1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

chuong 2 read only 553

10 188 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 10
Dung lượng 1,49 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Quản trị kinh doanh luôn là một trong những ngành hấp dẫn các bạn trẻ năng động, đặc biệt trong xu thế hội nhập kinh tế Quốc tế của Việt Nam những năm gần đây. Việc tìm hiểu rõ về ngành Quản trị kinh doanh giúp bạn định hướng nghề nghiệp tốt hơn trước khi quyết định chọn ngành, chọn trường theo học. Chúng ta sẽ từng bước tìm hiểu qua tất cả những thông tin cần thiết, qua đó giúp bạn có cái nhìn rõ ràng hơn về ngành học này.

Trang 1

PHÂN TÍCH & DỰ BÁO MÔI TRƯỜNG

Trang 2

Mục tiêu bài học

Quá trình phân tích và dự báo

3

Môi trường bên ngoài

1

Môi trường bên trong

2

Mô hình phân tích và dự báo

4

Trang 3

Môi trường

vĩ mô

Môi trường ngành

Trang 4

Forecasting

Scanning

Xác định những

dấu hiệu biến

đổi và thay đổi

của môi trường

Xác định những ý nghĩa thông qua quan sát về sự biến đổi của môi trường

Xác định các sự

án về dự đoán đầu ra dựa vào giám sát sự biến đổi và thay đổi môi trường

Assessing

Xác định thời gian

và tầm quan trọng của những biến đổi môi trường đối với chiến lược của doanh nghiệp

Chính thức

Phi chính thức

Số liệu thứ cấp

Số liệu sơ cấp

Trang 6

Cash Cow

Question Mark

Dog

Thị phần (Sinh ra tiền)

High

Strategies: Build

Strategies: Hold/Harvest

Strategies: Harvest/Quit

Build (?)

Trang 8

Chiến lược là là lựa chọn các hoạt

động mà tổ chức sẽ vượt trội để

tạo ra sự khác biệt trên thị trường

Tầm nhìn và sứ mệnh là định hướng chung của tổ chức Nó giúp cho các đối tác, khách hàng và người lao động hiểu về doanh nghiệp

và cái đích mà doanh nghiệp muốn đạt tới

Tầm nhìn thường hướng ngoại và định hướng thị trường, và thường được diễn tả theo cách tổ chức muốn được thế giới công nhận như thế nào

Sứ mệnh thường tuyên bố nguyên nhân tồn tại của tổ chức, những mục đích cơ bản được hướng tới trực tiếp và giá trị hướng dãn các hoạt động của lao động

Trang 9

Nhu cầu nội địa đối với

sản phẩm dịch vụ của

công ty

Điều kiện và công ty được tổ chưc và

hình thành, quản lý và các đối thủ

cạnh tranh nội địa

Vai trò như chất xúc tác hoặc thách thức; Nó có thể khuyến khích hoặc thúc đẩy sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp …"

Ngày đăng: 03/12/2016, 13:19

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w