1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Tiểu luận - PHÂN TÍCH VÀ LẬP DỰ ÁN - đề tài - XÂY DỰNG CỬA HÀNG CHĂM SÓC DA VÀ THƯ GIÃN SKINFOOD

37 6 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Xây Dựng Cửa Hàng Chăm Sóc Da Và Thư Giãn SkinFood
Tác giả Nhóm 4
Trường học Trường Đại Học
Chuyên ngành Lập và Phân Tích Dự Án
Thể loại tiểu luận
Định dạng
Số trang 37
Dung lượng 1,05 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Cấu trúc

  • I. TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN (4)
    • 1. Giới thiệu về dự án đầu tư (4)
    • 2. Sự cần thiết của dự án (4)
    • 3. Kết luận (8)
  • II. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI (9)
    • 1. Thể chế pháp luật (9)
    • 2. Kinh tế (9)
    • 3. Yếu tố về thu nhập và đời sống (11)
    • 4. Điều kiện tự nhiên (12)
    • 5. Văn hóa (13)
    • 6. Lối sống (13)
  • III. MỤC TIÊU DỰ ÁN (14)
  • IV. THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU (15)
  • V. CHỨC NĂNG CỦA SPA SKINFOOD (16)
  • VI. ĐỊA ĐIỂM CỦA DỰ ÁN (18)
    • 1. Giới thiệu các phương án địa điểm của dự án (18)
    • 2. Chi phí cho địa điểm đã chọn (19)
  • VII. QUY MÔ SPA VÀ TỔ CHỨC NHÂN SỰ (20)
    • 1. Quy Mô Spa (20)
    • 2. Bộ máy quản lý và tổ chức nhân sự (20)
    • 3. Yêu cầu nhân sự (20)
  • VIII. CHI PHÍ THÀNH LẬP VÀ VẬN HÀNH SPA (22)
    • 1. Chi phí thuê mặt bằng (đơn vị: VNĐ) (22)
    • 2. Chi phí sửa chữa, thiết kế nội thất (đơn vị: VNĐ) (22)
    • 3. Chi phí các loại mỹ phẩm (đơn vị: VNĐ) (22)
    • 4. Chi phí nhân công (đơn vị: VNĐ) (22)
    • 5. Chi phí nghiên cứu ban đầu (đơn vị: VNĐ) (23)
    • 6. Chi phí máy móc thiết bị (đơn vị: VNĐ) (23)
    • 7. Chi phí marketing cho thẩm mỹ viện (đơn vị: VNĐ) (24)
    • 8. Chi phí dụng cụ (đơn vị: VNĐ) (25)
    • 9. Chi phí sinh hoạt (đơn vị: VNĐ) (26)
    • 10. Chi phí dự phòng (đơn vị: VNĐ) (26)
  • IX. PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH (27)
    • 1. Chi phí đầu tư ban đầu (27)
    • 2. Chi phí vận hành spa hàng năm (27)
    • 3. Khấu hao tài sản (27)
    • 4. Doanh thu dự kiến (28)
    • 5. Vốn lưu động (28)
    • 6. Tác động của 10% lạm phát (29)
    • 7. Báo cáo thu nhập (30)
    • 8. Báo cáo ngân lưu (31)
  • X. XÁC SUẤT SINH LỢI CỦA DỰ ÁN (32)
    • 1. Biến và giả định (32)
    • 2. Hàm excel (34)
    • 3. Kết quả chạy mô phỏng (35)
  • XI. HIỆU QUẢ KINH TẾ - XÃ HỘI (36)
    • 1. Về doanh nghiệp (36)
    • 2. Về cá nhân khách hàng (36)
    • 3. Về xã hội (36)
  • XII. KẾT THÚC DỰ ÁN (37)

Nội dung

Điều này sẽ chứng minh được rằng, sản phẩm Skinfood hoàn toàn có đủ tự tin để đem sản phẩm của mình dùng trong thẩm mỹ viện, nơi mà những sản phẩm cao cấp sánh vai nhau để chăm sóc tốt n

TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN

Giới thiệu về dự án đầu tư

Dự án xây dựng cửa hàng chăm sóc da và thư giãn tại Tp Hồ Chí Minh sẽ sử dụng 100% sản phẩm thương hiệu Skin Food Hàn Quốc, mang đến trải nghiệm làm đẹp và thư giãn chất lượng cao cho khách hàng.

Hình thức đầu tư: Xây dựng các cửa hàng chăm sóc da và thư giãn Skinfood.

Sự cần thiết của dự án

a) Mục tiêu thuyết minh dự án

Nghiên cứu những vấn đề liên quan đến thực hiện dự án Đánh giá tính khả thi của dự án

Kết luận về dự án xây dựng các cửa hàng chăm sóc da và thư giãn Skinfood cho thấy sự cần thiết phải đầu tư vào lĩnh vực này Việc phát triển các cửa hàng không chỉ đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng về sản phẩm chăm sóc da chất lượng mà còn tạo ra một không gian thư giãn lý tưởng, thu hút khách hàng Đầu tư vào Skinfood sẽ góp phần nâng cao trải nghiệm khách hàng, đồng thời tăng cường thương hiệu và doanh thu cho doanh nghiệp.

Trong bối cảnh xã hội phát triển không ngừng, nhu cầu chăm sóc sắc đẹp của con người ngày càng gia tăng, phản ánh sự nâng cao chất lượng cuộc sống.

Theo PGS Tiến sĩ Tâm lý Huỳnh Văn Sơn, khi con người đã đủ đầy về vật chất, nhu cầu về làm đẹp và hoàn thiện bản thân sẽ trở nên quan trọng hơn Việc chăm sóc bản thân không chỉ thể hiện lối sống mới mà còn giúp nâng cao giá trị và sự tự tin của mỗi người Khi làm đẹp một cách có chọn lọc, bạn không chỉ cải thiện giao tiếp mà còn thể hiện sự văn minh trong cách sống.

Chăm sóc cơ thể và sắc đẹp là một nhu cầu tự nhiên của con người, mang lại nhiều lợi ích thiết thực Việc cải thiện diện mạo không chỉ tạo ấn tượng tích cực trong giao tiếp mà còn giúp gia tăng sự tự tin và nhận thức về bản thân Những người chú trọng đến sức khỏe và sắc đẹp thường nhận ra những lợi thế riêng, đồng thời có thể chuyển hóa những suy nghĩ tiêu cực thành động lực tích cực Điều này đặc biệt hữu ích trong các liệu pháp tâm lý, giúp những cá nhân gặp khó khăn trong tự nhận thức, tư duy tiêu cực, lo âu hay sợ hãi tìm thấy sự an yên và tự tin hơn.

Tháng 8 - 2012 công ty NCTT trực tuyến W&S đã thực hiện một cuộc khảo sát nhanh dựa trên 261 thành viên nữ từ 19 tuổi trở lên và đa số là nhân viên văn phòng (68%), nhằm tìm hiểu về thói quen chăm sóc sắc đẹp của phụ nữ Việt Nam ngày nay

Theo khảo sát, nhu cầu đến spa của phụ nữ hiện nay đang gia tăng đáng kể, cho thấy sự quan tâm của họ đối với việc chăm sóc bản thân và sức khỏe.

 Mức độ thường xuyên đi Spa:

 Các biện pháp chăm sóc sắc đẹp của phụ nữ:

 Ba yếu tố quan tâm nhất khi chọn chăm sóc sắc đẹp ở Spa:

 Lý do đi Spa: Có 3 lý do chính được nhiều người quyết định đi Spa

 Dịch vụ khi đi Spa:

(Nguồn:https://vinaresearch.net/public/news/576ChamsocsacdepoSpa.vnrs)

Kết luận

Hiện nay, nhiều chị em phụ nữ tìm đến spa để làm đẹp, thư giãn và chăm sóc sức khỏe, cho thấy nhu cầu này ngày càng tăng cao Bên cạnh yếu tố giá cả, uy tín và đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp cũng là những tiêu chí quan trọng trong việc lựa chọn spa Thị trường spa đang trên đà phát triển mạnh mẽ, nhưng cũng đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt giữa các cơ sở.

“Đem thương hiệu Skinfood đến gần hơn với khách hàng Việt Nam, đồng thời khẳng định tên tuổi từ đó tăng doanh thu từ việc bán sản phẩm”

Trong bối cảnh thị trường spa cạnh tranh khốc liệt hiện nay, Spa Skinfood nổi bật với việc sử dụng 100% sản phẩm của Skinfood Điều này chứng minh rằng Skinfood hoàn toàn tự tin khi đưa sản phẩm của mình vào các dịch vụ thẩm mỹ viện, nơi mà những sản phẩm cao cấp thường được ưa chuộng Khách hàng sẽ nhận thức rằng, mặc dù Skinfood không phải là dòng sản phẩm cao cấp, nhưng chất lượng của nó có thể sánh ngang với các thương hiệu cao cấp khác nếu được sử dụng đúng cách.

Skinfood tự tin vào chất lượng sản phẩm và nhận được nhiều phản hồi tích cực từ cộng đồng mạng Tuy nhiên, tại Việt Nam, thương hiệu này có vẻ kém nổi bật hơn so với các hãng mỹ phẩm Hàn Quốc khác như TheFaceShop, TonyMoly, và Missha, những thương hiệu này đầu tư mạnh vào quảng cáo và marketing Nếu không có những chiến lược hiệu quả để đưa Skinfood gần gũi hơn với khách hàng Việt Nam, thương hiệu có thể bị lu mờ và biến mất khỏi thị trường, điều này sẽ là một tổn thất lớn.

Skinfood cần tăng cường marketing và quảng cáo để nâng cao nhận thức của khách hàng Việt Nam về thương hiệu Việc xây dựng một hệ thống chăm sóc da trong showroom hoặc tách biệt sẽ giúp Skinfood khẳng định thương hiệu và tạo sự gần gũi hơn với người tiêu dùng.

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI

Thể chế pháp luật

Luật đầu tư: Nghị quyết số 51/2001/QH10 ngày 25 tháng 12 năm 2001 của Quốc hội khóa

X, kỳ họp thứ 10 a) Chính sách về đầu tư

Nhà đầu tư có quyền đầu tư vào các lĩnh vực và ngành nghề không bị pháp luật cấm; đồng thời, họ được tự chủ và quyết định hoạt động đầu tư theo quy định của pháp luật Việt Nam.

Nhà nước cam kết đối xử công bằng và bình đẳng trước pháp luật với tất cả các nhà đầu tư, không phân biệt thành phần kinh tế, bao gồm cả đầu tư trong nước và đầu tư nước ngoài Chính phủ khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động đầu tư, nhằm thúc đẩy sự phát triển kinh tế bền vững.

Nhà nước cam kết bảo vệ quyền sở hữu tài sản, vốn đầu tư, thu nhập và các quyền lợi hợp pháp khác của nhà đầu tư, đồng thời thừa nhận sự tồn tại và phát triển bền vững của các hoạt động đầu tư.

Nhà nước khuyến khích và có chính sách ưu đãi đối với đầu tư vào các lĩnh vực, địa bàn ưu đãi đầu tư b) Đảm bảo đầu tư

Tranh chấp đầu tư tại Việt Nam được giải quyết qua thương lượng, hòa giải, trọng tài hoặc tòa án theo quy định pháp luật Chính trị Việt Nam ổn định và pháp luật khuyến khích đầu tư, thúc đẩy phát triển kinh doanh, góp phần gia tăng nguồn lực cho đất nước.

Pháp luật Việt Nam bảo hộ các doanh nghiệp kinh doanh, tạo điều kiện an toàn cho các doanh nghiệp hoạt động

Pháp luật Việt Nam định hướng, tạo khuôn khổ để các doanh nghiệp hoạt động trong phạm vi cho phép.

Kinh tế

a) Tốc độ tăng trưởng kinh tế

Tốc độ tăng trưởng kinh tế ở Việt Nam được dự đoán đạt mức tăng trưởng 5,3% trong năm

Nền kinh tế Việt Nam đã có sự phục hồi rõ rệt từ năm 2012, với mức tăng trưởng đạt 5,4% vào năm 2014 và sự cải thiện từng quý trong những năm tiếp theo.

Các tổ chức tài chính quốc tế và các quốc gia đều nhận định rằng tình hình kinh tế thế giới giai đoạn 2013 - 2015 sẽ gặp nhiều khó khăn Dự báo cho thấy tốc độ tăng trưởng kinh tế toàn cầu và khu vực sẽ chậm lại và thấp hơn so với mức trước khủng hoảng Những rủi ro đối với quá trình phục hồi kinh tế toàn cầu vẫn còn tiềm ẩn Mặc dù tăng trưởng kinh tế thế giới năm 2013 có khả năng tốt hơn năm 2012, nhưng sự cải thiện cũng không đáng kể.

Lạm phát ở mức vừa phải: 6,7% (tháng 6/2013)

Việt Nam đã đạt được những thành tựu đáng kể trong việc duy trì chính sách ổn định kinh tế vĩ mô và tăng trưởng hợp lý trong năm 2012, với lạm phát được kiểm soát và các cân đối lớn của nền kinh tế dần ổn định Bước sang năm 2013, nền kinh tế tiếp tục ổn định, tạo điều kiện cho tăng trưởng cao hơn, đồng thời kỳ vọng vào những chuyển biến mạnh mẽ trong quá trình tái cơ cấu nền kinh tế.

Môi trường vĩ mô của Việt Nam đang có những chuyển biến tích cực Mặc dù lạm phát tháng 9/2013 tăng hơn 1% so với tháng trước, nhưng Chính phủ vẫn đang nỗ lực kiềm chế áp lực lạm phát, cho thấy sự thận trọng trong chính sách kinh tế.

Chính sách hạ lãi suất huy động vốn của Ngân hàng không chỉ kích thích tiêu dùng mà còn cải thiện kết quả kinh doanh của doanh nghiệp Việc giảm lãi suất huy động giúp giảm chi phí vay vốn, tạo điều kiện cho ngân hàng hạ lãi suất cho vay, từ đó khơi thông nguồn vốn đến doanh nghiệp Dự báo lãi suất sẽ tiếp tục giảm trong thời gian tới, mở ra cơ hội cho các doanh nghiệp vay vốn để thoát khỏi khó khăn và tăng cường đầu tư Đây cũng là thời điểm thuận lợi để huy động vốn từ các nhà đầu tư cho các dự án, góp phần giảm chi phí huy động và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.

Hiện tại, lãi suất huy động của các tổ chức tín dụng phổ biến: không kỳ hạn và kỳ hạn dưới

Lãi suất huy động hiện tại dao động từ 1-1.2%/năm cho kỳ hạn 1 tháng, 5-7%/năm cho kỳ hạn từ 1 tháng đến dưới 6 tháng, 6.5-7.5%/năm cho kỳ hạn từ 6 tháng đến dưới 12 tháng, và 7.5-9%/năm cho kỳ hạn từ 12 tháng trở lên, phù hợp với kỳ vọng lạm phát đến cuối năm 2013 và cả năm 2014 Việc giảm lãi suất huy động giúp các tổ chức tín dụng giảm lãi suất cho vay, hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua khó khăn Đường cong lãi suất đã hình thành với lãi suất thấp cho kỳ hạn ngắn và cao cho kỳ hạn dài, phản ánh cơ chế thị trường ổn định Điều này cho thấy việc điều hành lãi suất và trần lãi suất huy động của Ngân hàng Nhà nước là hợp lý với tình hình thị trường hiện tại.

Trong bối cảnh định hướng phát triển, có thể thấy rằng, tiếp nối thành công của năm 2012, lãi suất thị trường năm 2013 sẽ được duy trì ổn định và có xu hướng giảm Mục tiêu này nhằm thúc đẩy tăng trưởng GDP.

Vị thế quốc tế của Việt Nam đã được nâng cao trong thời gian qua, tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa, cũng như cải thiện đời sống người dân Tuy nhiên, khủng hoảng tài chính toàn cầu, suy thoái kinh tế, nợ công và lạm phát cao gần đây, cùng với những yếu kém nội tại tích tụ trong nền kinh tế, đã ảnh hưởng đáng kể đến sự phát triển của đất nước.

Các yếu tố cơ bản gây mất ổn định kinh tế vĩ mô vẫn chưa được giải quyết, bao gồm cơ cấu kinh tế bất hợp lý và chất lượng, hiệu quả, sức cạnh tranh còn yếu kém Tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế đang chậm lại, với GDP chỉ đạt 6,78% vào năm 2010.

Năm 2011, tăng trưởng GDP đạt 5,89%, nhưng đã giảm xuống còn 5,03% vào năm 2012 Những yếu tố như thể chế kinh tế thị trường, chất lượng nguồn nhân lực và kết cấu hạ tầng vẫn là những rào cản lớn đối với sự phát triển Theo kế hoạch, mục tiêu tăng trưởng GDP năm 2013 được đặt ra là 5,5% Dự báo cho năm 2013 cho thấy nền kinh tế thế giới vẫn sẽ tăng trưởng chậm và chưa có dấu hiệu bứt phá mạnh mẽ.

Việt Nam tiếp tục được các nhà đầu tư nước ngoài đánh giá cao như một điểm đến hấp dẫn cho đầu tư trong tương lai tại khu vực ASEAN, theo khảo sát triển vọng kinh doanh ASEAN của Hiệp hội kinh doanh Singapore và AmCham.

 Chính sách kích thích kinh tế của chính phủ đã từng bước đưa Việt Nam thoát khỏi

“đáy” và từng bước tăng trưởng ổn định.

Yếu tố về thu nhập và đời sống

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường phát triển, nhu cầu làm đẹp ngày càng trở nên quan trọng đối với phụ nữ Họ tìm kiếm những trung tâm thư giãn và làm đẹp uy tín để chăm sóc và duy trì nhan sắc, từ đó nâng cao sự tự tin trong giao tiếp Đặc biệt, những người có điều kiện kinh tế thường sẵn sàng chi tiêu một khoản tiền đáng kể để đáp ứng nhu cầu làm đẹp của mình.

Trong thành phố Hồ Chí Minh, ngày càng nhiều trung tâm spa chăm sóc sắc đẹp xuất hiện, mang đến cho chị em phụ nữ cơ hội thư giãn sau những giờ làm việc căng thẳng Những trung tâm này chủ yếu phục vụ đối tượng khách hàng có thu nhập trung bình, đáp ứng nhu cầu làm đẹp và chăm sóc bản thân của họ.

Theo thống kê, thu nhập bình quân hàng tháng của người lao động khu vực Nhà nước năm 2009 đạt trên 3 triệu đồng, tăng 14,2% so với năm 2008 Mặc dù gặp khó khăn, tỷ lệ hộ nghèo đã giảm xuống còn 12,3%, giảm hơn 1% so với năm trước So với giai đoạn 2005-2007, đời sống người dân Việt Nam đã được cải thiện rõ rệt, thể hiện qua các chỉ số như tuổi thọ, thu nhập bình quân đầu người, GDP, hỗ trợ xã hội, mức độ tự do trong lựa chọn cuộc sống, sự hào phóng và nhận thức về tiêu dùng.

Kinh tế Việt Nam đang trên đà tăng trưởng mạnh mẽ, dẫn đến thu nhập và mức sống của người dân được cải thiện đáng kể Chi phí cho tiêu dùng và làm đẹp ngày càng trở nên cần thiết, đặc biệt là nhu cầu sử dụng dịch vụ spa và mỹ phẩm Mỹ phẩm Hàn Quốc, với chất lượng và tính năng vượt trội, đang chiếm lĩnh thị trường Việt Nam và không ngừng phát triển Do đó, việc phát triển đồng thời dịch vụ spa và các sản phẩm mỹ phẩm là hoàn toàn khả thi Thương hiệu Skinfood cũng là một trong những thương hiệu mỹ phẩm lớn đang mở rộng tại Việt Nam.

Điều kiện tự nhiên

Khí hậu nhiệt đới gió mùa ở Việt Nam với nhiệt độ cao và độ ẩm từ 84-100% tạo ra những thách thức cho làn da, đặc biệt trong mùa hè Thời tiết nóng bức và mưa ẩm có thể khiến da thay đổi trạng thái đột ngột, từ khô ráp do mất nước đến bóng nhờn vì độ ẩm bên ngoài Do đó, nhu cầu chăm sóc da, đặc biệt cho phái nữ, trở nên rất quan trọng trong việc duy trì sức khỏe và vẻ đẹp làn da.

Lớp màng thủy tương trên bề mặt da bao gồm hai thành phần chính: nước và dầu Khi nước và dầu ở mức cân bằng, làn da sẽ trở nên đẹp và khỏe mạnh.

Trong mùa nắng nóng, làn da thường tiết nhiều dầu nhưng lại bị mất nước nghiêm trọng Sự mất cân bằng độ ẩm khiến bề mặt da trở nên bóng nhờn, trong khi thực tế da lại đang trong tình trạng khô thiếu nước.

Sự thay đổi nhiệt độ đột ngột khi từ môi trường máy lạnh ra ngoài trời nắng nóng có thể gây nguy hiểm cho làn da, dẫn đến hiện tượng sốc nhiệt Hiện tượng này làm cho da chịu sự thay đổi bất thường về nhiệt độ và độ ẩm, gây mất nước và khô da, từ đó dẫn đến tình trạng da xỉn màu.

Bảo vệ da là điều cần thiết để duy trì vẻ tươi trẻ, vì vậy phụ nữ nên sử dụng kem dưỡng và mỹ phẩm chống nắng không nhờn bóng, lâu trôi Khi làm việc ngoài trời trong những ngày nắng nóng, hãy trang bị mũ, khẩu trang và trang phục lao động phù hợp để bảo vệ da khỏi tác hại của ánh nắng mặt trời.

Văn hóa

Phụ nữ Việt Nam từ xưa đã ý thức giữ gìn vẻ đẹp tự nhiên với dáng đi duyên dáng, làn da mịn màng và mái tóc đen mượt Họ thường tìm kiếm các sản phẩm làm đẹp chiết xuất từ thiên nhiên và áp dụng những phương pháp làm đẹp tự nhiên, đơn giản nhưng hiệu quả.

Chăm sóc da bằng sản phẩm thiên nhiên đòi hỏi thời gian, nhưng với sự kiên nhẫn của phụ nữ Việt Nam, phương pháp này mang lại hiệu quả, an toàn và tiết kiệm.

Ngày nay, phụ nữ thường bận rộn với công việc xã hội và chăm sóc gia đình, dẫn đến việc họ ít có thời gian cho bản thân Do đó, nhu cầu tìm kiếm một thương hiệu mỹ phẩm chiết xuất từ thiên nhiên và một nơi chăm sóc sắc đẹp với phương pháp đơn giản, nhẹ nhàng và tiết kiệm chi phí đang gia tăng Hiểu được điều này, Spa Skinfood đã ra đời, cung cấp dịch vụ chăm sóc sắc đẹp bằng mỹ phẩm hoàn toàn tự nhiên từ thương hiệu Skinfood, nhằm đáp ứng nhu cầu của phụ nữ Việt Nam.

Lối sống

Với cơ cấu dân số trẻ và năng động, cuộc sống hiện đại ngày càng trở nên bận rộn, dẫn đến tình trạng stress phổ biến Stress ảnh hưởng lớn đến sức khỏe và vẻ đẹp của con người, tạo ra nhu cầu làm đẹp không chỉ ở phụ nữ mà còn ở nam giới Đây là một nhu cầu chính đáng và không bao giờ ngừng lại trong mỗi người.

Làm đẹp là bản năng tự nhiên của con người, giúp tăng cường sự tự tin và yêu đời Qua việc chăm sóc bản thân, mỗi người tạo ấn tượng tốt trong mắt người thân yêu và tìm thấy niềm vui trong cuộc sống Hành động làm đẹp không phân biệt giới tính, mà là cách để khẳng định bản thân và tận hưởng cuộc sống.

MỤC TIÊU DỰ ÁN

Ngay từ khi có mặt tại Việt nam, SkinFood được nhiều người ưa chuộng và lựa chọn trở thành người bạn đồng hành chăm sóc làn da khỏe đẹp

SkinFood, với quan điểm "thực phẩm tốt cho sức khỏe thì cũng tốt cho da", đã trở thành thương hiệu tiên phong trong lĩnh vực mỹ phẩm Qua nhiều năm nghiên cứu, SkinFood giới thiệu khái niệm "Mỹ phẩm thực phẩm", tạo nên sự khác biệt hoàn toàn so với các dòng mỹ phẩm truyền thống.

Skinfood cam kết cung cấp sản phẩm chất lượng và dịch vụ chăm sóc khách hàng tận tâm, bao gồm tư vấn và giải đáp thắc mắc Tuy nhiên, thương hiệu này mới gia nhập thị trường Việt Nam và chưa có quy mô truyền thông rộng rãi, dẫn đến nhiều khách hàng vẫn chưa quen thuộc với sản phẩm Họ còn băn khoăn về chất lượng, giá cả và cách sử dụng các sản phẩm Hàn Quốc tại Việt Nam.

Skinfood hiểu tâm lý khách hàng Việt Nam và mang đến cơ hội trải nghiệm sản phẩm qua dịch vụ chăm sóc da thư giãn Đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, cùng sự tư vấn từ các chuyên gia, sẽ hướng dẫn khách hàng cách sử dụng sản phẩm và chăm sóc da phù hợp với từng loại da và vấn đề cụ thể Tại Spa Skinfood, khách hàng được tận hưởng dịch vụ chất lượng cao với giá cả hợp lý, cam kết mang lại sự hài lòng và sảng khoái.

Mục tiêu của dự án là đưa thương hiệu Skinfood đến gần hơn với khách hàng Việt Nam, đồng thời khẳng định vị thế của thương hiệu nhằm tăng doanh thu từ việc bán sản phẩm.

Làm đẹp không chỉ là tiêu chí đánh giá chất lượng cuộc sống mà còn là nhu cầu thiết yếu của phụ nữ trong xã hội hiện đại Mỗi người phụ nữ đều mong muốn trở nên đẹp hơn, không chỉ cho bản thân mà còn cho người khác và cộng đồng Cái đẹp mang lại niềm vui và sự thăng hoa trong cuộc sống Đặc biệt, sản phẩm chiết xuất hoàn toàn từ thiên nhiên như Skinfood đang trở thành lựa chọn hàng đầu cho nhu cầu làm đẹp Spa Skinfood cam kết cung cấp dịch vụ chất lượng cao, đáp ứng tốt nhất mong muốn làm đẹp chính đáng của khách hàng.

THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU

Xã hội hiện đại đang phát triển nhanh chóng, dẫn đến nhu cầu ngày càng tăng về thư giãn, chăm sóc bản thân và làm đẹp của phụ nữ Do đó, spa trở thành một lựa chọn lý tưởng cho các chị em muốn tìm kiếm thời gian nghỉ ngơi và tái tạo năng lượng.

Spa Skinfood hướng đến thị trường mục tiêu tại thành phố Hồ Chí Minh, tập trung vào đối tượng nữ giới, đặc biệt là công chức, nhân viên văn phòng và nhân viên kinh doanh trong độ tuổi từ 25 đến 40 với thu nhập trung bình từ 5 – 10 triệu đồng Bên cạnh đó, spa cũng nhắm đến các bà nội trợ có điều kiện, những người thường xuyên quan tâm đến việc chăm sóc bản thân và làm đẹp để nâng cao chất lượng cuộc sống và giữ gìn hạnh phúc gia đình Đối tượng này không chỉ là khách hàng tiềm năng mà còn là những người thường xuyên lui tới spa, mong muốn dành thời gian để “bảo trì” nhan sắc của mình.

Spa Skinfood đáp ứng nhu cầu thiết yếu của phụ nữ trong việc tìm kiếm một không gian nghỉ ngơi và thư giãn sau những giờ làm việc căng thẳng Với áp lực công việc và xã hội ngày càng gia tăng, tình trạng stress và ức chế thần kinh trở nên phổ biến Những phụ nữ có mức thu nhập trung bình và điều kiện sống tốt thường tìm đến Spa như một giải pháp để xả stress, giúp thư thái tinh thần Từ đó, họ cảm thấy thoải mái, dễ chịu, minh mẫn và sáng suốt hơn trong công việc và cuộc sống hàng ngày.

CHỨC NĂNG CỦA SPA SKINFOOD

Để được công nhận là "Spa", Spa Skinfood cần tuân thủ 10 tiêu chuẩn của Hiệp hội Spa Thế giới, đảm bảo mang lại trải nghiệm thư giãn ngay từ khi khách hàng bước vào Những tiêu chuẩn này tập trung vào việc chăm sóc cả 5 giác quan, nhằm nâng cao tinh thần, sức khỏe và sắc đẹp cho khách hàng.

 Máy móc, phương tiện vật tư chuyên dùng

Spa Skinfood không chỉ cung cấp dịch vụ chăm sóc và làm đẹp thông thường mà còn mang đến những gói dịch vụ đa dạng từ cơ bản đến chuyên sâu Tất cả sản phẩm sử dụng tại spa đều có nguồn gốc hoàn toàn từ thiên nhiên, đảm bảo an toàn cho sức khỏe khách hàng Với sự hỗ trợ của máy móc hiện đại và đội ngũ chuyên gia, kỹ thuật viên chuyên nghiệp, Skinfood cam kết mang đến trải nghiệm chăm sóc sắc đẹp tốt nhất, tạo nên sự khác biệt so với các spa khác.

 Các gói dịch vụ chăm sóc và làm đẹp của spa Skinfood

Nhóm chăm sóc cơ bản, chuyên sâu cho từng loại da mặt

Chăm sóc nuôi dưỡng dịu nhẹ da khô

Chăm sóc tái tạo, làm lành da nhạy cảm

Chăm sóc bảo vệ, khuyếch tán da mao mạch vỡ

Chăm sóc tổng thể, nuôi dưỡng cho da thường hỗn hợp

Chăm sóc điều tiết cho da dầu

Chăm sóc chuyên sâu cho da mụn

Chăm sóc chuyên sâu cho da lão hóa

Nhóm chăm sóc cơ thể

Tẩy tế bào chết cơ thể

Làm săn chắc cơ thể

Cung cấp dưỡng chất cho cơ thể

Chăm sóc, nuôi dưỡng tay, chân

Làm mềm mịn và thư giãn tay, chân

Thư giãn massage toàn thân

Thư giãn massage cho đầu & vai

Thư giãn massage bằng sản phẩm thảo dược

Thư giãn massage bằng liệu pháp đá nóng

Thư giãn massage bằng liệu pháp tinh dầu thơm

Thư giãn toàn thân cho thai phụ

Nhóm chăm sóc, làm đẹp móng tay, móng chân

Nhóm các dịch vụ trang điểm

 Sản phẩm dùng trong Spa

Spa Skinfood cung cấp đa dạng gói dịch vụ chăm sóc và làm đẹp cho khách hàng, từ cơ bản đến chuyên sâu, sử dụng 100% sản phẩm thiên nhiên của Skinfood Tất cả sản phẩm tại spa đều được bảo quản ở nhiệt độ lý tưởng để đảm bảo chất lượng tối ưu.

ĐỊA ĐIỂM CỦA DỰ ÁN

Giới thiệu các phương án địa điểm của dự án

a) Các cửa hàng Skinfood đã có tại tp HCM (8/10 cửa hàng của cả nước)

SkinFood hiện đang vận hành 10 showroom, chủ yếu tập trung tại quận 1, thành phố Hồ Chí Minh, với 4 trên tổng số 8 showroom của toàn thành phố.

Danh sách cửa hàng showroom SkinFood tại thành phố Hồ Chí Minh:

 SkinFood Nguyễn Trãi - 102 Nguyễn Trãi, P Bến Thành, Quận 1

 SkinFood NowZone - Tầng 1 - 235 Nguyễn Văn Cừ, P Nguyễn Cư Trinh, Quận 1

 SkinFood Vincom A - B2-03B, TTTM Vincom A - 171 Đồng Khởi, Q.1

 SkinFood Diamond Plaza - Tầng 3, TTTM Diamond - Số 34 Lê Duẩn, Q 1

 SkinFood Pico Plaza - A4-Tầng 1, 20 Cộng Hòa, Quận Tân Bình

 SkinFood Crescent Mall - GF-C2, 101 Tôn Dật Tiên, Phú Mỹ Hưng, Q.7

 SkinFood HBT - 279A Hai Bà Trưng, P.8, Q.3 b) Các phương án chọn địa điểm

 Phương án 1: Mở rộng showroom đã có thành spa và bán hàng trực tiếp

Chọn 2 trong số 8 cửa hàng trên với vị trí như sau:

Chăm sóc tốt cho khách hàng đang có trước

Do khách hàng đã quen với những địa điểm này nên sẽ nhanh chóng nhận diện và tham gia dịch vụ này

Công ty không tốn thêm chi phí thăm dò địa điểm

Skinfood 3/2 nằm gần quận 10 và quận 3, thuận lợi cho việc mở rộng cửa hàng Trong khi đó, SkinFood Diamond Plaza đại diện cho nhiều hệ thống Skinfood ở quận 1, nơi có lượng khách hàng đông đảo, nhưng chi phí thuê mặt bằng lại cao.

 Phương án 2: Xây dựng các SPA tại các địa điểm hoàn toàn mới

Chọn 2 địa điểm nằm tại đường Hai Bà Trưng (Q1 hoặc Q3) và đường 3/2 (Q.10)

Tốn chi phí thăm dò địa điểm

Hai địa điểm này sẽ riêng biệt , không nằm trong trung tâm mua sắm cao tầng, để có được không gian rộng (Chi phí thuê địa điểm rẻ hơn)

2 địa điểm này nằm trên đường 2 chiều, lưu thông dễ dàng, khách hàng tiện lợi hơn

Mặc dù phương án 2 giúp tiết kiệm chi phí thuê, nhưng nó không khai thác tối đa các nguồn lực sẵn có, dẫn đến việc không thu hút được nhiều khách hàng như phương án 1.

 Phương án 1 có nhiều lợi thế hơn

Chi phí cho địa điểm đã chọn

Mô hình kinh doanh yêu cầu tối thiểu diện tích 120m2, trong đó bao gồm 20m2 dành cho khu vực bán hàng và 100m2 cho spa Tại địa điểm Skinfood Diamond, cần thuê thêm 100m2, trong khi Skinfood 3/2 sẽ tiến hành xây dựng cửa hàng 2 tầng, với tầng trên dành cho spa và tầng dưới cho khu vực bán hàng cùng chăm sóc khách hàng.

Chi phí sửa chữa và trang trí nội thất tại Skinfood 3/2 bao gồm việc tu sửa cơ sở thiết kế, lắp đặt hệ thống đèn chiếu sáng, cấp thoát nước, và nhà vệ sinh Ngoài ra, việc trang trí cơ sở bằng hình vẽ và hình ảnh mỹ phẩm cho 2 tầng lầu cũng được tính vào tổng chi phí.

Chi phí thuê mặt bằng đơn vị 800,000 VNĐ

Chi phí thuê thêm theo năm 960,000,000 VNĐ

Chi phí sửa chữa và trang trí nội thất 300,000,000 VNĐ

Tổng chi phí tăng thêm 1,260,000,000 VNĐ

QUY MÔ SPA VÀ TỔ CHỨC NHÂN SỰ

Quy Mô Spa

Spa Skin Food có quy mô như sau:

 Gồm 2 bộ phận: showroom và spa

 Diện tích mặt bằng showroom: 16 m2

 Showroom: 4 quầy hàng và 1 quầy thu ngân

 Spa: 1 khu chăm sóc da mặt (10 giường), 1 khu chăm sóc thân thể (6 giường), 1 khu xông hơi (4 phòng), 1 khu để đồ (locket + kệ giầy), 2 phòng vệ sinh

Bộ máy quản lý và tổ chức nhân sự

- Phòng Tổ chức - Kế hoạch tổng hợp

- Phòng Tài chính kế toán

- Phòng Quản lý xuất, nhập kho b) Bộ phận nhân viên showroom

Nhân viên thu ngân: 1 người/ca

Nhân viên tư vấn sản phẩm: 2 người/ca c) Bộ phận nhân viên spa

Nhân viên thực hiện dịch vụ spa: 8 người/ngày

Nhân viên dọn dẹp: 1 người/ngày

Yêu cầu nhân sự

Nguồn nhân lực của Spa bao gồm những nhân viên có tay nghề cao và kinh nghiệm phong phú trong lĩnh vực dịch vụ làm đẹp, mỹ phẩm và quản lý Đặc biệt, vai trò quản lý là rất quan trọng, đảm bảo hoạt động của Spa diễn ra hiệu quả và chuyên nghiệp.

Có kinh nghiệm quản lý Spa, tư vấn khách hàng Ít nhất 3 năm kinh nghiệm

Có kỹ năng tay nghề Spa

Năng động, hoạt bát, nhiệt tình, thân thiện

Kỹ năng chuyên môn quản lý chuyên nghiệp, kỹ năng đào tạo nhân viên mới

Có tinh thần trách nhiệm, đạo đức tốt

Ngoại hình dễ nhìn, làn da khỏe đẹp b) Nhân viên massage

Chăm sóc da mặt, massage toàn thân, waxing ít nhất 1 năm kinh nghiệm

Có khả năng giao tiếp tốt và yêu thích công việc làm đẹp c) Nhân viên bán hàng

Có kinh nghiệm bán hàng Có kỹ năng giao tiếp tốt

Trung thực, nhanh nhẹn, chăm chỉ Có tác phong làm việc kỷ luật cao

Yêu thích công việc làm đẹp và có khả năng tư vấn cho khách hàng

Ngoại hình dễ nhìn d) Nhân viên thu ngân

Có ít nhất 01 năm kinh nghiệm làm thu ngân

Làn da đẹp, ưa nhìn e) Nhân viên bảo vệ

Nam giới Tuổi từ 18 đến 45, có sức khỏe tốt, trung thực f) Nhân viên vệ sinh

Chăm chỉ, có trách nhiệm trong công việc g) Quản lý nhân viên:

Quản lý thông tin nhân viên, chấm công, đào tạo… do quản lý thực hiện dưới sự kiểm soát của chủ cửa hàng.

CHI PHÍ THÀNH LẬP VÀ VẬN HÀNH SPA

Chi phí thuê mặt bằng (đơn vị: VNĐ)

Việc thuê mặt bằng được thực hiện thông qua hợp đồng ký kết ngay từ giai đoạn đầu của dự án, do đó, chi phí thuê sẽ được cố định theo từng năm.

Tổng chi phí ước tính khoảng: 960,0000,000 VNĐ/năm

Chi phí sửa chữa, thiết kế nội thất (đơn vị: VNĐ)

Công ty tìm kiếm đội ngũ có kinh nghiệm và tay nghề tốt trong sửa chữa để sửa chữa và cải tạo không gian mặt bằng đã thuê

Tổng chi phí sửa chữa và thiết kế nội thất khoảng: 300,000,000 VNĐ

Chi phí các loại mỹ phẩm (đơn vị: VNĐ)

Do spa sử dụng các sản phẩm của chính thương hiệu SkinFood nên chi phí mỹ phẩm coi như không thay đổi trong 5 năm tiến hành dự án

Chi phí mỹ phẫm ước tính cho một năm vào khoảng: 720,000,000VNĐ

Chi phí nhân công (đơn vị: VNĐ)

STT Chức danh Số lượng Mức lương/tháng Thành tiền/tháng Thành tiền /năm

Hoạch định chi phí tăng 5%/năm

Bảng hoạch định chi phí lương nhân công cho dự án:

Chi phí nghiên cứu ban đầu (đơn vị: VNĐ)

Bao gồm các hoạt động nghiên cứu thăm dò nhu cầu thị trường, địa điểm lựa chọn, nguồn lao động,…

Tổng chi phí ước tính: 80,000,000 VNĐ

Chi phí máy móc thiết bị (đơn vị: VNĐ)

Trước đây, spa chủ yếu sử dụng liệu pháp tự nhiên mà không cần máy móc hay thiết bị như trong các bệnh viện thẩm mỹ Tuy nhiên, hiệu quả của các nguyên liệu thiên nhiên thường chậm và không phát huy hết tác dụng trị liệu Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của xã hội, các chuyên gia trong ngành đã buộc phải áp dụng máy móc và thiết bị để can thiệp vào quá trình trị liệu, giúp tăng cường hiệu quả và rút ngắn thời gian phục hồi.

Tên máy Số lượng Đơn giá Thành tiền Ghi chú

Máy hút mụn – phun sương 1 3,800,000 3,800,000

Xe inox đựng dụng cụ 2 450,000 900,000

Máy vi tính 1 10,000,000 10,000,000 Dùng cho quản lý

Máy massage siêu âm 1 6,000,000 6,000,000 Máy của Đài Loan

Máy massage nóng lạnh 1 5,500,000 5,500,000 Có công nghệ lăn kim Máy tẩy tế bào chết 1 2,500,000 2,500,000

Két đựng tiền 1 4,700,000 4,700,000 Dành cho thu ngân

Chi phí marketing cho thẩm mỹ viện (đơn vị: VNĐ)

Để quảng bá dịch vụ mới của Skinfood, cần đẩy mạnh quảng cáo trong năm đầu tiên qua các kênh như báo phụ nữ, Sài Gòn Tiếp Thị, tin tức online trên Zing, cùng với hệ thống website và mạng xã hội của Skinfood Việt Nam Các chương trình tặng voucher cho khách hàng trên Facebook và tại cửa hàng cũng nên được triển khai, với thời điểm bắt đầu quảng cáo lý tưởng vào tháng 9/2014, trước khi Spa đi vào hoạt động vào tháng 10/2014, khi nhu cầu khách hàng tăng cao trước Tết Từ năm 2015 đến 2018, công ty sẽ duy trì quảng cáo Spa trên các nền tảng có sẵn mà không phát sinh thêm chi phí, đồng thời tiếp tục tặng voucher cho khách hàng.

BẢNG NGÂN SÁCH HOẠT ĐỘNG QUẢNG CÁO

CÔNG VIỆC Chi phí chương trình TỔNG CHI

Quảng cáo trên báo chí từ

Báo phụ nữ Đăng vào thứ 2,4,6 hàng tuần

222,000,000 Báo Sài Gòn Tiếp thị VNĐ Đăng vào thứ 2,4,6 hàng tuần

64,000,000 VNĐ Facebook Trên hệ thống có sẵn

Twitter Trên hệ thống có sẵn

15/9/2011) trên các trang mạng muachung.com, giatot.com,…

Thường chiết khấu cho các trang mạng 40% giá trị

Bảng hoạch định chi phí marketing cho dự án:

Chi phí dụng cụ (đơn vị: VNĐ)

Tên dụng cụ Số lượng Đơn giá Thành tiền

Tủ kiếng đựng mỹ phẩm 3 5,000,000 15,000,000 Đồ thay 10 1,000,000 10,000,000 Đồng phục 26 200,000 5,200,000

Tủ đựng đồ cho khách 1 2,200,000 2,200,000

CÔNG VIỆC Chi phí chương trình TỔNG CHI PHÍ

Facebook Trên nền tảng có sẵn

Và các trang mạng xã hội khác trên nền tảng của skinfood

Tặng voucher hằng năm vào các thời điểm tháng 8- tháng 2 năm sau

Chi phí sinh hoạt (đơn vị: VNĐ)

Các loại phí để vận hành mỹ viện: gồm tiền điện, tiền nước, tiền vệ sinh mội trường, tiền thông tin liên lạc:

Bảng tính sinh hoạt phí:

Tiền điện 5,000,000 60,000,000 Tiền nước 900,000 10,800,000 Tiền internet 675,000 8,100,000 Tiền điện thoại 510,000 6,120,000 Tổng cộng 7,085,000 85,020,000

Hoạch định chi phí tăng 5%/năm

Bảng hoạch định chi phí sinh hoạt cho dự án:

Chi phí dự phòng (đơn vị: VNĐ)

Khoản tiền dự trữ là cần thiết cho các rủi ro và bất trắc trong hoạt động của mỹ viện, đồng thời cũng có thể dùng để chi trả cho nhân viên vào dịp lễ Tết hoặc kỷ niệm ngày khai trương Ước tính, khoản dự trữ này nên chiếm khoảng 10% tổng chi phí marketing, sinh hoạt, mỹ phẩm và lương nhân viên.

PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH

Chi phí đầu tư ban đầu

Loại chi phí Chi phí

Chi phí nguyên cứu và thăm dò thị trường 80,000,000

Tu sửa, trang trí nội thất 300,000,000

Dụng cụ 46,000,000 Đặt cọc mặt bằng 320,000,000

Tồng vốn đầu tư ban đầu 882,230,000

Chi phí vận hành spa hàng năm

Khấu hao tài sản

Khấu hao tài sản trong spa bao gồm máy móc, thiết bị và dụng cụ, được thực hiện đều trong 5 năm hoạt động Giá trị thanh lý của tài sản vào cuối năm thứ 5 được xác định là 0.

Gía trị đầu kỳ 182,230,000 145,784,000 109,338,000 72,892,000 36,446,000 Khấu hao trong kỳ 36,446,000 36,446,000 36,446,000 36,446,000 36,446,000

Khấu trừ thuế 9,111,500 9,111,500 9,111,500 9,111,500 9,111,500 Khấu hao tích lũy 36,446,000 72,892,000 109,338,000 145,784,000 182,230,000 Gía trị cuối kỳ 182,230,000 145,784,000 109,338,000 72,892,000 36,446,000 0

Doanh thu dự kiến

Các giả định kinh tế và cơ sở tính toán dự báo giá và doanh thu cho thấy khả năng hoạt động tối đa của cửa hàng đạt 7*8*360 = 160 lượt/năm.

Theo dự báo từ những năm trước, năm đầu tiên khi spa gia nhập thị trường sẽ tập trung vào các hoạt động thu hút khách hàng Công suất tối đa trung bình được ước tính như sau:

Tỷ lệ tiêu thụ/ công suất làm việc

Giá trung bình mỗi lượt khách vào khoảng 200,000 vào năm đầu tiên thành lập spa (năm

2014) tăng trung bình 5% năm, tăng đều trong 5 năm của dự án

Với 8 nhân viên, thời gian hoạt động trung bình,hoạt động với công suất tối đa 7 lượt/ngày số lượt trên ngày: 56 lượt/ngày

Một năm của hàng phục vụ tối đa 360 ngày/năm

Tỷ lệ tiêu thụ/ công suất 50% 65% 100% 100% 100%

Vốn lưu động

Để đảm bảo hoạt động ổn định và ứng phó hiệu quả với biến động thị trường, các spa nên duy trì quỹ dự trữ khoảng 5% doanh thu của năm trước Điều này giúp tránh rơi vào tình trạng khủng hoảng tài chính do thiếu khả năng chi trả tạm thời.

Thay đổi tồn quỹ tiền mặt

Tác động của 10% lạm phát

Báo cáo thu nhập

Chi phí thuê mặt bằng 960,000,000 960,000,000 960,000,000 960,000,000 960,000,000

Chi phí xây dựng, sửa chửa phân bổ 66,000,000 72,600,000 79,860,000 87,846,000 96,630,600

Thuế thu nhập doanh nghiệp (25%) (38,522,550) 285,203,900 888,156,956 1,067,101,889 1,274,050,119

Thuê thu nhập thực chịu thuế (35,020,500) 235,705,702 667,285,467 728,844,949 791,084,886

Báo cáo ngân lưu

Ngân lưu ra 756,230,000 1,070,880,000 1,015,606,320 1,089,347,064 1,005,854,175 1,012,961,572 (394,649,130) Đầu tư 756,230,000

Thay đổi tồn quỹ tiền mặt 110,880,000 55,606,320 129,347,064 45,854,175 52,961,572 (394,649,130)

Ngân lưu ròng trước thuế (756,230,000) 1,146,720,000 2,314,120,080 4,827,320,616 5,827,896,996 6,880,021,030 714,649,130

Thuế thu nhập doanh nghiệp (38,522,550) 285,203,900 888,156,956 1,067,101,889 1,274,050,119

Ngân lưu ròng sau thuế (756,230,000) 1,185,242,550 2,028,916,180 3,939,163,660 4,760,795,107 5,605,970,911 714,649,130

Ngân lưu ròng thực sau thuế (756,230,000) 1,077,493,227 1,676,790,232 2,959,551,961 3,251,687,116 3,480,866,875 403,400,803

XÁC SUẤT SINH LỢI CỦA DỰ ÁN

Biến và giả định

Spa có khả năng phục vụ tối đa là 56 khách/ ngày Tin rằng một ngày phục vụ ít nhất là 10 khách

→ Số khách nằm trong khoảng 3600 đến 20160 khách/ năm

Số khách này tuân theo phân phối BetaPert Có dạng giống phân phối chuẩn b) Biến xác suất

Spa mới mở ban đầu chưa thu hút nhiều khách, nhưng số lượng khách tăng lên theo thời gian Cụ thể, trong năm đầu tiên, spa chỉ phục vụ được 50% lượng khách dự kiến, năm thứ hai đạt 65% Từ năm thứ ba trở đi, spa hoạt động ổn định và đón tiếp 100% lượng khách theo kế hoạch.

Thể hiện khả năng xảy ra các 3 trường hợp trên: xem một trường hợp xảy ra trong 1 năm (trên tổng là 5 năm)

TH1: Lượng khách đến bằng 50% so với dự kiến → P= 1/5

TH2: Lượng khách đến bằng 65% so với dự kiến → P= 1/5

TH3: Lượng khách đến bằng 100% so với dự kiến → P= 3/5 c) Biến năm

Spa hoạt động trong 5 năm, biến năm này tuân theo phân phối đều rời rạc Xác suất của các giá trị 1,2,3,4,5 là 1/5 d) Biến giá

Dùng hàm điều kiện để xác định giá như sau: Nếu ‘biến năm’ = 1, thì giá là 300,000đ, nếu

‘biến năm’ bằng 2, giá là 315,000đ,… Vì giá tăng 5% qua các năm Chưa tính đến lạm phát

Hàm excel

=IF (‘biến năm’ =1;300000; IF(‘biến năm’=2;315000; IF(‘biến năm’=3;330750; IF(‘biến năm’=4;347288;364652) a) Hàm doanh thu trước lạm phát: (DTTLP)

Bằng Số khách nhân giá b) Hàm doanh thu có lạm phát: (DTCLP)

Sử dụng hàm điều kiện trong Excel, nếu 'biến năm' bằng 1, chỉ số lạm phát sẽ là 1,1 Khi đó, 'DTCLP' được tính bằng 'DTTLP' nhân với 1,1 Tương tự, áp dụng cho các năm tiếp theo, ta có công thức Excel tương ứng.

= IF(‘biến năm’=1;’DTTLP’*1,1; IF(‘biến năm’=2;’DTTLP’*1,21; IF(‘biến năm’=3;’DTTLP’*1,331; IF(‘biến năm’=4;’DTTLP’*1,4641;’DTTLP’*1,6051)))) c) Tổng chi phí: (có tính đến lạm phát)

Chi phí thuê mặt bằng

Chi phí xây dựng, sửa chửa phân bổ

Khấu hao máy móc thiết bị

Tương tự, cũng sử dụng hàm điều kiện: Nếu ‘biến năm’ là 1, tổng chi phí bằng

Hàm excel: =IF(‘biến năm’=1;3170290200; IF(‘biến năm’=2;3067370801;IF(‘biến năm’=3;3330345855; IF(‘biến năm’=4;3628280214;3966012386))))

HIỆU QUẢ KINH TẾ - XÃ HỘI

Về doanh nghiệp

─ Mang lại một nguồn doanh thu cho doanh nghiệp

─ Đẩy mạnh thương hiệu, gia tăng giá trị, tạo nên một mô hình kinh doanh mới (mô hình kết hợp nhiều nguồn lực)

─ Kết hợp với các cơ sở khác góp phần đáp ứng nhu cầu của thị trường tiềm năng.

Về cá nhân khách hàng

─ Một địa điểm mang lại sự thư giản sau những ngày lao động căng thẳng và áp lực

─ Cung cấp, tái tạo nguồn năng lực phục vụ cho công việc sắp tới

─ Nâng cao chất lượng cuộc sống, đáp ứng nhu cầu đa dạng về hình thức làm đẹp

─ Nâng cao giá trị bản thân con người.

Về xã hội

─ Khuyến khích và tìm ra những nhu cầu tiềm ẩn về hướng thẩm mỹ của người Việt Nam

─ Tạo việc làm cho nhiều nhân viên

─ Một cái nhìn mới về bộ mặt thẩm mỹ của Việt Nam với khách nước ngoài và thế giới

Việc phát triển các mô hình kết hợp mới sẽ tạo tiền đề cho sự lan tỏa rộng rãi, đồng thời thay đổi cách nhìn nhận về làm đẹp trong văn hóa Việt Nam.

Ngày đăng: 01/12/2024, 22:15

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng hoạch định chi phí lương nhân công cho dự án: - Tiểu luận - PHÂN TÍCH VÀ LẬP DỰ ÁN - đề tài - XÂY DỰNG CỬA HÀNG  CHĂM SÓC DA VÀ THƯ GIÃN SKINFOOD
Bảng ho ạch định chi phí lương nhân công cho dự án: (Trang 22)
BẢNG NGÂN SÁCH HOẠT ĐỘNG QUẢNG CÁO - Tiểu luận - PHÂN TÍCH VÀ LẬP DỰ ÁN - đề tài - XÂY DỰNG CỬA HÀNG  CHĂM SÓC DA VÀ THƯ GIÃN SKINFOOD
BẢNG NGÂN SÁCH HOẠT ĐỘNG QUẢNG CÁO (Trang 24)
Bảng hoạch định chi phí marketing cho dự án: - Tiểu luận - PHÂN TÍCH VÀ LẬP DỰ ÁN - đề tài - XÂY DỰNG CỬA HÀNG  CHĂM SÓC DA VÀ THƯ GIÃN SKINFOOD
Bảng ho ạch định chi phí marketing cho dự án: (Trang 25)
Bảng hoạch định chi phí sinh hoạt cho dự án: - Tiểu luận - PHÂN TÍCH VÀ LẬP DỰ ÁN - đề tài - XÂY DỰNG CỬA HÀNG  CHĂM SÓC DA VÀ THƯ GIÃN SKINFOOD
Bảng ho ạch định chi phí sinh hoạt cho dự án: (Trang 26)
Bảng tính sinh hoạt phí: - Tiểu luận - PHÂN TÍCH VÀ LẬP DỰ ÁN - đề tài - XÂY DỰNG CỬA HÀNG  CHĂM SÓC DA VÀ THƯ GIÃN SKINFOOD
Bảng t ính sinh hoạt phí: (Trang 26)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w