quan tri hoc chuong 5

... có liên quan - Những điểm nào thực hiện một cách thuận tiện nhất và ít tốn kém nhất 5.1.4.2 Mức độ kiểm tra Trong thực tế đang còn tồn tại hai quan điểm trái ngược nhau về kiểm tra Có quan điểm ... và môi trường 5.1.5 Những yêu cầu đối với hệ thống kiểm tra Trong quá trình xây dựng các hệ thống kiểm tra và tiến hành công tác kiểm tra cần tuân theo các yêu cầu sau đây: 5.1.5.1 Kiểm tra ... tra mình là tốt nhất Khả năng tự kiểm tra để tự hoàn thiện thể hiện trình độ phát triển cao của một hệ thống 5.1.5.5 Kiểm tra phải được thiết kế căn cứ trên kế hoạch hoạt động của tổ chức và căn

Ngày tải lên: 13/07/2014, 07:21

... DUNG5.1 Khái niệm và vai trò của kiểm tra 5.2 Các nguyên tắc kiểm tra và yêu cầu đối với hệ thống kiểm tra 5.3 Quá trình kiểm tra 5.4 Các hình thức và kỹ thuật kiểm tra Trang 5NỘI DUNG5.1 ... Trang 5NỘI DUNG5.1 Khái niệm và vai trò của kiểm tra 5.2 Các nguyên tắc kiểm tra và yêu cầu đối với hệ thống kiểm tra 5.3 Quá trình kiểm tra 5.4 Các hình thức và kỹ thuật kiểm tra Trang 6KHÁI ... Trang 11NỘI DUNG5.1 Khái niệm và vai trò của kiểm tra 5.2 Các nguyên tắc kiểm tra và yêu cầu đối với hệ thống kiểm tra 5.3 Quá trình kiểm tra 5.4 Các hình thức và kỹ thuật kiểm tra Trang 12QUÁ

Ngày tải lên: 31/01/2020, 18:47

... Trang 1Welcome toNhóm 5 Trang 2CHƯƠNG 5: LÃNH ĐẠO Trang 3I Lãnh đạo và những căn cứ để lãnh đạo trong quản trị Trang 41 Khái niệmLãnh ... đạo Sự ganh đua Sự sợ hãi Tiền Trang 212.3.6 Học thuyết E.R.GNhu cầu tồn tại Nhu cầu quan hệ Nhu cầu phát triển Trang 222.3.7: Học thuyết mong đợi Là kết quả của con người mong đợi phục thuộc ... nhận Có người lãnh đạo giỏi, đức độ, có uy tín Có quan hệ tốt với nhóm khác Có phạm vi ảnh hưởng lớn đến nhóm trong tổ chức Trang 312, Tính khách quan của sự hình thành nhómNhân tố ảnh hưởng đến

Ngày tải lên: 04/05/2021, 21:05

... thì cấp quản trị là 6 và số lượng quản trị viên là 1365 người nếu tầm quản trị là 8 thì cấp quản trị là 4 và số lượng quản trị viên là 585 người => tiết kiệm được III/ Một số vấn đề khoa ... 112/ Cơ cấu tổ chức: Cơ cấu tổ chức hay bộ máy tổ chức của một cơ quan, xí nghiệp là sự sắp xếp các bộ phận, các đơn vị nhỏ trong cơ quan, xí nghiệp thành một thể thống nhất I/ Khái niệm Trang 122/ ... hình tổ chức theo dự ánIV/ Thiết kế tổ chức Trang 45Cơ cấu tổ chức: “Sự sắp xếp các bộ phận, các đơn vị trong tổ chức thành một thể thống nhất với quan hệ về nhiệm vụ và quyền hạn rõ ràng”=> Tái

Ngày tải lên: 22/11/2022, 21:17

... dõi cấp dưới 5.3.3 Các yêu cầu khi phân quyền Trang 19Xác định mục tiêu Giao nhiệm vụ Giao quyền hạn, chỉ rõ trách nhiệm Kiểm tra, theo dõi 5.3.4 Quá trình phân quyền Trang 205.3.5 Tầm hạn quản ... vực I Giám đốc khu vực II Giám đốc khu vực I Giám đốc khu vực II Trang 155.3 Phân quyền trong công tác tổ chức 5.3.1 Khái niệm và các hình thức phân quyền Khái niệm Phân quyền là quá trình ... liên hệ và quan hệ phụ thuộc nhau, được chuyên môn hoá theo những chức trách, nhiệm vụ và quyền hạn nhất định nhằm đảm bảo thực hiện được các mục tiêu chung đã được xác định Trang 5Tương thích

Ngày tải lên: 10/03/2024, 18:50

... Trang 155.4 Qui trình ra quyết định  Xác định vấn đề cần ra quyết định  Đề ra mục tiêu giải quyết  Liệt kê các yếu tố có liên quan đến vấn đề  Thu thập thông tin về các yếu tố có liên quan ... theo với ngân sách không quá 50 triệu/tháng CASE 4 Trang 34 Đề ra mục tiêu  Phải tăng doanh số 12% trong những tháng tiếp theo  Phải sử dụng ngân sách không quá 50 triệu/tháng  Muốn hoàn thiện ... quyết định  Không tự tin, sợ ra quyết định sai  Tầm nhìn hạn hẹp và chủ quan Trang 29Bạn là người trúng xổ số 500 triệu đồng, bạn muốn dùng số tiền này để đầu tư Một người bạn của bạn gợi ý

Ngày tải lên: 07/07/2015, 08:09

... ý về Quản trị nguồn nhân lực• Tạo lập mối quan hệ việc làm • Duy trì mối quan hệ việc làm • HRIS, Internet, intranets & extranets • Kết thúc mối quan hệ việc làm Trang 3DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN ... CHÍNH VỀ QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC Những chức năng của nhà quản trị liên quan đến thu hút, duy trì và phát triển nhân viên trong mối quan hệ việc làm Trang 4DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC Chức ... trên mối quan hệ cùng có lợi của các bên liên quan. Trang 6• Lập kế hoạch nguồn nhân lực• Phân tích công việc • Lựa chọn Trang 7Xác định nhu cầu nguồn nhân lực trong tương lai liên quan đến mục

Ngày tải lên: 11/10/2020, 19:55

... ý về Quản trị nguồn nhân lực • Tạo lập mối quan hệ việc làm • Duy trì mối quan hệ việc làm • HRIS, Internet, intranets & extranets • Kết thúc mối quan hệ việc làm Trang 3DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN ... CHÍNH VỀ QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC Những chức năng của nhà quản trị liên quan đến thu hút, duy trì và phát triển nhân viên trong mối quan hệ việc làm Trang 4Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM 4DÀN ... Xác định nhu cầu nguồn nhân lực Thu hút nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Kết thúc mối quan hệ Trang 5DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC • Phương pháp tiếp cận chủ động, kết nối với những

Ngày tải lên: 09/03/2021, 06:59

... ý về Quản trị nguồn nhân lực• Tạo lập mối quan hệ việc làm • Duy trì mối quan hệ việc làm • HRIS, Internet, intranets & extranets • Kết thúc mối quan hệ việc làm Trang 3DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN ... CHÍNH VỀ QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC Những chức năng của nhà quản trị liên quan đến thu hút, duy trì và phát triển nhân viên trong mối quan hệ việc làm Trang 4DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC Chức ... trên mối quan hệ cùng có lợi của các bên liên quan. Trang 6• Lập kế hoạch nguồn nhân lực• Phân tích công việc • Lựa chọn Trang 7Xác định nhu cầu nguồn nhân lực trong tương lai liên quan đến mục

Ngày tải lên: 25/05/2021, 10:26

... ý về Quản trị nguồn nhân lực• Tạo lập mối quan hệ việc làm • Duy trì mối quan hệ việc làm • HRIS, Internet, intranets & extranets • Kết thúc mối quan hệ việc làm Trang 3DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN ... CHÍNH VỀ QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC Những chức năng của nhà quản trị liên quan đến thu hút, duy trì và phát triển nhân viên trong mối quan hệ việc làm Trang 4DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC Chức ... trên mối quan hệ cùng có lợi của các bên liên quan. Trang 6• Lập kế hoạch nguồn nhân lực• Phân tích công việc • Lựa chọn Trang 7Xác định nhu cầu nguồn nhân lực trong tương lai liên quan đến mục

Ngày tải lên: 27/06/2021, 16:44

... thông tin đầy đủ, chính xác và phù hợp với quy luật khách quan của đối tượng quản trị Trang 6 Căn cứ khoa học: Phù hợp với quy luật khách quanDựa trên cơ sở thông tin chính xác và đầy đủ  Thống ... án/giải pháp hơn 3 Nhiều người biết & chấp nhận quyết định cuối cùng hơn 4 Những thành viên phát triển được kiến thức & kỹ năng 1 Thường tốn nhiều thời gian hơn 2 Sự bất đồng có thể trì hoản ... 3 Mỗi thành viên sẽ nhận được một bản trả lời tổng hợp 4 Mỗi thành viên sẽ đưa ra các giải pháp 5 Lặp lại bước 2, 3 và 4 nhiều lần cho đến khi đạt được sự nhất trí

Ngày tải lên: 23/08/2023, 15:05

... 3 3 Hiểu khái niệm & vai trò của quyết định 4 Trang 2Điều quan trọng nhất trong cuộc đời là quyết định xem điều gì là quan trọng nhất Phần I : Quyết định quản trị Tình huống thi cấm ... biết cho hãy Bạn Thế nào là một quyết định quản trị chính xác ? 5 Các yêu cầu với quyết định quản trị 2 3 3 4 3 Trang 5Không quyết định điều gì cũng là một quyết định sáng suốt Phần II ... chức để giải quyết một vấn đề đã chín muồi dựa trên cơ sở hiểu biết các quy luật vận động khách quan của hệ thống thừa hành và việc phân tích các thông tin về thực trạng của hệ thống Trang 32

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:06

... nước công nghiệp − Việt Nam airline phấn đấu vận chuyển 20 triệu hành khác vào năm 2017 Trang 152.2 Vai trò của mục tiêu❖ Peter Drucker (1954): “Nếu quá dựa vào việc phân cấp, sẽ không xác định được ... • Chiến lược ổn định • Chiến lược cắt giảm • Phối hợp Trang 253.3 Hoạch định tác nghiệp❖ Hoạch định tác nghiệp liên quan đến việc triển khai các chiến lược trong những tình huống cụ thể, thời ... quan đến việc xác định mục tiêu dài hạn, bao quát và chiến lược để đạt mục tiêu Nó giữ vai trò chủ đạo và định hướng trong tiến trình hoạch định Còn hoạch định tác nghiệp liên quan đến việc triển

Ngày tải lên: 29/10/2022, 17:23

... tiêu của hoạch định là gì? 9 Câu 5 Quá trình thiết lập hoạch định? 11 Câu 6 Khó khăn ảnh hưởng trong quá trình hoạch định? 15 Câu 7 Kỹ thuật hoạch định MBO? 15 KẾT LUẬN: 21 BẢNG ĐÁNH GIÁ THÀNH ... nghĩa và tầm quan trọng của học phần thì việc học khôngnhững trở nên dễ dàng hơn mà cơ hội phát triển sự nghiệp cũng vô cùng rộng mở Đại họcVăn Hiến là một trong những trường giảng dạy về triết học ... không thể phát triển bền lâu Trong môi trường kinh doanh đầy tính cạnh tranh như hiện nay và nhất là trong bối cảnh toàn cầu hóa thì hoạch định là một cách có hiệu quả ngày càng trở nên quan trọng

Ngày tải lên: 14/03/2024, 23:03

... sách thực hiện không quá 50 triệu/tháng. Trang 19Doanh số của nhà hàng giảm, nên Tân có nhiệm vụ tăngdoanh số 12% trong những tháng tiếp theo với ngân sáchkhông quá 50 triệu/tháng.Trang 20 Đề ... cổ phiếu của công ty REE và bán vào cuối năm, xác suất 60% giá tăng lên 600 triệu và xácsuất 40% giá giảm xuống 450 triệu Bạn sẽ lựa chọn đầu tư vào phương án nào nêu trên? Trang 16 Công ty của ... phương án Trang 95 Ra quyết định theo nhóm ( Brainstorming) Phương pháp thực hiện o Cần 5-12 người thực hiện từ 20 phút đến 60 phút o Chia ra thành 02 nhóm :  Nhóm 1 : Phát triển các ý tưởng

Ngày tải lên: 23/07/2014, 18:21

... gồm nhiều người cùng hoạt động vì mục đích chung Tổ chức là quá trình triển khai các kế hoạch Tổ chức là quá trình triển khai các kế hoạch Tổ chức là một chức năng của quá trình quản lý, ... Là công cụ thực thi chiến lược của tổ chức Là khuôn khổ để xác định cơ cấu triển khai các loại kế hoạch khác Trang 5Các thuộc tính cơ bản của cơ cấu tổ chứcChuyên Tăng năng xuất lao động Dễ ... lao động Tăng khả năng phối hợp Tăng khả năng sáng tạo Tạo điều kiện phát triển các nhà quản trị tổng hợp Sự nhàm chán, sự quan tâm và động lực thấp Làm giảm khả năng phối hợp Làm giảm khả năng

Ngày tải lên: 05/06/2015, 10:56

... Financial versus strategic Stated versus real Trang 24Traditional Goal Setting5-25 © Pearson Education Limited 2015 Trang 25Management by Objectives1 Goal specificity 2 Participative decision making ... and •How effective have strategies been? •What adjustments are necessary? 5-14 © Pearson Education Limited 2015 Trang 15Strategies Managers UseTrang 16Stability and Renewal StrategiesTrang 17Competitive ... of planning • Appropriate implementation Trang 85.2 Explain what managers do in the strategic management process. © Pearson Education Limited 2015 Trang 9Strategic ManagementWhat managers do

Ngày tải lên: 05/08/2016, 14:31

... Thông tin  5.1 Vai trị hình thức thơng tin  Là máu thể sống Khơng có thơng tin, quản trị tổ chức Người gửi Thông điệp Mã hóa Kênh truyền Phản hồi Giải mã Người nhận Thơng tin 5.1 Vai trị hình ... độ Trung gian điện tử B C D Thông tin 5.2 Nâng cao hiệu thông tin  Đảm bảo cân đối thơng tin thức phi thức Từ xuống Từ lên Theo chiều ngang Thông tin 5.2 Nâng cao hiệu thông tin  Thiết lập ... hướng, mục đích, hoài bão  Ra định  Ra mệnh lệnh  Quan hệ người Quản trị Đặt mục tiêu Hoạch định, thực hiện, giám sát Động viên khuyến khích Quan hệ cơng việc Hỗ trợ chun môn Lãnh đạo – Quản

Ngày tải lên: 04/04/2020, 14:59

... bằng trong đền bù Quan điểm thực dụng - các quyết định dựa vào những chuẩn mực thịnh hành, xã hội, và tất cả các đối tượng hữu quan Trang 10Các lựa chọn đạo của đức nhà quan tri Cá nhân mang ... copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Trang 5Quan tri CO dao dic trong thời đại hiện noy + Các nhà quản trị có trách nhiệm lớn trong việc thiệt ... Trang 8Cóc tiêu chuẩn ro quyết định đạo đứcC + Quan điềm vị lợi - hành vi đạo đức phải tạo ra điều tốt đẹp lớn nhất cho bộ phận có số đông lớn nhất + Quan điểm vị kỷ - hành động sẽ có đạo đức khi

Ngày tải lên: 05/11/2020, 18:46

... bắt Trang 5Previous Next Help Hoạch định và hiệu quả hoạt động • Hoạch định chu đáo sẽ đem lại: + Lợi nhuận cao + Tỷ suất hoàn vốn trên tài sản cao hơn + Kết quả tài chính khả quan o Quan hệ giữa ... giá thành thấp nhất Trang 15 Không phải là mục tiêu đích thực, có hiệu lực và đáng tin cậy của tổ chức. Mục tiêu thực:  Là lợi nhuận dài hạn, vượt trội.  Cơ sở quan trọng của chiến lược cạnh ... tạo động lực cho nhân viên. • Giúp cho sự kiểm tra đạt được hiệu quả Trang 254 Xây dựng phương án thực hiện mục tiêu5 Đánh giá các phương án và lựa chọn phương án tối ưu 1 Xác định kế hoạch bậc

Ngày tải lên: 01/03/2021, 11:16