Quản lý rủi ro đối với nhà thầu thi công xây dựng trong giai đoạn thực hiện dự án Vinhomes Green Bay. Tên dự án: Vinhomes Green Bay Mễ Trì. Chủ đầu tư: Tập đoàn Vingroup. Vị trí dự án: Số 7, Đại lộ Thăng Long, Nam Từ Liêm, Hà Nội. Dự án có phía Bắc giáp Đại lộ Thăng Long, phía Đông Bắc là đường quy hoạch có mặt cắt ngang 17,5m, phía Đông Nam là đường quy hoạch có mặt cắt ngang 13,5m, phía Tây Nam giáp đường Lương Thế Vinh hiện có. Quy mô dự án: Tổng diện tích đất của dự án: 318.711m2, được quy hoạch làm nhiều hạng mục, cụ thể như sau: Diện tích khuôn viên cây xanh: 26.429m2. Diện tích hồ điều hòa: 80.028m2. Diện tích trường tiểu học: 5.901m2. Diện tích đất: 69.170m2. Diện tích nhà cao tầng: 16.413 m2, bao gồm 03 toàn nhà cao tầng.
Trang 1MỞ ĐẦU
1 Tính cấp thiết của đề tài
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng hơn cùng với sự chuyển mạnh sang kinh tế thịtrường, các dự án đầu tư xây dựng công trình chịu ảnh hưởng nhiều hơn tác động không ổnđịnh từ môi trường xung quanh và ngay trong quá trình thực hiện dự án Nhìn nhận, đánh giá
và chủ động quản lý ảnh hưởng của các tác động này đảm bảo sự thành công của dự án Vấn đềnày đã được nhiều nước phát triển nghiên cứu và giải quyết thành công trong thực tiễn
Dự án đầu tư xây dựng công trình được triển khai nhằm mục đích thực hiện mục tiêu đầu
tư, phát triển, tạo cơ sở vật chất cho xã hội, do vậy thường có thời gian hoạt động dài, chịu tácđộng trực tiếp từ nhiều môi trường xung quanh như chính trị, kinh tế, xã hội, tự nhiên, luậtpháp, công nghệ… Vì vậy những điều chỉnh trong quá trình thực hiện, quản lý dự án là mộtthực tế Những năm qua, đầu tư phát triển ở nước ta không ngừng tăng nhanh cả về quy mô,lĩnh vực với sự tham gia rộng rãi của toàn xã hội Tuy nhiên, việc nhận dạng, đánh giá, kiểmsoát nhằm hạn chế tác động xâú từ các ảnh hưởng nêu trên tới dự án chưa được chúng ta chútrọng, còn đối phó bị động Chính các tác động không ổn từ môi trường xung quanh và điềuchỉnh từ nội tại dự án dẫn tới phải thay đổi nhiều tiêu chí cơ bản được dự tính ban đầu và làmthay đổi hiệu quả đầu tư của dự án Đó chính là sự tồn tại của rủi ro đối với dự án Rủi ro xuấthiện khi tồn tại đồng thời hai yếu tố cơ bản: yếu tố gây ra rủi ro và đối tượng chịu tác động, ảnhhưởng Sớm chủ động nhận dạng, phân tích, đánh giá, có biện pháp kiểm soát và giảm thiểucác tác động xấu của rủi ro là hết sức cần thiết nhằm đảm bảo khả thi, hiệu quả của dự án Công tác quản lý rủi ro trong xây dựng hiện nay tại Việt Nam vẫn còn nhiều điều bất cập,
từ giai đoạn chuẩn bị dự án, thực hiện dự án đến giai đoạn kết thúc xây dựng, đưa dự án vàokhai thác, sử dụng Trong giai đoạn thực hiện dự án, các rủi ro phát sinh sẽ gây ảnh hưởng lớnđến tiến độ, chi phí thi công trình từ đó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả đầu tư của dự án, ảnhhưởng đến các chủ thể tham gia dự án, trong đó có nhà thầu Chính vì vậy, học viên đã thực
hiện đề tài “Quản lý rủi ro đối với nhà thầu thi công xây dựng trong giai đoạn thực hiện dự
án Vinhomes Green Bay”
2 Mục đích – mục tiêu của đề tài
Nghiên cứu rủi ro của nhà thầu thi công trong giai đoạn thực hiện dự án Vinhomes GreenBay, từ đó đưa ra những giải pháp giảm thiểu rủi ro đối với nhà thầu trong giai đoạn thực hiện
dự án này
Để đạt được mục đích trên, đề tài thực hiện các mục tiêu sau đây:
- Làm rõ các cơ sở lý luận về rủi ro đối với nhà thầu trong giai đoạn thực hiện dự án
- Thực trạng rủi ro đối với nhà thầu trong quá trình thực hiện dự án Vinhomes GreenBay
Trang 2trình thực hiện dự án
3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài
• Đối tượng nghiên cứu: Nhà thầu thi công xây dựng
• Phạm vi nghiên cứu : Các rủi ro trong giai đoạn thực hiện dự án
4 Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp phân loại và hệ thống hóa lý thuyết
- Phân tích và tổng hợp lý thuyết
- Phân tích và tổng kết kinh nghiệm
Trang 3CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ RỦI RO VÀ RỦI RO TRONG THỰC HIỆN
DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH1.1 Các khái niệm về rủi ro
Khái niệm rủi ro gắn liền với khả năng xảy ra của một số biến cố không lường trước đượchay là một biến cố mà ta hoàn toàn không chắc chắn Nói cách khác, rủi ro ứng với khả năng cósai lệch giữa một bên là những gì xảy ra được dự kiến từ trước hoặc được dùng làm hệ quychiếu, mà sai lệch này lớn đến mức khó chấp nhận hoặc không chấp nhận được [4, 6]
Nói đến rủi ro và bất định không thể không nhắc tới Frank Knight (1895-1973) – nhàkhoa học, nhà kinh tế học người Mỹ Ông có đóng góp quan trọng vào phương pháp luận củakinh tế học cũng như đối với việc định nghĩa và giải thích chi phí xã hội Đóng góp lớn nhất
của ông đối với kinh tế là tác phẩm “Rủi ro, sự không chắc chắn và lợi nhuận” (1921) [5] Có
thể coi ông là trong những nhà khoa học hiện đại đầu tiên nghiên cứu sâu về rủi ro và bất định.Mục tiêu cơ bản của ông là giải thích sự điều tiết lợi nhuận trong kinh doanh dưới dạng mộthàm số của rủi ro bất định.Ban đầu, khi đưa ra những khái niệm và sự phân biệt giữa rủi ro vàbất định, F.Knight đã nhận được sự phản đối gay gắt của các nhà khoa học thời đó (do bối cảnhcủa nền kinh tế lúc đó) nhưng dần dần các nghiên cứu của ông đã có sức thuyết phục lớn vàđược thừa nhận do đã giải thích được mối liên hệ về mặt lý thuyết giữ thị trường và các xínghiệp kinh doanh
Theo một số nhà khoa học, rủi ro là tình trạng xảy ra một số biến cố bất lợi nhưng có thể
đo lường được bằng xác suất Cụ thể, theo Frank Knight, rủi ro là sự bất trắc có thể đo lườngđược [5].Theo Irving Pfeffer, rủi ro là những sự ngẫu nhiên có thể đo lường được bằng xác suất.Theo Marilu Hurt McCarty, rủi ro là tình trạng trong đó các biến cố xảy ra trong tương lai cóthể xác định được
Mặc dù tồn tại nhiều định nghĩa, những trường phái khác nhau nhưng tựu chung lại có baquan điểm khi xét đến rủi ro, đó là trường phái truyền thống và trường phái hiện đại
Quan điểm truyền thống: Nhấn mạnh mặt tiêu cực, thiệt hại, không đạt được mục tiêu doxuất hiện rủi ro Theo đó, rủi ro được xem là sự không may mắn, sự tổn thất mất mát, nguyhiểm Nó được xem là điều không lành, điều không tốt, bất ngờ xảy đến Đó là sự tổn thất
về tài sản hay là sự giảm sút lợi nhuận thực tế so với lợi nhuận dự kiến Rủi ro còn đượchiểu là những bất trắc ngoài ý muốn xảy ra trong quá trình kinh doanh, sản xuất của doanhnghiệp, tác động xấu đến sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp.Tóm lại, theo quanđiểm này thì rủi ro là những thiệt hại, mất mát, nguy hiểm hoặc các yếu tố liên quan đếnnguy hiểm, khó khăn hoặc điều không chắc chắn có thể xảy ra cho con người
Trang 4rủi ro là sự kiện không chắc chắn và có tác động đến kết quả kinh doanh hoặc mục tiêu của
dự án Sự tác động này có thể là tích cực hoặc tiêu cực
Quan điểm mở rộng: Quan điểm này nhấn mạnh đến hậu quả tích cực hoặc tiêu cực do xuấthiện rủi ro Theo đó, rủi ro (risk) là sự bất trắc có thể đo lường được, vừa mang tính tíchcực, vừa mang tính tiêu cực Rủi ro có thể mang đến những tổn thất mất mát cho con ngườinhưng cũng có thể mang lại những lợi ích, những cơ hội Nếu tích cực nghiên cứu rủi ro,người ta có thể tìm ra những biện pháp phòng ngừa, hạn chế những rủi ro tiêu cực, đónnhận những cơ hội mang lại kết quả tốt đẹp cho tương lai
Tóm lại, rủi ro là sự kiện hoặc tình huống không chắc chắn mà khi xảy ra có thể đưa lại các cơhội mới trong quá trình đầu tư, kinh doanh hoặc dẫn đến các mất mát, thiệt hại, tổn thất và cácyếu tố này có thể xác định được xác xuất xuất hiện
Rủi ro trong quá trình thực hiện dự án đầu tư là những biến cố không lường trước đượclàm ảnh hưởng tới mục tiêu của dự án, ảnh hưởng này có thể là tiêu cực hoặc tích cực
1.2 Phân loại rủi ro trong thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình
1.2.1 Theo giai đoạn của dự án đầu tư xây dựng [1]
Trong dự án đầu tư các rủi ro tự nhiên thường liên quan đến việc lựa chọn địa điểm xâydựng, địa điểm cung cấp cũng như tiêu thụ sản phẩm của dự án Các nhân tố về địa chất côngtrình, khí tượng thủy văn là phổ biến Các rủi ro tự nhiên đối với dự án đầu tư xây dựng côngtrình xảy ra ở ba giai đoạn của quá trình đầu tư:
- Giai đoạn chuẩn bị đầu tư: các rủi ro thể hiện ở chỗ các số liệu điều tra, thăm dò, dựbáo đối với dự án không chính xác;
- Giai đoạn thực hiện đầu tư: các rủi ro tự nhiên có thể làm hư hỏng công trình, giánđoạn quá trình tổ chức xây dựng;
- Giai đoạn kết thúc xây dựng, đưa công trình vào khai thác, sử dụng: các rủi ro tự nhiên
có thể làm hư hỏng công trình, thiết bị máy móc, đổ vỡ công trình đã xây dựng xong, làm giánđoạn các khâu cung cấp, vận hành và tiêu thụ sản phẩm, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm…
1.2.2 Theo nguồn gốc gây ra của rủi ro
- Rủi ro từ bên ngoài dự án: Do các yếu tố môi trường, khí hậu; Thi công xây dựng là hoạtđộng tiến hành ngoài trời, trong một khoảng thời gian dài Do đó, các yếu tố về thời tiết
có thể ảnh hưởng tới thời gian thực hiện, chi phí, chất lượng; Rủi ro từ biến động thịtrường, các biến động của thị trường có thể đem theo các rủi ro về tài chính và tiến độthi công dự án
Trang 5- Rủi ro từ bên trong dự án: Xuất phát từ các yếu tô bên trong của dự án tùy thuộc các bênhữu quan của dự án sẽ có những rủi ro khác nhau
1.2.3 Theo đối tượng tác động
- Rủi ro liên quan đến chi phí dự án: không huy động đủ vốn, không tiến hành giải ngânhoặc dải ngân không đúng tiến độ, dự án bị đội vốn,
- Rủi ro liên quan đến thời gian dự án: Chậm tiến độ dẫn đến tăng khả năng rủi ro của dự
án, dự án không hoàn thành đúng tiến độ dự kiến
- Rủi ro liên quan đến chất lượng dự án: Rủi ro chất lượng xây dựng kém, không đáp ứngđược yêu cầu, chất lượng vật liệu kém và khối lượng vật liệu không đủ Rủi ro này gâyhậu quả cho quá trình vận hành khai thác
1.2.4 Theo góc độ các bên liên quan
- Rủi ro trên góc độ chủ đầu tư
- Rủi ro trên góc độ nhà thầu tư vấn
- Rủi ro trên góc độ nhà thầu thi công
- Rủi ro trên góc độ nhà khai thác sử dung
- Rủi ro trên góc độ cộng đồng, xã hội
1.3 Các rủi ro đối với nhà thầu thi công
Nhà thầu thi công khi tham gia vào dự án có thể gặp các rủi ro sau đây:
- Chủ đầu tư có thể dừng dự án hoặc chậm thanh toán vốn, có thể thay đổi thiết kế kỹthuật, công nghệ hoặc áp lực từ phía chủ đầu tư đòi hỏi rút ngắn thời gian thực hiện dự án
- Công tác giải phóng mặt bằng không bảo đảm tiến độ chất lượng
- Nợ đọng xây dựng cơ bản, lỗ do bỏ giá thầu thấp, nhà thầu mất cân đối tài chính, vay
nợ ngân hàng
- Biến động về giá cả các yếu tố đầu vào, nhà thầu phải ứng vốn, phải chờ đợi để quyếttoán
- Ảnh hưởng của điều kiện thời tiết: mưa, bão, lũ lụt
- Năng lực nhà thầu hạn chế ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích của nhà thầu,…
← Bảng 1.1: Những loại rủi ro đối với nhà thầu thi công xây dựng [4]
Loại rủi ro Nguy cơ thiệt hại, nguyên nhân
Có liên quan đến
nguồn nhân lực
- Do ốm đau hoặc thiếu thợ giỏi
- Do tai nạn lao động trên công trường hoặc trên đường đi đến công trường
Có liên quan đến kỹ
thuật
- Do hư hỏng thiết bị máy móc xác định
- Do hư hỏng các thiết bị tạm trên công trường
- Hư hỏng trong thời gian vận chuyển
Trang 6Loại rủi ro Nguy cơ thiệt hại, nguyên nhân
Có liên quan đến
nguồn thông tin
- Do thiếu thông tin hoặc thông tin sai đưa đến các chi phí không cần thiếtcho doanh nghiệp
- Do sai sót trong tài liệu thiết kế
Có liên quan đến vấn
đề tài chính của
doanh nghiệp
- Tổn thất tài chính của doanh nghiệp
- Không đồng bộ giữa cơ quan cấp vốn và doanh nghiệp
- Do sự sụp đổ công trình không lường trước
- Do sự phá hoại của nước ngầm
- Do bị phạt vì vi phạm bảo vệ môi trường
1.4 Giới thiệu dự án Vinhomes Green Bay
- Tên dự án: Vinhomes Green Bay Mễ Trì.
- Chủ đầu tư: Tập đoàn Vingroup.
- Vị trí dự án: Số 7, Đại lộ Thăng Long, Nam Từ Liêm, Hà Nội Dự án có phía Bắc giáp
Đại lộ Thăng Long, phía Đông Bắc là đường quy hoạch có mặt cắt ngang 17,5m, phíaĐông Nam là đường quy hoạch có mặt cắt ngang 13,5m, phía Tây Nam giáp đườngLương Thế Vinh hiện có
- Quy mô dự án: Tổng diện tích đất của dự án: 318.711m2, được quy hoạch làm nhiều
hạng mục, cụ thể như sau:
+ Diện tích khuôn viên cây xanh: 26.429m2
+ Diện tích hồ điều hòa: 80.028m2
+ Diện tích trường tiểu học: 5.901m2
+ Diện tích đất: 69.170m2
+ Diện tích nhà cao tầng: 16.413 m2, bao gồm 03 toàn nhà cao tầng
Trang 7Hình 1.1: Dự án Vinhomes Green Bay Mễ Trì
Trang 8CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG RỦI RO ĐỐI VỚI NHÀ THẦU TRONG QUÁ
TRÌNH THỰC HIỆN DỰ ÁN VINHOMES GREEN BAY 2.1 Giới thiệu nhà thầu thi công xây dựng tham thực hiện dự án Vinhomes Green Bay
Có nhiều nhà thầu tham gia vào thực hiện dự án Vinhomes Green Bay, nhưng trong giớihạn phạm vi nghiên cứu của tiểu luận, học viên thực hiện phân tích đánh gia nhà thầu thi công
là Công ty TNHH xây dựng dân dụng và công nghiệp Delta khi tham gia thực hiện dự án này Giới thiệu nhà thầu thi công xây dựng:
- Tên nhà thầu: Công ty TNHH xây dựng dân dụng và công nghiệp Delta
- Địa chỉ: 81 Phố Lạc Trung, Quận Hai Bà Trưng, TP Hà Nội
- Công ty hoạt động trong những lĩnh vực sau:
+ Xây dựng dân dụng và công nghiệp;
+ Xây dựng các công trình hạ tầng đô thị;
+ Nội thất và trang trí nội ngoại thất;
+ Xây dựng công trình giao thông;
+ Thiết kế - tư vấn xây dựng;
+ Chuyển giao công nghệ;
+ Kinh doanh vật liệu xây dựng;
+ Đầu tư – Kinh doanh bất động sản
2.2 Nhận dạng rủi ro đối với nhà thầu thi công trong giai đoạn thực hiện dự án Vinhomes Green Bay
Quá trình thực hiện dự án gồm rất nhiều công việc, liên quan đến các chủ thể khác nhaucủa dự án như chủ đầu tư, nhà thầu, nhà tư vấn, Đối với dự án Vinhomes Green Bay, thì rủi rocủa nhà thầu thi công là Công ty xây dựng dân dụng và công nghiệp Delta khi tham thực hiện
dự án được học viên chỉ ra bao gồm những rủi ro chủ yếu sau:
2.2.1 Các rủi ro môi trường bên ngoài dự án đối với nhà thầu thi công xây dựng
- Rủi ro từ môi trường kinh tế: Chính sách tiền tệ của các ngân hàng có nhiều chính sách
thắt chặt tiền tệ trong các chính sách cho vay đối với doanh nghiệp, hoặc với lãi suất vaycao, sự thận trọng của các ngân hàng đối với khối ngành xây dựng; Sự thay đổi tiềnlương, nguyên liệu vật liệu; Rủi ro do những biến động bất ngờ của thị trường
- Rủi ro từ môi trường luật pháp: Rủi ro do sự thay đổi các quy định về quản lý và tuyển
dụng lao động như thay đổi quy định mức lương tối thiểu, thay đổi chế độ làm việc
- Rủi ro từ môi trường thiên nhiên: Rủi ro do sự thay đổi về điều kiện tự nhiên như môi
trường, khí hậu do đặc điểm của ngành xây dựng chủ yếu là sản xuất ngoài trời trongthời gian dài nên các yếu tố thời tiết, khí hậu có ảnh hưởng rất lớn đến tiến độ thực hiện
dự án, chi phí và chất lượng của công trình
Trang 9- Rủi ro từ môi trường công nghệ: Nhiều công nghệ thi công mới được áp dụng dẫn đến
sự giảm chi phí xây dựng công trình của các nhà thầu khác làm giảm tính cạnh tranh củanhà thầu xây dựng dự án Mặt khác, sự tiến bộ về công nghệ cũng dẫn tới rủi ro hao mòn
vô hình đối với máy móc thiết bị phục vụ thi công của nhà thầu xây dựng
2.2.2 Các rủi ro môi trường bên trong dự án đối với nhà thầu thi công xây dựng
- Khó khăn về kinh phí dự án: Rủi ro khi chủ đầu tư không thanh toán đúng hạn cho nhà
thầu thi công theo hợp đồng, giải ngân chậm,…tác động đến kế hoạch vồn của nhà thầuthi công Nhà thầu thi công không đáp ứng được vốn theo yêu cầu sản xuất, không thểhuy động đủ kinh phí để mua vật tư, thuê mướn nhân công, thầu phụ, máy móc phục vụcho việc thi công
- Quản lý và giám sát thi công yếu kém: Rủi ro xảy ra do trình độ yếu kém trong việc tổ
chức thi công, quản lý công trường của nhà thầu, rủi ro xảy ra do kỹ sư giám sát thiếukinh nghiệm và năng lực quản lý công trường kém, quản lý máy móc thi công của nhàthầu giữa các dự án không hợp lý
- Sai sót trong khâu thiết kế: Sự sai lệch trong khâu khảo sát thiết kế, thiết kế có sự thay
đổi dẫn đến phát sinh thêm khối lượng, chi phí cho dự án, ảnh hưởng trực tiếp đến quátrình thi công của nhà thầu
- Rủi ro khi huy động và sử dụng các nguồn lực thực hiện dự án: vật tư, nhân công, máy
móc thiết bị: Không có sự phù hợp giữa trình độ của người sử dụng và máy móc côngnghệ mới: máy móc thiết bị hiện đại trong khi người công nhân chưa được đào tạo, chưabiết cách thao tác hoặc chưa thành thạo, các điều kiện bảo trì chưa đảm bảo, chưa có kếhoạch dự trù vật tư để thi công công trình trong mọi trường hợp, kể cả việc biến độnggiá vật tư, vật liệu làm cho việc phải nhập vật tư, vật liệu với giá cả cao, làm tăng chi phíxây dựng công trình
- Tai nạn lao động: Khi xảy ra tai nạn lao động hoặc hư hỏng thiết bị, các tổn thất thường
được bảo hiểm chi trả nhưng tiến độ dự án bị ảnh hưởng
- Khó khăn trong việc ứng dụng công nghệ thi công mới: Rủi ro xảy ra khi nhà thầu sử
dụng không đúng hoặc không thành thạo các công nghệ thi mới theo yêu cầu của dự án
- Xây dựng giá dự thầu thiếu chính xác: Ước lượng chi phí và thời gian thi công không
chính xác, rủi ro xảy ra trong quá trình tính toán khối lượng, chi phí, ước lượng thời gianthi công của nhà thầu cho các hạng mục công việc, tính toán, uớc lượng thời gian và chiphí cho các công đoạn không chính xác
- Rủi ro liên quan đến các nhà thầu phụ: Rủi ro xảy ra khi nhà thầu chính lựa chọn các
thầu phụ không đủ năng lực để thực hiện các hạng mục công việc của dự án
- Sai sót trong thi công: Rủi ro xảy ra liên quan đến các vấn đề kỹ thuật của Nhà thầu
trong quá trình thi công xây dựng Các rủi ro không lường trước được liên quan đến điều
Trang 10hưởng của các công trình lân cận.
- Rủi ro từ các nhà thầu khác cùng thực hiện dự án: Trong dự án có nhiều nhà thầu tham
gia vào thực hiện nên việc phối hợp giữa các nhà thầu là rất quan trọng, từ phối hợp đểtận dụng tốt mặt bằng phục vụ thi công Trong trường hợp không có sự phối hợp tốt giữacác nhà thầu, có thể xảy ra những rủi ro về an toàn, giao thông … khi thi công xây dựngcông trình
- Rủi ro trong khâu nghiệm thu, bàn giao: Giám sát của chủ đầu tư có thể gây khó khăn
trong quá trình nghiệm thu, bàn giao, làm ảnh hưởng đến tiến độ thanh toán
Bảng 2.1: Danh mục rủi ro đối với nhà thầu thi công trong giai đoạn thực hiện dự án
Vinhomes Green Bay
TT Danh mục rủi ro
1 Rủi ro từ môi trường kinh tế
2 Rủi ro từ môi trường luật pháp
3 Rủi ro từ môi trường thiên nhiên
4 Rủi ro từ môi trường công nghệ
1 Khó khăn về kinh phí dự án
2 Quản lý và giám sát thi công yếu kém
3 Sai sót trong khâu thiết kế
4 Rủi ro khi huy động và sử dụng các nguồn lực thực hiện dự án
5 Tai nạn lao động
6 Khó khăn trong việc ứng dụng công nghệ thi công mới
7 Xây dựng giá dự thầu thiếu chính xác
8 Rủi ro liên quan đến các nhà thầu phụ
Trang 11TT Danh mục rủi ro
9 Sai sót trong thi công
10 Rủi ro từ các nhà thầu khác cùng thực hiện dự án
11 Rủi ro trong khâu nghiệm thu, bàn giao
2.3 Đo lường rủi ro đối với nhà thầu thi công trong giai đoạn thực hiện dự án Vinhomes Green Bay bằng phương pháp định tính
2.3.1 Nội dung phương pháp đo lường rủi ro bằng phương pháp định tính
Đo lường rủi ro là quá trình phân tích ước lượng mức độ ảnh hưởng của các yếu tố rủi ro, độchính xác và biến động có thể có của dự báo Phân tích định tính rủi ro là việc mô tả tác động củamỗi loại rủi ro và sắp xếp chúng vào từng nhóm theo các mức rủi ro cao, trung bình, thấp.Phương pháp phân tích định tính của rủi ro cần được tiến hành theo trình tự 3 bước:
Bước 1: Xác định xác suất xuất hiện rủi ro:
Xác suất xuất hiện rủi ro là khả năng mà rủi ro có thể xuất hiện được mô tả một cách địnhtính là:
Bảng 2.2: Thang đo xác suất rủi ro
Bậc đánh giá Thang đánh giá định tính Gán giá trị xác suất
Trang 125 Xác suất rủi ro rất cao 0,80 – 0,99
Bước 2: Đánh giá mức độ tác động của rủi ro:
Mức độ tác động của rủi ro được phân cấp: rất thấp, thấp, trung bình, cao, rất cao Tùytheo mỗi loại rủi ro mà mức độ tác động của nó tới dự án cũng khác nhau
Ta có bảng mức độ tác động rủi ro của từng rủi ro tới dự án:
Bảng 2.3: Mức độ tác động rủi ro của từng rủi ro
Bước 3: Xây dựng ma trận đánh giá đánh giá xác suất xuất hiện và mức độ tác động của rủi
ro nhằm xếp hạng rủi ro bằng cách gắn giá trị cụ thể cho xác suất xuất hiện và mức độ tácđộng
2.3.2 Đo lường rủi ro đối với nhà thầu thi công khi thực hiện dự án Vinhomes Green Bay
Bước 1: Xác định xác suất xuất hiện rủi ro:
Trên cơ sở phân tích các rủi ro với nhà thầu thi công khi thực hiện dự án Vinhomes GreenBay, học viên đưa ra bảng xác định mức độ xác suất xuất hiện rủi ro sau khi tham khảo ý kiếncủa các chuyên gia như sau:
Bảng 2.4: Bảng xác định mức độ xác suất xuất hiện rủi ro
giá
Thang đánh giá
Mức độ xác suất xuất hiện