệu 9

CHƯƠNG II GIỚI THIỆU VÀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY ĐÔNG VŨ MCM 12

2.1 GIỚI THIỆU VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP 12

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 12

2.1.2 Bộ máy tổ chức của công ty 13

2.1.3 Tình hình nhân sự, đánh giá sự đáp ứng với tình hình kinh doanh hiện nay 14 2.1.4 Doanh số hoạt động kinh doanh của Đông Vũ MCM (2020-2022) 15

2.1.5 Địa bàn kinh doanh của công ty 16

2.1.6 Phương thức kinh doanh trong và ngoài nước 17

2.1.7 Tình hình tài chính của Công ty Đông Vũ MCM (2019-2021) 19

2.1.8 Khả năng cạnh tranh trong và ngoài nước của doanh nghiệp 27

2.1.9 Phân tích Swot của Công Ty Đông Vũ MCM 28

2.1.10 Định hướng phát triển của công ty trong những năm tới 29

2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh tại công ty Đông Vũ MCM 31

CHƯƠNG III NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ 40

3.1 Nhận xét 40

3.1.1 Điểm Mạnh 40

-3.1.2 Điểm yếu 41

3.2 Kiến Nghị 42

KẾT LUẬN 45

PHỤ LỤC 47

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 46

DANH MỤC CÁC BIỂU BẢNG

Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh công ty Đông Vũ MCM (2019-2021) …….14

Bảng 2.2 Sự biến động cơ cấu doanh thu công ty Đông Vũ MCM 2019-2021………19

Bảng 2.3 Tổng chi phí qua 3 năm từ 2019-2021………20

Bảng 2.4 Lợi nhuận trước thuế của công ty giai đoạn 2019-2021……… 21

Bảng 2.5 Số vòng quay hàng tồn kho……….22

Bảng 2.6 Kỳ thu tiền bình quân……… 22

Bảng 2.7 Vòng quay tài sản cố định……….23

Bảng 2.8 Tỷ số lợi nhuận ròng trên doanh thu (ROS)……….24

Bảng 2.9 Tỷ số lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu (ROE)……….25

Bảng 2.10 Tỷ số lợi nhuận ròng trên tổng tài sản bình quân (ROA)………25

DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ

Hình 2.1 Bộ máy tô chức Công Ty Đông Vũ MCM…… 11

Hình 2.2 Doanh thu thực hiện so với kế hoạch……… 18

Hình 2.3 Hoạt động kinh doanh 2019……… 30

Hình 2.4 Hoạt động kinh doanh 2020……… 31

Hình 2.5 Hoạt động kinh doanh 2021……… 32

Hình 2.6 Hoạt động kinh doanh 2022……… 34

Hình 2.7 Vòng tồn kho theo quý ……… 35

Hình 2.8 Tỷ số lợi nhuận ròng trên doanh thu……… 36

Hình 2.9 Lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu……… 37

Hình 2.10 Tỷ số lợi nhuận ròng trên tổng tài sản bình quân……….39

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

Từ những năm 2015 ngành công nghiệp Nhựa còn non trẻ so với các ngành công nghiệp lâu đơi như dệt may, điện tử, cơ khí… vv Nhưng những năm gần đây Ngành công nghiệp Hạt Nhựa có xu hướng phát triển mạnh mẽ Với mức độ tăng trưởng từ 15-20% / năm Mặc

dù có sự tăng trưởng đáng kể nhưng thị trường Nhựa luôn có sự biến đổi không ngừng về giá cả Hạt nhựa là sản phẩm được tạo ra từ thành phần của dầu mỏ… Chính vì vậy việc giá xăng dầu có biến động liên tục trong thời gian qua gây ảnh hướng rất lớn tới giá cả Hạt Nhựa Là một Công ty Thương mại Dịch vụ để giao dịch hàng hóa một cách tốt nhất cần cân nhắc kiểm soát giữa doanh thu đạt được và chi phí bỏ ra.Nhằm mang lại sự hiệu quả tốt nhất cho doanh nghiệp.Để tìm hiểu kĩ hơn và nắm rõ những tác động ảnh hướng đến

giao dịch thương mai trong ngành Nhựa tôi chọn đề tài “PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ ĐÔNG VŨ MCM (2020-2022)” Làm báo cáo tốt nghiệp với mong muốn đánh giá chính

xác khách quan về hoạt động kinh doanh của công ty Từ đó nhằm đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh điều chỉnh hợp lý mang lại lợi nhuận đạt được mục tiêu hiệu quả nhất trong quá trình điều hành kinh doanh

2 Mục tiêu đề tài

Qua quá trình phân tích hoạt động kinh doanh, phát hiện ra các ưu điểm và khuyết điểm của doanh nghiệp, đồng thời phát hiện và nắm bắt được các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phát sinh trong quá trình kinh doanh Từ đó đề xuất các khuyến nghị giúp DN phát huy các thế mạnh và khắc phục những điểm yếu trong hoạt động kinh doanh của mình Bên cạnh đó giúp DN phát hiện những tác động ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh từ đó đưa ra những biện pháp và chiến lược kinh doanh hợp lý hơn

4 Phương pháp thực hiện đề tài

Sử dụng phương pháp nghiên cứu thực tiễn để điều tra và đưa ra các kết luận, ngoài ra sử dụng các phương pháp khảo sát, phân tích, so sánh, thống kê và ý kiến hỗ trợ từ các chuyên gia công ty từ đó nhằm đưa ra được các giải pháp phù hợp hữu ích cho hoạt động của DN

5 Kết cấu đề tài Báo cáo đề tài

“Phân tích hoạt động kinh doanh của Công Ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Đông Vũ MCM (2020-2022)” được chia làm 3 phần chính Về Chương 1 sẽ nêu ra các Cơ

sở lý luận cơ bản về phân tích hoạt động kinh doanh của Công Ty Chương 2 sẽ nêu thực trạng hoạt động của Công ty Đông vũ MCM và Phân tích hoạt động kinh doanh của Công

Ty Từ đó đưa ra những nhận xét, kết luận và kiến nghị ở Chương 3

CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái quát chung về phân tích hoạt động trong kinh doanh

1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động trong kinh doanh

‘’ Phân tích hoạt động trong kinh doanh (PTKD) là quá trình nghiên cứu để đánh giá toàn

bộ quá trình và kết quả của hoạt động kinh doanh; các nguồn tiềm năng cần khai thác ở doanh nghiệp (DN) trên cơ sở đó đề ra các phương án và giải pháp để nâng cao hiệu quả

hoạt động sản xuất kinh doanh của DN ‘’ (TS: Trịnh Văn Sơn, 2005, Phân Tích Hoạt Động Trong Kinh Doanh, Đại học Kinh Tế Huế, trang 4 ) Phân tích hoạt động kinh doanh là đi

sâu vào nghiên cứu căn cứ vào cá thông tin hoạch toán, thông tin kinh tế từ đó bằng những phương pháp thích hợp so sánh phân tích Làm rõ hiệu quả chất lượng hoạt động kinh doanh của công ty Quá trình nghiên cứu tất cả các hiện tượng, những tác động liên quan trực tiếp hay gián tiếp, những nguyên nhân ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh Phương thức phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ để cải tiến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Từ đó nhằm đem lại hiệu quả hơn trong hoạt động kinh doanh

1.1.2 Nội dung phân tích hoạt động trong kinh doanh

Nội dung của việc phân tích hoạt động kinh doanh đó là đánh giá các quá trình hướng đến kết quả hoạt động kinh doanh Với các tác động gây ảnh hưởng tới doanh nghiệp, được biểu thị qua các chỉ tiêu thông số kinh tế

Kết quả hoạt động kinh doanh bao gồm những kết quả mà công ty đạt được hoặc là kết quả

mà mục tiêu tương lai công ty hướng đến Tổng hợp kết quả phải riêng biệt và trong thời gian nhất định Qúa trình hoạt động kinh doanh được định lượng một cách cụ thể đưa ra các chi tiêu kinh tế và phân tích từ đó hướng đến các kết quả chi tiêu cần đánh giá Ngoài

ra còn phải xem xét những nhân tố bên ngoài tác động tới hoạt động kinh doanh làm biến động chỉ tiêu

Như vậy nội dung của việc phân tích hoạt động kinh doanh là cần định lượng tất cả các chi tiêu là kết quả hoạt động của kinh doanh và những nhân tố ở những chỉ số xác định cùng với biến động chính xác

1.1.3 Ý nghĩa của phân tích hoạt động trong kinh doanh

Nhằm phát hiện ra khả năng tiềm tàng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp để hạn chế những rủi ro có thể xảy xa Tạo ra nhiều lợi nhuận, nâng cao hiệu quả kinh doanh, việc phân tích hoạt động kinh doanh là một công cụ hữu hiệu nhằm đánh giá chính xác thực trạng kết quả và hoạt động kinh doanh như hoạt động đầu tư, hoạt động tài chính PTKD là công cụ quan trọng trong chức năng quản trị, là cơ sở để đề ra các quyết định đúng đắn trong chức năng quản lý, nhất là trong các chức năng kiểm tra, đánh giá và điều hành hoạt động SXKD trong DN Phân tích hoạt động kinh doanh là biện pháp quan trọng

để phòng ngừa và ngăn chặn những rủi ro có thể xảy ra còn rất cần thiết cho các đối tượng bên ngoài, khi họ có các mối quan hệ về kinh doanh, nguồn lợi với DN, vì thông qua phân tích họ mới có thể có quyết định đúng đắn trong việc hợp tác, đầu tư, cho vay đối với DN nữa hay không Đối với doanh nghiệp vấn đề đặt ra hàng đầu là hiệu quả về nền kinh tế, có một nền kinh tế hiệu quả mới đứng vững trên thị trường, đủ sự cạnh tranh với các Doanh nghiệp khác và để làm được điều đó Doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra đầy đủ từng mọi yếu tố diễn biến khách quan cũng như chủ quan tác động trực tiếp tới hoạt động kinh doanh của Công ty Nhằm nâng cao phát triển điểm mạnh, cải thiện những nhược điểm còn hạn chế

1.2 Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh

1.2.1 Phân tích doanh thu

Doanh thu là phần giá trị mà công ty đã thu được trong quá trình kinh doanh Là toàn bộ giá trị sản phẩm hàng hóa, dịch vụ, lao vụ mà doanh nghiệp thực hiện trong kỳ, doanh thu bán hàng phản ánh con số thực tế hàng hóa tiêu thụ trong kỳ Còn Doanh thu thuần là doanh thu bán hàng sau khi trừ đi các khoản giảm trừ, chiết khấu hàng bán, giảm giá hàng bán,

hàng bán bị trả lại, các loại thuế đánh trên doanh thu thực hiện trong kỳ như: thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất nhập khẩu…

1.2.2 Phân tích chi phí

Chi phi là phạm trù kinh tế gắn liền với sản xuất và việc lưu thông hàng hóa Chi phí là những hao phí trong quá trình hoạt động kinh doanh, là những khoản tiền bỏ ra để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Vì vậy việc phân tích hiệu quả hoat động kinh doanh không thể thiếu phân tích chi phí nhờ vào việc phân tích doanh nghiệp sẽ thấy được những chi phí tồn tại, từ đó cần có những phương thức kiểm soát, thay đổi phù hợp tránh những khoản chi phí không cần thiết nhằm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp

1.2.3 Phân tích lợi nhuận

Lợi nhuận là phần còn lại của doanh thu sau khi đã trừ đi chi phí Tổng lợi nhuận của doanh nghiệp là bao gồm từ các hoạt động kinh doanh, lợi nhuận hoạt động tài chính và những lợi nhuận khác Lợi nhuận chính là mục tiêu cuối cùng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, Lợi nhuận cũng chính là phần nguồn vốn quan trọng tái tiến hành thương mại buôn bán sản phẩm Lợi nhuận từ hoạt động thương mại mua bán, hoạt động tài chính,

và các thu nhập khác Mục đích của phân tích lợi nhuận là đánh giá tình hình của doanh nghiệp, tìm hiểu phân tích những nguyên nhân gây ảnh hưởng tới biến động của lợi nhuận

Từ đó tìm ra phương pháp nhằm nâng cao hiệu quả của lợi nhuận

1.2.4 Phân tích các tinh hình tỷ số tài chính

- Phân tích các tỷ số hiệu quả hoạt động

• Tỷ số vòng quay hàng tồn kho:

Gía vốn bán hàng

Tỷ số vòng quay hàng tồn kho =

Hàng tồn kho bình quân

Hàng tồn kho chính là một bộ phận tài sản làm nhiệm vụ đảm bảo cho quá trình sản xuất

và tiêu thụ của doanh nghiệp được tiến hành liên tục Việc dự trữ hàng tồn kho hợp lý là mục tiêu của nhiều doanh nghiệp, vì dự trữ quá nhiều sẽ gây ứ đọng vốn, gia tăng chi phí bảo quản DN và dẫn đến hiệu quả sử dụng vốn thấp và ngược lại dự trữ quá ít sẽ gây ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất và tiêu thụ của doanh nghiệp Do vậy, phân tích Số vòng quay hàng tồn kho qua nhiều kỳ sẽ đánh giá tính hợp lý trong công tác dự trữ Tỷ số vòng quay hàng tồn kho là bộ phận đảm bảo cho quá trình sản xuất và tiêu thụ của doanh nghiệp Tỷ

số này càng cao đồng nghĩa với việc hàng tồn kho cao, hàng tồn kho quay nhanh thì sẽ giúp được DN giảm được chi phí bảo quản hao hụt và vốn tồn đọng ở hàng kho

• Kỳ thu tiền bình quân

Các khoản phải thu bình quân

Kỳ thu tiền bình quân =

Doanh thu bình quân một ngày

Kỳ thu tiền bình quân đóng vai trò quan trọng trong việc phân tích kinh doanh của DN nhằm suy trì thanh khoản, lên kế hoạch cho chi phí tương lai và lên lịch cho các khoản chi phí tiềm năng Kỳ thu tiền bình quân là khoản thời gian doanh nghiệp thu về các khoản khách hàng nợ Tỷ số này cho biết được phải mất bao nhiêu ngày công ty sẽ thu về được khoản phải thu Tỷ số này cũng cho thấy khả năng thu hồi và giai đoạn bình quân tăng hay giảm nhờ đó DN thực hiện các chính sách thay đổi trong chính sách thu tiền nhằm xử lý khả năng thanh khoản của DN

sử dụng tài sản càng hiệu quả và ngược lại

cho hoạt động của doanh nghiệp từ vốn chủ sở hữu dồi dào, nợ thấp, không chịu nhiều áp lực tài chính và đang kinh doanh có hiệu quả Tỷ số này đo lường mối tương quan vốn chủ

sở hữu của công ty giữa nợ phải trả

- Các tỷ số khả năng sinh lời

• Tỷ số lợi nhuận ròng trên doanh thu (ROS)

Chỉ tiêu đo lường hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mà không quan tâm tới cấu trúc tài chính Tỷ số này đo lường mức độ sinh lời của chủ sở hữu

1.3 Phương pháp nghiên cứu

1.3.1 Phương pháp thu thập số liệu

Số liệu thu thập từ công ty cung cấp, các bảng báo cáo tài chính, kết quả hoạt động kinh doanh từ phòng kế toán Thu thập trên địa chỉ trang website: Www.dongvu-mcm.com Các tài liệu, sách giáo khoa phục vụ cho việc phân tích hoạt động kinh doanh của DN

1.3.2 Phương pháp phân tích số liệu

• Phương pháp so sánh

“Phương pháp so sánh là phân tích đối chiếu các chỉ tiêu các hiện tượng kinh tế đã được lượng hóa có cùng nội dung một tính chất tương tự để xác định xu hướng và mức độ biến động của các chỉ tiêu đó Nó cho phép chúng ta tổng hợp được những nét chung, tách ra được những nét riêng của các hiện tượng kinh tế đưa ra so sánh, trên cơ sở đó đánh giá được các mặt phát triển hay các mặt kém phát triển, hiệu quả hay kém hiệu quả để tìm các

giải pháp nhằm quản lý tối ưu trong mỗi trường hợp cụ thể.” (TS: Trịnh Văn Sơn, 2005, Phân Tích Hoạt Động Trong Kinh Doanh, Đại học Kinh Tế Huế, trang 3 )

So sánh bằng số tuyệt đối là số biểu hiện quy mô, khối lượng của một chỉ tiêu kinh tế nào

đó ta thường gọi là trị số của chỉ tiêu kinh tế Nó là cơ sở để tính toán các loại số liệu khác

So sánh bằng số tuyệt đối là so sánh giữa trị số của chỉ tiêu kinh tế kỳ phân tích so với kỳ gốc Kết quả so sánh biểu hiện biến động khối lượng, quy mô của các hiện tượng kinh tế Công thức:

Mức biến động tương đối = Chỉ tiêu kỳ phân tích – Chỉ tiêu kỳ gốc x Hệ số điều chỉnh

So sánh bằng số tương đối:

Số tương đối hoàn thành kế hoạch = Chỉ tiêu kỳ phân tích/ Chỉ tiêu kỳ gốc x 100%

So sánh số tương đối hoàn thành kế hoạch là so sánh kết quả vừa tính được với 100%

• Phương pháp thay thế liên hoàn

Là phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến sự biến động của chỉ tiêu phân tích.Về phương pháp thay thế liên hoàn tổng đại số mức ảnh hưởng của các nhân

tố phải bằng đối tượng phân tích sự chênh lệch sự kỳ phân tích và kỳ gốc

Bước 2: Thiết lập mối quan của các nhân tố ảnh hưởng với chỉ tiêu phân tích:

Giả sử có 3 nhân tố ảnh hưởng là: a,b,c đều có quan hệ tích số với chỉ tiêu phân tích A và nhân tố a phản ánh lượng tuần tự đến c phản ánh về chất theo nguyên tắc đã trình bày ta thiết lập được mối quan hệ như sau:

A = a.b.c

Kỳ phân tích: A1 = a1.b1.c1 và Kỳ gốc là: A0 = a0.b0.c0

Bước 3: Lần lượt thay thế các nhân tố kỳ phân tích vào kỳ gốc theo trình tự sắp xếp

+ Ảnh hưởng của nhân tố a: a1.b0.c0 – a0.b0.c0 = Aa

+ Ảnh hưởng của nhân tố b: a1.b1.c0 – a1.b0.c0 = Ab

+ Ảnh hưởng của nhân tố c: a1.b1.c1 – a1.b1.c0 = Ac

Tổng đại số mức ảnh hưởng của các nhân tố: Aa + Ab + Ac = A

CHƯƠNG II GIỚI THIỆU VÀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

CỦA CÔNG TY ĐÔNG VŨ MCM

2.1 GIỚI THIỆU VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty

- Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Đông Vũ MCM được Thành lập năm 2016 Ra đời vào những năm phát triển vượt bậc của ngành nhựa Đặc biệt những năm gần đây có sự phát triển vượt bậc Cuộc sống phát triển thu nhập ngày càng cao những sản phẩm làm về nhựa cũng ngày càng được phổ biến theo chiều hướng chất liệu an toàn với môi trường và thiên nhiên Là một công ty về thương mại trao đổi mua bán hàng hóa Sản phẩm về hạt nhựa đã đem lại doanh thu chủ yếu

và ổn định hàng năm cho công ty

• Một số thông tin chung về Công ty

- Tên Tiếng Việt: Công Ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Đông Vũ MCM

- Tên Tiếng Anh: Dong Vu MCM Production Trading Service Company Limited

- Trụ Sở: Số 266 Nguyễn Bình, khu 6, Phường Phú Lợi, Thành phố Thủ Dầu Một, Tỉnh

Bình Dương, Việt Nam

- Điện Thoại: 0982898007

- Mã số thuế: 3702440543

- Email: info@dongvu-mcm.com

- Website: Www.dongvu-mcm.com

- Cơ quan thuế quản lý: Chi cục Thuế khu vực Thủ Dầu Một

- Địa chỉ: 266 Nguyễn Bình, Khu 6, Phường Phú Lợi, TP Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình

Dương, Việt Nam

- Văn Phòng Đại Diện: 121/136 Phạm Ngọc Thạch, Phường Hiệp Thành, Thủ Dầu

Một,Tỉnh Bình Dương, Việt Nam

- Người đại diện: Nguyễn Văn Tân

- Giám đốc: Nguyễn Văn Tân

- Ngành nghề chính: Mua bán thương mại hạt nhựa

- Lĩnh vực kinh tế: Kinh tế tư nhân

- Loại hình kinh tế: Trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên

2.1.2 Bộ máy tổ chức của công ty

Công tác tổ chức quản lí đóng vai trò quan trọng trong Đông Vũ MCM, đảm bảo giám sát tình hình hoạt động của công ty, phân chia rõ quyền lợi và nghĩa vụ của các bộ phận trong công ty Cụ thể như hình 2.1

Hình 2.1 Bộ máy tô chức Công Ty Đông Vũ MCM

- Nhận xét chung về cơ cấu bộ máy công ty

Nhìn chung tổng quy mô Công ty phù hợp khã chặt chẽ Có đầy đủ 6 phòng ban đảm nhiệm

các chức năng chuyên biệt Tình hình nhân sự đánh giá sự đáp ứng với tính hình kinh doanh

hiện nay phù hợp với quy mô hoạt động của công ty

BAN GIÁM ĐỐC

BỘ PHẬN KINH

DOANH

BỘ PHẬN KẾ TOÁN

PHÒNG NHẬP KHẨU

PHÒNG NHÂN

SỰ

PHÒNG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

BỘ PHẬN KHO

2.1.3 Tình hình nhân sự, đánh giá sự đáp ứng với tình hình kinh doanh hiện nay

- Ban Giám Đốc: Là người chịu toàn bộ trách nhiệm hoàn toàn về hoạt động của

công ty có nhiệm vụ hoạch định chính sách là người cuối cùng quyết định những phương hướng kinh doanh, phát triển đào tạo quản lý, lập kế hoạch cho định phát

triển của công ty

- Phòng kinh doanh, gồm 4 nhân viên kinh doanh, có nhiệm vụ tìm kiếm khách hàng

và bán hàng

- Bộ phận kho: bao gồm 6 nhân viên, trong đó có 1 trưởng kho, 1 phó kho, 1 thủ kho,

còn lại là các nhân viên phụ trách sắp xếp, đóng gói, vận chuyển hàng hóa Ngoài

ra, công ty có nhân sự thuê ngoài khi có lô hàng khẩn, gấp hoặc những lô hàng có

số lượng lớn

- Phòng kế toán bao gồm 2 nhân viên, chịu trách nhiệm về tài chính cho doanh

nghiệp và thanh toán quốc tế

- Phòng nhập khẩu bao gồm 3 nhân viên, chịu trách nhiệm toàn bộ về nhập khẩu

hàng hóa

- Phòng nhân sự: Gồm 1 người chịu trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực của công

ty

- Phòng chăm sóc khách hàng bao gồm 2 nhân viên, có nhiệm vụ chăm sóc và theo

dõi để cập nhật tình hình của khách hàng trong nước cũng như nước ngoài, hỗ trợ các nhân viên kinh doanh về mảng hợp đồng, cập nhật theo dõi phản hồi của khách hàng tới nhân viên kinh doanh

Nhìn chung cơ cấu bộ máy đã đáp ứng được yêu cầu kinh doanh nhưng vẫn có những hạn chế nhất định như sau

Ưu Điểm Nhược Điểm

- Phân chia các phòng ban rõ ràng

- Công việc dễ giải thích, hầu hết các

phòng ban đều dễ dàng hiểu được công việc phòng ban mình và công việc của mình

- Cơ cấu khá chặt chẽ, phù hợp với hoạt

động kinh doanh của công ty

- Chưa có các trưởng ban quản lý từng

bộ phận

- Cơ cấu phù hợp cho các công ty vừa

và nhỏ

2.1.4 Doanh số hoạt động kinh doanh của Đông Vũ MCM (2020-2022)

Kết quả hoạt động kinh doanh của Đông Vũ MCM (2020-2022) được biểu diễn thông qua

các yếu tố qua bảng 2.1 dưới đây

Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh công ty Đông Vũ MCM (2019-2021)

Đơn vị: Tỷ đồng

đồng)

Thay đổi (%)

Gía Trị (tỷ đồng)

Thay đổi (%)

Gía Trị (tỷ đồng)

Thay đổi (%)

Nguồn: Phòng kế toán công ty Đông Vũ MCM (2021)

Nhìn tổng quan sơ lược về doanh thu của công ty Đông Vũ MCM Có thể thấy được dưới

tác động nặng nề của Covid 19 đã gây ra sự ảnh hưởng tới nền kinh tế Việt Nam nói chung

và ngành hạt nhựa nói riêng Doanh thu kinh doanh của Đông Vũ MCM đạt 72,035 tỷ đồng

vào năm 2019 Giảm xuống còn 65,711 tỷ đồng năm 2020 tương ứng với tốc độ 8.78% Năm 2021 lại tiếp tục giảm xuống còn 50,962 tỷ đồng tương ứng với tốc độ giảm 22.45% doanh thu

Trong khi tình hình doanh thu có xu hướng giảm thì chi phí lại tăng so với doanh thu Mặc

dù doanh thu 2020 đã giảm 6,323 tỷ đồng so với năm 2019 Nhưng chi phí năm 2020 giảm không đáng kể chỉ giảm 3,117 tỷ đồng so với năm 2019 Doanh thu 2021 đã giảm 14,749

tỷ đồng so với năm 2020 nhưng doanh thu chỉ giảm ở mức 4,585 tỷ đồng so với năm 2021 Cho thấy rằng tình hình chi phí có dấu hiệu tăng trong khi doanh thu sụt giảm mạnh

Về lợi nhuận giảm xuống 6,697 tỷ đồng năm 2020 so với năm 2019 là 9,903 tỷ đồng tốc

độ giảm đến 32.38% Đến năm 2020 và tốc độ giảm 31,18% so với năm 2021

Nhìn chung kết quả kinh doanh của Đông Vũ MCM không ổn định Dưới tình hình kinh tế của những năm 2019-2021 là sự biến động sụt giảm mạnh Doanh thu, lợi nhuận có một sự sụt giảm nghiêm trọng trong khi chi phí lại có dấu hiệu tăng cao Có thể thấy rằng doanh thu tăng trưởng không ổn định kéo theo sự không ổn định của chi phí Bắt đầu phân tích

cơ cấu doanh thu và chi phí sẽ giúp chúng ta hiểu rõ hơn về nguyên nhân của sự bất ổn trong doanh thu và chi phí Từ đó DN có một góc nhìn tổng quan hơn và đúng vấn đề mà

DN đang gặp phải, nhằm giúp DN khắc phục những điểm bất lợi trong hoạt động kinh doanh của mình

Doanh thu của công ty đến từ các nguồn sau: doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ, doanh thu từ hoạt động tài chính và doanh thu nhập khác Trong đó, doanh thu của công ty chủ yếu đến từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ Vì vậy công ty cần sự tập trung vào quản lý hiệu quả hoạt động bán hàng của mình

2.1.5 Địa bàn kinh doanh của công ty

- Địa bàn kinh doanh

+ Thị trường công ty trong nước

Nói về quy mô ngành nhựa Việt Nam trong nước mặc dù có đông đảo lượng doanh nghiệp làm về nhựa nhưng chủ yếu là ở dạng quy mô vừa và nhỏ, Công ty chủ yếu cung cấp cho các Công ty sản xuất cá loại bao bì, nhựa trong nước Nguồn thương mại chủ yếu là giao dịch trong nước, khách hàng công ty rất đa dạng, từ sỉ lẻ cho tới các nhà máy lấy nguồn cung ứng chính hạt nhựa từ Công ty

+ Thị trường của công ty ngoài nước

Công ty hoạt động trong lĩnh vực thương mại có xuất nhập khẩu nguồn hàng hóa cung ứng nước ngoài như các nước Trung Quốc, Indonesia, Malaysia và Thái Lan Tuy nhiên lượt nhập khẩu từ các nước ngoài ở công ty vẫn còn hạn chế Chủ yếu là mua đi bán lại và giao dịch ở nội địa

- Có các khách hàng ổn định từ nhỏ lẻ

tới số lượng lớn trong nước

- Chủ yến giao dịch mua đi bán lại

nên không bị dẫn tới hàng tồn kho

quá nhiều

- Sản phẩm khá đa dạng, phù hợp với

nhu cầu của các công ty Miền Nam

-Khó khăn về tỷ giá khi nhập khẩu các nguồn hàng từ nước ngoài

- Chưa có các nguồn khách mới ở phía Bắc, chỉ tập trung ở khu vực phía Nam

2.1.6 Phương thức kinh doanh trong và ngoài nước

• Khái quát mô hình tự knh doanh

Là mô hình tự do kinh doanh của doanh nghiệp, là tự do lựa chọn ngành nghề kinh doanh,

mô hình kinh doanh, tự do cạnh tranh lành mạnh, tự do hợp đồng

• Phương thức kinh doanh trong nước của công ty

Ngành nhựa là một trong những ngành mà chính phủ ưu tiên phát triển Với tốc độ tăng trưởng những năm gần đây tăng 16-18% chỉ đứng sau ngành dệt may và công nghệ viễn

thông theo báo cáo nhựa Việt Nam dự đoán cuối năm 2022 và đầu năm 2023 giá hạt nhựa

từ khoảng 1000USD/Tấn Nguồn doanh thu bán hàng của công ty chủ yếu là nằm ở khu vực phía Nam

- Hình thức buôn hàng hóa qua kho

Công ty sẽ nhập một lượng hàng hóa từ nước ngoài hoặc trong nước sau đó sẽ nhập kho nội bộ và bán lại với số lượng lẻ cho các khách hàng của DN Công ty sẽ giao hàng tại kho hoặc sẽ giao cho các khách hàng tùy vào lượng giá cả bán ra để cân đối một cách phù hợp nhất

- Hình thức bán chuyển hàng thẳng

Công ty sẽ mua một số lượng và chuyển thẳng về kho bên người mua Lúc này chi phí sẽ được giảm bớt khi không phải tốn các khoản chi phí thuê kho, hay bốc xếp nhiều lần, hàng hóa cũng ít ứ đọng

Nhìn chung Đông Vũ MCM đều đang thực hiện giao dịch trong nước bằng 2 phương thức trên Nhưng chủ yếu DN sẽ tối đa hóa các hình thương mua và bán lại luôn tránh sự phát sinh chi phí bốc xếp, hàng kho.Nhưng vẫn đảm bảo được số lượng tiêu thụ phù hợp trong khó để tránh khỏi không có số lượng bán cho bên mua

• Phương thức hoạt động kinh doanh của công ty ở nước ngoài

- Xuất khẩu trực tiếp

Công ty vẫn có số lượng nhập khẩu từ các nước như Trung Quốc, Thái Lan, Singapore, … Nhưng lượng nhập khẩu không nhiều Vì hiện tại DN cũng chưa có được các nguồn cung cấp giá cả ổn định từ nước ngoài, dẫn đến khi nhập về lượng hàng bán ra cao kết qua không thu lại được lợi nhuận

- Xuất khẩu ủy thác

DN có thực hiện phương thức nhập khẩu từ một đơn vị nhập khẩu khác, lúc đó dễ dàng kiểm soát được chất lượng hàng hóa cũng như giá cả ổn định hơn,

Nhìn chung DN có nhập khẩu nhưng lượng hàng hóa không nhiều, Công ty vẫn dần tìm kiếm các nguồn hàng cung ứng từ nước ngoài với giá cả phù hợp, chất lượng hàng hóa tốt khi đó lợi nhuận công ty sẽ tăng lên cao so với việc chỉ buôn bán nội địa

2.1.7 Tình hình tài chính của Công ty Đông Vũ MCM (2019-2021)

• Phân tích tình hình doanh thu

Tổng quan về tình hình doanh thu: Khái quát về tình hình doanh thu của Công ty Đông Vũ MCM qua 3 năm 2019, 2020, 2021 hình 2.2 dưới đây

Đơn vị: Tỷ đồng

Hình 2.2 Doanh thu thực hiện so với kế hoạch Nhận xét: Dưới đại dịch Covid 19 Tình hình doanh thu không đạt được nhưa kế hoạch đề

ra Năm 2019 khi chưa có tác động của ảnh hưởng Covid19 Doanh thu thực hiện vượt hơn

so với kế hoạch của thể là kế hoạch đưa ra là 70,065 tỷ đồng nhưng thưc hiện năm 2019 đã đạt 72,035 tỷ đồng hơn 1,969 tỷ đồng so với kì kế hoạch Năm 2020 khi đã chịu tác động của nền Covid 19 Doanh thu sụt giảm hẳn so với doanh thu năm ngoái, cũng như so với

70,065

75,034

69,043 72,035