Tiểu luận - PHÂN TÍCH VÀ LẬP DỰ ÁN - đề tài - XÂY DỰNG TRUNG TÂM VUI CHƠI GIẢI TRÍ TÍCH HỢP “DREAM HIGH”

Thủ tục thực hiện dự án đầu tư: Xây dựng khu vui chơi giải trí với điều kiện thuê đất của Nhà nước thông thường được thực hiện qua một số bước như sau:  Tìm kiếm địa điểm thực hiện dự

II.Căn cứ chứng tỏ sự cần thiết phải đầu tư

Môi trường Kinh tế vĩ mô

Nền kinh tế Việt Nam đang phát triển nhanh chóng nhưng chưa ổn định, phụ thuộc vào nhiều yếu tố Sự thay đổi tiêu cực của bất kỳ yếu tố nào có thể dẫn đến biến động trong nền kinh tế, ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng thành công của các dự án kinh doanh.

Môi trường chính trị

Việt Nam được đánh giá là một quốc gia có môi trường chính trị và xã hội ổn định, đứng đầu khu vực theo tổ chức Tư vấn rủi ro kinh tế và chính trị (PERC) tại Hong Kong Sự ổn định này, cùng với nền kinh tế vĩ mô bền vững, đã khiến Việt Nam trở thành điểm đến an toàn cho các nhà đầu tư Đảng Cộng sản Việt Nam đã lãnh đạo đất nước trong nhiều thập kỷ và không có mong muốn thay đổi môi trường chính trị Chính phủ tiếp tục ủng hộ các chính sách cải cách và chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường Trong bối cảnh các vấn đề an ninh toàn cầu, Việt Nam nổi bật như một trong những quốc gia an toàn nhất liên quan đến tội ác chống nhân loại và quyền sở hữu.

 Tình hình ngoại thương và chính sách điều tiết vĩ mô

Tốc độ tăng trưởng kinh tế là chỉ tiêu vĩ mô quan trọng mà nhà đầu tư cần chú ý Xu hướng và động thái tăng trưởng của một quốc gia ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình đầu tư phát triển trong các ngành và lĩnh vực, từ đó tác động đến kết quả và hiệu quả của các dự án cụ thể.

Tốc độ tăng trưởng GDP và GDP bình quân đầu người là yếu tố quan trọng khi xem xét đầu tư vào một địa phương Đầu tư vào các khu vực có tốc độ tăng trưởng GDP cao sẽ dẫn đến nhu cầu cao và cơ sở hạ tầng phát triển, từ đó mang lại lợi nhuận cho nhà đầu tư Ngoài ra, lựa chọn ngành có tỷ suất lợi nhuận cao cũng là một yếu tố quyết định để đảm bảo hiệu quả đầu tư.

PHẦN 3 NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

Phân đoạn thị trường theo nhân khẩu học, cụ thể là theo lứa tuổi:

 Từ 4-14 tuổi:sử dụng dịch vụ trò chơi trẻ em cùng khu thiên tai,trò chơi gia đình, xem phim, ăn uống

 Từ 1535 tuổi: sử dụng dịch vụ trò chơi mạo hiểm,trò chơi gia đình,khu thiên tai,khu xem phim, ẩm thực cùng khu triển lãm nghệ thuật

Từ 36 tuổi trở lên, nhu cầu vào khu vui chơi giảm so với nhóm tuổi 15-35, do họ thường đã kết hôn và có con hoặc cháu Do đó, thị trường mục tiêu sẽ tập trung vào nhóm trẻ em từ 4-14 tuổi, nhằm thu hút cả nhóm tuổi 36 trở lên khi họ đưa trẻ em đến dự án Bên cạnh đó, dự án cũng đầu tư mạnh vào khu vui chơi mạo hiểm, đáp ứng nhu cầu giải trí của thanh niên từ 15-35 tuổi, tạo ra sự hấp dẫn cho cả hai nhóm tuổi này.

 _Công viên Mặt Trời Mới:

Công viên Mặt Trời Mới, khai trương vào ngày 2 tháng 7 năm 2000, có diện tích 2.9 ha và cung cấp 19 trò chơi chủ yếu dành cho trẻ em Một số trò chơi nổi bật bao gồm Rồng thép Thăng Long, Đu quay Bạch Tuộc, Tàu điện trên không, Đu quay khổng lồ, Thuyền lắc, Ô tô đụng, Đu quay xoắn, Đu quay Hào Hoa và Phòng chiếu phim thực tế ảo.

Thuyền đụng, Nhà bong, Ôtô tự lái, Khu vực trò chơi lâu đài gỗ, …

Với sự kết hợp giữa công viên nước và công viên Mặt trời liền kề, nơi đây trở thành điểm đến hấp dẫn với các trò chơi trên cạn và dưới nước Điều này không chỉ tạo ra sức hút hiện tại mà còn hứa hẹn sẽ là đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ trong tương lai.

Cách trung tâm thành phố Hà Nội khoảng 5 km về phía Tây, tại góc đường Kim Mã, Cầu Giấy, đường Bưởi, Đào Tấn và phố Nguyễn Văn Ngọc, công viên Thủ Lệ được khởi công vào ngày 19 tháng 5 năm 1975 và chính thức mở cửa đón khách hai năm sau đó Công viên nằm trên địa phận làng Thủ Lệ, một ngôi làng cổ có lịch sử từ thời nhà Lý (thế kỷ XI), gắn liền với sự tích thần Linh Lang thờ trong đền Voi Phục.

Công viên rộng 29 ha, được xây dựng trên một địa hình đẹp, bao quanh là hồ nước mênh mông và những gờ đất dài như hình dáng của bầy rồng, rắn Nơi đây còn có núi Bò và đền Voi Phục nằm dưới bóng cây si rậm rạp, tạo nên không gian thiên nhiên tuyệt vời.

Vườn thú Hà Nội hiện có gần 600 cá thể thuộc 95 loài, bao gồm nhiều loài quý hiếm như sư tử, hà mã, hổ, voi, cá sấu và ngựa hoang Với tổng diện tích 20 ha, vườn thú thu hút từ 1,5 đến 2 triệu lượt khách tham quan mỗi năm.

Công viên Thủ Lệ ở Hà Nội có rạp xiếc nhỏ dành cho trẻ em với các tiết mục như xiếc khỉ, xiếc chó và xiếc cá sấu Mặc dù thời gian chưa đủ để tạo dáng cho những cây cổ thụ sum suê bóng mát, nhưng công viên vẫn góp phần thanh lọc không khí ô nhiễm giữa lòng thành phố.

Công viên Thiên đường Bảo Sơn, tọa lạc tại km 8 đường Láng Hòa Lạc, có diện tích hơn 20 ha, là một điểm đến lý tưởng cho hoạt động vui chơi giải trí và khám phá văn hóa Khu vui chơi được chia thành hai phân khu chính: khu bảo tồn văn hóa và công viên giải trí, mang đến trải nghiệm đa dạng cho du khách.

Khu làng nghề truyền thống sẽ giới thiệu những sản phẩm phong phú, đặc sắc do bàn tay vàng của nghệ nhân Việt Nam tạo ra Khu ẩm thực quy tụ các món ăn dân tộc đặc sắc nhất từ ba miền đất nước Trong quần thể công viên, thế giới đại dương được xây dựng trong hai quả núi nhân tạo, trưng bày 2.000 loại cá sống từ các châu lục như cá mập, cá đuối, cá heo, hải cẩu, sư tử biển, cùng nhiều loại san hô và sinh vật biển quý hiếm Đặc biệt, khu giải trí đa năng dành cho mọi lứa tuổi với nhiều trò chơi hấp dẫn như đu quay cưỡi ngựa, thám hiểm vũ trụ, đua ôtô điện, du thuyền cảm giác mạnh, tàu hoả lắc lư, đu văng và khu nhà ma Phòng chiếu phim 4 chiều với 48 ghế quay mang đến trải nghiệm huyền ảo cho người xem.

Công viên có vị trí đẹp, gần trung tâm thành phố, thuận lợi cho việc tổ chức các khu vui chơi giải trí cho trẻ em Tuy nhiên, số lượng trò chơi còn lại rất ít và những trò như nhà gương hay đu quay đã trở nên nhàm chán và cũ kỹ Bên cạnh đó, trong công viên xuất hiện nhiều "chợ cóc" bán đủ loại hàng hóa, gây mất mỹ quan.

PHẦN 4 LỰA CHỌN HÌNH THỨC ĐẦU TƯ

Dự án xây dựng khu Trung tâm vui chơi tích hợp tại Hà Nội được phát triển trên diện tích đất lớn, mang đến sự sáng tạo trong thiết kế và xây dựng Hiện tại, Hà Nội chưa có công trình nào đáp ứng đầy đủ các yêu cầu cơ bản của dự án này, tạo cơ hội cho hình thức đầu tư mới.

Việc thực hiện dự án này dưới hình thức cải tạo mở rộng không phù hợp do ý tưởng của dự án có nhiều điểm khác biệt so với các khu vui chơi hiện có Điều này sẽ tốn nhiều thời gian và chi phí cho việc phá dỡ và xây dựng lại theo thiết kế yêu cầu Hơn nữa, khi thời gian dự án kéo dài, nguy cơ gặp phải rủi ro về nguồn lực cũng sẽ gia tăng.

Vậy nên, hình thức đầu tư mới là lựa chọn phù hợp nhất dựa trên những yêu cầu và mục tiêu đã đặt ra.

PHẦN 5 MÔ TẢ SẢN PHẨM VÀ PHƯƠNG THỨC TIÊU THỤ SẢN PHẨM

5.1 Mô tả sản phẩm của dự án

5.1.1 Khu 1: Vui chơi cảm giác mạnh:

Lựa chọn hình thức đầu tư

Dự án xây dựng khu Trung tâm vui chơi tích hợp trên diện tích đất lớn tại Hà Nội sẽ mang đến một hình thức đầu tư mới, với sự sáng tạo trong thiết kế và xây dựng Hiện nay, Hà Nội chưa có công trình nào đáp ứng được các yêu cầu cơ bản của dự án này, mở ra cơ hội đầu tư hấp dẫn cho các nhà đầu tư.

Việc thực hiện dự án này theo hình thức cải tạo mở rộng không phù hợp do ý tưởng khác biệt so với các khu vui chơi hiện có Điều này sẽ dẫn đến việc tốn nhiều thời gian và chi phí cho việc phá dỡ và xây dựng lại theo thiết kế yêu cầu Hơn nữa, kéo dài thời gian dự án sẽ gia tăng rủi ro về nguồn lực.

Vậy nên, hình thức đầu tư mới là lựa chọn phù hợp nhất dựa trên những yêu cầu và mục tiêu đã đặt ra.

Mô tả sản phẩm và phương thức tiêu thụ sản phẩm của dự án

Phương thức tiêu thụ sản phẩm của dự án

Dự án phức hợp này bao gồm nhiều khu vực khác nhau như khu nghiên cứu khí hậu thiên tai, khu vui chơi cho trẻ em, khu chiếu phim, khu trò chơi mạo hiểm và khu tổ chức sự kiện, nhằm tạo điều kiện cho trẻ em và giới trẻ yêu thích thiên nhiên khám phá Để đảm bảo thành công cho dự án, việc chú trọng đến phương thức tiêu thụ sản phẩm là điều cần thiết.

Tổ chức họp báo nhằm công bố dự án và giới thiệu hội nghị xúc tiến đầu tư, đồng thời tạo cơ hội gặp gỡ báo chí và tri ân khách hàng Sự kiện cũng sẽ công bố sự ra mắt của trung tâm thương mại, khu vui chơi và giải trí, thu hút sự quan tâm từ cả giới truyền thông lẫn khách hàng.

Báo chí không chỉ là một công cụ truyền thông đại chúng mạnh mẽ mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng dư luận và kết nối nhà đầu tư với khách hàng Họp báo là một hoạt động truyền thông thiết yếu trong chiến dịch quảng cáo của doanh nghiệp, giúp thông báo thông tin sản phẩm đến công chúng, kết nối doanh nghiệp với giới truyền thông và cộng đồng, đồng thời tạo cơ hội để doanh nghiệp nhận phản hồi tích cực từ người tiêu dùng, đặc biệt trong việc xử lý khủng hoảng truyền thông.

 Lãnh đạo UBND thành phố Hà Nội và các ban ngành liên quan như Bộ Xây dựng, Bộ Kế hoạch đầu tư,…

 Các cơ quan truyền thông báo chí

 Các công ty thường xuyên sử dụng các dịch vụ giải trí, vui chơi, tổ chức dã ngoại…

 Các công ty du lịch

Các trường tiểu học, trung học cơ sở và trung học phổ thông không chỉ có mặt tại thành phố Hà Nội mà còn mở rộng ra nhiều tỉnh thành lân cận.

Để tiếp cận khách hàng chủ yếu là trẻ em, thiếu niên và giới trẻ, việc mời những ca sĩ và hot teen nổi tiếng có sức ảnh hưởng lớn là rất cần thiết Đây hứa hẹn sẽ là một trong những phương pháp quảng bá hiệu quả nhất, giúp dự án kết nối gần gũi hơn với đối tượng khách hàng mục tiêu.

Sơn Tùng M-TP, Tuấn Hưng, Mỹ Tâm, Quỳnh Anh Shine, Hà Lade, Bê Trần và các ca sĩ nhí từ cuộc thi 'The Voice Kids' như Phương Mỹ Chi, Huyền Trân là những nghệ sĩ nổi bật trong làng nhạc Việt hiện nay.

Chúng tôi tổ chức các chương trình ca múa nhạc đặc sắc với sự tư vấn và dàn dựng chuyên nghiệp từ phòng tổ chức sự kiện Ngoài ra, chúng tôi còn tổ chức các tour tham quan các khu vui chơi giải trí, giới thiệu chi tiết về từng khu vực và cách thức hoạt động của trung tâm Khách hàng sẽ được trải nghiệm miễn phí các trò chơi tại mỗi khu vực, giúp họ khám phá những điều mới mẻ và thú vị mà trung tâm phức hợp mang lại Sau mỗi tour, chúng tôi luôn lắng nghe ý kiến và cảm nhận của khách hàng để cải thiện dịch vụ, đáp ứng tốt nhất nhu cầu của họ.

Do đó phát huy những thế mạnh, khắc phục những hạn chế để chinh phục trọn vẹn trái tim của khách hàng

 In tờ rơi, poster, băng rôn….và đặt tại các vị trí trung tâm có lượng người qua lại đông đúc nhằm thu hút sự chú ý của mọi người

Facebook và các mạng xã hội khác là những công cụ hiệu quả để tiếp cận khách hàng trẻ tuổi một cách nhanh chóng và dễ dàng.

 Báo, Tạp chí như Tạp chí Gia đình,….

 Quảng cáo trên tivi và chọn thời gian quảng cáo là những khung giờ vàng khi có số lượng người xem đông đảo

 Tổ chức tài trợ cho các chương trình từ thiện, các giải bóng đá, học sinh, sinh viên hoặc cúp truyền hình…

Từ thứ 2 đến thứ 6 Thứ 7, Chủ nhật, ngày lễ

Mở cửa: 9h00 Mở cửa: 8h30 Đóng cửa: 20h00 Đóng cửa: 20h00

Bảng 1.Thời gian hoạt động

Khách cao trên 1m35 Khách cao từ 0.8m đến 1m35

Ngày thường Thứ 7, chủ nhật, ngày lễ Ngày thường Thứ 7, chủ nhật, ngày lễ

Bảng 2 Giá vé vào cửa (Miễn phí đối với khách hàng cao dưới 0.8m)

TT Tên trò chơi Khách cao từ 1.35m trở xuống

Khách cao từ 1,35m trở lên

4 Đu quay thú nhún, ngựa gỗ 25,000 30,000

TT Tên trò chơi Khách cao từ 1.35m trở xuống

Khách cao từ 1,35m trở lên

10 Khu trò chơi liên hoàn 20,000

11 Đoàn tàu Thomas and Friends 25,000

Bảng 3 trình bày giá vé cho các trò chơi tại khu vui chơi giải trí, bao gồm đu quay cảm giác mạnh, đu quay dây văng, tàu hải tặc, và tàu lượn siêu tốc, tất cả đều được ứng dụng công nghệ hiện đại từ Italy, Đức, và Argentina.

 Chính sách giá vé trọn gói

TT Đối tượng Giá vé trọn gói Ghi chú

1 Khách hàng cao trên 1.35m 180,000 Bao gồm vé vào cổng và được tham gia các trò chơi từ số 1 đến số 8

140,000 Bao gồm vé vào cổng và được tham gia các trò từ số 2 đến số 12

110,000 Bao gồm vé vào cổng và được tham gia các trò chơi từ số 7 đến số 12

4 Khách hàng cao dưới 0.8m Miễn phí

Bảng 4 Giá vé trọn gói (Không quy định số lần chơi)

Nhóm học sinh Ngày thường (từ Thứ 2 – Thứ 6) Thứ 7, Chủ nhật, Ngày lễ tết

Bảng 5 Giá vé áp dụng cho học sinh, sinh viên Điều kiện áp dụng giá vé ưu đãi khi đoàn thỏa mãn các điều kiện sau:

 Đoàn có số lượng học sinh hoặc sinh viên từ 16 khách trở lên

 Đoàn học sinh tiểu học, THCS THPT cần có giấy giới thiệu của nhà trường.

 Đoàn sinh viên cần có giấy giới thiệu của nhà trường hoặc mỗi sinh viên trong đoàn cần xuất trình thẻ sinh viên.

 Người lớn hoặc trẻ em đi theo đoàn học sinh tính theo giá vé lẻ.

Nghiên cứu thiên tai, học cách thoát hiểm khi có hỏa hoạn, động đất …

 Khách cao từ 1m35 trở xuống: 75,000

 Khách cao từ 1m35 trở lên: 75,000

 Bảng giá vé khu chiếu phim

Từ thứ 2 đến thứ 6 Thứ 7, Chủ nhật & Ngày lễ

Học sinh, sinh viên, trẻ em

Bảng 6 Giá vé xem phim

 Mua 6 vé trả tiền 5 vé

 Giảm 50% giá vé cho lần xem thứ 2

 Bảng giá tòa nhà triển lãm &tổ chức sự kiện: 2,5 triệu/giờ

5.2.3 4 Chính sách chiết khấu giảm giá

Trong thời gian khai trương trung tâm thương mại phức hợp, chúng tôi giới thiệu đến khách hàng những chính sách giá linh hoạt cùng với nhiều ưu đãi hấp dẫn, nhằm đảm bảo sự thành công của dự án.

Trước khi khai trương, trung tâm sẽ phát vé xem phim miễn phí cho khách hàng thưởng thức những bộ phim bom tấn Rạp chiếu được đầu tư hệ thống kỹ thuật, âm thanh và ánh sáng hiện đại, cung cấp dịch vụ chất lượng cao trong vòng 10 ngày kể từ ngày khai trương.

 Với khu vực nghiên cứu khí hậuthiên tai dành cho trẻ em: Có chính sách giá với những combo nhằm thu hút khách hàng

Combo ‘Bé và gia đình’ mang đến cơ hội cho cả gia đình cùng khám phá khu khí hậu và thiên tai Khi tham gia, bé sẽ nhận được cuốn sách “Khám phá thiên nhiên” và gia đình sẽ được giảm 5% trên tổng giá trị vé.

Combo ‘Bé khám phá thế giới xung quanh’ là lựa chọn mới dành cho các bậc phụ huynh muốn trẻ tự khám phá thế giới mà không có sự hỗ trợ của cha mẹ, giúp bé trở nên tự lập và mạnh mẽ hơn Gói dịch vụ này cung cấp nhân viên hướng dẫn, dạy trẻ cách khám phá và nghiên cứu các hiện tượng tự nhiên, đặc biệt là thiên tai, một cách dễ hiểu và sinh động Khi sử dụng gói cước này, khách hàng sẽ nhận được ưu đãi giảm 3% trên tổng giá vé và một áo phông mang biểu tượng của trung tâm thương mại phức hợp.

 -Đối với các công ty du lịch , công ty sự kiện ký hợp đồng trực tiếp và thanh toán trước 70% giá trị Hợp đồng:

 Giảm 20% giá địa điểm cho Hợp đồng có tổng giá trị trước thuế (VAT) từ

300 triệu đồng đến dưới 1 tỷ đồng.

 Giảm 50% giá địa điểm với các Hợp đồng có tổng giá trị trước thuế (VAT) từ 1 tỷ đồng đến dưới 2 tỷ đồng.

 Giảm 100% giá địa điểm cho các hợp đồng có tổng giá trị trước thuế

(VAT) từ 2 tỷ đồng trở lên.

 Giảm 5% giá bán trước thuế của các dịch vụ ẩm thực (bao gồm cả đồ ăn và đồ uống)

 Giảm 5% nếu Tổng giá trị trước thuế của các hạng mục trang trí, setup, biểu diễn nghệ thuật, âm thanh, ánh sáng dưới 100 triệu đồng.

 Giảm 8% nếu Tổng giá trị trước thuế của các hạng mục trang trí, setup, biểu diễn nghệ thuât, âm thanh, ánh sáng từ 100 triệu đồng trở lên.

 -Đối với các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp:

Ký Hợp đồng trực tiếp tổ chức sự kiện trọn gói có chính sách riêng.

5.2.4 Đánh giá khả năng cạnh tranh tiêu thụ sản phầm:

Chúng tôi đã triển khai dự án xây dựng khu vui chơi dành cho người lớn và khu vui chơi kết hợp giáo dục và giải trí cho trẻ em, với mong muốn mang đến những trải nghiệm khác biệt và thú vị.

Khu thiên tai được thiết kế đặc biệt để trẻ em có thể học hỏi kiến thức và tích lũy kinh nghiệm sống thông qua việc vui chơi và tương tác với môi trường xung quanh.

Các phương án về khu vực địa điểm cụ thể

Phân tích xã hội địa điểm

Khu vực này nổi bật với sự tập trung của nhiều trường đại học danh tiếng, bao gồm Đại học Thăng Long, Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Thủy Lợi, và Đại học Công Đoàn.

Mật độ dân số tại quận Thanh Xuân, Hà Nội, đang gia tăng nhanh chóng trong những năm gần đây, khiến nơi đây trở thành khu vực có mật độ dân cư cao nhất thành phố Quận Thanh Xuân tiếp giáp với các quận Đống Đa và Mỹ Đình, đồng thời có mức thu nhập bình quân cao nhất trong số các quận nội thành.

Tầng lớp dân cư trẻ tại Hà Nội có lối sống hiện đại và nhu cầu giải trí cao, đặc biệt là tại dự án khu vui chơi tích hợp gần trung tâm Hoàng Gia Royal City của Vingroup Việc xây dựng hai trung tâm gần nhau sẽ thu hút lượng người qua lại lớn hơn so với việc xây dựng riêng lẻ Theo khảo sát, trong vòng 45 phút lái xe, khu vực này có gần 4 triệu người, với 40% trong độ tuổi từ 15 đến 34, cho thấy tiềm năng phát triển mạnh mẽ cho các hoạt động giải trí.

Khu vực này nổi bật với an ninh tốt, tỷ lệ tệ nạn xã hội thấp, và số vụ tai nạn giao thông cũng ở mức thấp so với toàn thành phố, chủ yếu là các vụ tai nạn ô tô xảy ra trên tuyến đường vành đai 3.

Phân tích kỹ thuật

Quy mô công trình

 Khu thiên tai và mạo hiểm:

Qui hoạch tổng mặt bằng:

 Diện tích đất xây dựng: 185.800m 2

 Diện tích sân, cây xanh, đường đi: 4200m 2

 Hệ số sử dụng đất : 8,3

Gồm các loại hình giảit trí sau: : Sẽ có khoảng 20 trò chơi các loại như:

Tàu lượn siêu tốc mang đến trải nghiệm thú vị cho 24 hành khách mỗi chuyến, với tốc độ chóng mặt và những vòng xoắn 360 độ Đỉnh cao của hành trình đạt tới 30m, trong khi tổng chiều dài đường ray lên đến 1000m.

 Xe điện đụng: 70 xe, nhà xa đụng có diện tích 20.000 m 2

 Đu quay khổng lồ: chiều cao: 100m, 21 cabin, chứa được 21x10= 210 khách 1 lần, 1 vòng quay 25 phút Diện tích mặt đất : 22.000m 2

 Nhà mê cung ảo ảnh: 21.000 m 2

 Đu dây vượt hồ: Diện tích : 19.800 m 2

Vượt thác là một trải nghiệm thú vị, nơi du khách sẽ đi qua dòng suối quanh co và tận hưởng cảm giác hồi hộp khi tàu được băng tải đưa lên độ cao 12m và 15m Sau đó, tàu sẽ đột ngột trượt trên máng, mang lại cảm giác hẫng hụt đầy bất ngờ Khu vực này có diện tích lên tới 40.300m².

 Sóng thần: Diện tích hồ: 50.000 m 2

 Diện tích đất xây dựng: 4200m 2

 Diện tích sân, cây xanh: 800m 2

Tầng 1: Diện tích sàn : 600m x 700m = 4200m 2 gồm:

STT Tên phòng chức năng Số lượng Diện tích

1 Phòng lễ tân đợi đón tiếp 01 120m 2

2 Quầy bán vé, nước uống , đồ ăn 04 100 m 2

Bảng 7.Diện tích sử dụng ở rạp chiếu phim

Quy hoạch tổng mặt bằng:

 Diện tích đất xây dựng: 500m 2

1 Phòng lễ tân đợi đón tiếp 01 250m 2

Bảng 8 Diện tích sử dụng ở khu café

1 Chuỗi cửa hàng cà phê, đồ ăn 10 500m 2

Tầng 4: Diện tích sàn: 10m x 70m = 700 m 2 gồm:

TT Tên phòng chức năng Số phòng Diện tích

TT Tên phòng chức năng Số lượng Diện tích

 Diện tích đất xây dựng:200m 2

TT Tên phòng chức năng Số lượng Diện tích

Bảng 9 Diện tích sử dụng ở khu triển lãm

 Tầng hầm: Diện tích 550m2 dùng để làm gara cho xe ô tô và xe máy, hai phía giáp đường bố trí cửa nhôm cuốn, hai phía còn lại xây kín.

 Ngoài ra còn 1 khu đất để xe ở ngoài rộng 800 m 2

 Sức chứa 450 ôtô và 4.500 xe máy

Khả năng cung cấp nguyên vật liệu và yếu tố đầu vào cho dự án

 _Thị trường nguyên vật liệu xây dựng:

Nhóm vật liệu cát và đá có nguồn cung dồi dào ở khắp nơi, cả nội và ngoại thành Hà Nội Giá nguyên vật liệu giữa các khu vực có sự chênh lệch lớn, với các khu ngoại thành thường có giá thấp hơn nhiều so với nội thành Mặc dù chi phí và thời gian vận chuyển từ ngoại thành cao hơn, nhưng nguồn cung nguyên liệu vẫn phong phú và giá thành sau khi tính toán thường rẻ hơn so với nguyên vật liệu ở nội thành.

Gạch là nguyên vật liệu quan trọng trong xây dựng, và chúng tôi đã nhận được đề nghị từ các nhà cung cấp uy tín như Công ty Cổ phần Gạch Khang Minh, Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Toàn cầu, và Công ty Cổ phần Xi măng Vicem Bút Sơn Họ cung cấp đầy đủ các loại gạch phục vụ cho quá trình sản xuất với giá thành tương đối đồng đều.

Xi măng tại Việt Nam rất đa dạng với nhiều loại như Hoàng Thạch, Bút Sơn, Tiên Sơn, mỗi hãng có công suất trên 3 triệu tấn mỗi năm và đều có đại lý phân phối trực tiếp tại Hà Nội Giá cả của các sản phẩm xi măng này không chênh lệch quá lớn giữa các thương hiệu cùng loại.

Nhiều công ty sản xuất thép uy tín tại Việt Nam như Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên, Công ty cổ phần sản xuất thép Việt Đức và Công ty cổ phần thép Pomina cung cấp thép chất lượng cho các dự án bất động sản lớn Giá thành và chất lượng của các sản phẩm thép từ những đơn vị này tương đương nhau, đảm bảo đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Như vậy có thể thấy nguồn cung của nguyên vật liệu trên địa bàn là vô cùng dồi dào, thuận lợi cho việc thi công xây dựng công trình

 _Về việc cung cấp điện và nước:

Do công ty nước sạch hà nội và công ty điện lực hà nội đảm bảo cung ứng

Để đảm bảo hệ thống hoạt động liên tục và không bị gián đoạn do các sự cố bất ngờ như mất điện hay cháy nổ, chúng tôi đã xây dựng các phương án dự phòng Chúng tôi đã liên hệ làm việc với Tổng Công ty Điện lực Việt Nam để thỏa thuận đảm bảo cung ứng điện ổn định, giảm thiểu tình trạng cắt điện và nhận thông báo sớm khi có kế hoạch tạm ngưng cung cấp điện.

Công ty đã chuẩn bị kỹ lưỡng cho các tình huống tạm ngưng cung cấp điện, đảm bảo nguồn điện luôn sẵn sàng phục vụ hoạt động của công trình Việc lắp đặt hệ thống máy phát điện công nghiệp tại từng khu vui chơi giúp duy trì hoạt động ổn định ngay cả trong trường hợp cắt điện đột ngột.

Có 1 đội ngũ giám sát hệ thống điện của dự án để điều khiển, sửa chữa các sự cố về điện một cách nhanh chóng nhất.

 _Máy móc cho hoạt động:

Dự án sẽ tiến hành nhập khẩu máy móc nước ngoài, bao gồm máy móc phục vụ khu thiên tai từ Hàn Quốc và trò chơi mới nhất từ Đức Để đảm bảo quy trình lắp ráp đúng và an toàn, sẽ có một số chuyên viên lắp ráp từ các đơn vị nhập khẩu tham gia.

Các giải pháp

7.3.1 Giải pháp xây dựng công trình DA:

 •Căn cứ lập phương án và giải pháp xây dựng:

 Tình hình tự nhiên, kinh tế, xã hội của địa điểm

 Công suất và dây chuyền công nghệ đã lựa chọn

 Khả năng cung cấp đầu vào cho quá trình xây dựng: vốn, NVL xây dựng, máy móc, nhân lực xây dựng

 Các quy định luật pháp có liên quan đến xây dựng

 Các kết quả so sánh về hiệu quả kinh tế.

Dưới đây là các giải pháp đối với dự án:

Quy hoạch tổng thể mặt bằng của công trình xây dựng dự án

 Xác định vị trí (địa điểm), ranh giới, quy mô và mối liên hệ của khu đất đối với sự phát triển kinh tế xã hội

 Đánh giá thực trạng khu đất

 Điều kiện tự nhiên: Địa hình, địa chất, diện; nguồn nước và chất lượng nước phục vụ

 Phân tích hiện trạng sử dụng đất đai: đất chưa sử dụng, đất khác;

 Mục đích: xây dựng khu vui chơi giải trí tích hợp

 Tình hình cơ sở hạ tầng: giao thông, điện nước, cơ sở giáo dục, y tế, văn hóa xã hội, trụ sở cơ quan, thương mại, dịch vụ;

Nội dung quy hoạch chi tiết khu vui chơi giải trí tích hợp được chia thành bốn phần chính: quy hoạch chi tiết sử dụng đất, quy hoạch chi tiết bố trí từng phần, quy hoạch chi tiết phát triển và quy hoạch chi tiết xây dựng cơ sở hạ tầng.

 Quy hoạch chi tiết sử dụng đất, xác định vị trí, tổng diện tích đất.

Quy hoạch chi tiết điểm dân cư xác định vị trí và quy mô khu vui chơi, bao gồm các khu vực chính như khu thiên tai, khu mạo hiểm, khu nhà ăn uống, khu chiếu phim và khu triển lãm Diện tích đất phục vụ cho xây dựng các công trình hạ tầng kỹ thuật và xã hội được bố trí hợp lý, với tổng diện tích quy hoạch lên tới 17,45ha.

Quy hoạch chi tiết xây dựng cơ sở hạ tầng đóng vai trò quan trọng trong việc xác định quy mô và tiêu chuẩn cho các công trình giao thông, điện, cấp và thoát nước, cũng như các phúc lợi công cộng như trường học, trạm y tế, nhà trẻ mẫu giáo và nhà văn hóa.

 Quy hoạch chi tiết phát triển sản xuất xác định: diện tích từng khu đất; dự tính lượng khách đến tham quan

7.3.3 Giải pháp tạo mặt bằng nền cho công trình

 Sử dụng các nguyên vật liệu phù hợp cho từng khu đất:

 +2 khu vui chơi tạo mặt bằng nền bằng bê tông chịu lực vì phục vụ việc vui chơi là chủ yếu

 khu còn lại có thể đổ trần bằng bê tông nhẹ ( chi phí có thể cao hơn bình thường nhưng sẽ tốt hơn cho chất lượng)

7.3.4 Hệ thống giao thông, cơ sở hạ tầng và cảnh quan môi trường

Khu đất trống trên đường Nguyễn Xiển, Quận Thanh Xuân, là vị trí chiến lược với nhiều đầu mối giao thông quan trọng của thành phố Khu vực này có hạ tầng kết nối đặc biệt, góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội của thành phố.

 Cách Bờ hồ Hoàn Kiếm chừng 9km.

 Nằm tại trung tâm quận Thanh Xuân, với trình độ dân trí tập trung cao thể hiện qua nhiều trường Đại học, Cao đẳng, An ninh của cả nước.

 Nằm tại hành lang chính quan trọng của dự án đường sắt trên cao hiện đại và lần đầu tiên được triển khai tại Việt Nam.

7.3.5 Lịch trình thực hiện dự án

STT Công việc Thời gian thực hiện

1 Lập dự án đàu tư 5 tháng

2 Xin giấy chứng nhận đầu tư 2 tháng

4 Xin giấy phép xây dựng 1 tháng

5 Xây dựng hệ thống 1 năm 6 tháng

6 Đào tạo nhân lực chủ chốt 9 tháng

7 Tuyển dụng huấn luyện nhân sự 6 tháng

9 Chọn thấu xây dựng 2 tháng

10 Xây dựng phần thô 8 tháng

11 Xây dựng phần hoàn thiện 6 tháng

13 Huy động chính thức 5 tháng

Bảng 10 Tiến độ chung thực hiện

Sơ đồ GANTT là công cụ hữu ích trong việc xây dựng lịch trình thực hiện dự án, giúp đảm bảo dự án khởi đầu và đi vào sản xuất đúng thời gian dự kiến.

TT Hoạt động Ký hiệu Thời gian thực hiện (tháng)

1 San lấp mặt bằng địa A 4 Ngay từ đầu điểm

2 Hợp đồng cung ứng máy móc thiết bị

3 Xây dựng cơ sở hạ tầng C 24 Sau A

4 Chờ máy móc thiết bị D 4 Sau B

5 Lắp đặt máy móc thiết bị E 6 Sau C,D

7 Nghiệm thu dự án G 1 Sau E, F

Bảng 11 Lịch trình thực hiện dự án

Tổ chức quản lý sản xuất và bố trí lao động

Mô hình tổ chức nhân sự dự kiến

Phòng nghiên cứu và phát triển

Phòng tổ chức hành chính

Phòng bảo vệ và phục vụ Phòng kinh doanh

Phòng thẩm định chất lượng Phòng kế hoạch

Phòng tài chính, kế toánHội đồng quản trị

7.4.2 Mô tả công việc của các chức danh:

 Phòng lễ tân và bảo vệ:

Nhân viên bảo vệ, vệ sinh và lái xe được tuyển dụng từ các trung tâm việc làm hoặc qua giới thiệu từ người quen Những ứng viên này cần phải đáng tin cậy và có trách nhiệm với công việc của mình.

Phát triển các dịch vụ trong khu vực lưu trú thỏa mãn nhu cầu thị trường mục tiêu, cụ thể:

 Kiểm tra, báo cáo của kiểm toán đêm trước khi chuyển cho Tổng Giám đốc vào buổi sáng hằng ngày.

 Tính lượng khách đến trung bình của Fanatsy Garden từng ngày

 Tính lượng vé bán trung bình thực hiện mỗi ngày.

 Kiểm tra tình trạng thiết bị, máy móc… vào các thời điểm khác nhau.

 Xem xét tình hình biến động của thị trường khách đến chơi để báo cáo Trưởng Phòng.

 Xây dựng dự báo cho một tuần, hai tuần, một tháng hoặc ba tháng…

 Chịu trách nhiệm phân công, bố trí điều động nhân viên trong tổ hợp lý, phù hợp với tình hình thực tế cho từng tuần, tháng và cả năm.

 Tổ chức phối hợp hoạt động với các bộ phận khác có liên quan một cách hiệu quả.

Phòng tổ chức hành chính có nhiệm vụ tham mưu, tổng hợp và đề xuất ý kiến để quản lý hiệu quả công tác tổ chức, cán bộ và hành chính tổng hợp Phòng cũng đảm nhiệm việc thi đua, bảo vệ nội bộ và quản lý nhân sự theo phân cấp của Tổng giám đốc Trưởng phòng là người trực tiếp điều hành các hoạt động của phòng và chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc theo quy định pháp luật, đồng thời chủ trì xây dựng kế hoạch và quản lý công tác tổ chức, hành chính, văn phòng.

 Phòng nghiên cứu và phát triển sản phẩm:

 Lập kế hoạch nghiên cứu, và triển khai sản phẩm theo định hướng và chiến lược của công ty.

 Chịu trách nhiệm chính trong việc nghiên cứu triển khai sản phẩm đạt hiệu quả Tìm kiếm ý tưởng mới

 Xem xét và tiến hành hiệu chỉnh liên quan đến thiết kế, hóa nghiệm trong quá trình triển đưa sản phẩm vào sử dụng.

Phòng thẩm định chất lượng có nhiệm vụ tư vấn cho ban giám đốc về các vấn đề khoa học kỹ thuật chuyên ngành, thực hiện thẩm định kỹ thuật và quản lý chất lượng cho các công trình, đồng thời ứng dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ vào lĩnh vực này.

Giám sát việc thực hiện các quy định của Nhà nước về quản lý chất lượng công trình đầu tư xây dựng cơ bản là cần thiết Việc kiểm tra có thể được thực hiện định kỳ hoặc đột xuất, nhằm đảm bảo chất lượng công trình Sau khi kiểm tra, cần có kết luận rõ ràng và đề xuất phương án xử lý kịp thời để khắc phục các vấn đề phát sinh.

 Định kỳ tổ chức phổ biến và chỉ đạo ứng dụng tiến bộ KHKT, ứng dụng công nghệ mới cho các đơn vị trong Ngành;

Tổng hợp và báo cáo định kỳ hoặc đột xuất theo chức năng nhiệm vụ được giao, đồng thời chủ trì tham mưu tổng kết công tác Khoa học Công nghệ Môi trường của Ngành.

Phòng tài chính kế toán có nhiệm vụ tham mưu, tổng hợp và đề xuất ý kiến nhằm hỗ trợ Giám đốc trong việc quản lý công tác tài chính, kế toán Đồng thời, phòng cũng quản lý cán bộ, nhân viên theo sự phân cấp của Giám đốc Trưởng phòng là người điều hành trực tiếp các công việc của phòng và chịu trách nhiệm trước Giám đốc theo quy định của pháp luật.

Phòng kinh doanh là bộ phận quan trọng trong doanh nghiệp, có nhiệm vụ thực hiện các hoạt động tiếp thị và bán hàng nhằm tiếp cận khách hàng và khách hàng tiềm năng Mục tiêu chính của phòng kinh doanh là đạt được doanh số và mở rộng thị phần cho doanh nghiệp.

 Phòng marketing: Là bộ phận chuyên môn nghiệp vụ,tham mưu cho Ban giám đốc trong lĩnh vực kinh doanh.

Tham mưu cho Giám đốc và đảm bảo tổ chức, triển khai cũng như quản lý công tác lập dự toán, kiểm soát và sử dụng hiệu quả các nguồn thu, chi của công ty.

Tham mưu cho Giám đốc trong việc xây dựng kế hoạch đầu tư ngắn hạn và dài hạn, bao gồm đầu tư mới, phát triển, nâng cấp và tăng cường năng lực trang thiết bị Mục tiêu là phục vụ cho các hoạt động đào tạo, khoa học công nghệ, quản lý và điều hành trong toàn công ty.

Phân tích thị trường đầu ra

Nhu cầu thị trường cho thấy Hà Nội luôn gặp tình trạng quá tải tại các khu vui chơi trong dịp lễ, theo kết quả khảo sát và điều tra thị trường.

Các khu vui chơi giải trí ở Hà Nội thường xuyên gặp phải tình trạng quá tải nghiêm trọng Bên cạnh đó, giá đồ ăn tại một số khu vực này bị tăng lên gấp 2 đến 3 lần so với ngày thường.

Giá dịch vụ tăng theo lượng du khách, với mức giá giữ xe tại bãi tư nhân ngoài công viên lên tới 20.000 đồng/chiếc Tình trạng "chặt chém" cũng xuất hiện theo mùa Sự đông đúc của du khách dẫn đến vấn đề vệ sinh nghiêm trọng, khi rác thải bị vứt bừa bãi trên các lối đi, thảm cỏ và thậm chí cả xuống hồ.

Hà Nội đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt và yếu kém trong việc cung cấp không gian vui chơi cho trẻ em Các khu vực công cộng như công viên vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu, đặc biệt là các khu vui chơi dành riêng cho trẻ nhỏ, còn nhiều bất cập cần khắc phục.

Một khảo sát tại các công viên lớn ở Hà Nội cho thấy tình trạng "đơn điệu, đắt đỏ và thiếu an toàn" trong các trò chơi dành cho trẻ em Hầu hết các trò chơi đã trở nên cũ kỹ, nhàm chán và không đảm bảo vệ sinh Trong nhiều năm qua, các trò chơi phổ biến như đu quay, vũ trụ bay, nhà bóng, và tàu hoả vẫn không có sự đổi mới, khiến cho trải nghiệm vui chơi của trẻ em trở nên kém hấp dẫn hơn.

PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH

Bảng thông số

(Đơn vị: Tỷ đồng) VỐN ĐẦU TƯ Đất đai 3500

Chi phi xây dựng cơ sở hạ tầng 300

Biến phí cho 1 năm hoạt động

Chi phí nguyên vật liệu 630

Chi phí tu sửa, sửa chữa 260

Chi phí cố định chưa tính khấu hao 100

Thời gian khấu hao máy móc thiết bị 8

Thời gian khấu hao cơ sở vật chất 8

Giá vé trung bình (đồng) 500,000 Cho thuê khu triển lãm (đồng) 10,000,000

Cho thuê khu cà phê, ăn uống (tỷ đồng/năm) 3879.2

Tỷ suất chiết khấu tính NPV 14.1%

Bảng doanh thu

Tỷ lệ sản lượng tiêu thụ 80% 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Cho thuê khu triển lãm 8 8 8 8 8 8 8 8

Cho thuê khu ăn uống,cà phê 3879 3879 3879 3879 3879 3879 3879 3879

Bảng 13 Doanh thu được tính trong 8 năm

Bảng khấu hao

 Thời gian trích khấu hao trong 8 năm

 Máy moc thiết bị là: 300 tỷ đồng

 Cơ sở hạ tầng là: 700 tỷ đồng

Khấu hao cơ sở hạ tầng 37.5 37.5 37.5 37.5 37.5 37.5 37.5 37.5

Chi phí

 Chi phí biến đổi = 2340 tỷ đồng

 Chi phí cố định = chi phí cố định (chưa tính khấu hao)khấu hao = 225 tỷ đồng

Lợi nhuận

 Lợi nhuận trước thuế và lãi vay (EBIT) = ∑ Doanh thu ∑ chi phí

 Lợi nhuận trước thuế (EBT)= lợi nhuận trước thuế và lãi vay lãi vay

 Lợi nhuận sau thuế = EBT*(1thuế )

Lãi vay (niêm kim cố định) 362.35 362.35 362.35 362.35 362.35 362.35 362.35 362.35

Dòng tiền

 Dòng tiền ra = Tổng vốn đầu tư = 4500 tỷ đồng

 B i : khoản thu của năm thứ I (doanh thu, giá trị thanh lý, thu hồi vốn lưu đông

 Ci: chi phí năm I (vốn đầu tư ban đầu, chi phí vận hành)

 n: số năm thực hiện dự án

 Cách tính IRR: Tìm r1 < r2 và (r2 – r1) ≤ 5% tương ứng NPV1 >0, NPV2 < 0

Thời gian hoàn vốn

Thời gian hoàn lại vốn = 7, 99 năm

Phân tích độ nhạy

Bảng 18 Phân tích độ nhạy của dự án

 Tại mức giá 400000 đồng – lượng khách là 6000 (nghìn người) thì kinh doanh không có lợi

 Tại mức giá 450000 đồng – lượng khách là 6500 (nghìn người) thì kinh doanh không có lợ

Ta có với những suất chiết khấu 2.000cc 110 50 0,15 825

Bảng 28 Lượng nhiên liệu cần cung cấp cho hoạt động giao thông trong một ngày Động cơ Hệ số ô nhiễm (kg/tấn nhiên liệu)

Bụi SO2 NO2 CO VOC

Bảng 29 Hệ số ô nhiễm do khí thải giao thông của Tổ chức Y tế thế giới

Nguồn: assessment ò sources of air, water and land pollution, WHO

1993 Động cơ Tải lượng ô nhiễm (kg/ngày)

Xe hơi động cơ >2.000cc

Bụi SO2 NO2 CO VOC

Bảng 30 Dự báo tải lượng ô nhiễm không khi do phương tiện giao thông

Các phương tiện vận chuyển hoạt động rải rác ở nhiều khu vực, dẫn đến việc chất ô nhiễm được phát tán theo luồng không khí thay vì tập trung tại một vị trí Trong điều kiện có gió, khí thải sẽ được pha loãng và phát tán, do đó, tác động của khí thải giao thông trên đoạn đường vận chuyển và khu vực dự án là không đáng kể.

10.2.3.Tác động do nước thải sinh hoạt và nước mưa:

Nước thải sinh hoạt từ công nhân tại khu vực dự án là nguyên nhân chính làm giảm chất lượng nước xung quanh Loại nước thải này chứa nhiều chất cặn bã, chất hữu cơ dễ phân hủy, dinh dưỡng và vi khuẩn gây hại, có thể gây nguy hiểm cho cả nước mặt và nước ngầm nếu không được xử lý kịp thời.

STT Chất ô nhiễm Tải lượng (g/người/ngày)

Bảng 31 Tải lượng chất ô nhiễm do mỗi người hàng ngày đưa vào môi trường

Nguồn: tổ chức Y tế thế giới (WHO) 1993 10.2.4.Tác động ô nhiễm do nước mưa chảy tràn:

Lượng nước mưa chảy tràn trên bề mặt dự án cần được tiêu thoát hợp lý để tránh ứ đọng, cản trở quá trình thi công Nếu không được xử lý, nước mưa sẽ cuốn theo đất cát và các chất ô nhiễm khác, gây ảnh hưởng trực tiếp đến tài nguyên sinh vật thủy sinh.

Lưu lượng nước mưa được tính toán như sau:

 K: là hệ số dòng chảy (K=0,6)

 I: là cường độ mưa (mm/h)

10.2.5.Tác động ô nhiễm do chất thải rắn:

Quá trình thi công còn phát sinh các loại chất thải rắn gây ô nhiễm chủ yếu là:

Chất thải rắn sinh hoạt phát sinh từ hoạt động hàng ngày của công nhân tại công trường, chủ yếu bao gồm túi nilông, giấy vụn và bao gói thức ăn thừa Mỗi công nhân thải ra khoảng 0,8-1 kg rác thải mỗi ngày Chất thải này chủ yếu là chất hữu cơ dễ phân hủy, ngoại trừ nilông Tại khu vực dự án với 200 công nhân, tổng khối lượng rác thải sinh hoạt ước tính khoảng 190-200 kg mỗi ngày.

Sau quá trình xây dựng, có thể phát sinh các loại chất thải rắn như gạch vụn, sắt thép vụn, bao xi măng và cọc gỗ Tuy nhiên, những loại rác thải này có giá trị sử dụng, vì vậy dự án sẽ tận dụng và thu hồi để sử dụng lại hoặc bán cho các đơn vị có nhu cầu.

Hoạt động bảo dưỡng phương tiện tại công trường có thể tạo ra các chất thải nguy hại như cặn dầu nhớt, vỏ chai đựng dầu nhớt và giẻ lau nhiễm dầu nhớt Những chất thải này cần được thu gom, bảo quản và xử lý đúng quy định để đảm bảo an toàn môi trường.

10.2.6.Nguồn gây tác động đến môi trường đất:

- Công việc đào đắp và bị xói mòn là tác động chính gây hai cho môi trường đất.

- Việc xói mòn làm tăng độ đục, tăng tốc độ bồi lấp cống rãnh, tắc nghẽn đường thoát nước, gây ngập úng.

1 Nguồn gây tác động đến sức khỏe:

- Cường độ tiếng ồn lớn

- Bụi từ quá trính thi công

- Nơi ở không vệ sinh, ô nhiễm gây ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe, các bệnh về đường hô hấp, thính giác…

- Ảnh hường trục tiếp đến sản xuất địa phương.

- Ảnh hưởng đến cảnh quang môi trường, phá hủy thảm thực vật tự nhiên.

2 Nguồn gây tác động đến kinh tế-môi trường:

- Làm thay đổi cơ bản thành phần kinh tế

- Làm mất nơi ở của dân có ý định sinh sống ở khu vực dự án

- Ảnh hưởng đến giải quyết đền bù và qui hoạch dân cư

I Đối tượng bị tác động:

Dự án này chịu ảnh hưởng từ nhiều yếu tố, với quy mô càng lớn thì tác động càng mạnh mẽ và có khả năng gây hại nghiêm trọng cho môi trường Các đối tượng và quy mô bị ảnh hưởng cũng cần được xem xét kỹ lưỡng để đánh giá toàn diện tác động của dự án.

STT Đối tượng bị tác động Quy mô bị tác động

1 Đất đai Diện tích khu vực thi công dựu án

Không khí Khu vực dự án và vùng lân cận (3-5km)

3 Nước Nguồn nước mặt và nước ngầm ở khu vực dự án

4 Tài nguyên Toàn bộ khu vực dự án và các khu vực cung cấp nguyên liệu cho dự án

Công nhân tham gia trực tiếp tới dự án Dân cư sống xung quanh vùng thực hiện dự án

6 Thảm thực vật Khu vực dư án

7 An ninh xã hội Khu vực dự án

8 Kinh tế Của quận nói riêng và của Hà Nội nói chung

1 Chặt cây, cải tạo làm đường đi

2 San bằng, đóng cọc, móng công trình

Nơi ở hoạt động sinh hoạt của công nhân

Xây dựng hệ thống cấp thoát, xử lí chất thải

5 Xây nền, các hạng mục của công trình

Xây dựng khu thiên tai,rạp chiếu phim…

Mặc dù Dream High mang lại nhiều lợi ích và có sự đầu tư vào các dự án giải trí, nhưng chi phí đầu tư cao và thời gian hoàn vốn chậm là những thách thức lớn Để duy trì vị thế cạnh tranh, việc nâng cấp dự án thường xuyên là cần thiết nhằm tránh tình trạng lạc hậu và lỗi thời trong tương lai.

Sau một thời gian, nếu dự án hoạt động kém hiệu quả, thì có khả năng không thu hút được khách hàng.

Môi trường văn hóa xã hội

Nhiều người Việt Nam vẫn xem nhu cầu vui chơi giải trí là xa xỉ, chỉ dành cho những người có điều kiện kinh tế tốt Để thay đổi quan điểm này, cần quảng cáo rộng rãi trên các phương tiện truyền thông về sự phù hợp của dịch vụ giải trí với từng đối tượng khách hàng, giúp mọi người nhận ra rằng họ có thể tận hưởng dịch vụ phù hợp với túi tiền của mình.

Sự phát triển nhanh chóng của khoa học công nghệ và sự sáng tạo trong chế tạo máy móc hiện đại đã làm cho nhiều thiết bị và hình thức giải trí trở nên lỗi thời Để duy trì sự hấp dẫn và tính cạnh tranh, cần liên tục cập nhật các hình thức vui chơi giải trí theo thời gian và nâng cấp máy móc, thiết bị.

Thời gian thi công kéo dài có thể bị ảnh hưởng bởi thời tiết xấu bất ngờ, điều này có thể tác động tiêu cực đến chất lượng và tiến độ của công trình.

VIII KẾT LUẬN ĐỀ XUẤT

Kết luận

Dự án "Trung tâm vui chơi giải trí tích hợp Dream High" đã được phân tích về hiệu quả kinh tế – tài chính và cho thấy đây là một khoản đầu tư mang lại hiệu quả kinh tế cao, phù hợp với xu hướng phát triển hiện nay.

Dự án không chỉ nâng cao hiệu quả cho doanh nghiệp và tạo thêm việc làm cho người lao động, mà còn mang lại nhiều lợi ích về văn hóa xã hội, góp phần nâng cao đời sống tinh thần cho cộng đồng.

Trung tâm vui chơi giải trí tích hợp Dream High được xây dựng nhằm giải tỏa áp lực do thiếu các trung tâm vui chơi giải trí chất lượng tại Hà Nội.

Tiêu đề	Xây Dựng Trung Tâm Vui Chơi Giải Trí Tích Hợp “Dream High”
Trường học	Trường Đại Học Thăng Long
Chuyên ngành	Phân Tích Và Lập Dự Án
Thể loại	tiểu luận

Định dạng
Số trang	69
Dung lượng	4,42 MB