1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

trung tâm vui chơi giải trí vietrelax

45 159 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 45
Dung lượng 446,55 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

NỘI DUNG TRÌNH BÀYPHÂN TÍCH NGÀNH, KH VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH MÔ TẢ CÔNG TY VÀ SẢN PHẨM KẾ HOẠCH MARKETING KẾ HOẠCH SẢN XUẤT, TÁC NGHIỆP KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NHÓM ĐỒNG SÁNG LẬP

Trang 1

GROUP 4

HÃY LÀ CHÍNH BẠN

WELCOME

Trang 2

NỘI DUNG TRÌNH BÀY

PHÂN TÍCH NGÀNH, KH VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

MÔ TẢ CÔNG TY VÀ SẢN PHẨM

KẾ HOẠCH MARKETING

KẾ HOẠCH SẢN XUẤT, TÁC NGHIỆP

KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP

NHÓM ĐỒNG SÁNG LẬP VÀ CƠ CẤU NHÂN SỰ

RỦI RO VÀ BIỆN PHÁP ĐỐI PHÓ

Trang 4

- KHÔNG CHÚ TRỌNG CUNG ỨNG NVL, ÍT CHỊU TÁC ĐỘNG KHI THỊ TRƯỜNG NVL BIẾN ĐỘNG.

PHỤC VỤ

- “NGÀNH SX KHÔNG KHÓI”, CHIẾM TỈ TRỌNG LỚN

- ĐẶC THÙ NGÀNH: CHÚ TRỌNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ,MARKETING THU HÚT KHÁCH HÀNG

HT CUNG ỨNG

NVL

Trang 5

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG NGÀNH

TÁC ĐỘNG CỦA QUY MÔ VÀ CƠ CẤU DÂN SỐ

ĐÔ THỊ HÓA

SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CƠ CẤU HẠ TẦNG

NHU CẦU VÀ THỊ HIẾU KHÁCH HÀNG

THU NHẬP VÀ VIỆC LÀM

Trang 6

RÀO CẢN GIA NHẬP VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN

VỐN VÀ CÔNG NGHỆ

CÁC YẾU TỐ THƯƠNG MẠI

CHÍNH SÁCH CỦA CHÍNH PHỦ

XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN

Trang 7

ĐỐI TƯỢNG VÀ ĐẶC ĐIỂM KHÁCH HÀNG

GIỚI TRẺ CÓ ĐỘ TUỔI TỪ 10 – 30 TUỔI

HAM THÍCH CÁC HOẠT ĐỘNG THỂ THAO, VUI CHƠI

LÀ CÁC CÁ NHÂN, GIỚI TÍNH CẢ NAM VÀ NỮ

HOẠT ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC LIÊN QUAN ĐẾN VẬN ĐỘNG ĐẦU ÓC

NHIỀU

Trang 9

PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

ĐTCT TIỀM ẨN: LÀ CÁC DN CHƯA XUẤT HIỆN SONG TRONG TƯƠNG LAI RẤT CÓ THỂ XUẤT HIỆN VÀ

ĐỐI ĐẦU VỚI DN.

ĐTCT HIỆN TẠI: CV NƯỚC HỒ TÂY, BIG C, VINCOM, CÁC RẠP CHIẾU PHIM…

TUY NHIÊN VẪN CHƯA ĐÁP ỨNG HẾT NHU CẦU, VẪN CÒN NHIỀU KHOẢNG TRỐNG, SP CÒN CHƯA

KHÁC BIỆT.

NĂNG LỰC VÀ LỢI THẾ CỦA CÔNG TY.

Trang 10

MÔ TẢ DOANH NGHIỆP

Trang 11

TRƯỢT PATIN

TĂNG CƯỜNG SỰ LINH HOẠT TĂNG CƯỜNG SỨC KHỎE CHO SỰ TUẦN HOÀN CƠ BẮP TĂNG CƯỜNG SỨC KHỎE CHO HỆ TUẦN HOÀN MÁU VÀ TIM

CẢI THIỆN SỰ CÂN BẰNG VÀ PHỐI HỢP NHỊP NHÀNG

LỢI ÍCH CHO TÌNH THÂN

Trang 12

SỰ ĐÁP ỨNG CỦA SẢN PHẨM

MẶT SÂN ĐƯỢC THIẾT KẾ VỚI ĐẦY ĐỦ CÁC ĐỊA HÌNH NGẠI VẬT

KHÔNG GIAN TRƯỢT RỘNG 200M2 SÂN, CÓ MÁI CHE

HỆ THỐNG ĐIỀU HÒA, QUẠT LÀM MÁT

HỆ THỐNG LOA, DÀN ÂM THANH SỐNG ĐỘNG

QUẦY ĐỒ UỐNG PHỤC VỤ CẢ NGÀY

Trang 13

LỢI ÍCH VỀ SỨC KHỎE

LÀ MỘT MÔN THỂ THAO TRÍ TUỆ

LUYỆN TẬP TÍNH KIÊN NHẪN, ĐIỀM TĨNH

GIẢI TRÍ, XẢ STRESS

Trang 14

SỰ ĐÁP ỨNG CỦA SẢN PHẨM

KHU VỰC QUẦY GIẢI KHÁT:10M2

NGƯỜI CHƠI VÀO CỬA, GỬI ĐỒ, ĐĂNG KÝ NHẬN BÀN VÀ BÓNG VÀ THAM

Trang 16

PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG

THEO LỨA TUỔI

THEO THU NHẬP

THEO TÂM LÝ

THEO KHU VỰC ĐỊA LÝ

Trang 17

ĐÁNH GIÁ THỊ TRƯỜNG

QUY MÔ THỊ TRƯỜNG, TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG CỦA THỊ TRƯỜNG

SỰ HẤP DẪN CỦA ĐOẠN THỊ TRƯỜNG VÀ CÁC SỨC ÉP KHÁC NHAU.

SỨC ÉP TỪ THỊ TRƯỜNG

CÁC MỤC TIÊU VÀ KHẢ NĂNG CỦA CÔNG TY.

Trang 18

KẾ HOẠCH SẢN PHẨM

SẢN PHẨM VÀ ĐẶC TRƯNG CỦA SẢN PHẨM

MÔ TẢ SẢN PHẨM:

 TRƯỢT PATIN: DIỆN TÍCH SÂN CHƠI SẼ LÀ 200M2

CÁC ĐƯỜNG HÌNH LƯỢN SONG

ĐƯỜNG LƯỢN CHỮ U

 BI-A: DIỆN TÍCH TOÀN BỘ KHU VỰC CHƠI BI A SẼ LÀ 200M2

 

ĐẶC TRƯNG SẢN PHẨM: SẢN PHẨM GIẢI TRÍ, CHỦ YẾU LÀ CÁC TRÒ CHƠI THỂ LỰC MÀ ĐỐI TƯƠNG

THANH NIÊN RẤT ƯA THÍCH

CẢI TIẾN SẢN PHẨM: MỞ RÔNG LOẠI HÌNH VUI CHƠI GIẢI TRÍ MỘT TRƯỢT BẮNG, NEO NÚI TRONG

NHÀ,…

SẢN PHẨM VÀ ĐẶC TRƯNG CỦA SẢN PHẨM

MÔ TẢ SẢN PHẨM:

 TRƯỢT PATIN: DIỆN TÍCH SÂN CHƠI SẼ LÀ 200M2

CÁC ĐƯỜNG HÌNH LƯỢN SONG

ĐƯỜNG LƯỢN CHỮ U

 BI-A: DIỆN TÍCH TOÀN BỘ KHU VỰC CHƠI BI A SẼ LÀ 200M2

 

ĐẶC TRƯNG SẢN PHẨM: SẢN PHẨM GIẢI TRÍ, CHỦ YẾU LÀ CÁC TRÒ CHƠI THỂ LỰC MÀ ĐỐI TƯƠNG

THANH NIÊN RẤT ƯA THÍCH

CẢI TIẾN SẢN PHẨM: MỞ RÔNG LOẠI HÌNH VUI CHƠI GIẢI TRÍ MỘT TRƯỢT BẮNG, NEO NÚI TRONG

NHÀ,…

Trang 19

KẾ HOẠCH VỀ GIÁ

ĐẶT GIÁ THEO THỊ TRƯỜNG:

=>ĐẶT GIÁ CAO HƠN GIÁ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

ĐỐI THỦ DOANH NGHIỆP

ĐẶT GIÁ THEO THỊ TRƯỜNG:

=>ĐẶT GIÁ CAO HƠN GIÁ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

TÍNH TOÁN LỢI NHUẬN, CHI PHÍ:

=>CỐ GẮNG GIẢM CHI PHÍ ĐỂ CÓ MỨC LỢI NHUẬN CAO NHẤT

TÍNH TOÁN LỢI NHUẬN, CHI PHÍ:

=>CỐ GẮNG GIẢM CHI PHÍ ĐỂ CÓ MỨC LỢI NHUẬN CAO NHẤT

Trang 20

KẾ HOẠCH PHÂN PHỐI

ĐẶC ĐIỂM CỦA THỊ TRƯỜNG:

 PHẠM VI HẸP, ĐÁP ỨNG NHU CẦU TẠI KHU VỰC Q.HAI BÀ TRƯNG VÀ CÁC KHU LÂN CẬN

 QUY MÔ THỊ TRƯỜNG NHỎ, TẬP TRUNG VÀO ĐỐI TƯỢNG THANH NIÊN

 KHÁCH HÀNG LÀ CÁ NHÂN, SỬ DỤNG SẢN PHẨM THEO LƯỢT

ĐẶC ĐIỂM CỦA THỊ TRƯỜNG:

 PHẠM VI HẸP, ĐÁP ỨNG NHU CẦU TẠI KHU VỰC Q.HAI BÀ TRƯNG VÀ CÁC KHU LÂN CẬN

 QUY MÔ THỊ TRƯỜNG NHỎ, TẬP TRUNG VÀO ĐỐI TƯỢNG THANH NIÊN

 KHÁCH HÀNG LÀ CÁ NHÂN, SỬ DỤNG SẢN PHẨM THEO LƯỢT

ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY

 KINH DOANH LOẠI HÌNH DỊCH VỤ VUI CHƠI, GIẢI TRÍ

 SẢN PHẨM TÍNH CÁ NHÂN

 QUY MÔ CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ

 SỐ LƯỢNG SẢN PHẨM ÍT

=>KÊNH PHÂN PHỐI TRỰC TIẾP TỚI KHÁCH HÀNG.

ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY

 KINH DOANH LOẠI HÌNH DỊCH VỤ VUI CHƠI, GIẢI TRÍ

Trang 21

KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO VÀ XÚC TIẾN BÁN HÀNG

TRANG WEB VỀ DỊCH VỤ VUI CHƠI NHƯ KENH14.VN, RONGBAY.COM,…

KHUYẾN MẠI THEO HÌNH THỨC NHÓM MUA, MUA CHUNG…

QUẢNG CÁO BẰNG TỜ RƠI: TẬP TRUNG Ở CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC, THPT,

THCS,… TRÊN ĐỊA BÀN

QUẢNG CÁO BẰNG TỜ RƠI: TẬP TRUNG Ở CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC, THPT,

THCS,… TRÊN ĐỊA BÀN

Trang 22

CÁC CHƯƠNG TRÌNH MARKETING

TÊN CHƯƠNG TRÌNH NỘI DUNG PHẠM VI ÁP DỤNG:

CHƯƠNG TRÌNH TRI ÂN KHÁCH HÀNG KHÁCH HÀNG THƯỜNG XUYÊN SỬ DỤNG CÁC DỊCH VỤ SẼ NHẬN MỘT

CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐẶC BIỆT DO TRUNG TÂM TỔ CHỨC: GIỜ VÀNG KHUYẾN MẠI,NGÀY CỦA KHÁCH HÀNG… DÀNH CHO TẤT CẢ CÁC KHÁCH HÀNG

LÀM THẺ THÁNG ĐỐI VỚI TRÒ CHƠI TRƯỢT PATIN ĐĂNG KÝ THẺ THÀNH VIÊN CHỈ 500 000Đ BẠN CÓ THỂ ĐẾN CHƠI BẤT CỨ LÚC NÀO , GIỜ NÀO TRONG THÁNG.

GIẢM GIÁ VỚI LƯỢT KHÁCH LÀ NHÓM TRÒ CHƠI TRƯỢT PATIN • GIẢM 20% VỚI NHÓM CHƠI TỬ 6-9 NGƯỜI

• GIẢM 30% VỚI NHÓM HƠN 9 NGƯỜI

Trang 23

KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN

ĐỊA ĐIỂM

LỰA CHỌN KHÁCH HÀNG TIỀM NĂNG

? NHÂN TỐ NÀO CẦN CÓ ĐỂ KHU VUI CHƠI NHÓM TÔI PHÁT TRIỂN THÀNH

CÔNG?

TẠO SỰ KHÁC BIỆT BẰNG CÁC DỊCH VỤ,

VÀ LỢI ÍCH VƯỢT TRỘI

CHƯƠNG TRÌNH MARKETING HẤP DẪN

Trang 24

KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN

RỦI RO

-KHU VUI CHƠI GIẢI TRÍ ĐÃ

QUÁ QUEN THUỘC

-NHIỀU ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

ĐÁNG GỜM

-KINH NGHIỆM CÒN HẠN

CHẾ

RỦI RO

-KHU VUI CHƠI GIẢI TRÍ ĐÃ

QUÁ QUEN THUỘC

-NHIỀU ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

-CÁCH BÀI TRÍ BẮT MẮT, TẠO SỰ MỚI LẠ

-PHONG CÁCH PHỤC VỤ CHUYÊN NGHIỆP

BIỆN PHÁP

-CHÚ TRỌNG PHÁT TRIỂN THÊM DỊCH VỤ NGOÀI, TẠO SỰ KHÁC BIỆT HÓA

-CÁCH BÀI TRÍ BẮT MẮT, TẠO SỰ MỚI LẠ

-PHONG CÁCH PHỤC VỤ CHUYÊN NGHIỆP

? NHỮNG RỦI RO MÀ DN PHẢI ĐỐI MẶT

Trang 25

LỊCH TRÌNH PHÁT TRIỂN

KHẢO SÁT NHU

CẦU

ĐĂNG KÝ DOANH NGHIỆP

4

Trang 27

THIẾT BỊ BAN ĐẦU

  THIẾT BỊ SỐ LƯỢNG

PHÒNG TRƯỢT PATIN

GIÀY TRƯỢT PATIN 50 ĐÔI ( ĐẦY ĐỦ CÁC SIZE)

Trang 28

NHÓM ĐỒNG SÁNG LẬP

STT HỌ VÀ TÊN TỶ LỆ VỐN GÓP (%) CHỨC VỤ

Trang 31

BAN CỐ VẤN VÀ ĐỐI TÁC KINH DOANH

TIẾN SĨ HOÀNG ANH TUẤN, CHỦ TỊCH HIỆP HỘI MARKETING VIỆT

NAM

CÔNG TY TƯ VẤN VÀ PHÁT TRIỂN ĐẦU TƯ: VISION

CÔNG TY LUẬT: PROLAW

LIÊN HỆ ĐƯỢC LÀM ĐẠI LÝ CHÍNH THỨC CỦA COCA COLA VIỆT NAM

CÔNG TY SẢN XUẤT ĐỒ THỂ THAO: MYSPORT VIỆT NAM

CỐ VẤN

ĐỐI TÁC

Trang 32

RỦI RO

SỰ HÀO HỨNG CỦA THỊ TRƯỜNG ĐỐI VỚI SẢN PHẨM VÀ TRIỂN VỌNG TĂNG

TRƯỞNG

• DỊCH VỤ CUNG CẤP ĐÃ QUÁ QUEN THUỘC, CÓ THỂ GÂY SỰ NHÀM CHÁN KHIẾN LƯỢNG KHÁCH HÀNG ÍT

• MỚI GIA NHẬP THỊ TRƯỜNG: HẠN CHẾ VỀ KINH NGHIỆM, KHÓ NẮM BẮT THỊ TRƯỜNG

• TĂNG TRƯỞNG NGÀNH GIẢM CÓ THỂ GÂY ẢNH HƯỞNG LỚN ĐẾN HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY

• ĐỐI THỦ CẠNH TRANH NHIỀU, XUẤT HIỆN TỪ LÂU, CÓ KINH NGHIỆM, CẠNH TRANH QUYẾT LIỆT

• NHIỀU KHÁCH HÀNG ĐÃ QUEN THUỘC VỚI ĐTCT NÊN KHÓ THU HÚT ĐƯỢC

• RỦI RO KHÁC: ĐTCT HẠ GIÁ HOẶC TÌM CÁCH VƯỢT TRỘI BẰNG VIỆC TUNG RA CÁC SẢN PHẨM DỊCH VỤ TỐT HƠN

2 HÀNH ĐỘNG VÀ SỰ TRẢ ĐŨA CỦA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH1

Trang 33

RỦI RO

• NỀN KINH TẾ LÂM VÀO TÌNH TRẠNG LẠM PHÁT HAY KHỦNG ( TĂNG CHI PHÍ, GIÁ CẢ, NHU CẦU GIẢI

TRÍ GIẢM, ) ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ DỰ ÁN VÀ LỢI NHUẬN)

• CÁC KẾ HOẠCH KINH DOANH THẤT BẠI

• KHÔNG ĐỦ NHÂN LỰC

• CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ THIẾT KẾ CAO HƠN MỨC DỰ ĐOÁN

• CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG TĂNG LÊN NGOÀI DỰ KIẾN (BÁN HÀNG, QT DOANH NGHIỆP, MARKETING

• THIỆT HẠI, HỎNG HÓC CƠ SỞ VẬT CHẤT TRONG QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG.

KHÔNG VAY ĐƯỢC VỐN TỪ NGÂN HÀNG ĐÁP ỨNG ĐƯỢC VỐN KỊP THỜI CHO DỰ ÁN

QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP

Trang 34

BIỆN PHÁP ĐỐI PHÓ

PHÂN BỔ VÀ QUẢN LÝ RỦI RO TRONG CÁC PHƯƠNG ÁN KINH

DOANH.

ĐA DẠNG HÓA CÁC QUAN HỆ KINH DOANH.

THIẾT LẬP CÁC NGUỒN DỮ TRỰ CẦN THIẾT ĐỂ ĐỀ PHÒNG RỦI RO

Trang 35

BIỆN PHÁP ĐỐI PHÓ

CHÍNH SÁCH KHUYẾN MÃI HẤP DẪN

( GIẢM GIÁ, TẶNG QUÀ )

DỰ BÁO VÀ CHỦ ĐỘNG PHÒNG NGỪA BIẾN ĐỘNG KINH TẾ

TẠO NHỮNG ẤN TƯỢNG KHI GIA NHẬP VÀO THỊ TRƯỜNG ( MARKETING ĐỘC ĐÁO, TẠO KHÁC BIỆT TRONG CHIẾN LƯỢC KD, DV CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG…)

THƯỜNG XUYÊN THEO DÕI, KiỂM SOÁT TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TỪ CÁC NGUỒN VỐN, CÓ CÁC

NGUỒN VỐN DỰ PHÒNG ĐỂ CHỦ ĐỘNG HƠN

Trang 37

CƠ CẤU NGUỒN VỐN

NGUỒN VỐN THÀNH TIỀN (NGHÌN ĐỒNG)

Trang 38

DỰ TOÁN CHI PHÍ

Trang 39

DOANH THU DỰ KIẾN

Trang 40

DOANH THU DỰ KIẾN

Trang 42

ĐỀ PHÒNG RỦI RO

DOANH THU GIẢM 10%

LẠM PHÁT VẪN GIỮ MỨC 11%

LÃI SUẤT NGÂN HÀNG TĂNG LÊN 20%

THỜI GIAN HOẠT ĐỘNG GIẢM 2 NĂM

AN TOÀN

CAO

Trang 43

ĐẦU TƯ

- PHÙ HỢP VỚI QUY HOẠCH PHÁT TRIỂN TRONG TƯƠNG LAI

Trang 45

GROUP 4

HÃY LÀ CHÍNH BẠN

THANK U

FOR LISTENING

Ngày đăng: 18/11/2017, 20:27

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w