Acecook là thương hiệu uy tín, đứng đầu thị trường mì ăn liền Việt Nam. Mì Hảo Hảo là Thương hiệu mì gói Việt Nam đầu tiên bán ra thị trường 30 tỷ gói sau gần 22 năm. Mì Hảo Hảo được sản xuất với dây chuyền sản xuất của Nhật Bản, có bí quyết từ công ty ACJ lâu đời. Đội ngũ nhân viên RD của Acecook hầu hết là người Việt, tìm tòi nghiên cứu và cho ra đời các sản phẩm phù hợp với thị hiếu người tiêu dùnVới nhiều chương trình khuyến mại hấp dẫn và chiến dịch marketing phù hợp, Hảo Hảo vẫn giữ vững phong độ trên thị trường mì ăn liền đầy biến động hiện nay. g. Theo Statista, Năm 2022, mức chi tiêu thực phẩm đồ uống dự báo tăng 11%YoY, đạt 902 nghìn tỷ đồng. Chi tiêu cho thực phẩm và đồ uống chiếm tỷ trọng cao nhất trong cơ cấu chi tiêu hàng tháng của người tiêu dùng (35% tổng chi tiêu dùng). Việt Nam kỳ vọng sẽ trở thành thị trường lớn thứ ba về số lượng người tiêu dùng và lớn thứ năm về tổng chi tiêu ở Đông Nam Á vào năm 2023. Cơ hội: Triển vọng phát triển tích cực cho ngành tiêu dùng mặt hàng mì ăn liền của Acecook. Đặc biệt trong hoàn cảnh tăng trưởng GDP Việt Nam 2022 2023 được dự báo cao nhất khu vực Đông Nam Á
Trang 2MÔI TRƯỜNG KINH DOANH
03LỰA CHỌN
PHƯƠNG ÁN TRIỂN
KHAI
Trang 4Chiều sâu danh mục sản phẩm
Mì Hảo Hảo sườn heo tỏi phi
Mì Hảo Hảo Hương vị tôm hành
Mì Hảo Hảo hương vị tôm xào chua ngọt
Mì Hảo hảo hương vị Gà vàng
Mì Hảo Hảo chay hương vị rau nấm
Mì Hảo Hảo Handy TomYum
Mì Hảo Hảo Handy Tôm chua cay
Mì Hảo Hảo Handy Thịt bằm bí đỏ
Mì Hảo Hảo Handy Lẩu nấm thập cẩm - Chay
Mì Hảo Hảo Mini Handy Bò sa tế
Mì Hảo Hảo Mini Handy Tôm chua cay
DANH
MỤC
SẢN
PHẨM
Trang 5DANH MỤC SẢN PHẨM
Dòng sản phẩm mì gói Hảo Hảo Dòng sản phẩm mì ly Hảo Hảo
Dòng sản phẩm mì ly mini Hảo Hảo
Trang 6Thương hiệu Công nghệ Nhật Bản - Hương Xúc tiến hỗn hợp hiệu quả
vị Việt Nam
Mì Hảo Hảo được sản xuất với dây chuyền sản xuất của Nhật Bản, có
bí quyết từ công ty ACJ lâu đời
Đội ngũ nhân viên
R&D của Acecook hầu
hết là người Việt, tìm tòi nghiên cứu và cho ra đời các sản phẩm phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng
Với nhiều chương trình khuyến mại hấp dẫn và chiến dịch marketing phù hợp, Hảo Hảo vẫn giữ vững phong độ trên thị trường mì ăn liền đầy biến động hiện nay
Thương hiệu mì gói
Việt Nam đầu tiên
bán ra thị trường 30
tỷ gói sau gần 22
năm
LỢI THẾ CẠNH TRANH
Trang 9MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ YẾU TỐ NHÂN KHẨU HỌC
➢ Cơ hội: Đây là thị trường tiêu thụ đầy tiềm năng và triển vọng
Trang 10Ngành thực phẩm - đồ uống tại Việt Nam
- Theo Statista, Năm 2022, mức chi tiêu thực phẩm- đồ uống dự báo tăng 11%YoY, đạt 902
- Chi tiêu cho thực phẩm và đồ uống chiếm
tỷ trọng cao nhất trong cơ cấu chi tiêu hàng tháng của người tiêu dùng (35% tổng chi tiêu dùng).
- Việt Nam kỳ vọng sẽ trở thành thị trường lớn thứ ba về số lượng người tiêu dùng và lớn thứ năm về tổng chi tiêu ở Đông Nam Á vào
Cơ hội: Triển vọng phát triển tích cực cho ngành tiêu dùng mặt hàng mì ăn liền của Acecook Đặc biệt trong hoàn cảnh tăng trưởng GDP Việt Nam 2022 - 2023 được dự báo cao nhất khu vực Đông Nam Á
YẾU TỐ KINH TẾ
Trang 11YẾU TỐ PHÁP LUẬT
Quy định giới hạn dư lượng cho phép trong thực phẩm
Bộ Công Thương khẳng định Việt Nam chưa ban hành
quy định việc sử dụng ethylene oxide (EO) trong sản
xuất nông nghiệp hay giới hạn dư lượng EO trong thực phẩm.
➢ Thách thức: Phần nào sẽ ảnh hưởng đến uy tín của
doanh nghiệp và tác động đến ngành, lĩnh vực kinh doanh.
Trang 12● Công nghệ kỹ thuật: ngày càng hiện đại và
phát triển rất nhanh Những tiến bộ kỹ thuật
luôn tạo ra ưu thế cạnh tranh mới
● Công nghệ truyền thông: quảng bá về hình ảnh
sản phẩm công ty tới người tiêu dùng bằng
nhiều cách khác nhau: quảng cáo trên internet,
show quảng cáo, trên truyền hình
Các doanh nghiệp luôn muốn gia tăng mức độ tự động hóa, đầu tư dây chuyền hiện đại công suất hoạt động cao cũng như đầu tư truyền thông quảng cáo sản phẩm.
YẾU TỐ CÔNG NGHỆ
Trang 13YẾU TỐ VĂN HOÁ- XÃ HỘI
Nhịp sống
“hối hả”
Khẩu vị từng vùng miền
Sự e ngại về sức khỏe
Người tiêu dùng
sẽ ưu tiên sử dụng những sản phẩm tiện ích, có khả năng sử dụng nhanh
Khẩu vị ăn uống của người Việt Nam được phân biệt khá rõ giữa
ba miền
Người tiêu dùng ý thức được các nguy cơ đến từ mì
ăn liền như tim mạch, thiếu dinh dưỡng, rối loạn dạ dày, béo phì,
Trang 14MÔI TRƯỜNG NGÀNH
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH HIỆN TẠI
● Đầu năm 2022: Acecook vẫn đang nắm giữ vị trí “Market Leader” của thị trường
mì ăn liền tại Việt Nam (khoảng 35,4% thị phần)
● Các đối thủ cạnh tranh lớn hiện tại của Acecook: CTCP Tiêu dùng Masan (mì
Omachi, mì Kokomi), CTCP Uniben (Mì 3 miền)
➔ Các đối thủ này có quy mô rất lớn và đang phát triển rất mạnh trên thế giới, liên tục đầu tư vốn và công nghệ để phát triển.
➔ Kết luận: Áp lực của các đối thủ cạnh tranh hiện tại trong ngành là lớn.
Trang 15MÔI TRƯỜNG NGÀNH
Trang 16MÔI TRƯỜNG NGÀNH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM ẨN
Đòi hỏi cần phải có một dây chuyền sản xuất mì hiện đại, với số vốn lớn.
⇒ Áp lực cạnh tranh của các đối thủ cạnh canh tiềm ẩn thấp
Trang 17MÔI TRƯỜNG NGÀNH SẢN PHẨM THAY THẾ
Acecook đã mở rộng nghiên cứu sản xuất, đa dạng hóa sản phẩm thay thế
để đáp ứng được thị hiếu của khách hàng Sự khác biệt hóa sản phẩm kết hợp giữa truyền thống và hiện đại tạo được nét riêng cho sản phẩm
⇒ Áp lực cạnh tranh của các doanh nghiệp cung cấp sản phẩm thay thế không cao
Trang 18MÔI TRƯỜNG NGÀNH
NHÀ CUNG CẤP
● Acecook luôn tìm kiếm các nhà cung ứng với giá thành phù hợp nhằm giảm chi phí xuống mức tối thiểu nhất
➔ Giữ được mức giá rẻ và cạnh tranh được với các doanh nghiệp khác.
● Rất ít các doanh nghiệp Việt Nam tham gia cung cấp nguyên liệu đầu vào cho Acecook (Chỉ có CTCP Tiến Hưng đang cung cấp nguyên liệu để sản xuất vắt mÌ cho hãng)
● Acecook là một trong những doanh nghiệp lớn tại Việt Nam với khối lượng tiêu thụ các yếu tố đầu vào sản xuất lớn
➔ Sức mạnh mặc cả của Acecook với các nhà cung ứng là rất cao.
➔ Áp lực của nhà cung ứng đối với Acecook là thấp.
Trang 19MÔI TRƯỜNG NGÀNH
KHÁCH HÀNG
● Sự không đồng nhất: các khách hàng của hàng hóa tiêu dùng cũng có thể khác nhau
về số lượng hàng mua, thu nhập, trình độ giáo dục, và khác đi ở mỗi thời điểm
● Chi phí chuyển đổi sản phẩm thấp
➔ Doanh nghiệp phải đưa ra hoặc thay đổi sản phẩm để đáp ứng đa dạng nhu cầu khách hàng
➔ Cải tiến khâu chăm sóc khách hàng, phát triển chương trình khuyến mại hoặc chương trình truyền thông khác
➔ Áp lực từ khách hàng từ trung bình đến cao
Trang 20MÔI TRƯỜNG NGÀNH
CÔNG CHÚNG
● Đa dạng về đối tượng: Công chúng có thể bao gồm báo chí truyền thông, các nhà luật pháp, các nhóm hoạt động xã hội, những người có khả năng định hướng dư luận, nhân viên công ty, khách hàng và khách hàng tiềm năng,
➔ Tạo áp lực đa phương diện cho doanh nghiệp
➔ Áp lực từ công chúng cao
Trang 21XÂY DỰNG MÔ HÌNH EFE
—> Tổng điểm 3,33 cho thấy khả năng phản ứng của Acecook là tốt, tuy nhiên cần phải theo dõi và có phương án kịp thời đối với các yếu tố có ảnh hưởng lớn như đối thủ cạnh tranh trong ngành
Trang 22Theo công bố hàng nằm Asia Brand Footprint 2021 của Kantar World:
➢ Hảo Hảo là thương hiệu mì duy nhất nằm trong top 10 thương hiệu thực phẩm
được lựa chọn nhiều nhất ở thành thị với điểm CRP = 17
➢ Tuy nhiên tại khu vực nông thôn, mì Hảo Hảo đã đánh mất ưu thế khi xếp thứ 2
và để thương hiệu mì 3 miền vượt lên với chênh lệch khá lớn ~ 25 điểm CRP, đồng thời theo sát Hảo Hảo là Gấu Đỏ với chênh lệch CRP không đáng kể
Top 10 most chosen FMCG brands in CRP
NGUỒN LỰC MARKETING
Tiêu chí sức mạnh của thương hiệu
NGUỒN LỰC CỦA SẢN PHẨM
Trang 23NGUỒN LỰC MARKETING
NGUỒN LỰC CỦA SẢN PHẨM
➢ Bên cạnh đó, mặc dù không nằm trong top 10 ở cả 2
khu vực, nhưng Omachi lại sở hữu tốc độ tăng
trưởng ấn tượng với vị trí số 1 tại khu vực nông thôn
và số 2 tại khu vực thành thị (sau Vifon)
➔ Điểm mạnh: Thương hiệu mì ăn liền được khách
➔ Điểm yếu: Định vị thương hiệu chưa phù hợp với
khách hàng nông thôn
➢ Ở khu vực nông thôn, 3 Miền mới là sự lựa chọn số
1 của người dân, bỏ xa Hảo Hảo
➢ Tốc độ tăng trưởng của Hảo Hảo có dấu hiệu chững lại trước sự vươn lên mạnh mẽ của Omachi
Tiêu chí tốc độ phát triển của thương hiệu
Trang 24NGUỒN LỰC NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN
NGUỒN LỰC CỦA SẢN PHẨM
Tiêu chí sự đa dạng về hương vị
Dựa trên danh mục liệt kê, Hảo Hảo, Omachi và 3 Miền đều sở hữu trên dưới 10 vị
➢ Omachi với nguyên liệu chủ đạo là bò: Xốt bò hầm, bò nấu dưa chua, bò
hầm sốt vang, bò cay, bên cạnh đó mì vị spaghetti và phô mai trứng muối là điểm khác biệt so với Hảo hảo, tuy nhiên không có vị mì chay, vị gà
➢ 3 miền với 6/10 hương vị mang vị chua cay, về nguyên liệu có: Tôm, bò,
gà, nấm
=> Cả 2 sản phẩm mì đối thủ đều chưa có sự đa dạng như Hảo Hảo
➔ Điểm mạnh:
➢ Hảo Hảo đa dạng về hương vị, nguyên liệu chủ đạo
➢ Chú trọng đào tạo đội ngũ R&D tận tâm, giàu chuyên môn và sáng tạo
Trang 25- Năng suất công nghệ: cho ra 600 gói mì, 420 ly mì mỗi phút.
⇒ Năng lực sản xuất tốt chính là một điểm mạnh của Acecook, nhờ có công nghệ sản xuất hiện đại và đội ngũ nhân viên chất lượng cao góp phần gia tăng khả năng sản xuất cho doanh nghiệp Tuy nhiên, yêu cầu nguồn lực về vốn bỏ ra để đầu tư cho công nghệ và đào tạo nhân viên là yếu tố mà doanh nghiệp phải chú ý.
Trang 26NGUỒN NHÂN LỰC
NGUỒN LỰC CỦA SẢN PHẨM
❖Về quy mô và cơ cấu nhân sự: Gần 6000 CBCNV thuộc 11 nhà máy sản
xuất
❖ Trình độ chuyên môn và tay nghề ở mỗi vị trí được yêu cầu rất cao.
❖ Chế độ lương thưởng và đãi ngộ cao.
❖ Acecook Việt Nam xây dựng môi trường làm việc hiệu quả, thoải mái cho
nhân viên
⇒ Nguồn nhân lực chất lượng cao, được đào tạo bài bản, thường xuyên cộng thêm việc được làm việc trong môi trường thoải mái, hiệu quả sẽ góp phần gia tăng chất lượng làm việc Nguồn nhân lực chất lượng cao chính là một điểm mạnh của Acecook.
Trang 27TÀI CHÍNH - KẾ TOÁN
NGUỒN LỰC CỦA SẢN PHẨM
● DOANH THU
Dự báo doanh thu Acecook năm 2022
Dựa vào số liệu doanh thu Acecook từ năm 2016 đến năm 2020, dự báo doanh thu Acecook năm
2022 đạt khoảng 13116
tỷ đồng (thấp nhất là
12787 tỷ đồng, cao nhất
là 13444 tỷ đồng)
Trang 28TÀI CHÍNH - KẾ TOÁN
NGUỒN LỰC CỦA SẢN PHẨM
Dự báo doanh thu Masan Noodle năm 2022
So với đối thủ cạnh tranh trực tiếp là Masan thì dự báo doanh thu năm 2022 của Acecook vượt trội hơn hẳn.
Trang 29VĂN HOÁ TỔ CHỨC
NGUỒN LỰC CỦA SẢN PHẨM
Với một phương châm hoạt động đầy tính nhân văn mang đậm văn hóa
của người Nhật, Acecook đã tạo nên cho mình một hình ảnh và giá trị đặc biệt.
Trang 30XÂY DỰNG MÔ HÌNH IFE
—> Tổng số điểm của Công ty cổ phần Acecook trong hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm
mì Hảo Hảo là 2.835 (>2.5) chứng tỏ Acecook là một công ty có nguồn lực nội bộ mạnh.
Trang 31MA TRẬN SWOT
ĐIỂM MẠNH
S1: Hương vị sản phẩm độc đáo, đặc trưng
S2: Mức độ nhận diện thương hiệu rất cao
CƠ HỘI
O1: Nhu cầu tiêu thụ mì ăn liền tiếp tục gia tăng
O2: Tỷ lệ dân số sống ở thành thị tăng
O3: Công nghệ tiên tiến giúp tự động hoá trong
Trang 32SO2 (S4 + O2,4): Thúc đẩy sự phát triển của
phân khúc thị trường mục tiêu
SO3 (S3 + O3): Chú trọng đến nâng cao chất
lượng sản phẩm
ST1 (S1,3 + T1,3): Đa dạng hoá sản phẩm theo
nhiều hương vị, phù hợp với từng văn hóa vùng miền, sở thích, nhu cầu…
ST2 (S2,4 + T1): Phát triển các kế hoạch marketing
để định vị thương hiệu
ST3 (S3 + T2,4): Cải tiến sản phẩm tốt hơn cho sức
khoẻ người tiêu dùng
ĐIỂM YẾU
WO1 (W4 + O1,4): Tập trung nghiên cứu thị
hiếu khách hàng.
WO2 (W1,2 + O2): Chú trọng dịch vụ chăm
sóc khách hàng, tạo sự tin tưởng đối với sản phẩm
WO3 (W1,3 + O3,4) : Đầu tư nghiên cứu, đổi
mới sản phẩm & công nghệ sản xuất
WT1 (W2 + T1,3): Theo sát các đối thủ cạnh tranh,
tìm hiểu rõ các ưu nhược điểm của đối thủ mới và cũ
để có phương án đối phó.
WT2 (W4 + T1,3): “Giành” khách hàng của đối thủ
cạnh tranh bằng các chương trình khuyến mại, giảm giá và tăng cường quảng cáo trên các nền tảng MXH
WT3 (W1 + T2,4): Củng cố và nâng cao niềm tin
của người tiêu dùng về chất lượng của sản phẩm.
MA TRẬN SWOT
Trang 33PHƯƠNG ÁN SWOT
Nâng cao hình ảnh tốt về chất lượng sản phẩm trong tâm trí khách hàng
SO3 + WT3 SWOT2
Liên tục nghiên cứu những nhu cầu tiềm ẩn chưa được khám phá của khách hàng để tạo ra sản phẩm lý tưởng cho khách hàng
ST1 + WO1 SWOT3
Thực hiện phát triển tối đa dịch vụ chăm sóc khách hàng nhằm giữ chân khách hàng sử dụng sản phẩm lâu nhất
ST2 + WO2 SWOT4
Mở rộng các đại lý, tăng dần về số lượng và chất lượng các kênh phân phối
SO2 + WT1 SWOT5
Tăng cường sự hiện diện của thương hiệu so với các đối thủ cạnh tranh trên mọi nền tảng (Phương tiện truyền thông và Tiếp thị)
SO1 + WT2 SWOT1
Trang 34MA TRẬN QSPM
Trang 35KẾT LUẬN
Với kết quả thu được từ ma trận định lượng QSPM, 3 phương án được lựa chọn là:
1 SWOT4: Thực hiện phát triển tối đa dịch vụ chăm sóc khách hàng nhằm
giữ chân khách hàng sử dụng sản phẩm lâu nhất ( 171 điểm)
2 SWOT2: Xây dựng hình ảnh tốt về chất lượng sản phẩm trong tâm trí
khách hàng (161 điểm)
3 SWOT3: Liên tục nghiên cứu những nhu cầu tiềm ẩn chưa được khám phá
của khách hàng để tạo ra sản phẩm lý tưởng cho khách hàng (160 điểm)
Trang 36TÀI LIỆU THAM KHẢO
1 Turtl.co 2022 Brand Footprint 2021 - Asia - p Available at:
<https://kantar.turtl.co/story/brand-footprint-2021-asia-p/page/14/6>.
2 Danso.org 2022 Dân số Việt Nam mới nhất (2022) - cập nhật hằng ngày - DanSo.Org
Available at: <https://danso.org/viet-nam/>
3 Thu Minh, 2022 Tăng trưởng doanh thu ngành thực phẩm đồ uống dự kiến đạt mức cao
nhất vào quý 3/2022 Nhịp sống kinh tế Việt Nam & Thế giới Available at:
muc-cao-nhat-vao-quy-3-2022.htm.
<https://vneconomy.vn/tang-truong-doanh-thu-nganh-thuc-pham-do-uong-du-kien-dat-4 Minh Hải, 2022 Việt Nam chưa có quy định về ethylene oxide trong mì ăn liền Tuổi trẻ
Available at: lien-20210907202646046.htm>.
<https://tuoitre.vn/viet-nam-chua-co-quy-dinh-ve-ethylene-oxide-trong-mi-an-5 Đức Mạnh, 2022 Acecook đang ở vị trí nào trong thị trường mì gói Việt Nam? Lao động
Available at: viet-nam-948204.ldo>.
<https://laodong.vn/kinh-te/acecook-dang-o-vi-tri-nao-trong-thi-truong-mi-goi-6 Acecook Vietnam 2021 Acecook Việt Nam thuộc Top 10 Doanh Nghiệp tiêu biểu có nguồn
nhân lực hạnh phúc 2021 Và thuộc Top 15 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam Available at:
nguon-nhan-luc-hanh-phuc-2021-va-thuoc-top-15-noi-lam-viec-tot-nhat-viet-nam/>
Trang 37<https://acecookvietnam.vn/acecook-viet-nam-thuoc-top-10-doanh-nghiep-tieu-bieu-co-THANK YOU FOR
LISTENING!