1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tiểu luận - quản trị dự án - đề tài - xây dựng công ty quần áo trẻ em

33 1 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Xây dựng công ty quần áo trẻ em
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành Quản trị dự án
Thể loại Tiểu luận
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 33
Dung lượng 223 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Hội đồng thành viên : Là cơ quan quyết địnhcao nhất của Công ty.. Thành viên là tổ chức Thànhviên góp vốn chỉ định người đại diện theo uỷ quyềntham gia Hội đồng thành viên..  Bầu , miễn

Trang 1

Môn : Quản trị dự án

Dự án : xây dựng công ty quần áo trẻ em

\

Trang 2

Lời nói đầu

Với những kiến thức học được từ nhà trường kếthợp với xu thế của đất nước ngày càng phát triển ,nền kinh tế không ngừng tăng trưởng,đời sống của

ngườidân không ngừng nâng cao ,nhu cầu về chất lượngcủa cuộc sống được đề cao Và đặc biệt trẻ em cần

và luôn được đặc biệt quan tâm về cả vật chất lẫntinh thần Chính nhu cầu đó đã giúp tôi nảy ra ýtưởng và xây dựng dự án :“ Xây dựng công

ty quần áo trẻ em”.Với dự án này Tôi thành lập

công ty TNHH BIBO Sản phẩm của chúng tôi là

quần áo cho trẻ từ 1 đến 10 tuổi được làm từ chấtliệu như : cotton ,sợi ,dệt kim với sự đa dạng vềchủng loại , phong phú về mẫu mã ,hợp lứa tuổi,đảm bảo chất lượng (không gây kích ứng da…)

Phần 1 : Thông tin về công ty

 Loại hình doanh nghiệp : Công ty TNHH

Trang 3

 Tên doanh nghiệp : BiBo

 Vị trí đặt doanh nghiệp : 395 Nguyễn Văn Cừ –Long Biên – Hà Nội

 Lý do đặt tên doanh nghiệp : Vì sản phẩm sảnxuất ra là những mặt hàng nhỏ nhắn , xinh xắn ,đặcbiệt chúng dành cho những đứa trẻ đáng yêu củachúng ta tên doanh nghiệp gắn với những tiếng nóibibô những ngày đầu tiên của trẻ em,những ngàymới bập bẹ học nói, học đi

 Lý do chọn vị trí của doanh nghiệp : địa điểmthuận lợi, giao thông đi lại nhanh,ổn định,gần trungtâm

I.Sơ đồ cơ cấu tổ chức

HĐTV

Trang 4

II.Chức năng nhiệm vụ từng phòng ban

1 Hội đồng thành viên : Là cơ quan quyết địnhcao nhất của Công ty Thành viên là tổ chức (Thànhviên góp vốn) chỉ định người đại diện theo uỷ quyềntham gia Hội đồng thành viên HĐTV có các quyền

Trang 5

 Quyết định tăng hoặc giảm vốn điều lệ, quyết định thời điểm và phương thức huy động vốn

 Quyết định giải pháp phát triển thịtrường,tiếp thị và chuyển giao công nghệ

 Bầu , miễn nhiệm , bãi nhiệm Chủ tịchhội đồng thành viên ; quyết định bổ nhiệm, miễnnhiệm,cách chức,ký và chấm dứt hợp đồng đối vớigiám đốc,kế toán trưởng …

 Quyết định mức lương thưởng đối vớiChủ tịch hội đồng thành viên,giám đốc,kế toántrưởng…

 Đưa ra phương án sử dụng và phânchia lợi nhuận hoặc phương án xử lý lỗ,lãi của công

ty

 Quyết định cơ cấu tổ chức quản lýcông ty

Trang 6

2 Giám đốc

Chính là bộ phận điều hành hoạt động kinh doanhcủa công ty,chịu trách nhiệm trước hội đồng thànhviên về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ củamình Giám Đốc có quyền và nhiệm vụ sau:

 Tổ chức thực hiện các quyết định củaHội đồng thành viên

 Quyết định các vấn đề liên quan đếnhoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty

 Tổ chức thực hiện kế hoạch kinhdoanh và phương án đầu tư của công ty

 Ban hành quy chế quản lý nội bộ côngty

 Bổ nhiệm,miễn nhiệm ,cách chức cácchức danh quản lý thuộc thẩm quyền

Trang 7

 Ký hợp đồng nhân danh công ty

 Kiến nghị phương án cơ cấu tổ chứccông ty

 Trình báo cáo tài chính hàng năm lênHội đồng thành viên

 Kiến nghị phương án sử dụng lợinhuận hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh

 Tuyển dụng lao động ……

3 .Phòng nghiên cứu thiết kế và phát triển thịtrường : Có các quyền và nhiệm vụ sau :

 Tìm hiểu ,khai thác thị trường

 Đưa ra những mẫu mã ,kiểu dáng mớicho sản phẩm

 Quảng bá sản phẩm

Trang 8

 Đưa ra các chiến lược Marketing , mởrộng thị trường

 Thăm dò thị hiếu , độ hài lòng củakhách hàng trước và sau khi mua sản phẩm

4 Phòng kế toán

 Nắm giữ và kiểm soát tài chính củacông ty

 Thực hiện việc chi trả lương cho cán

bộ công nhân viên trong công ty

 Kiểm soát các dòng vào , dòng ra ,cânđối thu – chi tài chính của công ty

 Quản lý hồ sơ giấy tờ liên quan đến tàichính

 Đại diện cho công ty trước cơ quanthuế

Trang 9

-Đứng vững trước xu thế hội nhập của đất nước

- Tạo ra sản phẩm đáp ứng được thị hiếu và nhu cầukhách hàng

- Kinh doanh hiệu quả ,xâm nhập và ổn định thịtrường

- Tạo công ăn việc làm ổn định cho cán bộ côngnhân viên

Trang 10

- Tạo niềm tin ở khách hàng,ở các đối tác của côngty

-Tăng thị phần,hình ảnh của công ty đối với kháchhàng

-trở thành 1 trong 20 thương hiệu hàng đầu về quần

áo cho trẻ em

2 Mục tiêu tương lai

- Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm

- Kéo dài thời gian hoạt động sản xuất có hiệu quảcủa công ty

- Mở rộng quy mô ,đa dạng hoá sản phẩm

- Mở rộng thị trường (thị trường mới,tiềm năng

Trang 11

PhÇn 2 : KÕ ho¹ch

Marketing

I.S¶n phÈm :

Trang 12

S¶n phÈm §Æc ®iÓm chÝnh

xu©n_hÌ

Mµu s¾c t¬i t¾n trÎtrung

ChÊt liÖu mÒm, m¸tMÉu m· ®a d¹ng phongphó

II.Gi¸ c¶:

Trang 13

Sản phẩm Giá thành(đ)Giá bán(đ) Giá đối thủ CTQuần áo xuân_hè 65000 7 75000 120000Quần áo thu_đông 120000 160000 220000

Sẽ Sẽ giảm giá cho những KH sau

Mua khối lợng lớnTrả tiền luônBán chịu cho nhng KH sauLà đại lý cấp 1

Có cam kết hợp tác lâudài

III.Địa điểm:

Các đại lý bán buôn, bán lẻ trên thị ờng Hà Nội.Gia lâm,Bắc Ninh,Hng yên

Trang 14

tr-IV.Xóc tiÕn & qu¶ng c¸o:

Trang 15

nhi, xen kẽ các chơng trình thời trangnhí giữa các tiết mục văn nghệ

-Tặng sản phẩm của Công ty cho các emhoc sinh giỏi, học sinh nghèo vợt khó, chocác em trong đội trình diễn thời trang…

Trang 16

Thời gian khấu hao thiết

Trang 17

sp/ năm 1

0 §ầu tư nhà xưởng

trd/ sp 1

1

4

Vốn vay lưu động thường

Trang 21

3.B¶ng chi tiÕt vÒ m¸y mãc:

Trang 22

10 0

10 0

16 2

16 2

16

Trang 23

8.6799 6

3 C«ng

suất so

Trang 24

6 570.24

570.2 4

570.2 4

61.585 92

68.428 8

68.42 88

68.42 88 tổng l·i

vay phải

trả

80.783 04

78.945 84

77.108 76

68.42 88

68.42 88

6.Dù tÝnh doanh thu:

Trang 25

432 00

480 00

480 00

480 00 3

doanh thu

sản phẩm

384 0

432 0

480 0

480 0

480 0 4

Tæng

doanh thu

384 0

432 0

480 0

480 0

480 0

Trang 26

68.428 8

68.428 8

68.428 8

Trang 27

2574.3 46

2772.2 69

2747.2 29

2748.2 29

3927.2 73

4363.6 36

4363.6 36

4363.6 36

3 tổng

chi

2376.4 23

2574.3 46

2772.2 69

2747.2 29

2748.2 29

Trang 28

1352.9 27

1591.3 68

1616.4 08

1615.4 08

378.81 95

445.58 29

452.59 41

452.31 41

Trang 30

1136.1 07

1307.7 85

1325.8 13

1845.0 93

1063.7 74

1235.4 52

1325.8 13

1845.0 93

Trang 31

NPV = 3300.45 ( triệu đồng ) IRR = 91 %

0.797 2

0.711 9

905.7 05

931.0 12

842.5

Trang 32

43 75 76

DPP = 1 năm 6 tháng 6 ngày

10.Kế hoạch huy động vốn:

ĐV: triệu đồng

chỉ tiêuNăm0 Năm1 Năm2 Năm3 Năm4 Năm5 Vốn tự có 1113 1064.448 1197.504 1330.56 1330.56 1330.56 Vốn vay

Trang 33

Do thời gian nghiên cứu môn học chưa được sâu,cùng với nhũng hạn chế về trìnhđộ.Nên bài làm của em chắc chắn sẽ không tránh khỏi những sai sót.Kính

mong thầy giáo góp ý và nhắc nhở để bàilàm của em được hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn !

Ngày đăng: 21/04/2025, 17:43

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

1. Bảng chi tiết thông tin dự án: - Tiểu luận - quản trị dự án - đề tài - xây dựng công ty quần áo trẻ em
1. Bảng chi tiết thông tin dự án: (Trang 16)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w