Đề tài chiến lược marketing quốc tế của cocoon

Được biết Cocoon cũng chính là một trong những sản phẩm được người dân hướng đến bao gồm trong nước và nước ngoài, trong đó có cả Thái Lan bởi đặc tính cũng như thành phần được chiết xuấ

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: ThS ĐẶNG TRUNG KIÊN

SINH VIÊN THỰC HIỆN

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: ThS ĐẶNG TRUNG KIÊN

SINH VIÊN THỰC HIỆN

Error!

No table of contents entries found.

Thành phố Hồ Chí Minh, 20 tháng 11 năm 2022

LỜI CẢM ƠN

Lời đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Trường Đại học Côngnghiệp Thành phố Hồ Chí Minh đã đưa môn học Marketing Quốc tế vàotrong trương trình giảng dạy Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đếngiảng viên bộ môn - thầy Đặng Trung Kiên đã dạy dỗ, truyền đạt những kiếnthức quý báu cho em trong suốt thời gian học tập vừa qua Biết rằng mỗi bàihọc trên lớp, mỗi lần trao đổi thầy trò, mỗi đề tài tiểu luận đưa ra chính làdấu mốc trong cuộc hành trình học tập và trở thành kiến thức cơ bản đểchúng em ra đời Trong thời gian tham gia lớp học Marketing Quốc tế củathầy, chúng em đã có thêm cho mình nhiều kiến thức bổ ích, tinh thần họctập hiệu quả, nghiêm túc Đây chắc chắn sẽ là những kiến thức quý báu, làhành trang để chúng em có thể vững bước sau này

Bộ môn Marketing Quốc tế là môn học thú vị, vô cùng bổ ích và có tínhthực tế cao Đảm bảo cung cấp đủ kiến thức, gắn liền với nhu cầu thực tiễncủa sinh viên Tuy nhiên, do vốn kiến thức còn nhiều hạn chế và khả năngtiếp thu thực tế còn nhiều bỡ ngỡ Mặc dù em đã cố gắng hết sức nhưngchắc chắn bài tiểu luận khó có thể tránh khỏi những thiếu sót và nhiều chỗcòn chưa chính xác, kính mong thầy xem xét và góp ý để bài tiểu luận của

em được hoàn thiện hơn

Trân trọng!

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN

BẢN ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN TIỂU LUẬN

MÔN: MARKETING QUỐC TẾ

NHÓM 4P WIDEN

Nhóm có tổ chức buổi họp qua zoom

+ Ngày

+ Ngày

Chủ trì : Hoàng Lê Kiều Giang

Thành viên tham gia:

Huỳnh Nguyễn Thu Trang

Lê Huỳnh Phấn

Phạm Phương Thanh

Phạm Thị Huế

Trần Thị Ngọc Ý

Ngô Trung Thiêm

Qua cuộc họp nhóm đã thảo luận và nhất trí bản đánh giá như sau:

STT Họ và tên Dead

line

Tham gia thảo luận nhóm nhiệt tình, đưa ra ý kiến, tạo môi trường hợp tác tốt

Tổ chức và hướng dẫn

cả nhóm

Hiệu quả làm việc

Tổng cộng

1 Hoàng Lê Kiều Giang

2 Huỳnh Nguyễn Thu

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ COCOON 2

1.1 Lý do chọn đề tài 2

1.2 Lịch sử hình thành 2

1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu 3

1.4 Hoạt động kinh doanh 4

1.4.1 Lĩnh vực kinh doanh 4

1.4.2 Nguyên tắc kinh doanh 4

1.5 Thiết kế 4

1.6 Nhận biết thương hiệu 5

1.7 Sản phẩm tiến hành thực hiện chiến lược quốc tế 5

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ VÀ VĨ MÔ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC Ở THÁI LAN 6

2.1 Môi trường vĩ mô 6

a Chính trị 6

b Pháp luật 7

c Kinh tế 8

d Dân số 12

e Văn hóa - xã hội 13

f Vật chất - thiên nhiên 15

g Công nghệ 17

2.2 Môi trường vi mô 18

a Đối thủ cạnh tranh 18

b Đối thủ cạnh tranh hiện tại 19

c Áp lực nhà cung ứng .20

d Áp lực người mua 21

e Các sản phẩm thay thế 21

2.3 Ma trận Swot 22

Ưu điểm 22

Nhược điểm 23

Cơ hội 23

Thách thức 23

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING QUỐC TẾ CỦA COCOON 25

3.1 Lựa chọn thị trường mục tiêu 25

a Lĩnh vực chăm sóc sắc đẹp sẽ mang lại lợi nhuận caoao 25

b Phụ nữ có sức mua rất lớn 26

c Mô hình truyền thông xã hội mới thúc đẩy thương mại điện tử 27

3.2 Định vị sản phẩm 29

3.3 Mục tiêu chiến lược Marketing 30

3.4 Chiến lược marketing quốc tế 4P 31

3.4.1 Chiến lược về sản phẩm quốc tế 31

3.4.2 Chiến lược về giá quốc tế 35

3.4.3 Chiến lược về phân phối sản phẩm quốc tế 36

3.4.4 Chiến lược về quảng cáo quốc tế 37

CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING QUỐC TẾ CỦA COCOON 42

4.1 Đánh giá chiến lược marketing quốc tế của cocoon sang thị trường Thái lan 42

4.1.1 Những thành công của Cocoon 42

4.1.2 Những rủi ro của Cocoon 43

4.1.3 Bài học kinh nghiệm 43

4.2 Đề xuất giải pháp giúp hoàn thiện chiến lược marketing quốc tế của doanh nghiệp Cocoon 45

KẾT LUẬN 46

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 46

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Hình 2.1: GDP của ThaiLand

Hình 2.2: Lạm phát ở ThaiLand

Hình 2.3: Cơ cấu độ tuổi ở Thái Lan

Hình 2.4: Thương hiệu L’Oréal Paris

Hình 3.6: Cocoon hướng đến Ngày Trái Đất

Được biết Cocoon cũng chính là một trong những sản phẩm được người dân hướng đến bao gồm trong nước và nước ngoài, trong đó có cả Thái Lan bởi đặc tính cũng như thành phần được chiết xuất hoàn toàn từ thiên nhiên mang tới công dụng cho làn da khỏe mạnh và trở thành chất xúc tác vững bền trẻ trung.

Đây chính là một trong những bước đi đúng đắn của Cocoon khi hướng tới thông điệp bảo vệ môi trường và lành tính cho người dùng Nhưng chính điều này đã tác động mạnh mẽ tới nhiều đối thủ tiềm ẩn khác tại Thái Lan nói riêng và các khu vực trên thế giới nói chung

Nắm bắt được điều đó, nhóm 4PWIDEN đã nghiên cứu và bắt tay vào thực hiện

đề tài “ Phân tích chiến lược Marketing Quốc Tế của Cocoon”

Trong đó, bài tiểu luận của nhóm tổng cổng có 4 chương, bao gồm:

Chương 1 : Giới thiệu về Cocoon

Chương 2: Phân tích môi trường vĩ mô và vi mô tác động đến việc xây dựng

chiến lược marketing quốc tế của Cocoon

Chương 3: Phân tích thực trạng hoạt động marketing quốc tế của Cocoon

Chương 4: Đánh giá và đề xuất giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing

quốc tế của Cocoon

Với những nội dung nêu trên, 4PWIDEN tin rằng bài tiểu luận sẽ là

những kiến thức bổ ích cho chính bản thân cũng như giúp cho các bạn sinh viên trong việc trang bị thêm kiến thức về việc áp dụng các chiến lược marketing quốc

tế trong thực tế của các công ty, tập đoàn, từ đó rút ra được nhiều bài học kinh

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ COCOON

1.1 Lý do chọn đề tài

Tại Việt Nam, Cocoon — một hãng mỹ phẩm dẫn đầu xu hướng mỹ phẩmthuần chay nội địa đã thành công trong việc tạo được dấu ấn và niềm tin củakhách hàng về những sản phẩm mỹ phẩm an toàn, lành tính Cocoon đangtừng bước đưa sản phẩm của mình và thương hiệu thuần Việt hướng ra bênngoài quốc tế, đặc biệt là Thái Lan – thị trường mà ngành công nghiệp mỹphẩm có quy mô lớn và tiềm năng phát triển

1.2 Lịch sử hình thành

Nature Story được biết đến là cơ sở nhỏ làm sản phẩm handmade, sau nhiều

nỗ lực cố gắng phát triển, công ty chính thức thành lập trụ sở tại PhườngTân Thới Hiệp, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh với cái tên Nature Story -Công ty Mỹ phẩm Thiên nhiên Nội địa Việt Nam

Năm 2013, với triết lý “thật thiên nhiên" công ty đã cho ra mắt thành côngthương hiệu mỹ phẩm "Cocoon" chuyên cung cấp sản phẩm làm đẹp dađược sản xuất 100% từ thiên nhiên Có thể nói, Cocoon là một thương hiệu

mỹ phẩm nổi tiếng đến từ Việt Nam với các sản phẩm 100% thuần chay Vớicam kết không sử dụng nguyên liệu động vật và không thử nghiệm trênđộng vật, Cocoon là thương hiệu Việt Nam đầu tiên đạt được chứng nhậnkhông thử nghiệm trên động vật và thuần chay của tổ chức bảo về động vậttoàn cầu PETA

Trong 4 năm trở lại đây, cái tên Cocoon bất ngờ gây chú ý trở lại trên thịtrường làm đẹp nội địa, không chỉ bởi bao bì được đổi mới hết sức đẹp mắt

mà còn bởi những thông điệp nhân văn được khắc họa ngày một rõ nét hơn

Cocoon đã và đang ngày càng chiếm lĩnh hình ảnh ấn tượng trong mắt ngườitiêu dùng Việt.

1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu

“Mỹ phẩm thuần chay – cho vẻ đẹp thuần Việt” Theo tuyên bố của Cocoon,công ty cho phép kết hợp lợi thế các thành phần thực vật của Việt Nam vớikiến thức khoa học để sản xuất mỹ phẩm không chỉ an toàn mà còn hiệu quảcho mọi loại da Hành trình làm đẹp đầy gian nan sẽ luôn có Cocoon làmbạn đồng hành

Tầm nhìn: Tạo hóa ưu ái cho thiên nhiên Việt Nam giới thực vật vô cùng đadạng và phong phú từ những hạt cà phê thơm ngon, chất lượng Cocoon đãnghiên cứu không ngừng cho ra đời sản phẩm mỹ phẩm 100% chay giữ trọndưỡng chất thực vật Việt Nam, an toàn, lành tính, không sử dụng thành phần

từ động vật và nói không với thử nghiệm trên động vật để mang đến một sắcđep làn da khỏe mạnh

Sứ mệnh: Cocoon sinh để mang lại cho ban da mịn màng, trẻ trung tràn đầysức sống từ nguồn nguyên liệu đơn giản, gần gũi, rẻ tiền nhất mà bạn sửdụng thường xuyên

Mục tiêu: Xây dựng hình ảnh thương hiệu mỹ phẩm đến từ Việt Nam, tạocho người sử dụng dễ dàng cảm nhận linh hồn Việt Nam, sản phẩm đồngthời khẳng định cho sự giàu đẹp thiên nhiên Việt Nam, chất lượng mỹ phẩmđến từ thiên nhiên Việt Nam so với các nước khác giới không kém cạnh

1.4 Hoạt động kinh doanh

1.4.1 Lĩnh vực kinh doanh

động vật Bốn dòng sản phẩm mà Cocoon tập trung chăm sóc da, chăm sócthể, chăm sóc môi và cuối cùng làlà sản phẩm chăm sóc tóc.

1.4.2 Nguyên tắc kinh doanh

Tuân thủ quy định, yêu cầu pháp lý hoạt động kinh doanh Đồng thời, cungcấp sản phẩm có thành phần hoàn toàn an toàn, hiệu quả, cam kết đi đôi vớihành động – 100% nguyên liệu có nguồn gốc rõ ràng an toàn cho da – 100%chay – 100% không thử nghiệm động vật

1.5 Thiết kế

Các thiết kế của Cocoon luôn hướng đến thông điệp về môi trường và giá trịvăn hóa Việt Nam Tất cả bao bì được làm bằng giấy thân thiện với môitrường, chai có thể tái chế và không có màng nhựa Bao bì của Cocoon cóthể được tái chế vì nó thân thiện với môi trường và được sản xuất mà không

có bất kỳ vật liệu nhựa nào Ngoài ra, thương hiệu cũng thường xuyên cócác chương trình đổi bình cũ lấy sản phẩm mới Hơn nữa, Cocoon còn sửdụng văn hóa chạm khắc gỗ trên logo lấy cảm hứng từ các nguyên liệu nhưmướp đông, cà phê, sa-chi và bưởi Sự kết hợp tinh tế giữa ý nghĩa văn hóa

và thông điệp môi trường tạo nên những sản phẩm Việt Nam vừa thân thiệnvới môi trường vừa thuần Việt

1.6 Nhận biết thương hiệu

Cocoon được coi là một doanh nghiệp đang đi lên trong nước trong ngànhcông nghiệp làm đẹp quốc gia Lý do được đưa ra cho sự công nhận này làngười tiêu dùng ngày nay tập trung nhiều hơn vào các hoạt động đạo đức vàthân thiện với môi trường hơn là chỉ chất lượng khi mua sản phẩm Tiếp nốinhận thức đó, Cocoon là thương hiệu Việt Nam đầu tiên đạt được chứngnhận thuần chay và an toàn với động vật của tổ chức bảo vệ động vật toàncầu PETA Do đó, người tiêu dùng Việt Nam cho rằng họ cảm thấy Cocoon

có đạo đức và đáng tin cậy hơn khi thoa sản phẩm này lên da Điều nàyđồng nghĩa với việc Cocoon hiện đang dần tăng độ nhận biết của kháchhàng và chiếm được lòng tin của họ.

1.7 Sản phẩm tiến hành thực hiện chiến lược quốc tế

Tẩy tế bào chết da mặt Cocoon, với các thành phần thiên nhiên có nguồngốc trên chính mảnh đất Việt Nam này đặc biệt nói không với thử nghiệmtrên động vật như : Cà phê từ Đăk Lăk, bơ ca cao từ Tiền Giang, VitaminE, mang lại mùi hương thiên nhiên đậm chất cafe cùng với chất kem mềmmịn với các hạt scrub nhuyễn

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ VÀ VĨ MÔ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC Ở THÁI LAN

2.1 Môi trường vĩ mô

0 Chính trị

Thể chế nhà nước: quân chủ lập hiến

Cơ cấu các cơ quan quyền lực:

Quốc hội: Theo Hiến pháp ngày 24 tháng 8 năm 2007, Quốc hội Thái Lan

là Quốc hội lưỡng viện Hạ viện (cơ quan lập pháp) gồm 480 ghế và Thượngviện gồm 150 ghế Tuy nhiên Hiến pháp 2007 đã bị bãi bỏ bởi cuộc đảochính năm 2014, những người đảo chính sau đó đã điều hành đất nước như

là một chế độ độc tài quân sự

Chính phủ: bao gồm 36 thành viên gồm 3 Phó Thủ tướng, 21 Bộ trưởng và

11 Thứ trưởng Ngoài ra còn có một số Ủy ban của Chính phủ được lập ra

để phối hợp thực hiện các chính sách chung

Từ khi lật đổ chế độ quân chủ chuyên chế năm 1932, Thái Lan đã có 17 hiếnpháp và sửa đổi Trong suốt quá trình đó, chính phủ liên tiếp chuyển đổi qualại từ chế độ độc tài quân sự sang chế độ dân chủ, nhưng tất cả các chínhphủ đều thừa nhận triều đại cha truyền con nối của Hoàng gia Thái Lan nhưlãnh đạo tối cao của dân tộc

Hoàng gia Thái Lan: Chế độ quân chủ Thái Lan chuyển thành chế độ quânchủ lập hiến vào năm 1932 sau Cách mạng Xiêm năm 1932 Danh hiệu củavua Thái bao gồm Nguyên thủ quốc gia, Thống soái Lực lượng Vũ trangHoàng gia, người bảo hộ Phật giáo và người đứng đầu các tôn giáo

Theo hiến pháp, nhà vua bị hạn chế quyền lực, nhưng vẫn là người đứng đầu

và là một biểu tượng quốc gia của Thái Lan Với tư cách là người đứng đầu

nhà nước, nhà vua được trao một số quyền hạn và có vai trò nhất định trongcác hoạt động của chính phủ Vị vua hiện tại của Thái Lan là ôngVajiralongkorn (hoặc Rama X) lên ngôi kể từ tháng 10 năm 2016 Tuy nhiêntrong giai đoạn cai trị của Rama X, uy tín của nhà vua đã sụt giảm đáng kể

do những tai tiếng xung quanh đời tư và lối sống không chuẩn mực của vịvua này Năm 2020, lần đầu tiên kể từ năm 1932, ở Thái Lan đã nổ ra biểutình với mục đích phê phán Hoàng gia và yêu cầu tước bỏ một số đặc quyềncủa nhà vua

b Pháp luật

Hiến pháp Thái Lan:

Hiến pháp Vương quốc Thái Lan là văn bản pháp luật có giá trị cao nhất tạiThái Lan Bản hiến pháp đầu tiên của Thái Lan là bản hiến pháp năm 1932,hay còn được gọi là Hiến pháp Vương quốc Xiêm 1932

Cuộc đảo chính thay đổi chế độ từ quân chủ chuyên chế sang quân chủ lậphiến năm 1932 hay còn gọi cách mạng 1932, đã thông qua bản Hiến phápdân chủ, làm lên cuộc đảo chính không đổ máu Vua Rama VII đã tuyên bố

"quyền lực cao nhất của đất nước thuộc về mọi người dân"."

Kể từ năm 1932 Thái Lan đã nhiều lần sửa đổi hoặc thay mới hoàn toànHiến pháp sau mỗi cuộc đảo chính quân sự, tính tới năm 2007 có 16 lần thayđổi Hiến pháp Sau mỗi cuộc đảo chính thành công chính quyền quân sự lạibác bỏ Hiến pháp hiện hành và ban hành mới

Tất cả các bản Hiến pháp đều là chế độ quân chủ lập hiến, nhưng thực tế là

sự phân chia quyền lực của các cơ quan chính phủ Hầu hết quy định hệthống nghị viện, nhưng một số trường hợp là chế độ độc tài Quyền hạn trựctiếp của Quốc vương cũng được thay đổi đáng kể

c Kinh tế

Sau khi Chính quyền Quân sự lên nắm quyền điều hành, quản lý đất nước ởThái Lan (2014), tăng trưởng kinh tế giai đoạn 2014-2015 bị chậm lại Từnăm 2016 đến nay, nền kinh tế Thái Lan đã có sự phục hồi, tốc độ tăngtrưởng GDP năm 2016 là 3,3% (412 tỉ USD), năm 2017 là 3,9% (455 tỉUSD) và Quý I/2018 là 4,8% Lạm phát trong năm 2016 là 0,2%; 2017 là0,7% và trong 6 tháng đầu năm 2018 là 1,5%

Triển vọng kinh tế Thái Lan hiện đang được các định chế tài chính quốc tếđánh giá tốt, tuy nhiên do tình hình chính trị nội bộ vẫn tiềm ẩn nhiều yếu tốrủi ro nên rất khó để dự báo về tăng trưởng thời gian tới; dự báo tốc độ tăngtrưởng kinh tế của Thái Lan trong năm 2018 không vượt quá 3,9% và năm

2019 khoảng 3,7% Một số ngành kinh tế được Thái Lan xác định là trọngđiểm gồm: du lịch, nông ngư nghiệp (xuất khẩu gạo đứng thứ nhất thế giới,xuất khẩu hải sản đứng thứ ba thế giới), tự động hóa và phụ tùng ô tô, điện

tử, thực phẩm và kinh doanh nông phẩm

Trong chính sách kinh tế vĩ mô, Thái Lan xác định xuất khẩu là động lựcphát triển nền kinh tế với kim ngạch xuất khẩu chiếm 60% GDP Trong đó,Thái Lan xác định 5 lĩnh vực ưu tiên bao gồm lúa gạo; hải sản; ôtô và phụtùng ôtô; sản phẩm từ cao su và phụ tùng máy móc Các đối tác thương mạichính của Thái Lan hiện nay

Hiện nay, Thái Lan đang tập trung triển khai nền kinh tế 4.0 với mục tiêutăng cường đầu tư vào hạ tầng kỹ thuật số để tạo thuận lợi cho sự phát triểnkinh tế; thay đổi về luật pháp để hỗ trợ đổi mới sáng tạo; đầu tư và xây dựngmạng lưới hạ tầng thông tin tại Thái Lan và khu vực xuyên biên giới Bêncạnh đó, Thái Lan tích cực phát triển các hành lang kinh tế nhằm kết nốiThái Lan với tiểu vùng Mê Công và khu vực, bao gồm Hành lang Kinh tếĐông Tây, Hành lang Kinh tế phía Nam và Hành lang Kinh tế phía Đông

Trong đó, chiến lược Hành lang Kinh tế phía Đông đang được Thái Lan thúcđẩy mạnh mẽ nhằm kết nối vào Sáng kiến "vành đai con đường" của TrungQuốc.

- Tăng trưởng kinh tế :

Lạm phát tăng mạnh nhất trong 14 năm có lẽ đã ảnh hưởng đến hiệu quả củanền kinh tế Thái Lan Trong khi đó, dù phục hồi trở lại sau đại dịch nhưnglạm phát khiến nhiều du khách phải cân nhắc hơn cho những kỳ nghỉ, qua

đó tác động tới nền kinh tế vốn phụ thuộc nhiều vào du lịch này

Hội đồng Phát triển Kinh tế và Xã hội Quốc gia Thái Lan cho biết, GDP quý

2 đã tăng 2,5% so với một năm trước, thấp hơn ước tính trung bình của cácchuyên gia kinh tế mà Bloomberg khảo sát So với quý trước, GDP của TháiLan, dù tăng 0,7%, nhưng vẫn thấp hơn so với trung bình ước tính là 0,9%.Nền kinh tế có thể tăng trưởng vào khoảng 2,7% đến 3,2% trong cả năm

2022, chậm hơn so với tốc độ 3,3% mà Thủ tướng Thái Lan Prayuth Ocha kỳ vọng Con số này cũng cho thấy kinh tế Thái Lan sẽ tăng trưởngchậm nhất ở Đông Nam Á trong năm 2022, đặc biệt là khi quốc gia nàyđang phải vật lộn với lạm phát tăng nhanh nhất kể từ năm 2008

Tỷ lệ lạm phát trên cao hơn đôi chút so với con số 7,61% được ghi nhậntrong tháng 7/2022 và gần sát so với một số dự báo 7,85% được đưa ra trước

đó, tuy nhiên vượt xa mức mục tiêu từ 1 - 3% của Ngân hàng Trung ươngThái Lan (BOT) Nguyên nhân chính được cho là từ giá năng lượng tiếp tục

ở mức cao

Ronnarong Phoolpipat, một quan chức của Bộ Thương mại Thái Lan, nhậnđịnh tỷ lệ lạm phát có thể đã đạt đỉnh vào tháng 8/2022, trên cơ sở chỉ sốnày đã ở mức 7% trong vòng 3 tháng liên tiếp Ông dự báo lạm phát sẽ giảmxuống nếu giá cả hàng hóa tiếp tục được giữ nguyên

Ông Ronnarong cho biết thêm rằng Bộ Thương mại dự báo lạm phát sẽ ởmức khoảng 5% trong quý 4/2022 và sẽ ở mức từ 5,5 - 6,5% trong cả năm2022

giảm thuế nhập khẩu từ 50% - 100% đối với các loại máy móc thiết bị chotừng địa phương và từng dự án Việc nhập khẩu những nguyên vật liệu thôhoặc vật liệu đặc biệt sử dụng cho mục đích xuất khẩu trong khoảng thờigian 5 năm được miễn thuế nhập khẩu, điều này phụ thuộc vào dự án đầu tưcủa từng địa phương Thuế giá trị gia tăng (VAT) được áp dụng đối với mọihàng hóa và dịch vụ trên mọi phạm vi hoạt động liên quan đến việc sản xuấthàng hóa; đối với hàng nhập khẩu có thể được hoàn thuế VAT Hầu hết cácdịch vụ đều phải chịu thuế VAT ngoại trừ một số dịch vụ như sản phẩm nông

nghiệp Sách và các loại báo chí được miễn thuế VAT Mức thuế VAT của

Thái Lan hiện là 7%

d Dân số

Quy mô dân số

Dân số hiện tại của Thái Lan là 70.114.406 người vào ngày 04/11/2022 theo

số liệu mới nhất từ Liên Hợp Quốc

Dân số Thái Lan hiện chiếm 0,88% dân số thế giới Thái Lan đang đứng thứ

20 trên thế giới trong bảng xếp hạng dân số các nước và vùng lãnh thổ Mật độ dân số của Thái Lan là 137 người/km2

52,16% dân số sống ở thành thị (36.449.434 người vào năm 2019)

Tuổi tác

Độ tuổi trung bình ở Thái Lan là 40,9 tuổi

Số liệu dân số theo độ tuổi (ước lượng):

13.571.235 thanh thiếu niên dưới 15 tuổi (6.945.569 nam / 6.624.983 nữ)48.482.953 người từ 15 đến 64 tuổi (23.983.777 nam / 24.499.175 nữ) 6.300.979 người trên 64 tuổi (2.846.309 nam / 3.454.670 nữ)

Hình 2.3: Cơ cấu độ tuổi ở Thái Lan

Hệ thống giáo dục của Thái Lan Hệ thống giáo dục của Thái Lan baogồm 4 cấp học: giáo dục mẫu giáo, giáo dục tiểu học, giáo dục trung học vàgiáo dục cấp cao Bộ Giáo dục đã đặt ở thủ phủ của mỗi tỉnh một trườngmẫu giáo để làm mô hình mẫu cho các trường mẫu giáo tư thục Hầu hết cáctrường ở cấp mẫu giáo là trường tư thục và đặt ở Bangkok Những trườngnày hoạt động dưới sự giám sát của Văn phòng Hội đồng Giáo dục Tư thục,trực thuộc Bộ Giáo dục Ngoài ra có những trường tiểu học sư phạm thựcnghiệm gắn liền với các trường cao đẳng hoặc đại học sư phạm của nó; vàcác trường trong thành phố tự trị thì trực thuộc Bộ Nội vụ

e Văn hóa - xã hội

Giá trị cốt lõi của văn hóa

Người Thái không có văn hóa riêng, văn hóa Thái Lan ngày nay là sự pha

Chủ yếu, đó là những ảnh hưởng đến từ Phật giáo, Ấn Độ Giáo, vật linhgiáo và từ các nhóm dân di cư gần đây đến từ Trung Quốc và miền nam ẤnĐộ.

Hình ảnh những thiếu nữ Thái duyên dáng trong trang phục cổ truyền, cầmsẵn những chiếc dây nơ hồng tết hoa, mỉm cười quàng vào cổ du khách, rồichắp tay cúi khẽ Đó là hình ảnh đẹp khiến du khách ưu ái dành tặng TháiLan cái tên “xứ sở của những nụ cười”, là nét đặc trưng của văn hóa TháiLan

Ý thức của người Thái Lan khá cao, như ở Bangkok, bạn có thể đang lưuthông trên một con đường vắng tanh Vậy mà cứ thấy đèn đỏ, cả dòng xemáy, ô tô – dù chỉ là rẽ phải – tất cả đều tự giác dừng lại tại ngã tư chờ đợikhá lâu, và chỉ đi khi đèn xanh bật lên

Một nét đặc trưng của văn hóa Thái Lan mà ai cũng phải nhắc đến là Phậtgiáo Nơi đây được coi là đất nước của Phật giáo Giống như Lào, Phật giáo

ở xứ sở này được coi là Quốc giáo, với khoảng 90% dân số là tín đồ đạoPhật Người Thái chịu ảnh hưởng sâu sắc từ đạo Phật nên họ rất sùng đạo,tôn kính hoàng gia và các thứ bậc cũng như tuổi tác, bạn có thể thấy rõ tưtưởng trên qua các lễ hội ở Thái Họ rất kiêng kị việc chụp ảnh, quay phimhoặc có những hành động thiếu tôn trọng, coi thường tượng Phật

Múa Thái là điệu múa cổ truyền trong nét văn hóa đặc trưng ở Thái Lan.Những vũ công xinh đẹp, những điệu múa dịu dàng, đằm thắm và hết sứchấp dẫn… Sẽ là một thiếu sót nếu đã từng đến du lịch Thái Lan mà chưathưởng thức qua những điệu múa cổ truyền của dân tộc này

Múa cổ truyền Thái Lan có đến 3 loại và thường được trình diễn, biểu diễntrong những dịp lễ hội khác nhau Trang phục và cách trang sức là một yếu

tố không thể thiếu để làm nên vẻ đẹp của những điệu múa Những bướcchân điêu luyện, hòa cùng điệu nhạc, những vũ công như tiên nữ trong cáctrang phục lấp lánh, độc đáo, tất cả làm nên một điệu múa Thái hoàn mỹ.Không chỉ có giá trị nghệ thuật cao, múa Thái còn tượng trưng cho tấm lòng

thật thà, đôn hậu, mến khách của người dân nơi đây tạo nên một nét văn hóaThái Lan hút hồn du khách.

f Vật chất - thiên nhiên

Khí hậu

Khí hậu Thái Lan chịu ảnh hưởng bởi gió mùa có đặc điểm theo mùa (giómùa tây nam và gió mùa đông bắc).Gió mùa tây nam bắt đầu từ tháng 5 đếntháng 10 được đặc trưng bởi chuyển động của không khí ấm ẩm từ Ấn ĐộDương tới Thái Lan, gây ra mưa dồi dào nhất đất nước.Gió mùa đông bắcbắt đầu từ tháng 10 đến tháng 2 mang lại không khí lạnh và khô nhất TháiLan từ Trung Quốc.Ở miền nam Thái Lan, gió mùa đông bắc mang lại thờitiết ấm áp và mưa nhiều trên bờ biển phía đông.:2 Phần lớn Thái Lan có khíhậu "nhiệt đới ẩm và khô hoặc khí hậu thảo nguyên" loại ( khí hậu xavan)vềPhía nam và đầu phía đông của miền đông có khí hậu nhiệt đới gió mùaThời tiết

Mùa mưa (giữa tháng 5 - giữa tháng 10) chiếm ưu thế trên phần lớn đấtnước.Mùa này đặc trưng bởi mưa dồi dào vào tháng 8 và 9 là thời kỳ ẩm ướtnhất trong năm.Đôi khi có thể dẫn đến lũ lụt Ngoài mưa gây ra bởi gió mùatây nam, những dải hội tụ và xoáy thuận nhiệt đới cũng góp phần gây mưatrong mùa mưa.Tuy nhiên, những đợt khô thường xảy ra trong khoảng 1 - 2tuần kể từ đầu tháng 6 - 7 Đó là do sự chuyển động về phía bắc của dải hội

tụ đến miền nam Trung Quốc.Mùa Đông bắt đầu từ giữa tháng 10 đến giữatháng 2.Phần lớn Thái Lan trải qua thời tiết khô trong mùa này với nhiệt độnhẹ.Ngoại trừ phía nam Thái Lan, nơi có lượng mưa lớn, đặc biệt là vàotháng 10 - 11.Hai tháng mùa hè từ giữa tháng 2 đến giữa tháng 5 và đặctrưng là thời tiết ấm hơn Do đặc điểm thiên nhiên nội địa và vĩ độ, miền

có nhiệt độ dịu buổi chiều.Ngược lại, sự bùng phát không khí lạnh từ TrungQuốc có thể mang lại nhiệt độ lạnh hơn trong một số trường hợp (đặc biệt là

ở miền bắc và đông) gần hoặc dưới 0 °C (32 °F) Nam Thái lan đặc trưngbởi thời tiết ôn hòa quanh năm với nhiệt độ ít thay đổi ban ngày và mùa hèthay đổi do ảnh hưởng của biển

phát triển kinh tế và xã hội thứ bảy (1992-1996)tuyên bố rằng bảo vệ môitrường là một ưu tiên hàng đầu của chính phủ Thái Lan Kế hoạch này mụcđích nhằm đạt được sự tăng trưởng bền vững và ổn định, đặc biệt trongngành công nghiệp hóa dầu, kỹ thuật, điện tử và các ngành cơ bản

g Công nghệ

Thái Lan có công nghệ tiên tiến và sự sáng tạo trong sản xuất mỹ phẩm vàchăm sóc cá nhân, với nguồn cung cấp phong phú các thành phần tự nhiênnhư các loại thảo mộc và các loại dầu thiết yếu cung cấp cho chuỗi khép kín

từ nguyên liệu đến sản phẩm hoàn thiện

Khi nói đến cơ hội cho ngành công nghiệp mỹ phẩm và chăm sóc cá nhân,Thái Lan hướng đến một tương lai tương sáng là đưa ra cái nhìn tổng quan,ngắn gọn về mỹ phẩm Thái Lan và ngành công nghiệp chăm sóc cá nhântrong những năm gần đây

Thái Lan được đánh giá là nhà cung cấp dầu gội lớn thứ 2 trên thế giới vàlớn thứ 12 trong số các quốc gia xuất khẩu sản phẩm chăm sóc da của thếgiới Thị trường này đang phát triển ở mức trung bình 8- 10% một năm.Năm 2014, ngành công nghiệp mỹ phẩm của Thái Lan đạt 250 tỷ baht và dựkiến đạt 275 tỷ baht trong năm 2015

2.2 Môi trường vi mô

a Đối thủ cạnh tranh

L’Oréal Paris

Là thương hiệu mỹ phẩm của Pháp được thành lập năm 1909 bởi kĩ sưngười Pháp có tên Eugène Schueller Sản phẩm đầu tiên của hãng chỉ duynhất là thuốc nhuô ̣m tóc Sau hơn 100 năm phát triển, hãng đã phát triển

Hình 2.4: Thương hiệu L’Oréal Paris

(nguồn : Các đối thủ cạnh tranh của cocon)

Shiseido

Thuộc các hãng mỹ phẩm được thành lập lâu đời tại Nhật Bản, Shiseido

được biết đến với chất lượng vượt trội cùng thiết kế đơn giản tinh tế Sảnphẩm của hãng hướng theo phong cách sinh hoạt của người nhật chăm sóc,bồi dưỡng làn da từ sâu bên trong

Hình 2.5: Logo Shiseido

(nguồn : đối thủ cạnh tranh của cocoon)

b Đối thủ cạnh tranh hiện tại

Cỏ Mềm Homelab

Cỏ Mềm Homelab là một trong những thương hiệu mỹ phẩm thiên nhiênkhá nổi tiếng và uy tín tại Việt Nam với nhiều sản phẩm làm đẹp an toàn vàthân thiện với môi trường