các bước quảng cáo: quá trình truyền thông, thiết kế chương trình quảng cáo, phát triển chiến lược truyền thông hiệu quả, marketing trực tiếp, khuyến mãi, quản trị lực lượng bán hàng, quan hệ công chúng
Trang 1Chiêu Thị Promotion
Trang 3Hệ thống truyền thông marketing
Truyền miệng
Truyền miệng chúng chúng Công Công
Quảng cáo Marketing TT Khuyến mãi Q.hệ C.chúng Bán trực tiếp
Trang 4I.QUÁ TRÌNH TRUYỀN THÔNG
Hệ thống truyền thông marketing (marketing communication mix)
còn được gọi là hệ thống cổ động (promotion mix)
Trang 5I.QUÁ TRÌNH TRUYỀN THÔNG Công cụ truyền thông – cổ động phổ biến
QUẢNG CÁO KÍCH THÍCH QUAN HỆ BÁN TRỰC MARKETING
TIÊU THỤ QUẦN CHÚNG TIẾP TRỰC TIẾP
Ấn phẩm, Thi, trò chơi, Hợp báo Trình diễn bán Catalog, gửi
truyền thanh đánh cá, xổ số hàng thư
Bao bì ngoài Thưởng và quà Nói chuyện Hội nghị bán Marketing
tặng hàng qua điện thoại
Bao bì trong Mẫu chào hàng Hội thảo
Phim ảnh Hội chợ và triển Báo cáo năm Chương trình Mua bán qua
lãm thương mại khen thưởng máy tính
Sách mỏng và tờ Trưng bày Đóng góp từ Mua bán qua
Trang 6I.QUÁ TRÌNH TRUYỀN THÔNG
Người
Phương tiện truyền thông
Các yếu tố trong quá trình truyền thông
Trang 8Giai đoạn
cảm thụ
Quan tâm Mong muốn
Thích Chuộng Tin tưởng
Quan tâm Đánh giá
II PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC
TRUYỀN THÔNG HIỆU QUẢ
2.Xác định mục tiêu truyền thông
Các mô hình mức độ đáp ứng của người tiêu dùng
Trang 9II PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC
TRUYỀN THÔNG HIỆU QUẢ 3.Thiết kế thông điệp:
Một thông điệp giúp giải quyết 4 vấn đề:
Nói cái gì (nội dung thông điệp)
Nói thế nào cho hợp lí (cấu trúc thông điệp)
Nói thế nào cho diễn cảm (hình thức thông điệp)
Ai nói có tính thuyết phục (nguồn thông điệp).
Một thông điệp giúp giải quyết 4 vấn đề:
Nói cái gì (nội dung thông điệp)
Nói thế nào cho hợp lí (cấu trúc thông điệp)
Nói thế nào cho diễn cảm (hình thức thông điệp)
Ai nói có tính thuyết phục (nguồn thông điệp).
Trang 10II PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC
TRUYỀN THÔNG HIỆU QUẢ 4.Chọn phương tiện truyền thông:
a) Kênh truyền thông trực tiếp
HAI hay nhiều NGƯỜI trực tiếp truyền thông với nhau.
Tiếp xúc trực tiếp nhân viên
Tạo ra hiệu quả thông qua cơ hội
cá nhân, thông tin phản hồi nhanh
Trang 11II PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC
TRUYỀN THÔNG HIỆU QUẢ 4.Chọn phương tiện truyền thông:
b) Kênh truyền thông gián tiếp:
Ấn phẩm (thư trực tiếp, báo và tạp chí)
Quảng bá (truyền thanh, truyền hình)
Truyền thông điện tử (ghi âm,
hình, internet)
Trưng bày (pano, bảng hiệu, áp phích)
Phải trả tiền (khi chuyển tải qua các phương tiện đó)
Trang 12II PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC
TRUYỀN THÔNG HIỆU QUẢ 6.Quyết định về hệ thống cổ động
Trang 136.Quyết định về hệ thống cổ động
(promotion – mix)
6.Quyết định về hệ thống cổ động
(promotion – mix)
a) Đặc điểm của các công cụ cổ động:
II PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG HIỆU QUẢ
Tính đại chúng
Tính sâu rộng
Tính biểu cảm
Tính chung
Trang 14II PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC
TRUYỀN THÔNG HIỆU QUẢ 6.Quyết định về hệ thống cổ động
Trang 15II PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC
TRUYỀN THÔNG HIỆU QUẢ 6.Quyết định về hệ thống cổ động
(promotion – mix)
6.Quyết định về hệ thống cổ động
(promotion – mix)
a) Đặc điểm của các công cụ cổ động:
Không công khai Theo ý khách hàng
Cập nhật
Trang 16II PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC
TRUYỀN THÔNG HIỆU QUẢ 6.Quyết định về hệ thống cổ động
Trang 17II PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC
TRUYỀN THÔNG HIỆU QUẢ 6.Quyết định về hệ thống cổ động
Trang 18II PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC
TRUYỀN THÔNG HIỆU QUẢ 6.Quyết định về hệ thống cổ động
Người trung gian
Người sử dụng cuối cùng
Người sử dụng cuối cùng
Trang 19Quảng cáo là một trong những
hình thức trình bày dán tiếp và khuếch trương ý tưởng
Quảng cáo là một trong 5 công
cụ chủ yếu mà các doanh nghiệp sử dụng
Quảng cáo là một hình thức
truyền tải thông điệp có hiệu quả về chi phí.
Trang 20Xây dựng chương trình
quảng cáo, phải thông
qua 5 quyết định sau:
Xây dựng chương trình
quảng cáo, phải thông
qua 5 quyết định sau:
tranh Căn cứ mục tiêu
và nhiệm vụ
Đánh giá kết
quả
Tác dụng Truyền thông Tác dụng đến mức tiêu thụ
Quyết định thông
điệp Thiết kế thông điệp Đánh giá và lựa chọn thông điệp Tực hiện thông
tiện
Những quyết định chủ yếu về quảng cáo
III THIẾT KẾ CHƯƠNG
TRÌNH QUẢNG CÁO
Trang 21Lựa chọn phương tiện quảng cáo
Linh hoạt, tần suất lặp lại cao, giá rẻ, ít cạnh tranh
Thời gian tồn tại ngắn, chất lượng tái hiện kém, ít người đọc Giá cao, nhiều người quảng cáo công ích được tuyển chọn Giá tương đối cao, khó tạo hình ảnh sâu đậm
Sức thu hút kém hơn truyền hình,tiếp xúc thoáng qua
Thời gian từ khi đặt đến khi đăng quảng cáo lâu, không đảm bảo vị trí tốt
Công chúng không chọn lọc, hạn chế tính sấng tạo
III THIẾT KẾ CHƯƠNG
TRÌNH QUẢNG CÁO
Trang 22Trước đây, Sản phẩm được chuyển từ
người sản xuất đến người tiêu dùng, không qua trung gian.
DN sử dụng lực lượng bán hàng trực tiếp cho người sử dụng.
Khái niệm
Ngày nay, Nhờ truyền thông, marketing trực tiếp là một hệ
thống tương tác có sử dụng phương tiện quảng cáo để tác động đến bất kỳ địa điểm nào.
Như vậy, marketing trực tiếp thường thu được là một đơn đặt hàng của người mua (marketing đơn hàng trực tiếp).
Trang 23Các hình thức phổ biến:
Marketing bằng catalog
Marketing bằng thư trực tiếp
Marketing trực tiếp trên truyền hình,
báo, tạp chí, mua hàng điện tử
Trang 24Làm cho khách hàng tiềm năng mua ngay sản
Trang 25Sử dụng những tiêu chuẩn phân đoạn thị trường để xác
định khách hàng mục tiêu
Tuổi tác, giới tính, học vấn, nghề nghiệp, thu nhập,
hoàn cảnh gia đình và lý do
mua hàng…
Những quyết định chủ yếu của marketing trực tiếp.
b Khách hàng mục tiêu
Trang 26Chiến lược chào hàng gồm 5 y.tố:
Sản phẩm
Chào hàng (bằng thư hay lời nói)
Phương tiện truyền thông
Phương pháp phân phối
Ứng xử sáng tạo.
Những quyết định chủ yếu của marketing trực tiếp.
c.Chiến lược chào hàng
Trang 27Người làm marketing trực tiếp cần phân tích các hoạt động đã triển khai và mức độ đáp ứng lại của khách hàng một cách kỹ
lưỡng để đảm bảo hòa vốn.
Những quyết định chủ yếu của marketing trực tiếp.
d Trắc nghiệm các yếu tố marketing
trực tiếp và đo lường kết quả
Trang 28Gồm rất nhiều công cụ cổ động nhằm kích thích thị trường đáp ứng mạnh hơn
và nhanh chóng hơn.
1 Khái niệm
Kích thích khách hàng (tặng hàng mẫu, phiếu thưởng, trả lại tiền,
bán đại hạ giá, phần thưởng, tổ chức cuộc thi, phiếu tặng hàng, trình diễn)
Kích thích thương mại (trợ cấp mua, quà miễn phí, trợ cấp bằng
hàng, quảng cáo hợp tác, thi đua doanh số các đại lý)
Kích thích N.Viên bán hàng (tiền thưởng, thi đua, so sánh doanh số)
Trang 29Đối với người tiêu dùng: mục tiêu là thúc đẩy tiêu dùng nhiều hơn Đối với người bán lẻ: mục tiêu là khuyến khích họ bán những mặt
hàng mới, tìm kiếm nhiều khách hàng mới
Với lực lượng bán hàng: mục tiêu là ủng hộ những sản phẩm mới,
tìm kiếm khách hàng nhiều hơn
2 Những quyết định chủ yếu về khuyến mãi
A Xác lập các mục tiêu khuyến mãi
Trang 30Hàng mẫu, quà tặng, phần thưởng cho khách hàng
thường xuyên mua nhiều, dùng thử miễn phí.
Trưng bày và trình diễn tại nơi bán hàng.
Kích thích thương mại.
Tổ chức hội nghị & các buổi triển lãm Triển khai chương trình khuyến mãi.
2 Những quyết định chủ yếu về khuyến mãi
B Lựa chọn công cụ khuyến mãi
V KHUYẾN MÃI
Trang 31Quy mô kích thích Hình thức phổ biến chương trình khuyến mãi
Thời hạn khuyến mãi Thời điểm khuyến mãi Tổng kinh phí cho chương trình khuyến mãi
Thử nghiệm trước
2 Những quyết định chủ yếu về khuyến mãi
C Xây dựng chương trình khuyến mãi
V KHUYẾN MÃI
Trang 32Nghiên cứu dữ liệu khảo sát khách hàng
thử nghiệm
2 Những quyết định chủ yếu về khuyến mãi
D Tổ chức thực hiện, kiểm tra và đánh giá kết quả khuyến mãi
V KHUYẾN MÃI
Trang 33Doanh nghiệp không những phải có quan hệ tốt với khách hàng, người cung ứng và người phân phối của mình, mà còn phải có quan hệ với đông đảo công chúng có quan tâm.
1 Khái niệm
Trang 34Quan hệ với báo chí
Trang 36Xuất bản phẩm (báo, tạp chí, sách, tư
liệu nghe nhìn, bản tin)
Tổ chức các sự kiện đặc biệt (hội thảo
chuyên đề, triễn lãm, lễ kỷ niệm,) hoạt động xã hội
Phương tiện nhận biết doanh nghiệp
(logo, bảng hiệu, danh thiếp…)
2 Những quyết định chủ yếu của marketing quan hệ công chúng
B Lựa chọn thông điệp và phương tiện quan
hệ công chúng
Trang 372 Những quyết định chủ yếu của marketing quan hệ công chúng
C Tổ chức thực hiện và đánh giá kết quả của MPR
Vì thế, để chuyển tải được thông điệp đến công chúng, người
làm MPR phải xem những người biên tập của các phương
tiện truyền thông như một thị trường cần thỏa mãn
Trang 38Người giao hàng Người tiếp nhận đơn đặt hàng
Người giao hàng
Kỹ thuật viên Người tạo nhu cầu
1 Khái niệm
Công việc bán hàng bao gồm rất nhiều chức năng
do những người khác nhau thự hiện Theo
Trang 39Các đại diện bán hàng thực hiện một trong các nhiệm vụ sau đây:
Trang 402 Thiết kế lực lượng bán hàng
A Mục tiêu của lực lượng bán hàng
B Chiến lược của lực lượng bán hàng
C Cấu trúc lực lượng bán hàng
D Quy mô lực lượng bán hàng
E Chế độ thù lao của lực lượng bán hàng
Trang 413 Quản trị lực lượng bán hàng
A Tuyển mộ và lựa chọ đại diện bán hàng
B Huấn luyện các đại diện bán hàng
C Hướng dẫn các đại diện bán hàng
D Kích thích các đại diện bán hàng
E Đánh giá các nhân viên bán hàng
Trang 42Thank
You!