Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần xây lắp i thái bình

c ti!p thu trong quá trình h$c không ch# là nn tng cho quá trình nghiên cu khóalun mà còn là hành trang quí báu ñ em b ﾤ c vào ñi m&t cách v ﾤ ng chc và t tin.Em chân thành cm ơn Ban Giá

T KINH DOANH TI CÔNG TY

C

PH

N XÂY L ﾤ P I THÁI BÌNH

SINH VIÊN THC HI N : ð KIU ANH

HÀ N

I - 2015

T KINH DOANH TI CÔNG TY

C

PH

N XÂY L ﾤ P I THÁI BÌNH

Giáo viên h ﾤ ng dn : Ths Lê Th Hnh

Sinh viên thc hin : ð Kiu Anh

Mã sinh viên : A19469

Chuyên ngành : Qun tr kinh doanh

HÀ N

I - 2015

Thang Long University Library

LI CAM ðOAN

Tôi xin cam ñoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân th c hin có s h tr

t

giáo viên h ﾤ ng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ng i khác Các d ﾤ liu thông tin th c ﾤ p s dng trong Khóa lun là có ngun gc và ñ

c trích dn rõ ràng.

Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam ñoan này!

Sinh viên

ð Kiu Anh

Em xin gi li cám ơn chân thành tﾤ i các quý Th-y, Cô trong khoa Kinh t! Qun

lý, Tr ng ði H$c Thăng Long ñã tn tình truyn ñt ki!n thc trong nhﾤ ng năm h$c tp

Vﾤ i vn ki!n thc ñ

c ti!p thu trong quá trình h$c không ch# là nn tng cho quá trình nghiên cu khóalun mà còn là hành trang quí báu ñ em b ﾤ c vào ñi m&t cách v ﾤ ng chc và t tin.

Em chân thành cm ơn Ban Giám ñc và các anh ch ' Công ty C ph-n xây lp I TháiBình ñã cho phép và to ñiu kin thun l

i ñ em th c tp ti công ty ñ có th ñt ñ

c k!t qu như mong mun.

Nhﾤ ng li ñ&ng viên, khích l t

gia ñình, s chia s(, h$c h i t

bn bè cũng ñã góp ph-n rﾤ t nhiu cho khóa lun tt nghip ca em ñt k!t qu tt hơn

Do trình ñ& hn ch! nên trong quá trình làm khóa lun khó tránh kh i nhﾤ ng thi!

u sót, em rﾤ t mong s ch# bo thêm ca th-y cô giúp bài khóa lun ca em ñ

c hoàn thin và ñt k!t qu tt hơn.

Cui cùng em kính chúc quý Th-y, Cô di dào sc kh e và thành công trong s nghip cao quý ðng kính chúc các Cô, Chú, Anh, Ch trong Công ty C ph-n xây lp I Thái Bìnhluôn di dào sc kh e,ti!p tc g*t hái, ñt ñ

c nhiu thành công trong công vic.

Em xin chân thành cm ơn!

Sinh viên

ð Kiu Anh

Thang Long University Library

MC LC

CHƯƠNG 1: LÝ LUN V HI U QU SN XU

T KINH DOANH 1

1.1 M t s! khái nim 1

1.1.1 Khái nim hiu qu sn xut kinh doanh 1

1.1.2 Bn cht ca nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh 2

1.1.3 Vai trò ca vic nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh 3

1.1.4 Ý nghĩa ca vic nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh 3

1.2 Các ch" tiêu ñánh giá hiu qu hot ñ ng kinh doanh 4

1.2.1 Ch tiêu t ng quát 4 1.2.2 Nhóm ch tiêu ñánh giá hiu qu s

d

ng v

n c ñ

nh và tài sn c ñ

nh 5 1.2.3 Nhóm ch tiêu ñánh giá hiu qu s

d

ng v

n lưu ñng 7 1.2.4 Nhóm ch tiêu ñánh giá hiu qu s

d

ng lao ñng 9

1.3 Nh$ng nhân t! nh h %ng ñ&n hiu qu sn xu't kinh doanh 14

1.3.1 Các nhân t

bên ngoài 15 1.3.2 Các nhân t

bên trong 17

CHƯƠNG 2: THC TRNG HOT ð

NG S N XU

T KINH DOANH TI CÔNG TY C

PH

N XÂY L ﾤ P I THÁI BÌNH 19 2.1 Gi ﾤ i thiu v Công ty C( ph)n xây l*p I Thái Bình 19

2.1.1 Quá trình hình thành và phát trin ca công ty c phn xây lp I Thái Bình19 2.1.2 Chﾤc năng và nhim v

ca Công ty C phn xây lp I Thái Bình 20 2.1.3 Cơ cu t chﾤc doanh nghip 20

2.2 Phân tích hiu qu sn xu't kinh doanh 26

2.2.1 Cơ cu tài sn và ngun v

n 26 2.2.2 Phân tích tình hình doanh thu, chi phí, li nhun 35 2.2.3 Phân tích mt s

ch tiêu tài chính 42

2.3 Các nhân t! nh h %ng ñ&n hot ñ ng sn xu't kinh doanh 47

2.3.1 Các nhân t

bên ngoài 47 2.3.2 Môi tr ng bên trong 48

2.4 Nh$ng thu+n l,i và khó khăn c.a công ty hin nay 49

2.4.1 Thun li 49 2.4.2 Khó khăn 50

2.5 đánh giá chung v th tr /ng c.a công ty 50 CHƯƠNG 3: M

T S GII PHÁP NH0M NÂNG CAO HI U QU SN

XU

T KINH DOANH TI CÔNG TY C PH

N XÂY L ﾤ P I THÁI BÌNH 51 3.1 ðnh h ﾤ ng phát tri1n Công ty C( ph)n Xây l*p I Thái Bình trong giai ñon

t ﾤ i 51 3.2 M t s! gii pháp nh2m nâng cao hiu qu sn xu't kinh doanh ti công ty c(

tr ng, thu hút các nhà ñu tư, tham d thu. 53

3.3 M t s! ki&n ngh v ﾤ i Công ty C( ph)n xây l*p I Thái Bình 54

3.3.1 ð

i vi Nhà N c 54 3.3.2 ð

DANH MC SƠ ð4, BNG BI5U

Sơ ñ 2 1 Cơ cﾤ u t chc ca công ty c ph-n xây lp I Thái Bình 21Bng 2.1 Bng cơ cﾤ u ngun nhân l c 23Bng 2.2 Ch# tiêu ñánh giá hiu qu s dng lao ñ&ng Công ty C ph-n xây lp I Thái

Bình giai ñon 2012-2014 25Bng 2.3 Tình hình tài sn ca công ty trong năm 2012-2013-2014 27

cacôn

g tynăm2012-2013-2014 31Bng 2.5 Tình hình doanh thu ca công ty các năm 2012-2014 35

Bng 2.6 Tình hình chi phí ca Công ty C ph-n xây lp I Thái Bình giai ñon

2012-2014 37Bng 2.7 Tình hình li nhun ca doanh nghip trong giai ñon 2012-2014 40Bng 2.8 T+ suﾤ t li nhun trên tng tài sn 42Bng 2.9 T+ suﾤ t li nhun trên doanh thu giai ñon 2012-2014 43

Bng 2.10 T+ suﾤ t li nhun trên v n ca

côn

g ty giai ñon 2012-2014 43Bng 2.11 T+ s n ca

côn

g ty giai ñon 2012-201

4 44Bng 2.1.2 T+ s kh

năn

g than

h toánnha

nh

ca Côn

g ty

C ph-

n Xây

lp I

TháiBình giai ñon

h toán

tc thi

ca Côn

g ty

C ph-

n Xây

lp ITháiBình giai ñon 2012-

4 46Bng 2.15 Hiu suﾤ t thu hi n ca công ty giai ñon 2012-2014 46

LI NÓI ð

Tính c'p thi&t c.a ñ tài

Trong nn kinh t! m' ca như hin nay, khi mà các doanh nghip phi ñi ñ-u, cnhtranh gay gt vﾤ i nhau ñ giành th ph-n, nh ﾤ t ñnh phi có phương pháp sn xu ﾤ tkinh doanh phù h

p và phi to ra ñ

c nhﾤ ng sn ph,m có ch ﾤ t l

ng cao và giá c h

p lý Bên cnh vic ñáp ng ñ

c nhu c-u ca khách hàng thì doanh nghip còn c-n hiu ñ

c khách hàng mun gì và khách hàng mong ñ

i gì vào sn ph,m mà doanh nghip tung ra th tr ng, có như vy thì sn ph,m ca doanhnghip mﾤ i to ñ

c lòng tin và s trung thành ca khách hàng ð*c bit ngày nay, khi mà Vit Nam ñãgia nhp các t chc thương mi quc t! như WTO, là thành viên ca Di-n ñàn h

p tác kinh t! Châu Á – Thái Bình Dương (APEC) , càng m' ra nhﾤ ng cơ h&i

mﾤ i cho doanh nghip khi mà không ch# có th tr ng trong n ﾤ c mà còn là th tr ngquc t!, không ch# có nhﾤ ng khách hàng yêu c-u ch ﾤ t l

ng mà còn yêu c-u mu mã Môi tr ng ñ-u tư kinh doanh hin nay ca Vit Namcũng ñang ñ

c ci thin d-n, to ra nhiu thun l

i hơn cho các ñ n v kinh doanh trong và ngoài n ﾤ c Cơ h&i m' ra cũng ñi ñôicùng vﾤ i nhiu thách thc, sc cnh tranh ngày càng gay gt hơn Chính vì th!, mun ñng v

ﾤ ng tr ﾤ c nh ﾤ ng bi!n ñ&ng, doanh nghip c-n bi!t tn dng cơ h&i khai thác phát

l c tăng c ng hiu qu sn kinh t! ca mình, t

ñó m' r&ng quy mô hot ñ&ng sn xuﾤ t kinh doanh

Trong quá xây d ng và th c hin các hot ñ&ng SXKD, doanh nghip phi luôn th chin, kim tra, ñánh giá hiu qu sn xu ﾤ t kinh doanh ca mình Vic kim tra và ñánh giáphi d a trên nhﾤ ng ch# tiêu ñánh giá nh ﾤ t ñnh, th c hin vic tính hiu qu kinh t! cacác hot ñ&ng SXKD Vy hiu qu sn xuﾤ t kinh doanh là gì? Làm th! nào ñ ñánh giáhiu qu sn xuﾤ t kinh doanh?

ð!i t ,ng và phm vi nghiên c7u

− ði t

ng nghiên cu: Hiu sn xuﾤ t kinh doanh

− Phm vi nghiên cu thi gian : Năm 2012 – Năm 2013 – Năm 2014

− Phm vi nghiên cu không gian : Công ty c ph-n xây lp I Thái Bình

− Phm vi nghiên cu n&i dung: ð xuﾤ t m&t s gii pháp nh.m nâng cao hiu qu sn

xuﾤ t kinh doanh ti Công ty c ph-n xây lp I Thái Bình,

Phương pháp nghiên c7u

Khi nghiên cu ñ tài này, ngoài nh ﾤ ng phương pháp truyn thng như: ñiu tra,thu thp s liu, ghi chép, nghiên cu, tìm hiu các s sách và báo cáo k!t qu kinh doanh cadoanh nghip trong các năm 2012,2013,2014, ñ tài còn s dng phương pháp khái quáthóa, nghiên cu lý thuy!t, tng k!t th c ti-n, quy np, phân tích, thng kê và so sánh,phương pháp duy vt bin chng, duy vt lch s, phương pháp phân tích hot ñ&ng kinh t!,phương pháp tng h

p thng kê, logic.

K&t c'u khóa lu+n

CHƯƠNG 1: CƠ S9 LÝ LUN V HI U QU SN XU

T KINH DOANH CHƯƠNG 2: THC TRNG HOT ð

NG SN XU

T KINH DOANH TI CÔNG TY C

PH

N XÂY L ﾤ P I THÁI BÌNH

CHƯƠNG 3: M

T S GII PHÁP NH0M NÂNG CAO HI U QU SN XU

T KINH DOANH TI CÔNG TY C PH

N XÂY L ﾤ P I THÁI BÌNH

2

Thang Long University Library

CHƯƠNG 1: LÝ LUN V HI U QU SN XU

T KINH DOANH

1.1 M t s! khái nim

1.1.1 Khái nim hiu qu sn xut kinh doanh

Kinh doanh là vic th c hin m&t s ho*c th c hin t ﾤ t c các công ñon ca m&t quátrình t

ñ-u tư sn xuﾤ t ñ!n tiêu th ho*c th c hin dch v trên th tr ng nh.m mc ñích sinh li.Trong cơ ch! th tr ng ' n ﾤ c ta hin nay, m$i doanh nghip ñu có mc tiêu bao trùm lâu dài

là ti ña hóa l

i nhun ð ñt ñ

c mc tiêu, doanh nghip phi xây d ng cho mình m&t chi!n l

c kinh doanh và phát trin doanh nghip phù h

p ñ thích ng vﾤ i bi!n ñ&ng ca th tr ng Trong quá trình th c hin các mc tiêu kinhdoanh, doanh nghip c-n kim tra, ñánh giá tính hiu qu ca chúng Hiu qu SXKD luôn gn lin

vﾤ i hot ñ&ng kinh doanh, có th xem xét trên nhiu góc ñ&

Có nhiu cách hiu khác nhau v hiêu qu sn xu ﾤ t kinh doanh Có quan ñim chor.ng: “Hiu qu sn xuﾤ t di-n ra khi xã h&i không th tăng sn l

ng ca m&t l

ng hàng hóa mà không ct gim sn l

ng ca m&t hàng hóa khác M&t nn kinh t! có hiu qu n.m trong giﾤ i hn kh năng

sn xuﾤ t ca nó” Th c ch ﾤ t quan ñim này ñã ñ cp ñ!n khía cnh phân b có hiu qucác ngun nhân l c ca nn sn xuﾤ t xã h&i Trên góc ñ& này rõ ràng phân b các ngun l

c kinh t! sao cho ñt ñ

c vic s dng m$i ngun nhân l c trên ñ ng giﾤ i hn kh năng sn xu ﾤ t làm cho nnkinh t! có hiu qu và rõ ràng xét trên phương din lý thuy!t thì ñây là mc hiu qu cao nh

i nn kinh t! có th ñt ñ

c trên giﾤ i hn năng l c sn xu ﾤ t ca doanh nghip.Nhà kinh t! h$c Adam Smith cho r.ng: “Hiu qu là k!t qu ñt ñ

c trong hot ự&ng kinh t!, là doanh thu tiêu th hàng hóaỢ Hai tác gi Whohe và Doring

li ự a ra hai khái nim v hiu qu kinh t! đó là hiu qu kinh t! tắnh b.ng ự n v hin vt và hiu

qu kinh t! tắnh b.ng ự n v giá tr Theo hai ông thì hai khái nim này hoàn toàn khácnhau ỘMi quan h t+ l giﾤ a sn l

ng tính theo ñ n v hin vt (chi!c, kg…) và l

ng các nhân t ñ-u vào (gi lao ñ&ng, ñ n v thi!t b, nguyên vt liu…) ñ

c g$i là tính hiu qu có tính chﾤ t k/ thut hay hin vt” “Mi quan h gi ﾤ a t+ l gi ﾤ achi phí kinh doanh phi ch# ra trong ñiu kin thun l

i nhﾤ t và chi phí kinh doanh th c t! phi chi ra ñ

c g$i là tính hiu qu xét v m*t giá tr” và “ð xác ñnh ñ

c tính hiu qu v m*t giá tr ng i ta còn hình thành t+ l giﾤ a sn l

ng tính b.ng tin và các nhân t ñ-u vào b.ng tin” Khái nim hiu qu kinh t! tính b.ng ñ n

v hin vt ca hai ông chính là năng suﾤ t lao ñ&ng, máy móc thi!t b và hiu su ﾤ t tiêuhao vt tư, còn hiu qu tính b.ng giá tr là hiu qu ca hot ñ&ng qun tr chi phí

Như vy, ñ hiu ñ

c khái nim hiu qu sn xuﾤ t kinh doanh, c-n xét ñ!n hiu qu kinh t! ca m&t hin t

1

“Hiu qu kinh t! ca m&t hin t

ng (ho*c quá trình) kinh t! là m&t phm trù kinh t! phn ánh trình ñ& s dng cácngun l c (Nhân l c, vt l c, tài l c, tin vn), ñ ñt ñ

c mc tiêu xác ñnh” T

khái nim này có th hình thành công thc biu di-n khái quát phm trù hiu qu kinh t!như sau:

H= K/CTrong ñó K là k!t qu thu ñ

c t hin t

ng (quá trinh) kinh t!, C là toàn b& chi phí ñ ñt ñ

c k!t qu ﾤ y và H là hiu qu kinh t! ca m&t hin t

T

ñnh nghĩa v hiu qu kinh t! trình bày ' trên, chúng ta có th hiu: “Hi u qu kinh

doanh là mt phm trù kinh t, nó phn ánh trình ñ s dng các ngu n lc s

n có c

a doanh nghi p ñ

ñt ñ ﾤc kt qu cao nht trong quá trình hot ñng sn

xut kinh doanh vi chi phí thp nht”.

1.1.2 Bn cht ca nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh

Khái nim v hiu qu kinh t! nói chung và hiu qu sn xuﾤ t kinh doanh riêng ñã cho th

ﾤ y bn ch ﾤ t ca hiu qu sn xu ﾤ t kinh doanh là phn ánh m*t ch ﾤ t l

ng ca các hot ñ&ng kinh doanh ca doanh nghip, phn ánh trình ñ& s dng các ngun l c

ñ ñt ñ

c mc tiêu cui cùng ca doanh nghip – Mc tiêu ti ña hóa l

c sau m&t quá trình sn xuﾤ t kinh doanh nh ﾤ t ñnh, k!t qu c-n ñt là nh ﾤ ng mctiêu c-n thi!t ca doanh nghip K!t qu hot ñ&ng sn xuﾤ t kinh doanh ca m&t doanh nghip

có th là nhﾤ ng ñi l

ng cân ño ñong ñ!m ñ

c như s sn ph,m tiêu th m

i loi, doanh thu, l

i nhun, th ph-n,… và cũng có th là các ñi l

ng ñnh tính như uy tín ca doanh nghip và chﾤ t l

ng sn ph,m,…Như th!, k!t qu bao gi cũng là mc tiêu ca doanh nghip Trong khi ñó,' công thc trên (H=K/C) li cho thﾤ y khái nim v hiu qu sn xu ﾤ t kinh doanh ng i ta ñã sdng c hai ch# tiêu k!t qu (ñ-u ra) và chi phí (các ngun l c ñ-u vào) ñ ñánh giá hiu qu sn

xuﾤ t kinh doanh Chi phí ñ-u vào càng nh#, ñ-u ra càng l ﾤ n, ch ﾤ t l

ng thì chng t hiu qu kinh doanh cao C hai ch# tiêu k!t qu và chi phí có th ño b.ng

th ﾤ c ño hin vt và th ﾤ c ño giá tr Trong th c t! v ﾤ n ñ ñ*t ra là hiu qu kinh t! nóichung và hiu qu ca hot ñ&ng sn xuﾤ t kinh doanh nói riêng chính là mc tiêu hay phươngtin kinh doanh Nhưng ñôi khi ng i ta có th s dng hiu qu là mc tiêu mà h$ c-n ñt, trong tr

ng h

p khác chúng ta li s dng chúng như công c ñ nhn bi!t “kh năng” ti!n tﾤ i mc tiêu

mà ta c-n ñt ñó chính là k!t qu

2

Thang Long University Library

1.1.3 Vai trò ca vic nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh

Hiu qu sn xuﾤ t kinh doanh là công c h ﾤ u hiu ñ các nhà qun tr doanh nghip th

c hin nhim v qun tr kinh doanh Khi ti!n hành bﾤ t c hot ñ&ng sn xu ﾤ t kinh doanhnào thì các doanh nghip ñu phi huy ñ&ng và s dng các ngun l c mà doanh nghip có khnăng có th to ra k!t qu phù h

p v ﾤ i các mc tiêu mà doanh nghip ñ ra 1 m

i giai ñon phát trin ca doanh nghip thì doanh nghip ñu có nhiu mc tiêu khác nhaunhưng mc tiêu cui cùng, ct lõi ca toàn b& quá trình sn xuﾤ t kinh doanh là ti ña hóa l

i nhun trên cơ s' s dng ti ưu các ngun l c ca doanh nghip ð th c hin mc tiêu ti ñahóa l

i nhun cũng như các mc tiêu khác, các nhà doanh nghip phi s dng nhiu phươngpháp, nhiu công c khác nhau Hiu qu sn xu ﾤ t kinh doanh là m&t trong các công c h

ﾤ u hiu nh ﾤ t ñ các nhà qun tr th c hin chc năng qun tr ca mình Thông qua vic tínhtoán hiu qu sn xuﾤ t kinh doanh không nh ﾤ ng cho phép các nhà qun tr kim tra ñánhgiá tính hiu qu ca các hot ñ&ng sn xuﾤ t kinh doanh ca doanh nghip (các hot ñ&nghiu qu hay không và hiu qu ñt ' mc ñ& nào), mà còn cho phép các nhà qun tr phântích tìm ra các nhân t nh h 'ng ñ!n các hot ñ&ng sn xu ﾤ t kinh doanh ca doanhnghip, ñ t

ñó ñ a ra các bin pháp ñiu ch#nh thích h

p trên c hai phương din gim chi phí tăng k!t qu nh.m nâng cao hiu qu các hotñ&ng sn xuﾤ t kinh doanh ca doanh nghip V ﾤ i tư cách là m&t công c qun tr kinhdoanh, hiu qu sn xuﾤ t kinh doanh không ch# ñ

c d dng ñ kim tra, ñánh giá và phân tích trình ñ& s dng tng h

p các ngun l c ñ-u vào trong phm vi doanh nghip mà còn ñ

c s dng ñ kim tra ñánh giá trình ñ& s dng t

ng y!u t ñ-u vào trong phm vi doanh nghip cũng như ' t

ng b& phn cﾤ u thành ca doanh nghip Do vy xét trên phương din lý lun và th cti-n thì phm trù hiu qu sn xuﾤ t kinh doanh ñóng vai trò quan tr$ng và không th thi!u

ñ

c trong vic kim tra ñánh giá và phân tích nh.m ñ a ra các gii pháp ti ưu nhﾤ t, l

a ch$n ñ

c các phương pháp h

p lý nhﾤ t ñ th c hiên các mc tiêu ca doanh nghip ñ ra.Ngoài ra, trong nhiu tr ng h

p, các nhà qun tr còn coi hiu qu kinh t! như là các nhim v mc tiêu ñ th c hin Vì

ñi v ﾤ i các nhà qun tr khi nói ñ!n các hot ñ&ng sn xu ﾤ t kinh doanh thì h$ ñuquan tâm ñ!n tính hiu qu ca nó Do vy mà hiu qu sn xuﾤ t kinh doanh có vai trò làcông c ñ th c hin nhim v qun tr kinh doanh ñng thi v

a là mc tiêu ñ qun tr kinh doanh

1.1.4 Ý nghĩa ca vic nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh

Trong cơ ch! th tr ng có s ñiu ti!t ca Nhà n ﾤ c, nn kinh t! càng phát trin thì môi

tr ng cnh tranh càng tr' nên gay gt và khc liêt ð tn ti và phát trin ñ