bai tap quan tri hoc chuong 5

... Thơng tin  5. 1 Vai trị hình thức thông tin  Là máu thể sống Khơng có thơng tin, khơng thể quản trị tổ chức Người gửi Thơng điệp Mã hóa Kênh truyền Phản hồi Giải mã Người nhận Thông tin ? ?5. 1 Vai ... độ Trung gian điện tử B C D Thông tin ? ?5. 2 Nâng cao hiệu thông tin  Đảm bảo cân đối thơng tin thức phi thức Từ xuống Từ lên Theo chiều ngang Thông tin ? ?5. 2 Nâng cao hiệu thông tin  Thiết lập ... hướng, mục đích, hồi bão  Ra định  Ra mệnh lệnh khích  Quan hệ người Quản trị Đặt mục tiêu Hoạch định, thực hiện, giám sát Động viên khuyến Quan hệ công việc Hỗ trợ chuyên môn Lãnh đạo – Quản

Ngày tải lên: 04/03/2020, 17:03

... Thông tin  5. 1 Vai trị hình thức thơng tin  Là máu thể sống Khơng có thơng tin, quản trị tổ chức Người gửi Thông điệp Mã hóa Kênh truyền Phản hồi Giải mã Người nhận Thơng tin ? ?5. 1 Vai trị hình ... độ Trung gian điện tử B C D Thông tin ? ?5. 2 Nâng cao hiệu thông tin  Đảm bảo cân đối thơng tin thức phi thức Từ xuống Từ lên Theo chiều ngang Thông tin ? ?5. 2 Nâng cao hiệu thông tin  Thiết lập ... hướng, mục đích, hoài bão  Ra định  Ra mệnh lệnh  Quan hệ người Quản trị Đặt mục tiêu Hoạch định, thực hiện, giám sát Động viên khuyến khích Quan hệ cơng việc Hỗ trợ chun môn Lãnh đạo – Quản

Ngày tải lên: 04/04/2020, 14:59

... Dàn ý Quản trị nguồn nhân lực • Tạo lập mối quan hệ việc làm • Duy trì mối quan hệ việc làm • HRIS, Internet, intranets & extranets • Kết thúc mối quan hệ việc làm Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT ... TP.HCM DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Những chức nhà quản trị liên quan đến thu hút, trì phát tri? ??n nhân viên mối quan hệ việc làm Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN ... phát tri? ??n Thiết kế thiết kế lại công việc Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM • • • • • • Đối với công việc tại, vấn nhân viên Phỏng với người quản lý trực tiếp Quan sát Kết hợp vấn quan sát

Ngày tải lên: 11/10/2020, 19:55

... lương tâm luân lý Trang 5 Quan tri CO dao dic trong thời đại hiện noy + Các nhà quản trị có trách nhiệm lớn trong việc thiệt lập một môi trường có đạo đức Trang 6 5. 2 - Một sô ví dụ về hành ... bằng trong đền bù Quan điểm thực dụng - các quyết định dựa vào những chuẩn mực thịnh hành, xã hội, và tất cả các đối tượng hữu Trang 10 Các lựa chọn đạo của đức nhà quan tri Cá nhân mang những ... các lựa chọn đóng góp cho xã hội và các đôi tượng hữu quan + Các đối tượng hữu quan - bất kỳ nhóm nào bên trong hoặc bên ngoài 12 Trang 13 5. 4 - Các đối tượng hữu quœơn chủ yéu cuia Gap Inc

Ngày tải lên: 05/11/2020, 18:46

... n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM 2 • Dàn ý Quản trị nguồn nhân lực • Tạo lập mối quan hệ việc làm • Duy trì mối quan hệ việc làm • HRIS, Internet, intranets & extranets (3)DÀN Ý CHÍNH VỀ ... 10 • Đối với cơng việc tại, vấn nhân viên • Phỏng với người quản lý trực tiếp • Quan sát • Kết hợp vấn quan sát • Phiếu điều tra ... nguồn nhân lực Xác định nhu cầu nguồn nhân lực Thu hút nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực (5) DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC • Phương pháp tiếp cận chủ động, kết nối với thay đổi

Ngày tải lên: 09/03/2021, 06:59

... 1. Khái niệm 2. Tuyển dụng đào tạo nhân viên 3 Lãnh đạo 4 Động viên 5 Thông tin (3)1.Khái niệm  Điều khiển chức liên quan đến tuyển (4)2 Tuyển dụng đào tạo 2.1 Tuyển dụng nhân viên: ... khả trình độ phù hợp để giao phó chức vụ, hay cơng việc Vì phải tìm người cho việc mà khơng (5) Quy trình tuyển dụng: 2 Tuyển dụng nhân viên Xác định nhu cầu nhân lực tổ chức 1 Mô tả cv ... chiến lược DN -Hiện trạng nguồn nhân lực -Dự báo khối lượng cv nhu cầu nhân lực -Phân tích quan hệ cung cầu,điều chỉnh hệ thống quản trị nhân lực -Thực hiện -Kiểm tra, đánh giá Xác định

Ngày tải lên: 10/03/2021, 14:36

... Dàn ý Quản trị nguồn nhân lực • Tạo lập mối quan hệ việc làm • Duy trì mối quan hệ việc làm • HRIS, Internet, intranets & extranets • Kết thúc mối quan hệ việc làm Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT ... TP.HCM DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Những chức nhà quản trị liên quan đến thu hút, trì phát tri? ??n nhân viên mối quan hệ việc làm Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN ... phát tri? ??n Thiết kế thiết kế lại công việc Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM • • • • • • Đối với công việc tại, vấn nhân viên Phỏng với người quản lý trực tiếp Quan sát Kết hợp vấn quan sát

Ngày tải lên: 25/05/2021, 10:26

... Dàn ý Quản trị nguồn nhân lực • Tạo lập mối quan hệ việc làm • Duy trì mối quan hệ việc làm • HRIS, Internet, intranets & extranets • Kết thúc mối quan hệ việc làm Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT ... TP.HCM DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Những chức nhà quản trị liên quan đến thu hút, trì phát tri? ??n nhân viên mối quan hệ việc làm Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN ... phát tri? ??n Thiết kế thiết kế lại công việc Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM • • • • • • Đối với công việc tại, vấn nhân viên Phỏng với người quản lý trực tiếp Quan sát Kết hợp vấn quan sát

Ngày tải lên: 27/06/2021, 16:44

... CHƯƠNG 5: CHỨC NĂNG TỔ CHỨC 5. 1 Khái niệm vai trò chức tổ chức 5. 2 Cơ cấu tổ chức 5. 3 Phân quyền 5. 4 Hệ thống tổ chức khơng thức 5. 5 Văn hố tổ chức 49 5. 1 Khái niệm vai trò chức tổ chức 5. 1.1 ... hướng, chống đối lại hệ thống tổ chức thức 65 5 .5 Văn hoá tổ chức 5. 5.1 Các yếu tố cấu thành văn hóa tổ chức Các giá trị hữu hình  Các giá trị vơ hình 5. 5.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến văn hoá tổ ... phẩm 55 5. 2 Cơ cấu tổ chức 5. 2.2 Một số mơ hình cấu tổ chức Tổng Giám Đốc Giám đốc Khu vực miền Bắc Giám đốc Khu vực miền Trung Giám đốc Khu vực miền Nam Cơ cấu tổ chức theo khu vực địa lý 56 5. 2

Ngày tải lên: 11/07/2022, 19:30

... Ngọc Thắng QTH – Chương 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng ... Thắng QTH – Chương 13 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 14 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 15 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 16 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 17 9/29/2014 Lê Ngọc ... Thắng QTH – Chương 23 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 24 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 25 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 26 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 27 9/29/2014 Lê Ngọc

Ngày tải lên: 27/03/2023, 09:07

... đạo đức của nha quan tri duoc cap dưới tin tưởng thừa nhận Trang 25 IV PHAN CAP TRONG QUAN TRI Trang 26 KHÁI NIÊM + Phân cap quản trị là phân quyên, ủy quyên trong quan tri “* Uy quyén(delegation) ... năng tổ chức là một tiên trình thiết lập cơ câu tô chức bộ máy quản tri, bao gom: - Cac khau quan tri - Cac cap quan tri - Quan hệ quyên hành Trang 3 s Nội dung: si ‹ Thành lập các bộ phận ... hạn quản trị có liên quan mật thiệt với đến cac tang nac trung gian trong bộ máy tô chức Trang 10 a Nang luc ,trinh do quan ly , chuyén mon nghiép | vu cua nha quan tri :nhà quản trị có

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:08

... hành gan voi vi tri va cap bac quan tri “* Quyên hành được hình thành từ nhiều yêu tổ > Tính chính thức và hợp pháp của chức vụ Trang 8 Phan quyên trong quan tri: la qua trinh chuyen giao ... Tô chức là Chức năng quản trị liên quan đến hoạt động xây dựng và phát tri? ??n cơ câu (bộ máy) to chức để đảm nhận những hoạt dong can thiét, xac lap các môi quan hệ về quyên hạn và trách Trang ... cân đôi Nguyên tắc linh hoạt Trang 13 Il XAY DUNG CO CAU TO CHUC 4 Quan điểm thiết kế cơ câu tô chức Quan điểm cô điển “ Tinh bai bản cao , quy định chỉ tiết các chức danh, hệ thông quyên lực

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:38

... cao + Tỷ suất hoàn vốn tài sản cao + Kết tài khả quan o Quan hệ hoạch định hiệu hoạt động phụ thuộc vào : + Luật pháp phủ + Tác nhân mơi trường quan trọng khác + Khoảng thời gian hoạch định Phân ... Mục tiêu cấp thấp phương tiện để hoàn thành mục tiêu cao 5 Nguyên tắc thiết lập mục tiêu: Home Previous Next Help Thiết lập mục tiêu Quan điểm truyền thống: Home Previous Next Mục tiêu tổng giám ... Next SP / DV Sự thoả mãn chất lượng sống họ Sản xuất sp/dv chất lượng cao Help Nghiên cứu phát tri? ??n Sáng tạo sp trình Đa dạng hoá Năng lực nhận biết thâm nhập thị trƣờng Hiệu suất Năng lực biến

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:06

... kiểm soát Liên quan đến những mục tiêu, phương hướng hoạt động Bộ máy tổ chức, phân quyền Cách thức lãnh đạo và động viên Tiêu chuẩn kiểm soát, hình thức kiểm soát 5/ Quản trị thông ... trên cơ sở hiểu biết các quy luật vận động khách quan của hệ thống bị quản trị và việc phân tích các thông tin về hiện trạng của tổ chức. 5/ Tiến trình ra quyết định và tổ chức thực hiện ... Vai trò của thông tin trong quản trị 3/ Thông tin trong tổ chức 4/ Những trở ngại trong thông tin 5/ Quản trị thông tin vượt qua những trở ngại II/ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm 2/ Vai...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:22

... đây: Giai đoạn phát tri n, là giai đoạn nền kinh tế có tốc độ tăng trưởng nhanh và đồng thời có sự mở rộng về quy mô. Giai đoạn trưởng thành, là thời điểm nền kinh tế phát tri n cao nhất của ... tranh hiện tại:  Chính sách kinh tế của quốc gia: Chính sách kinh tế thể hiện quan điểm, định hướng phát tri n cuả Nhà nước thông qua các chủ trương, chính sách điều hành và quản lý nền ... số lượng và chất lượng nhân sự, vấn đề sắp xếp, bố trí, đào tạo-phát tri n, các chính sách động viên… Nghiên cứu và phát tri n (R/D): Thể hiện ở khả năng nghiên cứu và ứng dụng khoa học kỹ thuật,...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58

... Growth Share Matrix (ma trận phát tri n & tham gia thị trường): Nhóm tư vấn Boston (BCG) một công ty tư vấn về quản trị hàng đầu đã phát tri n và phổ biến “Ma trận phát tri n và tham gia ... lực + Quan điểm lãnh đạo + Thành tích quá khứ + Các đối tượng hữu quan bên trong : cổ đông, tập thể công nhân viên chức … + Các điều kiện của môi trường tổng quát + Các đối tượng hữu quan bên ... hiện 5 4 6 3 2 1 7 8 S Ư Ï P H A Ù T T R I E Å N C U Û A T H Ị T R Ư Ơ Ø N G C A O T H A Á P PHẦN PHÂN CHIA THỊ TRƯỜNG CAO THẤP STARS QUESTION MARK CASH COW DOGS 5/ SWOT Matrix: Liệt...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58