Slide tiểu luận Quản trị toàn cầu

Bài thuyết trình gồĐề tài sẽ phân tích các khái niệm liên quan đến Quản trị toàn cầu, Tình hình phát triển kinh tế của Việt Nam trong giai đoạn toàn cầu hóa, ảnh hưởng của yếu tố văn hóa đến hoạt động quản trị để thấy được những thuận lợi và khó khăn trong quá trình Quản trị của các công ty toàn cầu, kết hợp với việc đưa ra những ví dụ thực tiển bao gồm chiến lược hoạt động của các công ty toàn cầu đang hoạt động hiệu quả. Từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm và một số đề xuất nhằm phát huy những thuận lợi và đối đầu với những thách thức đặt ra.m

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH

KHOA QUẢN TRỊ

BÀI TIỂU LUÀN

Đề tài: QUẢN TRỊ TOÀN CẦU

Môn: QUẢN TRỊ HỌC

GIÁO VIÊN: Nguyễn Hữu Nhuận

SINH VIÊN THỰC HIỆN: Nhóm 28

Trang 2

BÀI TIỂU LUÀN - Môn: QUÀN TRI HỌC

1 Toàn cầu hóa là gì?

Toàn cầu hóa là một quá trình biến các

vùng miền, các cộng đồng người khác

nhau từ trạng thái biệt lập, tách rời nhau thành một trạng thái khác về chất, bằng

sự liên kết gắn bó thành một thể thống nhất hữu cơ trên quy mô toàn cầu.

Trang 3

và tạo ra khả năng thực thi các luật

lệ kinh tế khách quan trong một không gian toàn cầu rộng lớn

tạo điều kiện cho việc giao lưu văn hoá và tư tưởng

rộng rãi, làm cho con người xích lại gần nhau hơn

đem lại khả năng giải quyết một số vấn

đề chung đang đối mặt với toàn cầu hoá kinh tế

và sự phát triển xã hội

Trang 4

Về mặt xã hội:

đối mặt với những vấn đề như sinh thái,

ô nhiễm môi trường và cạn kiệt tài nguyên, vấn đề dân số và sức khoẻ cộng đồng, sự

phân hoá giàu nghèo, tệ nạn xã hội và tội phạm mang tính quốc tế.

Trang 5

Về mặt chính trị:

sự phụ thuộc lẫn nhau của các quốc gia

dân tộc hơn là đề cập đến sự độc lập hoàn toàn của các quốc gia đó Có thể nói, không

có và không thể có một quốc gia đứng độc lập hoàn toàn tách biệt khỏi với thế giới

bên ngoài trong bối cảnh toàn cầu hoá.

Trang 6

2 Tình hình kinh tế Việt Nam trong toàn cầu hóa thập niên 90 Thách thức, cơ

hội, biện pháp đối với các công ty để

phát triển kinh tế công bằng.

Trang 7

a) Phát triển kinh tế và phân phối thu nhập tại VN trong thập niên 1990

Trong khoảng 10 năm qua, tuy kinh tế phát triển nhanh nhờ các chính sách đổi mới, mở cửa theo hướng tích cực du nhập tư bản nước ngoài

nhưng chiến lược công nghiệp hoá trên căn bản

là thay thế nhập khẩu, ưu tiên phát triển công

nghiệp nặng và được đẩy mạnh bởi công ty quốc doanh và xí nghiệp có vốn nước ngoài trong một thể chế bảo hộ mậu dịch

Trang 8

b) FPT – doanh nghiệp tại Việt Nam đầu tiên nghĩ đến toàn cầu hóa

Năm 1998, tại Hội nghị tổng kết 10 năm công nghệ FPT, Chủ tịch HĐQT Trương Gia Bình công bố rằng giai đoạn đầu đã kết thúc, FPT chuyển sang giai

đoạn hai - Toàn cầu hoá FPT đã thống nhất quyết tâm toàn cầu hóa, với sự dịch chuyển trọng tâm

sang xuất khẩu phần mềm

Trang 9

Trong giai đoạn toàn cầu hóa lần thứ nhất, FPT tập trung cho xuất khẩu phần mềm Tuy nhiên, điều

quan trọng nhất, chuẩn bị cho mục tiêu xuất khẩu

phần mềm FPT hầu như chẳng có gì FPT đi ra biển lớn với con số 0: Thương hiệu không, nguồn lực yếu, mối quan hệ hạn hẹp, kinh nghiệm quốc tế ít ỏi…

Trang 10

Dù thương vụ kinh doanh không thành công, nhưng văn phòng ở Ấn Độ và Mỹ mở ra ở thời kỳ này đã mang về cho FPT nhiều kinh nghiệm trong lần toàn cầu hóa tiếp theo

Trang 11

Trang 12

Thị trường Nhật Bản:

Việc chuẩn bị để mở văn phòng lần này khá chu đáo,

từ lựa chọn địa điểm, chuẩn bị lực lượng lập trình

viên biết tiếng Nhật đến cử người nằm vùng,

khảo sát ở Nhật lâu ngày

Trang 13

Thị trường Singapore:

Ngày 13/3/2007, FPT Singapore (FAPAC) đã ra đời trong khí thế hừng hực của "thủy triều lên"

Trang 14

FPT IS đã tung lưới ở cả những ngư trường xa xôi như Congo, Tazania, Nam Phi FSS liên tục đưa

người đi bán Smartbank ở Lào, Campuchia,

Thái Lan.

Trang 15

Toàn cầu hóa đã trở thành

khẩu hiệu, là điểm đến bắt

buộc của bất kỳ công ty

thành viên nào thuộc FPT,

khi thị trường trong nước

trở nên hạn hẹp

Sau FPT Software và FPT IS, FPT Telecom, FPT

Trading, ĐH FPT, FPT Retail cũng đang tìm đường mở

cõi

Trang 16

3 Ảnh hưởng của văn hóa đến sự phát triển công ty toàn cầu

Văn hóa có tác động rất lớn trong hoạt động kinh doanh.

Văn hóa được xem là tập hợp các niềm tin,

giá trị và mô hình về hành vi được chia sẻ bởi các thành viên trong cộng đồng

Trang 17

a) Ngôn ngữ thầm lặng của văn hóa

Ngữ cảnh

Thời gian

Không gian

Trang 18

b) Giá trị và văn hóa quốc gia

Quốc gia Khoảng cách

Quyền Lực

Chủ Nghĩa

Cá Nhân

Nam Tính – Nữ tính

Tránh Rủi Ro

Định hướng thời gian

Trang 19

b) Giá trị của văn hóa quốc gia

Khoảng Cách Quyền Lực (Power Distance)

Chủ nghĩa Cá

Nhân (Individualis

m)

Tránh Rủi ro (Uncertainty Avoidance)

Nam Tính –

Nữ tính

(Masculinity - Femininity)

Định hướng thời gian (Time orientation)

Trang 20

c) Chiến lược phát triển của Google

Google là một trong những công ty rất hiệu quả chiến lược kinh doanh của mình dựa trên đặc trưng văn hóa của mỗi quốc gia, mỗi khu vực trên toàn thế giới Google đã đưa ra những yếu tố văn

hóa vào trong những sản phẩm của mình từ đó những sản phẩm này trờ nên gần gũi với người dân ở nước đó

Trang 21

4 Thuận lợi và thách thức khi Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế.

Việt Nam tham gia tổ chức thương mại Thế giới (WTO) ngày 7/11/2006 Đây là dấu mốc quan trọng của Việt Nam trên con đường hội nhập kinh tế quốc tế Hội nhập quốc tế luôn tồn tại hai mặt đối lập

Trang 22

a) Thời cơ khi Việt Nam hội nhập kinh tế

quốc tế.

Hội nhập kinh tế quốc tế tạo điều kiện thuận lợi trong

thị trường xuất nhập khẩu

Hội nhập kinh tế quốc tế góp vấn thu hút vốn đầu từ nước ngoài.

Tham gia hội nhập kinh tế quốc tế tạo điều kiện cho ta

tiếp thu khoa học, công nghệ tiên tiến

Hội nhập quốc tế (gia nhập WTO) sẽ nâng cao vị thế của

ta trên trường quốc tế về kinh tế, chính trị, ngoại giao

Hội nhập kinh tế quốc tế tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.

Hội nhập kinh tế thế giới tạo ra những điều kiện thuận lợi cho

sự phát triển KH&CN trong thời gian tới.

Trang 23

b) Thách thức khi Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế.

Cạnh tranh trở nên quyết liệt hơn.

Hội nhập kinh tế quốc tế với sự chuyển dịch tự do qua biên giới các yếu tố của quá trình tái sản xuất hàng hóa và dịch vụ tiềm ẩn nhiều

rủi ro, trong đó có cả những rủi ro về mặt xã hội.

Đặt ra những yêu cầu hết sức cấp bách cho việc

bổ sung và hoàn thiện thể chế.

Làm bộc lộ nhiều bất cập của nền hành chính quốc gia.

Cần phải có một đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước

và đội ngũ doanh nhân đủ mạnh.

Dẫn đến sự hợp tác về an ninh và văn hóa.

Trang 24

5 Thuận lợi và khó khăn của các doanh nghiệp toàn cầu.

a) Sự hình thành các công ty đa quốc gia

Trang 25

b)Những thuận lợi của công ty đa quốc gia

Đầu tư trực tiếp ra nước ngoài:

 Lôi cuốn các nhu cầu mới

 Tham gia vào thị trường mới có thể đem lại lợi nhuận cao hơn

 Lợi ích của kinh tế có tính quy mô

 Sử dụng các nhân tố sản xuất ở nước ngoài

 Sử dụng nguyên liệu thô ở nước ngoài

 Khai thác lợi thế độc quyền

 Ứng phó với sự thay đổi tỉ giá

 Đối phó với các hạn chế thương mại

 Đa dạng hóa quốc tế

Trang 26

Đầu tư gián tiếp nước ngoài :

• Cơ hội kiếm thêm thu nhập với tỉ lệ rủi ro thấp

• Tiết kiệm chi phí liên quan đến việc quản lý,

điều hành công ty

Trang 27

Khi trở thành các tập đoàn :

Do kinh doanh trong nhiều lĩnh vực, ngành

nghề khác nhau nên các chi nhánh, công ty

con có thể dễ dàng liên kết bảo vệ lẫn nhau.

Dễ dàng huy động vốn do công ty đa quốc gia

có nhiều chi nhánh ở nhiều nước.

Trang 28

 Rủi ro tỉ giá hối đoái: là rủi ro khi tỉ giá hối đoái biến

động mạnh

 Rủi ro chính trị: là những rủi ro có thể gặp phải khi

đầu tư vào một đất nước có tình hình chính trị không

ổn định.

 Rủi ro kinh tế nước ngoài: là rủi ro xảy ra khi nền

kinh gặp phải khủng hoảng kinh tế hay các vấn đề kinh tế.

Trang 29

Trang 30

6.Thực tiễn hoạt động toàn cầu hóa

của các công ty tại Việt Nam.

Năm 1986 Việt Nam bắt đầu những năm đầu thời kỳ đổi mới

Trang 31

6.Thực tiễn hoạt động toàn cầu hóa của các công ty tại Việt Nam.

07/11/2007 Việt Nam gia nhập WTO …

Trang 32

Các công ty của Việt Nam ta nhìn chung

đã hội nhập tốt và thích nghi với nền

kinh tế thế giới, nên đã hoạt động phát triển kinh tế hàng hóa, đóng góp cho

phát triển kinh tế đất nước rất lớn, phải nói đến các công ty điển hình như

Vinamilk, Vietsopetro, Viettel quân đội,

…

Trang 33

Tuy nhiên …

Công ty

vừa và nhỏ

Sản xuất cái gì ?

Xuất khẩu

đi đâu ?

Chất lượng kém

Trang 34

6.Thực tiễn hoạt động toàn cầu hóa

của các công ty tại Việt Nam.

Đào tạo nhân lực chất lượng cao trong nước

Xử lý nghiêm các

vi phạm

Trang 35

7 Bài học kinh nghiệm

Toàn cầu hoá mở ra nhiều vấn đề cho chiến lược phát triển của một nước đông dân, lao động dư thừa,

và phần lớn lao động làm trong

nông nghiệp

Trang 36

Muốn tránh thua thiệt và được

hưởng lợi trong cạnh tranh quốc

tế, thì vấn đề cốt lõi và phải tăng cường thực lực kinh tế và chủ

động hội nhập.

7 Bài học kinh nghiệm

Trang 37

Bảo vệ và duy

trì tính cạnh

tranh

Xác lập điều kiện tiền đề cho

chính sách cạnh tranh

Trang 38

Kết luận

Để có hiệu quả trong hoạt động quản lý trong thời kỳ hội nhập, nhà quản trị cần phải có tầm nhìn toàn cầu, hiểu biết về

văn hóa và luôn luôn nắm thông tin về sự phát triển không chỉ trong nước mà cả

quốc tế, và phải luôn đối mặt với các

thách thức xảy ra.

Trang 39

Kết luận

Nền kinh tế thế giới nói chung sẽ còn

tiếp tục hội nhập và phát triển, mở ra

những cơ hội mới, nên cần thiết phải

tiếp tục cập nhật lý thuyết quản trị toàn cầu theo xu hướng mới để phù hợp với

sự phát triển với tốc độ nhanh của nền kinh tế như hiện nay.

Định dạng
Số trang	39
Dung lượng	1,11 MB