1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

HOS403 slide 9 kich ban

3 73 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 3
Dung lượng 48,75 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Quản lý cảm nhận của khách hàng về sự chờ đợi Mục tiêu: Sau khi học xong phần này, sinh viên sẽ:  Biết cách hoạch định và quản lý sự chờ đợi.. Bắt đầu lớp học : Điểm danh Nhắc lại nội d

Trang 1

KỊCH BẢN GIẢNG DẠY

Chương 11: Quản lý sự chờ đợi

NỘI DUNG

1 Lý thuyết hàng đợi : đặc điểm và các kiểu hàng đợi (tt)

2 Quản lý cảm nhận của khách hàng về sự chờ đợi

Mục tiêu:

Sau khi học xong phần này, sinh viên sẽ:

 Biết cách hoạch định và quản lý sự chờ đợi

 Biết cách tác động lên nhận thức của khách về sự chờ đợi

Bắt đầu lớp học : Điểm danh

Nhắc lại nội dung đã học ở bài trước và giới thiệu chung về nội dung bài 8

Nội dung 1: Lý thuyết hàng đợi : đặc điểm và các kiểu hàng đợi (tt)

Hđ 1: Thuyết giảng

GV thuyết giảng phần nội dung tiếp theo trong các kiểu hàng đợi

Hđ 2: Thảo luận-Hỏi đáp

GV đặt câu hỏi cho các nhóm thảo luận để chốt lại nội dung phần các kiểu hàng đợi và giúp sv hiểu sâu về lý thuyết chờ đợi trong 5 phút sau đó gọi đại diện nhóm trả lời câu hỏi

Câu hỏi:Hãy đưa ra một số ví dụ từ trải nghiệm của chính bạn về các loại hàng đợi khác nhau được minh họa trong Hình 11-1 Loại hàng đợi được sử dụng có vẻ như phù hợp với tình huống không? Lý do tổ chức lựa chọn nó có rõ ràng không? Nếu bạn phải chờ đợi, bạn thích loại hàng đợi nào và lý do tại sao?

GV ghi nhận lại tất cả câu trả lời, cảm ơn đóng góp của SV và thống nhất câu trả lời

Nội dung 2: Quản lý cảm nhận của khách hàng về sự chờ đợi

HĐ 1: Thuyết giảng – Gợi mở

Trang 2

Giảng viên giới thiệu về khái niệm quản lý cảm nhận của khách hàng về sự chờ đợi sau

đó đưa câu hỏi thảo luận để gợi mở cho nội dung những lựa chọn liên quan đến khía cạnh 1 : cách làm cho khách hàng thoải mái hơn nhờ cảm thấy thời gian chờ đợi ngắn hơn

Câu hỏi:Theo bạn những tình huống nào có thể khiến khách hàng cảm thấy thời gian chờ đợi ngắn hơn ? Cho ví dụ

GV đặt câu hỏi cho các nhóm thảo luận trong 5 phút sau đó gọi đại diện nhóm trả lời câu hỏi

GV ghi nhận lại tất cả câu trả lời, cảm ơn đóng góp của SV và thống nhất câu trả lời

Sau đó GV giảng về nội dung này

HĐ 2: Thảo luận

Giảng viên đặt câu hỏi để chốt lại nói dung phần lý thuyết hàng đợi giúp sinh viên hiểu bài hơn

Câu hỏi :Trong 10 tình huống nêu trên thì theo bạn , tình huống nào có ảnh hưởng đáng

kể nhất lên cảm nhận về thời gian chờ đợi của khách hàng

GV đặt câu hỏi cho các nhóm thảo luận trong 5 phút sau đó gọi đại diện nhóm trả lời câu hỏi

GV ghi nhận lại tất cả câu trả lời, cảm ơn đóng góp của SV và thống nhất câu trả lời

HĐ 3: Thuyết giảng – Thảo luận

GV giảng về khía cạnh 2 : giá trị dịch vụ và sự đơi chờ , sau đó đưa câu hỏi thảo luận để chốt lại nội dung về khía cạnh 2

Câu hỏi : Cho ví dụ về một số cách các nhà cung cấp dịch vụ có thể làm trước, trong và sau dịch vụ để tăng giá trị dịch vụ giúp khách hàng sẵn lòng chờ đợi hơn ?

Dựa vào bảng tổng hợp kịch bản giảng dạy

Trang 3

STT Hoạt động

Thời gian (phút)

Phương pháp Tài liệu học tập Ghi chú

CĐ Điểm danh, ổn

định lớp 10 Điểm danh trên máy. Slide 1,2 Giới thiệu bài học 5 Thuyết trình Slide 3, 4

Nội dung 1: Lý thuyết hàng đợi : đặc điểm và các kiểu hàng đợi (tt)

Hđ1 Thuyết giảng 20 Trình chiếu Slide 5 - 13

Hđ2 Thảo luận- Hỏi

đáp 10 Thảo luận, hỏi đáp Slide 14

Nội dung 2: Quản lý cảm nhận của khách hàng về sự chờ đợi

Hđ1

Giảng kiến

thức-Thảo luận- Gợi

mở

30 Trình chiếu, thảo

luận, hỏi đáp Slide 15-22 Hđ2 Thảo luận 10 Thảo luận, hỏi đáp Slide 23

Hđ3 Thuyết giảng-Thảo

Trình chiếu, thảo luận, hỏi đáp Slide 24-29

Chốt lại nội dung

slide 1 và dặn dò

SV

Slide9: File đính kèm

Ngày đăng: 27/10/2019, 09:31

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w