TRUNG tâm VUI CHƠI GIẢI TRÍ VIETRELAX

Tóm tắtNgày nay xã hội phát triển ngày càng cao làm cho cách sống và thị hiếu của người dân Hà Nội cũng phát triển và được cải thiện, đòi hỏi các khu vui chơi giải trí có chất lượng, phụ

TRUNG TÂM VUI CHƠI GIẢI TRÍ VIETRELAX

Số copy: 3/5 Gửi cho: Bà

Tóm tắt

Ngày nay xã hội phát triển ngày càng cao làm cho cách sống và thị hiếu của người dân

Hà Nội cũng phát triển và được cải thiện, đòi hỏi các khu vui chơi giải trí có chất lượng, phục vụ chuyên nghiệp để đáp ứng được nhu cầu giải trí, vui chơi giảm stress saunhững giờ làm việc và học tập chính của họ là rất cao, thậm chí vào cả những thời gian nghỉ hay rảnh rỗi Vì vậy có thể nói ngành dịch vụ vui chơi giải trí đang bùng nổ và phát triển như vũ bão

Các khu vui chơi hiện ở Hà Nội không đủ đáp ứng nhu cầu trên, đặc biệt là các điểm vuichơi dành cho giới trẻ Có thể kể đến một số địa điểm vui chơi giải trí như Công viên nước Hồ tây, Công viên Thủ Lệ, Bowling siêu thị Sao Hà Nội, Vincom, BigC,các quán Karaoke, các quán Bia… Mặc dù số lượng các điểm vui chơi cũng không ít song do chấtlượng, giá cả, cách thức phục vụ …mà nhu cầu của khách hàng vẫn chưa được thỏa mãn Chớp lấy cơ hội kinh doanh này, chúng tôi thành lập công ty TNHH Vietrelax Công ty TNHH Vietrelax cung cấp dịch vụ vui chơi, giải trí là: Trượt patin và bắn bida

Có thể nói trượt patin là một trò chơi, một môn thể thao hiện đại vừa giúp giải trí, xả stress vừa giúp người chơi rèn luyện sức khỏe Trượt patin dù mới du nhập vào Việt Nam nhưng hiện nay đang được giới trẻ rất ưa thích Dù vậy, những sân trượt hiện nay chủ yếu là sân trượt ngoài trời, hoặc những góc công viên, do đó người chơi phải phụ thuộc nhiều vào điều kiện thời tiết, và mặt bằng chơi còn đơn giản làm giảm hứng thú của người chơi Chúng tôi đầu tư 200m2 mặt bằng kinh doanh môn trượt patin

Bắn bida có lẽ đã xuất hiện ở Việt Nam khá lâu Không chỉ là một trò chơi giải trí, nó còn là một môn thể thao, một niềm đam mê của rất nhiều người Nó cũng là môn thể thao rèn luyện tính nhẫn nại, kiên trì,cả trí tuệ của người chơi

Hiện nay cũng có rất nhiều club bida tại Hà Nội nhưng do lượng khách hàng khá lớn nên số lượng những club này có lẽ vẫn chưa đáp ứng được hết nhu cầu của khách hàng Chính vì vậy chúng tôi quyết định đầu tư diện tích 200m2 cho loại hình giải trí này.Vietrelax muốn tạo ra cho khách hàng một không gian vui chơi giải trí hiện đại, lành mạnh, thoái mái, tiện nghi, đáp ứng nhu cầu vui chơi, giải trí đa dạng hiện nay

Hướng tới đối tượng khách hàng mục tiêu là những người trong độ tuổi từ 15 đến 40

Họ là những người thường xuyên phải chịu áp lực, căng thẳng trong công việc và học tập và có nhu cầu muốn giải trí, xả stress, thích sự mới lạ, khám phá

Tinh tới năm 2011, toàn Hà Nội có gần 7 triệu người đang sinh sống, trong đó có

khoảng 3 triệu người là thuộc độ tuổi từ 15 đến 40 tuổi Đặc biệt số lượng sinh viên lên

tới gần 800000 sinh viên Điều này cho thấy quy mô thị trường đối với hoạt động giải trínày là rất lớn đang cần được đáp ứng.

Ước tính dân số Hà Nội năm 2015 sẽ là 7,7 triệu người Tốc độ tăng trưởng thị trưởng làtương đối lớn sẽ mang lại tiềm năng mở rộng về quy mô hoạt động cũng nhu có thêm nhiều sản phẩm đáp ứng nhu cầu của các đôi tượng

Có được vị trí đắc địa là khu trung tâm thương mại chợ Mơ- 459C Bạch Mai, Phường Trương Định, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội, không chỉ là một khu vực dân cư đông đúc

mà còn là vị trí trung tâm của 4 trường đại học: Kinh tế quốc dân, Bách khoa, Xây dựng

và Kinh doanh Công nghệ Từ 4 trường đại học tới đay là rất gần chỉ 1 tới 2km Hiện tạitrên thị trường mới chỉ có khu trượt patin tại công viên Thủ Lệ và trượt Patin ở đại học Nông nghiệp Hà nội cách rất xa 4 trường này Ngoài ra ta còn khai thác được toàn bộ thịtrường khu vực Quận Hai Bà Trưng và khu vực gần đó Trường THCS Mai Động nằm trên đường Tam Trinh, THPT dân lập Hồng Hà trên đường thanh lương, trường TH dân lập công nghệ Anstanh trên đường Minh Khai, trường đại học Bắc Hà… đều nằm rất gần vị trí đặt cơ sở vui chơi giải trí này Đây là một lợi thế cạnh tranh rất lớn cho Trung tâm giải trí Công ty TNHH Vietrelax

Với mô hình kinh doanh là Công ty TNHH, với ban điều hành trực tiếp gồm 4 người là: Trần Thị Gái, Nguyễn Thị Bích Thuận, Nguyễn Văn Tú, Nguyễn Trường Giang Đây là

4 gương mặt tuy tuổi đời còn trẻ nhưng đã gặt hái được những thành công và có kinh nghiệm nhất định trong việc điều hành, quản lý doanh nghiệp được nhóm thành viên sáng lập bổ nhiệm giữ chức vụ quản lý trực tiếp Với sự nhiệt tình, khát khao học hỏi và vươn lên khẳng định bản thân, tin rằng họ sẽ cùng Công ty gặt hái được nhiều thành công Thành viên sáng lập của Công ty ngoài 4 thành viên trên còn có các thành viên sau: Phạm Tiến Dũng, Lê Thị Liễu Phương, Trần Thị Thư, Nguyễn Thị Khánh Linh với

số vốn góp mỗi cá nhân đã trình bày rõ trong phần hội đồng sáng lập

Với tổng vốn đầu tư lên tới gần 2.900.000.000, với số vốn góp là chiếm 55%, còn lại là vốn huy động từ bên ngoài Công ty đặt mục tiêu thu hồi vốn trong 5 năm đầu

Với tất cả tiềm năng, cơ hội nêu trên, trung tâm vui chơi, giải trí Công ty TNHH

Vietrelax mong muốn nhận được sự quan tâm, đầu tư góp vốn từ những tổ chức, cá nhân bên ngoài với số vốn huy động mong muốn là 45% vốn đầu tư ban đầu, tức là khoảng hơn 1,4 tỉ đồng chúng tôi mong muốn hợp tác dựa trên tinh thần đôi bên cùng

có lợi

Phân tích ngành, khách hàng và đối thủ cạnh tranh

1 Phân tích ngành dịch vụ vui chơi giải trí

1.1 Quy mô và đặc điểm của ngành

Ngày nay xã hội phát triển ngày càng cao làm cho cách sống và thị hiếu của người dân Hà Nội cũng phát triển và được cải thiện, đòi hỏi các khu vui chơi giải trí có chất lượng, phục vụ chuyên nghiệp để đáp ứng được nhu cầu giải trí, vui chơi giảm stress sau những giờ làm việc và học tập chính của họ là rất cao, thậm chí vào cả những thời gian nghỉ hay rảnh rỗi Vì vậy có thể nói ngành dịch vụ vui chơi giải trí đang bùng nổ và phát triển như vũ bão

- Về quy mô ngành:

Hiện nay ngành dịch vụ vui chơi giải trí đang phát triển nhanh và nhận được nhiều

sự quan tâm từ phía nhà nước Dự kiến Hà nội sẽ có khoảng hơn 10 triệu dân vào năm 2030, trong khi nó sẽ nhận 4.5 – 5.1 triệu du khách nước ngoài Do đó Hà nội

sẽ là một thị trường lớn có nhu cầu cao đối với các dịch vụ vui chơi giải trí không chỉ cho dân cư trong nước mà cả du khách nước ngoài Các khu vui chơi hiện ở Hà Nội không đủ đáp ứng nhu cầu trên, đặc biệt là các điểm vui chơi dành cho giới trẻ.

Có thể kể đến một số địa điểm vui chơi giải trí như Công viên nước Hồ tây, Công viên Thủ Lệ, Bowling siêu thị Sao Hà Nội, Vincom, BigC,các quán Karaoke, các quán Bia… Mặc dù số lượng các điểm vui chơi cũng không ít song do chất lượng, giá cả, cách thức phục vụ …mà nhu cầu của khách hàng vẫn chưa được thỏa mãn.

Vì thế nhìn chung quy mô ngành dịch vụ vui chơi giải trí hiện nay có tốc độ phát triển cao, ước tính trên 20% Là một cơ hội kinh doanh hấp dẫn cho các doanh nghiệp khi tham gia ngành

- Đặc điểm của ngành:

Ngành dịch vụ vui chơi giải trí là ngành cung cấp dịch vụ hay còn gọi là “ ngành sản xuất không khói” Là ngành không trực tiếp tạo ra của cải vật chất nhưng nó chiểm tỉ trọng lớn trong nền kinh tế

Ở các nước phát triển ngành này chiếm hơn 70% GDP , trên 50% ở các nước đang phát triển, trung bình quy luật chung là 45% , ở Việt Nam ngành này chỉ chiếm khoảng 35% Vì thế đây là một ngành hấp dẫn cho các doanh nhân tương lai.

Sản phẩm của ngành là các dịch vụ ,các trò chơi,giải trí nên ngành không chú trọng về khâu sản xuất Đối với ngành này thì nâng cao chất lượng khâu phục vụ, marketing để thu hút khách hàng là yếu tố quan trọng hàng đầu Vì vậy, làm thế nào

để khách hàng đến khu vui chơi giải trí đông đảo mới là nhiệm vụ chính của doanh nghiệp tham gia ngành.

- Hệ thống cung ứng nguyên liệu, vật tư cho doanh nghiệp trong ngành.

Không phải là ngành sản xuất mà kiếm lợi nhuận từ việc tăng giá trị dịch vụ khách hàng nên việc cung ứng nguyên vật liệu, vật tư là điều không cần quan tâm đối với ngành Các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ vui chơi giải trí chỉ phải đầu tư cơ sở

hạ tầng, trang thiết bị ban đầu và sau đó là cải tiến dịch vụ, nâng cao chất lượng phục vụ để thu lợi nhuận Các doanh nghiệp trong ngành này không phải lo ngại khi thị trường nguyên vật liệu, vật tư biến động Đó là một trong những ưu thế do doanh nghiệp trong ngành.

1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển của ngành

1.2.1 Tác động của quy mô và cơ cấu dân số

- Khi dân số tăng lên thì nhu cầu văn hóa,thể thao, vui chơi, giải trí… cũng tăng lên.

- Cơ cấu dân số cũng ảnh hưởng đáng kể đến sự phát triển của ngành dịch vụ vui chơi giải trí:

• Cơ cấu dân số theo độ tuổi: Độ tuổi càng trẻ thì nhu cầu vui chơi giải trí lớn hơn nhiều so với độ tuổi càng cao.

• Cơ cấu dân số theo trình độ: Khi trình độ văn hóa càng cao thì nhu cầu hoạt động vui chơi giải trí, các hoạt động làm giảm sự căng thẳng cho những người làm việc hoạt động đầu óc nhiều.

• Cơ cấu dân số theo nghề nghiệp: Những người làm nghề nông, lao động nặng nhọc thì ít khi có thời gian dành cho vui chơi giải trí, trái lại công nhân viên

chức, học sinh sinh viên là các đối tương thường xuyên sử dụng các hoạt động vui chơi giải trí.

1.2.2 Đô thị hóa

Đô thị hóa là sự tăng lên về quy mô dân số và kết cấu hạ tầng ở đô thị, sự dịch chuyển dân cư từ nông thôn lên thành phố làm cho tốc độ đô thị hóa ngày càng tăng cao Đô thị hóa làm cho mức sống dân cư ngày càng tăng lên dẫn đến mức chi tiêu cho hoạt động vui chơi giải trí cũng tăng lên

1.2.3 Sự phát triển của kết cấu hạ tầng

Cơ sở hạ tầng cũng là một trong những nhân tố tác động tới sự phát triển của ngành dịch vụ vui chơi giải trí Các địa điểm,các khu vui chơi yêu cầu sự đầu tư lớn về mặt cơ sở, kết cấu hạ tầng

Việc chú trọng vào cơ sở hạ tầng cũng là cách làm tăng chất lượng dịch vụ vui chơi giải trí cho khách hàng

1.2.4 Nhu cầu và thị hiếu của khách hàng

Ngành công nghiệp “ không khói” phát triển trên cơ sở nhu cầu vui chơi giải trí ngày càng cao của dân cư thành thị Trong cuộc sống bộn bề công việc, học tập căng thẳng thì các khu vui chơi giải trí là điểm đến lý tưởng cho những ai đang chịu áp lực cao trong học tập, trong công việc, những ai bị stress hay kể cả những người nhàn rỗi và đơn giản chỉ là muốn thư giản để thoải mái tinh thần Vì thế nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển của ngành phải kể đến là nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng Ngành chịu tác động lớn từ quan hệ cung cầu trên thị trường Hiện nay nhu cầu vui chơi giải trí trên nước Việt Nam nói chung và Hà Nội nói riêng là đang rất lớn , và Hà nội vẫn đang là thị trường tiềm năng cho sự phát triển của ngành, trong khi đó số lượng khu vui chơi, điểm vui chơi còn chưa nhiều và chất lượng chưa đáp ứng được nhu cầu đó Do đó đây đang là cơ hội kinh doanh hấp dẫn nhà đầu tư

1.2.5 Thu nhập và việc làm

Yếu tố này rất quan trọng ảnh hưởng tới sự phát triển của ngành Khi thu nhập càng cao thì khách hàng đòi hỏi phục vụ vui chơi giải trí cao Việc làm cũng ảnh hưởng không kém Tùy vào công việc mà cần có thời gian và nhu cầu vui chơi giải trí.

- Các yếu tố thương mại

Đó là sự cản trở của các khu vui chơi đã có thương hiệu Làm thế nào để vượt qua

họ không phải là điều đơn giản.

- Chính sách của chính phủ

Hiện nay nhà nước đang rất quan tâm tới ngành dịch vụ vui chơi giải trí, Hà nội là một trong những nơi nhận được sự đầu tư lơn từ phía chính phủ Vì thế khi các chính sách liên quan đến việc xây dựng và mở rộng các khu vui chơi giải trí có nhiều ưu đãi là một cơ hội tốt cho việc gia nhập vào ngành.

1.4 Xu hướng phát triển của ngành dịch vụ vui chơi giải trí trong những năm tới.

Hiện nay Hà nội đang đầu tư mạnh tay cho các khu vui chơi giải trí Theo quy hoạch cảu thủ đô từ nay đến 2020, tầm nhìn đến năm 2030 dành ưu tiên cho việc đầu tư xây dựng mở rộng các khu dịch vụ vui chơi giải trí trong cả nội thành và ngoại thành Tại Hà nội hiện nay nhu cầu về dịch vụ vui chơi giải trí rất lớn, nhưng hiện tại dịch vụ này vẫn chưa đủ sức phục vụ hết nhu cầu của khách trong nước cũng như chưa đủ sức thu hút người nước ngoài Vì vậy trong tương lai đây vẫn là thị trường đầy tiềm năng cho ngành dịch vụ vui chơi giải trí Xu hướng

ngày càng có nhiều khu vui chơi giải trí quy mô, tập trung , chuyên nghiệp và chất lượng cao hơn trong tương lai.

2 Phân tích khách hàng

2.1 Đối tượng và đặc điểm của khách hàng

2.1.1 Đối tượng khách hàng

Khách hàng là đối tượng dẫn dắt hành động của doanh nghiệp theo nhu cầu của

nó Để tồn tại và hoạt động kinh doanh có hiệu quả buộc doanh nghiệp phải chú trọng hàng đầu tới khách hàng mà công việc đầu tiên là xác định đúng đối tượng khách hàng

Vui chơi giải trí là hoạt động làm giảm căng thẳng về mặt tinh thần, giúp trí óc được thư giản thoải mái Do đó đối tượng khách hàng mà ngành hướng đến chủ yếu là giới trẻ có độ tuổi từ 10 – 30 tuổi, những người hoạt động trí óc căng thẳng, học sinh sinh viên chịu áp lực lớn từ học tập.

2.1.2 Đặc điểm khách hàng

- Là các cá nhân, giới tinh cả nam và nữ

- Độ tuổi: từ 10-30 tuổi, trẻ , ham thích các hoạt động thể thao, vui chơi

- Nghề nghiệp: hoạt động trong lĩnh vực liên quan đến vận động đầu óc nhiều như học sinh,sinh viên, kĩ sư máy móc, văn phòng…

2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình sử dụng dịch vụ vui chơi giải trí

- Văn hóa - xã hội

Ngày nay văn hóa Việt Nam chịu ảnh hưởng lớn của văn hóa phương Tây, sự du nhập văn hóa ảnh hưởng tới quyết định sử dụng dịch vụ vui chơi giải trí của người tiêu dùng Cụ thể là giới trẻ yêu thích hơn các hoạt động vui chơi giải trí hiện đại như Bowling, trượt Patin, Bi-a, đấu súng, leo núi,…

Xã hội ngày càng phát triển với bộn bề công việc làm cho người ta trở nên khó tính trong việc lựa chọn loại hình giải trí, các khu vui chơi giảm stress vẫn thu hút được đông đảo người tiêu dùng hơn cả.

- Các yếu tố mang tính chất cá nhân

• Tuổi tác: Ở độ tuổi càng trẻ thì người ta thường vui chơi giải trí nhiều hơn và quyết định sử dụng một loại hình dịch vụ cũng nhanh chóng và đơn giản hơn Khi

có gia đình , trong giai đoạn đầu của cuộc sống hôn nhân, áp lực về công việc và gia đình dẫn tới nhu cầu vui chơi xả stress cũng tăng cao Ở độ tuổi càng về già thì con người thường hướng tới việc nghỉ dưỡng và đi du lịch nhiều hơn là tham gia các hoạt động vui chơi, giải trí hiện đại.

• Nghề nghiệp

Là một nhân tố ảnh hưởng đáng kể tới quá trình sử dụng dịch vụ vui chơi giải trí Công việc càng phải suy nghĩ nhiều, vất vả về hoạt động đầu óc nhiều thì nhu cầu thư giãn càng tăng cao.

Nhìn chung dân cư thành thị ở độ tuổi còn trẻ, đặc biệt là học sinh sinh viên, hầu hết đều ưa thích các khu vui chơi giải trí.

• Tình trạng kinh tế

Đây là điều kiện tiên quyết để người tiêu dùng có thể mua được sản phẩm, dịch

vụ Những người dân nghèo,khó khăn, mức sống thấp thường it khi nghĩ tới việc đến các khu vui chơi giải trí.

Dịch vụ vui chơi giải trí nhìn chung là dành cho đối tượng học sinh, sinh viên , những người có mức thu nhập khá trở lên.

2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến nhu cầu của khách hàng trong hiện tại

Hiện tại thị trường của ngành dịch vụ vui chơi giải trí là rất lớn và chịu tác động của xu hướng tiêu dùng, thu nhập, nghề nghiệp và sự phát triển của nền kinh tế 2.4 Xu hướng biến động của nhu cầu khách hàng tương lai

Trong tương lai thì nhu cầu vui chơi giải trí vẫn là một tất yếu cần thiết của người tiêu dùng Cuộc sống sinh hoạt luôn đi kèm với hoạt động vui chơi, nghỉ ngơi, thư giản

Do đó kể cả khi ngành dịch vụ vui chơi giải trí chuyển hướng sang một mô hình khác như xây dựng các khu phức hợp du lịch ,vui chơi giải trí hay công viên chủ

đề … thì các khu vui chơi có quy mô không lớn,được đặt trong các trung tâm thương mại vẫn không hề lo sợ bị khách hàng “thất sủng” Bởi lẽ yếu tố quan trọng nhất là sự tiện lợi Khách hàng vừa có thể kết hợp giữa vui chơi và mua sắm một cách dễ dàng Hơn nữa để xây dựng các khu vui chơi phức hợp như thế cần một diện tích mặt bằng lớn mà theo như tình hình hiện nay và tương lai thì quỹ đất nội thành sẽ không thể đáp ứng được Đối với những người làm việc bận rộn thì thời gian để ra ngoài khu vực ngoại thành để vui chơi giải trí là không có.

Vì vậy, tương lai kinh doanh dịch vụ vui chơi giải trí trong nội thành Hà nội vẫn rất triển vọng và không đáng lo ngại.

3 Phân tích đối thủ cạnh tranh

3.1 Đối thủ cạnh tranh hiện tại

Hiện tại có khá nhiều doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ vui chơi giải trí, điển hình

có công viên nước Hồ tây, công viên Thủ lệ, Vincom, BigC… Song nhìn chung vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu khách hàng hiện tại Các địa điểm lại phân bố quá

xa nhau nên vẫn còn sót lại các khoảng trống thị trường chưa được khai thác Các loại hình dịch vụ vui chơi giải trí nhìn chung vẫn còn tương đồng nhau.

Đặc biệt ví dụ như trượt Patin mới chỉ có ở Công viên Thủ lệ và Đại học nông nghiệp, chất lượng dịch vụ còn thấp nên nếu kinh doanh loại hình này với chất lượng tốt hơn doanh nghiệp sẽ có thể cạnh tranh được với các đối thủ.

3.2 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

Là các doanh nghiệp chưa xuất hiện ở hiện tại, song sẽ ngấm ngầm kinh doanh và gạt bỏ doanh nghiệp của mình trong tương lai Vì thế để không bị gạt ra khỏi cuộc

chiến trên thị trường dịch vụ vui chơi giải trí, doanh nghiệp cần xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh phù hợp mà nhấn mạnh hơn cả tới chất lượng và giá cả.

3.3 Năng lực và lợi thế cạnh tranh của công ty

Nhìn chung một khi đã vượt qua các rào cản gia nhập ngành thì cũng không quá khó khăn cho các doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực này

Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp sẽ được tạo nên từ chất lượng phục vụ, các trò chơi có lượng khách hàng yêu thích đông đảo và giá cả của dịch vụ.

MÔ TẢ CÔNG TY, SẢN PHẨM

Mô tả doanh nghiệp

- Giới thiệu công ty:

Công ty TNHH một thành viên Vietrelax

Trụ sở chính: phòng 199, tầng 20 B Trung tâm thương mại chợ Mơ

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0301072382 do sở Kế Hoạch và Đầu Tư Hà Nội cấp ngày 25/9/2012

8 Nguyễn Trường Giang

Ngành nghề kinh doanh: cung cấp dịch vụ vui chơi, giải trí

Vốn đầu tư ban đầu: 2.900.000.000 VNĐ

- Tăng cường sức khỏe và độ bền cho hệ thống tuần hòan máu và tim

Trong quá trình trượt, cơ thể vận động liên tục, sự vận động này nếu diễn ra một cách đều đặn hàng ngày có tác dụng giống như tập thể dục, giúp tăng cường sức khỏe Quá trình vận động giúp máu lưu thông khắp cơ thể, về lâu dài làm tăng độ bền cho hệ thống tuần hoàn máu và tim Mỗi ngày người chơi bỏ ra từ 20 đến 30 phút để trượt sẽ giúp cho cơ thể tráng kiện và làm giảm nguy cơ bệnh tim

- Tăng cường sự phát triển cơ bắp

Phần cơ quanh xương chậu, hông, và đùi sẽ rắn chắc và dẻo dai

Gân và cơ bắp ở chân và bàn chân dẻo dai họat động rất uyển chuyển hơn người bình thường

Việc giữ thăng bằng khi trượt giúp cho cơ lưng và bụng xăn chắc

Phần cơ tay và vai mạnh dần khi người chơi cử động lắc lư và xoay tay, vai trong khi trượt

- Tăng cường sự linh họat

Những bài tập trượt patin giúp bạn tăng tính dẻo dai, linh họat và ổn định

Trượt cũng là một hình thức tự xoa bóp cho cơ thể để giảm sự căng cơ (dọp bẻ), tăng cường lưu thông máu huyết và giữ cho các mô luôn đàn hồi và dẻo

- Cải thiện sự cân bằng và phối hợp nhịp nhàng của cơ thể

Dùng tư thế công giò (hạ đầu gối xuống) lưng thẳng tạo tự thế cân bằng tốt hơn

Giúp tạo những tự thế cân bằng trên 2 chân hoặc 1 chân giúp người chơi linh họat hơn

- Điều chỉnh sự kết hợp họat động của cơ thể và giảm mỡ thừa.

Khi trượt đều đặn (kĩ thuật cơ bản) trong 30 phút thì 1 lượng 285 calories hoặc hơn nữađược đốt cháy

Khi trượt với những kĩ thuật khó trong 30 phút thì 1 lượng 450 calories hoặc hơn nữa được đốt cháy

Càng trượt nhanh thì lượng calories càng được đốt nhiều

Kết hợp với việc ăn uống đều đặn thích hợp với trượt patin, người chơi sẽ đốt chay đượcmột lượng lớn mỡ thừa trong cơ thể

- Lợi ích cho tinh thần

Trượt patin giúp đầu óc bạn minh mẫn, giảm căng thẳng trong công việc (học tập) và không làm bạn phải chán nản khi tham gia môn thể thao không đòi hỏi yêu cầu và áp lực cao khi chơi

Trượt patin giúp phát triển trí tuệ và cơ thể sung sức hơn thông qua việc luyện tập, thi đấu

Mang lại cho người chơi

- Không gian trượt rộng 200m2 sân, có mái che, người chơi có thể đi chơi bất cứ lúc nào bạn muốn, không kể điều kiện thời tiết

- Mặt sân được thiết kế với đầy đủ các địa hình: chỗ bằng phẳng, chỗ tạo sóng cao, thấp, khu vực có sắp xếp chướng ngại vật giúp tăng cảm giác thú vị cho người chơi.

- Hệ thống điều hòa, quạt làm mát giúp người chơi xua tan cái nóng bức của việc chơi thểthao

- Hệ thống loa, dàn âm thanh sống động giúp người chơi thưởng thức âm nhạc ngay trong khi chơi thậm chí có thể trượt theo nhịp điệu của những bản nhạc trẻ trung sôi động

- Quầy đồ uống phục vụ cả ngày với đầy đủ các loại thức uống giải khát và đồ ăn nhẹ

Mô tả khu vực trượt patin:

Diện tích sân trượt: 200m2 Sân trượt có mái che Mặt sân phủ CK, có chướng ngại vật,

sóng sân giúp người chơi có cảm giác thú vị hơn.Xung quanh sân thiết kế ghế ngồi( loạighế băng dài) và thanh bám

Diện tích quầy lễ tân, khu vực mua vé vào cửa, thuê giày và gửi đồ: 20m2

Số lượng giày cho thuê là: 50 đôi

Diện tích quầy giải khát: 10m2 phục vụ đầy đủ các loại đồ uống giải khát

1 nhân viên hướng dẫn nếu người chơi có nhu cầu

1 nhân viên y tế trợ giúp khi có vấn đề như ngã trẹo chân,…

- Lợi ích về sức khỏe

Chơi bida cũng đòi hỏi vận động, khi chơi người chơi di chuyển đi lại quanh bàn rất nhiều vòng để tìm và xác định hướng bóng, hình thức vận động cơ thể khỏe mạnh hơn, giống như đi bộ Hơn nữa, người chơi phải quan sát bao quát bàn bóng luyện sự nhanh nhạy, tinh ý

- Là một môn thể thao trí tuệ

Người chơi phải tính toán đường đi của mình sao cho phù hợp với tất cả các quy tắc củatrò chơi Mỗi đường đi đều là một sự tính toán tỉ mỉ của các cơ thủ

- Luyện tập tính kiên nhẫn, điềm tĩnh

Chơi bida là trò chơi luân phiên, những người chơi lần lượt chơi, người chơi phải kiên nhẫn chờ đối thủ tính toán, đi bóng và chờ đến lượt mình Đôi khi gặp phải đối thủ nặng

ký, họ có thể “dọn” bàn luôn và bạn hết cơ hội Để có thể tính toán được đường bóng tốtnhất trong rất nhiều trái bóng trên bàn rõ ràng người chơi phải giữ bình tĩnh suy nghĩ, trong một trận đấu bida ít khi ta thấy người chơi nói chuyện với nhau, vì họ tập trung tính toán, suy nghĩ Như vậy người chơi bida rèn cho mình khả năng tập trung, kiên nhẫn và điềm tĩnh

- Giải trí, xả stress

Bida trước hết là một trò chơi, nên nó tạo cho người chơi sự thoải mái, giải trí, xả stress sau những giờ học hành, làm việc mệt mỏi Hơn nữa, là một môn chơi tập thể nên cũng tạo cho bạn sự giao lưu, các mối quan hệ bạn bè

Mô tả khu vực chơi billard:

Diện tích phòng 200m2 Đặt 15 bàn bida

Bàn:

- Kích thước lòng bàn: 142 cm x 284 cm (5 feet X 10 feet)

- Kích thước toàn bộ: 168 cm x 310 cm

- Chiều cao của bàn: 75 cm - 80 cm

- Chiều cao của băng: 3,6 cm – 3,7 cm (được tính từ mặt bàn đến mép thành băng)

- Chất lượng vải nỉ, cao su của băng và màu sắc phải được mô phỏng theo bàn thi đấu( tiêu chuẩn của UMB)

Bi: số lượng: 21 bộ, 100 gậy

- Kích thước: 61 mm – 61.5 mm

- Trọng lượng: 205 gram – 220 gram

Trong phòng đặt 20 bộ bàn ghế loại nhỏ( 1 bàn, 2 ghế kê sát tường)

Khu vực quầy giải khát:10m2: phục vụ nhiều loại đồ uống

Cách chơi: người chơi vào cửa, gửi đồ, đăng ký nhận bàn và bóng và tham gia chơi Thanh toán tiền sau khi chơi xong

Mang đến cho người chơi:

Một không gian chơi hiện đại với hệ thống bàn, bi chất lượng cao

Cảm giác thoải mái khi ở trong không gian rộng rãi, thoáng mát

Dội ngũ nhân viên phục vụ ghi điểm, chia bài, xếp bi vui vẻ tận tình

Dàn âm thanh sôi động giúp các cơ thủ thưởng thức âm nhạc ngay trong khi chơi

KẾ HOẠCH MARKETING

I Thị trường mục tiêu

1 Phân đoạn thị tường.

Thị trường sẽ được phân chia dựa trên các tiêu thức sau:

a Theo lứa tuổi:

Thị trường được chia làm 3 lứa tổi:

- Dưới 15 tuổi: Đối tượng này chiếm tỷ lệ khoảng 21,4%( năm 2010) Độ tuổi này thườngkhông được khuyến khích chơi những trò chơi nguy hiểm như trượt patin, bắn

bi-da, bắn súng giả… Chính vì vậy độ tuổi này sẽ không được hướng chính tới việc đáp ứng nhucầu

- Từ 15 đến 40 tuổi: Đối tượng này chiếm tỷ lệ khoảng 45,5%( năm 2010), chiếm cơ cấurất lớn Độ tuổi này có tỷ lệ tương đối lớn Đặc điểm của đối tượng này đó là năng động, thíchkhám phá, ưa thích những trò chơi mạo hiểm Đối tượng này sẽ được hướng đến nhằm đáp ứngtối đa nhu cầu.

Trên 40 tuổi: Độ tuổi này chiếm khoảng 33,1%( năm 2010) Nhóm tuổi này thường có xu hướng thích đi du lịch hoặc tham gia những trò chơi nhẹ nhàng Thường không thích sự hiếu động,thích sự nhẹ nhàng trầm lắng Vì vậy đối tượng này không được hướng đến đáp ứng nhu cầu.Biểu đồ thể hiện cơ cấu dân số năm 2010 và dự báo năm 2020

b Theo thu nhập:

Thị trường được chia làm 3 loại:

- Thu nhập phụ thuộc: Đối tượng này thường là sinh viên có cơ cấu rất lớn, ưa thích khámphá, thích mạo hiểm vì vậy những trò chơi này rất được giới sinh viên ưa chuộng Đối tượng này

sẽ được hướng đến để đáp ứng nhu cầu

- Thu nhập thấp: Đối tượng này thường có nhu cầu giải trí thấp, ít khi đến những nơi nhưTrung tâm thương mại

- Thu nhập cao: đây là đối tượng gặp khá nhiều áp lực trong công việc vì mức lương tỉ lệthuận với cường độ và tính chất của công việc Những đối tượng này thường xuyên bị stress và

có nhu cầu giải trí khá cao

c Theo tâm lý:

Thị trường sẽ được phân đoạn cụ thể theo tính cách làm hai nhóm đối tượng:

- Nhóm người năng động thích khám phá Điều đặc biệt của các trò chơi trên đều hướngtới sự tò mò thích khám phá tìm hiểu của mọi người, người chơi tham gia vào các trò chơi nàychủ yếu nhằm mục tiêu giải trí đồng thời thỏa mãn nhu cầu tìm hiểu của mình Chính vì vậy đốitượng khách hàng hướng đến chính là nhóm đối tượng năng động thích sự khám phá này

- Nhóm đối tượng không thích sự thay đổi, ít thích sự thay đổi Nhóm đối tượng nàythường không thích sự náo động thích sự yên tinh, những trò chơi này sẽ không phù hợp vớinhững đối tượng này Vì vậy mà nhóm đối tượng này sẽ không được hướng đến để đáp ứng nhucầu.

d Theo khu vực địa lý:

Do trung tâm giải trí đặt tại vị trí là ở trong nội thành Hà Nội, vì vậy mà chủ yếu sẽ tập trungvào phục vụ nhu cầu của nhóm người đang sinh sống tại Hà Nội, đặc biệt là sinh viên các trườngĐại học Kinh tế quốc dân, Bách khoa, Xây dựng, Kinh doanh công nghệ, Kinh tế kĩ thuật vàDân lập Phương Đông và học sinh cấp 2, cấp 3 các trường lân cận

2 Lựa chọn thị tường mục tiêu:

Với những tiêu thức trên và sự phân tích cụ thể, thị trường mục tiêu sẽ được hướng đến nhằmđáp ứng nhu cầu khách hàng đó là: những người có độ tuổi từ 15 đến 40 có thu nhập khoảngtrên 5 triệu hoặc thu nhập đang lệ thuộc và rất năng động thích khám phá, ưa mạo hiểm trênphạm vi TP Hà Nội

3 Đánh giá các thị trường

a Quy mô thị trường, tốc độ tăng trưởng của thị trường:

- Tinh tới năm 2011, toàn Hà Nội có gần 7 triệu người đang sinh sống, trong đó có khoảng

3 triệu người là thuộc độ tuổi từ 15 đến 40 tuổi Đặc biệt số lượng sinh viên lên tới gần 800000sinh viên Điều này cho thấy quy mô thị trường đối với hoạt động giải trí này là rất lớn đang cầnđược đáp ứng

- Ước tính dân số Hà Nội năm 2015 sẽ là 7,7 triệu người Tốc độ tăng trưởng thị trưởng làtương đối lớn sẽ mang lại tiềm năng mở rộng về quy mô hoạt động cũng nhu có thêm nhiều sảnphẩm đáp ứng nhu cầu của các đôi tượng

b Sự hấp dẫn của đoạn thị trường và các sức ép khác nhau.

- Sức hấp dẫn của đoạn thị trường: Quy mô thị trường rất lớn, tốc độ tăng trưởng cao Đốitượng được mong đợi đó là sinh viên, bởi đây là đối tượng rất năng động, rất thích khám phá, ưathích những trò chơi mạo hiểm

- Sức ép từ thị trường: Hiện tại trên thị trường chưa tồn tại nhiều đối thủ cạnh tranh, sức ép

về giá và về chất lượng là chưa lớn bởi đối tượng được mong chờ nhất là sinh viên, những người

có thu nhập bình dân Yêu cầu chất lượng không thực sự quá cao

c Các mục tiêu và khả năng của công ty.

- Mục tiêu ngắn hạn của công ty đó là nhanh chóng đi vào hoạt động nhằm ổn định sảnxuất, nhanh chóng thu hồi vốn Tiến hành quảng cáo, xúc tiến hỗn hợp nhanh chóng làm tăng thịphần Chiến lược chi phí thấp được sử dụng làm trọng tâm từ đó giảm giá thành sản phẩm.

- Mục tiêu dài hạn: Trong tương lai công ty sẽ cố gắng đáp ứng tốt nhất thị trường mụctiêu, tiếp theo đó mở rộng thêm nhiều sản phẩm dịch vụ đáp ứng hơn nữa những nhóm đốitượng khách hàng khác Dần trải rộng thị trường thay vì chỉ tập trung vào một số đối tượngkhách hàng Chi phí sẽ là thấp nhất bởi áp lực về quy mô sẽ giúp doanh nghiệp giảm chi phí

• Các đường hình lượn song

• Đường lượn chữ U

• Đường trượt thẳng

Đối với những khách hàng mới tập chơi thì khu giải trí sẽ có nhân viên hỗ trợ tới hướng dẫn cụthể về luật chơi cũng như chỉ dẫn về cách tập luyện Đây là điểm khác biệt đối với các trung tâmgiải trí khác

+ Bi-a: Diện tích toàn bộ khu vực chơi bi a sẽ là 200m2, gồm 15 bàn chơi được bố trí trong khuvực trên

Thời gian trung tâm mở cửa sẽ từ 7h sáng tới 23h đêm tất cả các ngày trong tuần

b Đặc trưng sản phẩm: Sản phẩm mà doanh nghiệp kinh doanh đó là sản phẩm giải trí, chủ

yếu là các trò chơi thể lực mà đối tương thanh niên rất ưa thích Ở độ tuổi này họ rất thích tìmhiểu và khám phá những điều mới lạ

c Cải tiến sản phẩm: Sau một thời gian hoạt đông khu vui chơi giải trí sẽ tiếp tục được mở

rông loại hình vui chơi giải trí một số loại hình có thể sẽ đươc mở mới như trượt bắng, neo núitrong nhà,…

III Kế hoạch về giá.

1 Đặt giá theo thị trường: Giá cả sẽ được đặt cao hơn giá của đối thủ cạnh tranh:

Sau khi nghiên cứu, được biết giá cả của đối thủ cạnh tranh như sau:

- Bi-a kinh tế hiện có giá 40 nghìn VNĐ/h

- Trượt patin tại công viên Thủ Lệ có giá: 30 nghìn VNĐ/h

Trên cơ sở đó, trung tâm dự kiến mức giá như sau: