Hội đồng thành viên : Là cơ quan quyết địnhcao nhất của Công ty.. Thành viên là tổ chức Thànhviên góp vốn chỉ định người đại diện theo uỷ quyềntham gia Hội đồng thành viên.. Bầu , miễn
Trang 1Môn : Quản trị dự án
Dự án : xây dựng công ty quần áo trẻ em
\
Trang 2Lời nói đầu
Với những kiến thức học được từ nhà trường kếthợp với xu thế của đất nước ngày càng phát triển ,nền kinh tế không ngừng tăng trưởng,đời sống của
ngườidân không ngừng nâng cao ,nhu cầu về chất lượngcủa cuộc sống được đề cao Và đặc biệt trẻ em cần
và luôn được đặc biệt quan tâm về cả vật chất lẫntinh thần Chính nhu cầu đó đã giúp tôi nảy ra ýtưởng và xây dựng dự án :“ Xây dựng công
ty quần áo trẻ em”.Với dự án này Tôi thành lập
công ty TNHH BIBO Sản phẩm của chúng tôi là
quần áo cho trẻ từ 1 đến 10 tuổi được làm từ chấtliệu như : cotton ,sợi ,dệt kim với sự đa dạng vềchủng loại , phong phú về mẫu mã ,hợp lứa tuổi,đảm bảo chất lượng (không gây kích ứng da…)
Phần 1 : Thông tin về công ty
Loại hình doanh nghiệp : Công ty TNHH
Trang 3 Tên doanh nghiệp : BiBo
Vị trí đặt doanh nghiệp : 395 Nguyễn Văn Cừ –Long Biên – Hà Nội
Lý do đặt tên doanh nghiệp : Vì sản phẩm sảnxuất ra là những mặt hàng nhỏ nhắn , xinh xắn ,đặcbiệt chúng dành cho những đứa trẻ đáng yêu củachúng ta tên doanh nghiệp gắn với những tiếng nóibibô những ngày đầu tiên của trẻ em,những ngàymới bập bẹ học nói, học đi
Lý do chọn vị trí của doanh nghiệp : địa điểmthuận lợi, giao thông đi lại nhanh,ổn định,gần trungtâm
I.Sơ đồ cơ cấu tổ chức
HĐTV
Trang 4II.Chức năng nhiệm vụ từng phòng ban
1 Hội đồng thành viên : Là cơ quan quyết địnhcao nhất của Công ty Thành viên là tổ chức (Thànhviên góp vốn) chỉ định người đại diện theo uỷ quyềntham gia Hội đồng thành viên HĐTV có các quyền
Trang 5 Quyết định tăng hoặc giảm vốn điều lệ, quyết định thời điểm và phương thức huy động vốn
Quyết định giải pháp phát triển thịtrường,tiếp thị và chuyển giao công nghệ
Bầu , miễn nhiệm , bãi nhiệm Chủ tịchhội đồng thành viên ; quyết định bổ nhiệm, miễnnhiệm,cách chức,ký và chấm dứt hợp đồng đối vớigiám đốc,kế toán trưởng …
Quyết định mức lương thưởng đối vớiChủ tịch hội đồng thành viên,giám đốc,kế toántrưởng…
Đưa ra phương án sử dụng và phânchia lợi nhuận hoặc phương án xử lý lỗ,lãi của công
ty
Quyết định cơ cấu tổ chức quản lýcông ty
Trang 62 Giám đốc
Chính là bộ phận điều hành hoạt động kinh doanhcủa công ty,chịu trách nhiệm trước hội đồng thànhviên về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ củamình Giám Đốc có quyền và nhiệm vụ sau:
Tổ chức thực hiện các quyết định củaHội đồng thành viên
Quyết định các vấn đề liên quan đếnhoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty
Tổ chức thực hiện kế hoạch kinhdoanh và phương án đầu tư của công ty
Ban hành quy chế quản lý nội bộ côngty
Bổ nhiệm,miễn nhiệm ,cách chức cácchức danh quản lý thuộc thẩm quyền
Trang 7 Ký hợp đồng nhân danh công ty
Kiến nghị phương án cơ cấu tổ chứccông ty
Trình báo cáo tài chính hàng năm lênHội đồng thành viên
Kiến nghị phương án sử dụng lợinhuận hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh
Tuyển dụng lao động ……
3 .Phòng nghiên cứu thiết kế và phát triển thịtrường : Có các quyền và nhiệm vụ sau :
Tìm hiểu ,khai thác thị trường
Đưa ra những mẫu mã ,kiểu dáng mớicho sản phẩm
Quảng bá sản phẩm
Trang 8 Đưa ra các chiến lược Marketing , mởrộng thị trường
Thăm dò thị hiếu , độ hài lòng củakhách hàng trước và sau khi mua sản phẩm
4 Phòng kế toán
Nắm giữ và kiểm soát tài chính củacông ty
Thực hiện việc chi trả lương cho cán
bộ công nhân viên trong công ty
Kiểm soát các dòng vào , dòng ra ,cânđối thu – chi tài chính của công ty
Quản lý hồ sơ giấy tờ liên quan đến tàichính
Đại diện cho công ty trước cơ quanthuế
Trang 9-Đứng vững trước xu thế hội nhập của đất nước
- Tạo ra sản phẩm đáp ứng được thị hiếu và nhu cầukhách hàng
- Kinh doanh hiệu quả ,xâm nhập và ổn định thịtrường
- Tạo công ăn việc làm ổn định cho cán bộ côngnhân viên
Trang 10- Tạo niềm tin ở khách hàng,ở các đối tác của côngty
-Tăng thị phần,hình ảnh của công ty đối với kháchhàng
-trở thành 1 trong 20 thương hiệu hàng đầu về quần
áo cho trẻ em
2 Mục tiêu tương lai
- Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm
- Kéo dài thời gian hoạt động sản xuất có hiệu quảcủa công ty
- Mở rộng quy mô ,đa dạng hoá sản phẩm
- Mở rộng thị trường (thị trường mới,tiềm năng
Trang 11PhÇn 2 : KÕ ho¹ch
Marketing
I.S¶n phÈm :
Trang 12S¶n phÈm §Æc ®iÓm chÝnh
xu©n_hÌ
Mµu s¾c t¬i t¾n trÎtrung
ChÊt liÖu mÒm, m¸tMÉu m· ®a d¹ng phongphó
II.Gi¸ c¶:
Trang 13Sản phẩm Giá thành(đ)Giá bán(đ) Giá đối thủ CTQuần áo xuân_hè 65000 7 75000 120000Quần áo thu_đông 120000 160000 220000
Sẽ Sẽ giảm giá cho những KH sau
Mua khối lợng lớnTrả tiền luônBán chịu cho nhng KH sauLà đại lý cấp 1
Có cam kết hợp tác lâudài
III.Địa điểm:
Các đại lý bán buôn, bán lẻ trên thị ờng Hà Nội.Gia lâm,Bắc Ninh,Hng yên
Trang 14tr-IV.Xóc tiÕn & qu¶ng c¸o:
Trang 15nhi, xen kẽ các chơng trình thời trangnhí giữa các tiết mục văn nghệ
-Tặng sản phẩm của Công ty cho các emhoc sinh giỏi, học sinh nghèo vợt khó, chocác em trong đội trình diễn thời trang…
Trang 16Thời gian khấu hao thiết
Trang 17sp/ năm 1
0 §ầu tư nhà xưởng
trd/ sp 1
1
4
Vốn vay lưu động thường
Trang 213.B¶ng chi tiÕt vÒ m¸y mãc:
Trang 2210 0
10 0
16 2
16 2
16
Trang 238.6799 6
3 C«ng
suất so
Trang 246 570.24
570.2 4
570.2 4
61.585 92
68.428 8
68.42 88
68.42 88 tổng l·i
vay phải
trả
80.783 04
78.945 84
77.108 76
68.42 88
68.42 88
6.Dù tÝnh doanh thu:
Trang 25432 00
480 00
480 00
480 00 3
doanh thu
sản phẩm
384 0
432 0
480 0
480 0
480 0 4
Tæng
doanh thu
384 0
432 0
480 0
480 0
480 0
Trang 2668.428 8
68.428 8
68.428 8
Trang 272574.3 46
2772.2 69
2747.2 29
2748.2 29
3927.2 73
4363.6 36
4363.6 36
4363.6 36
3 tổng
chi
2376.4 23
2574.3 46
2772.2 69
2747.2 29
2748.2 29
Trang 281352.9 27
1591.3 68
1616.4 08
1615.4 08
378.81 95
445.58 29
452.59 41
452.31 41
Trang 301136.1 07
1307.7 85
1325.8 13
1845.0 93
1063.7 74
1235.4 52
1325.8 13
1845.0 93
Trang 31NPV = 3300.45 ( triệu đồng ) IRR = 91 %
0.797 2
0.711 9
905.7 05
931.0 12
842.5
Trang 3243 75 76
DPP = 1 năm 6 tháng 6 ngày
10.Kế hoạch huy động vốn:
ĐV: triệu đồng
chỉ tiêuNăm0 Năm1 Năm2 Năm3 Năm4 Năm5 Vốn tự có 1113 1064.448 1197.504 1330.56 1330.56 1330.56 Vốn vay
Trang 33Do thời gian nghiên cứu môn học chưa được sâu,cùng với nhũng hạn chế về trìnhđộ.Nên bài làm của em chắc chắn sẽ không tránh khỏi những sai sót.Kính
mong thầy giáo góp ý và nhắc nhở để bàilàm của em được hoàn thiện hơn
Em xin chân thành cảm ơn !