Các phương thức quản lý chất lượngĐẢM BÁO CHẤT LƯỢNG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN ĐẢM BÁO CHẤT LƯỢNG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG ĐẢM BÁO CH
Trang 13 Đinh Tiến Hoàng
4 Dương Thị Minh Tâm
5 Lương Thị Nguyên Tiên
6 Nguyễn Thị Tuyết Trinh
Trang 2CHƯƠNG 2
NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
Trang 32.4 Các phương thức quản lý chất lượng
ĐẢM BÁO CHẤT LƯỢNG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG
KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN
ĐẢM BÁO CHẤT LƯỢNG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN
KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG ĐẢM BÁO CHẤT LƯỢNG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN
KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG ĐẢM BÁO CHẤT LƯỢNG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
TOÀN DIỆN
KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG ĐẢM BÁO CHẤT LƯỢNG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
TOÀN DIỆN
Trang 4Tóm Tắt Phần Thuyết Trình
Kiểm tra chất lượng
Kiểm soát chất lượng
Đảm bảo chất lượng
Trang 52.4.1 Kiểm Tra Chất Lượng
- Kiểm tra chất lượng là hình thức Quản
lý chất lượng sớm nhất.
- Thời kỳ cách mạng công nghiệp lần thứ
nhất vào những năm cuối thế kỷ 18: các nhân viên kiểm tra được đào tạo và thực hiện nhiệm vụ đảm bảo chất lượng sản phẩm xuất xưởng phù hợp với quy định.
Trang 6- KTCL là các hoạt động liên quan đến việc
đo, xem xét, thử nghiệm, định cỡ hay
nhiều đặc tính của đối tượng và so sánh
kết quả với yêu cầu nhằm xác định sự phù hợp của mỗi đặc tính.
=> KTCL chỉ là một sự phân loại sản phẩm
đã được chế tạo, đơn thuần xử lý việc đã xảy ra.
Trang 7+ Công việc kiểm tra cần được tiến hành một cách đáng tin cậy và không sai sót + Quá trình kiểm tra không được ảnh
hưởng đến chất lượng.
Điều kiện kiểm tra chất lượng:
Trang 8+ Chi phí kiểm tra <
Trang 92.4.2 Kiểm Soát Chất Lượng
Ông sinh ngày 18/03/1891 tại New Canton, bang Illinois, Mỹ.
Ông học tại Đại học Illinois trước khi được trao bằng tiến sĩ vật lý tại Đại học California, Berkeley vào năm 1917.
Walter A.Shewhart
Trang 10- Kiểm soát chất
lượng là các hoạt động và kỹ thuật mang tính tác nghiệp được sử dụng để đáp ứng các yêu cầu chất lượng.
Trang 11- Kiểm soát chất
lượng phải kiểm
soát được mọi
yếu tố ảnh hưởng
trực tiếp đến quá
trình tạo ra chất
Trang 12Thỏa mãn người tiêu
Trang 13Kiểm soát các yếu tố sau:
+ Kiểm soát con người
+ Phương pháp và quá trình + Đầu vào
+ Thiết bị
+ Môi trường
Trang 14- Kiểm soát chất lượng ra đời tại Mỹ: được
áp dụng mạnh mẽ trong lĩnh vực quân sự.
- Kiểm soát chất lượng đòi
hỏi áp dụng các kỹ thuật
kiểm soát chất lượng thống
kê vào quá trình sản xuất
và kiểm tra.
Trang 15Ví dụ:
+ Khảo sát thị trường, nghiên
cứu, lập kế hoạch phát triển,
thiết kế và mua hàng…
+ Đóng gói, lưu kho, vận
chuyển, phân phối, bán hàng
và dịch vụ sau khi bán hàng
Trang 162.4.3 Đảm Bảo Chất Lượng
CHẤT LƯỢNG PHẢI HƯỚNG TỚI
Nhà sản xuất phải xây dựng hệ
thống quản lý chất lượng có hiệu quả và hiệu lực và cung cấp các bằng chứng
để chứng tỏ điều
đó cho khách hàng!
Trang 17- Sau thế chiến thứ 2, tình trạng cạnh tranh
ngày càng gay gắt, vị trí của khách hàng mới được quan tâm.
- Khách hàng đến với nhà cung cấp để xây
dựng các hợp đồng mua bán là dựa trên 2 yếu tố: giá cả và sự tín nhiệm đối với nhà cung cấp.
Trang 18LÀM SAO ĐỂ ĐƯỢC KHÁCH HÀNG TÍN NHIỆM VỀ MẶT
CHẤT LƯỢNG ???
Trang 19- Khách hàng có một số giải pháp như cử giám
định viên đến cơ sở sản xuất để kiểm tra một
số khâu quan trọng trong quá trình sản xuất
⇒Không đủ ! Còn nhiều yếu tố khác ảnh
hưởng đến chất lượng sản phẩm.
⇒ Khái niệm Đảm Bảo Chất Lượng
ra đời.
Trang 20thõa mãn các yêu cầu đã
định đối với chất lượng.
Trang 21Người cung cấp phải xây dựng một hệ thống đảm bảo chất lượng có hiệu lực và hiệu quả, đồng thời chứng tỏ cho khách hàng biết
Nội dung cơ bản của đảm bảo chất lượng
Trang 22Đảm bảo chất lượng được
áp dụng đầu tiên vào trong những ngành công nghiệp đòi hỏi độ tin cậy cao, sau đó phát triển rộng sang ngành sản xuất bình thường
và ngày nay bao gồm
cả lĩnh vực cung cấp dịch vụ
Trang 23Candy Group
See you again !!!