Bài giảng Quản trị học: Chương 5 - Nguyễn Đại Lương

- Tuyển dụng nhân viên nhằm tìm kiếm người có khả năng và trình độ phù hợp để giao phó chức vụ, hay công việc nào đó.. Vì sao phải tìm người cho việc mà không là.[r]

CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN

CHƯƠNG 5

NỘI DUNG

1 Khái niệm

2 Tuyển dụng và đào tạo nhân viên

3 Lãnh đạo

4 Động viên

5 Thông tin

6 Quản trị xung đột

1.Khái niệm

dụng và đào tạo, lãnh đạo và động viên nhân viên nhằm hoàn thành một cách hiệu quả các mục tiêu và nhiệm vụ đã đề ra của tố chức

2 Tuyển dụng và đào tạo

2.1 Tuyển dụng nhân viên:

- Tuyển dụng nhân viên nhằm tìm kiếm người

có khả năng và trình độ phù hợp để giao phó chức vụ, hay công việc nào đó

Vì sao phải tìm người cho việc mà không là tìm việc cho người?

Quy trình tuyển dụng:

2 1 Tuyển dụng nhân viên

Xác định nhu cầu nhân lực của tổ chức

1

Mô tả cv và xác định tiêu chuẩn chức danh cv

2

Thu thập ứng viên

3

Tuyển dụng ứng viên

4

-Phân tích môi trường mục tiêu chiến

lược DN

-Hiện trạng nguồn nhân lực

- Dự báo khối lượng cv nhu cầu nhân lực -Phân tích quan hệ cung cầu,điều chỉnh hệ

thống quản trị nhân lực

-Thực hiện

-Kiểm tra, đánh giá

Xác định nhu cầu nhân lực của tổ chức

1

-Hiện trạng nguồn nhân lực -Số lượng, cơ

cấu, trình độ nhân viên

-Cơ cấu tổ chức

-Chính sách tuyên dụng, khen thưởng,đào tạo,

….

-M.t vĩ mô,vi mô

Xác định nhu cầu nhân lực của tổ chức

1

Xác định nhu cầu nhân lực

-Hiện trạng nguồn nhân lực

- Dự báo nhu cầu nhân lực

-Xác định khối lượng cv cần thiết -Trình độ kỹ thuật

-Cơ cấu ngành theo yêu cầu cv

-Tỷ lệ nghỉ việc -Tài chính

Bản mô tả cv:

- xác định tên công việc, cấp bậc, chức năng, nhiệm vụ cv, các mối quan hệ trong cv

- Quyền hành của người thực hiện cv

- Tiêu chuẩn mẫu đánh giá nhân viên

Bản tiêu chuẩn cv

- yêu cầu về trình độ văn hóa, tuổi đời, kinh nghiệm,…

- Các đặc điểm cá nhân: tính trung thực, tham vọng, nguyện vọng cá nhân,.v v…

Mô tả cv, tiêu chuẩn chức danh cv

2

2.2 Đào tạo và phát triển nhân viên

Theo cách thức tổ chức :

- Đào tạo chính quy

- Đào tạo tại chức

- Lớp cạnh xí nghiệp

- Kèm cặp tại chỗ

Theo mục đích của nội dung đào tạo

- Đào tạo khi mới nhận việc Giúp nhân viên làm quen

với công việc, thích nghi với môi trường làm việc

- Đào tạo trong quá trình làm việc  nâng cao trình độ, kỹ

năng của nhân viên

- Đào tạo cho công việc tương lai  chuẩn bị đội ngũ các

nhà quản trị kế cận