CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG CỦA QUỸ XÚC TIẾN ĐẦU TƯ KINH DOANH NÔNG LÂM NGHIỆP APIF (Từ năm 2012 đến hết năm 2020) I Bối cảnh 1 Với vị trí địa lý nằm sâu trong lục địa, phía Bắc giáp Cao Bằng, ph[.]
Trang 1CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG CỦA QUỸ XÚC TIẾN ĐẦU TƯ
KINH DOANH NÔNG LÂM NGHIỆP APIF
(Từ năm 2012 đến hết năm 2020)
I Bối cảnh:
1 Với vị trí địa lý nằm sâu trong lục địa, phía Bắc giáp Cao Bằng, phía Đông giáp Lạng Sơn, phía Nam giáp Thái Nguyên, phía Tây giáp Tuyên Quang, tỉnh Bắc Kan được thiên nhiên ưu đãi nhiều lợi thế Bắc Kan sở hữu.868,41 km2, trong đó có khoảng hơn 60% diện tích đất lâm nghiệp được khai thác
2 Diện tích rừng tự nhiên của Bắc Kạn vào loại lớn nhất trong các tỉnh vùng Đông Bắc (95,3% diện tích) Tài nguyên rừng của tỉnh khá đa dạng, phong phú Ngoài khả năng cung cấp gỗ, tre, nứa còn nhiều loại động vật, thực vật quý hiếm, có giá trị
và được coi là một trung tâm bảo tồn nguồn gen thực vật của vùng Đông Bắc Hệ động vật của tỉnh Bắc Kạn có giá trị tự bảo tồn nguồn gen cao với nhiều loại đặc hữu và quý hiếm Về thực vật, qua điều tra cho thấy tỉnh Bắc Kạn có 280 loài thực vật, trong đó có
300 loài gỗ, 300 loài cây thuốc, 52 loài đã đưa vào sách đỏ Việt Nam
3 Bên cạnh đó, Bắc Kan còn là tỉnh có trữ lượng khoáng sán lớn, phong phú Trong lòng đất khá giàu kim loại màu và kim loại đen… Đây là một trong những thế mạnh
để phát triển kinh tế – xã hội nói chung và công nghiệp khai thác nói riêng Tỉnh cũng có các khoáng sản khác như sắt, mănggan, ăngtimon, vật liệu xây dựng và đá quý
4 Hệ thống núi thấp và trung bình thuộc cánh cung sông Gâm có các loại đá xâm nhập granít, rhyonít, granít haimica và các loại phiến biến chất, thạch anh quắczít,
đá sừng…Cánh cung Ngân Sơn có các loại granít, rhyonít, phiến sét, thạch anh, đá vôi… Khối núi đá vôi Kim Hỷ có tuổi cácbon – pecmi màu xám trắng có cấu tạo kiểu khối, hiểm trở và những biến chất khu vực Vùng núi thấp phía nam tỉnh là nơi quy tụ nhiều dãy núi cánh cung nên có nhiều loại đá trầm tích có kết cấu hạt mịn, hạt thô và
đá mắcma
5 Ngoài ra, Bắc Kạn có tiềm năng rất lớn để phát triển du lịch, trong đó nổi bật là Hồ Ba Bể nằm trong vườn Quốc gia Ba Bể, đã được Asean công nhận là di sản thiên nhiên Asean và tỉnh Bắc Kạn đã lập hồ sơ trình tổ chức Unessco công nhận Vườn Quốc gia Ba Bể là Di sản thiên nhiên thế giới Tại đây có 21 tuyến điểm du lịch hấp dẫn, cùng với quần thể động thực vật phong phú, đa dạng như: trên 417 loài thân
gỗ, hàng trăm loài phong lan, dược liệu quý hiếm, 319 loài động vật, trong đó có loài được ghi vào sách đỏ Việt Nam như Voọc mũi hếch, voọc má trăng, kết hợp với nhiều dạng địa hình castơ, hang động, thác nước, tạo nên một khu du lịch đầy hấp dẫn, đặc biệt du lịch sinh thái, một xu thế du lịch đang ngày càng phát triển mạnh ở trong nước
và trên thế giới
Trang 26 Bắc Kạn còn có rất nhiều di tích lịch sử được hình thành qua hai cuộc kháng chiến chống Pháp và chống Mỹ với các địa danh được xếp hạng cấp Quốc gia như Khu ATK huyện Chợ Đồn, di tích lịch sử Nà Tu, chiến thắng Phủ Thông, cùng với nhiều loại hình văn hóa dân gian, lễ hội, sản phẩm lưu niệm truyền thống của các dân tộc thiểu số đã hình thành kho tàng văn hóa phi vật thể phong phú, hấp dẫn Đồng thời kết hợp với các khu du lịch lịch sử của các tỉnh lân cận như Khu ATK Định Hóa (Thái Nguyên), khu di tích Tân Trào (Tuyên Quang) rất thuận lợi cho việc hình thành các tour, tuyến du lịch lịch sử, du lịch văn hóa Người dân Bắc Kan chất phác, hiền lành, chăm chỉ và mến khách
7 Những giá trị tự nhiên, con người này trở thành nguồn tài nguyên quý giá góp phần cho sự phát triển của tỉnh Bắc Kan
8 Tuy nhiên, Bắc Kan cũng có nhiều hạn chế như: với sự bất lợi do không có cảng biển, cảng hàng không, cửa khẩu, đường tàu và giao thông đến các thành phố lớn như Hà Nội, Hải Phòng tương đối xa khiến cho Bắc Kạn nằm ngoài danh sách lựa chọn của các nhà đầu tư Bên cạnh đó, sau khi tái thiết lập tỉnh (được tách từ tỉnh Bắc Thái cũ), Bắc Kạn khởi đầu với những khó khăn về mọi mặt như: cơ sở hạ tầng yếu kém, trình độ dân trí thấp, hoạt động kinh tế chủ yếu là nông lâm nghiệp tự cấp, tự túc, đồng bào dân tộc chủ yếu canh tác bằng các phương pháp truyền thống có năng suất không cao
9 Sau hơn 15 năm tái thành lập, được sự quan tâm của Đảng, Nhà nước và sự
nỗ lực của Đảng bộ, nhân dân các cấp, đến nay bộ mặt của tỉnh Bắc Kạn đã khởi sắc trên nhiều phương diện kinh tế - văn hóa – chính trị - xã hội Tuy nhiên cho đến nay Bắc Kan vẫn là một trong những tỉnh nghèo nhất cả nước với tỷ lệ hộ nghèo chiếm hơn 30% và đang đối mặt với nhiều khó khăn như: cơ sở hạ tầng phục vụ cho các hoạt động sản xuất, kinh doanh còn yếu kém; hệ thống giao thông trong địa bàn tỉnh còn khó khăn; năng lực của đội ngũ cán bộ từ cấp xã đến cấp tỉnh còn yếu và thiếu, v/v
10 Để tiến kịp các địa phương khác trong khu vực và cả nước, thực tế đòi hỏi Bắc Kan phải tìm được hướng đi nhanh hơn và phù hợp với tiềm lực của địa phương
11 Dự án Quan hệ đối tác vì người nghèo trong Phát triển Nông lâm nghiệp (3PAD) được triển khai tại Bắc Kạn từ năm 2009 đến 2015 với mục tiêu nhằm xây dựng được một mô hình xóa đói, giảm nghèo bền vững thông qua phát huy những tiềm năng về nông lâm nghiệp tại địa phương Dự án được thiết kế với 04 Hợp phần trong
đó Hợp phần II: Tạo cơ hội tăng thu nhập cho người nghèo có vai trò đặc biệt quan
trọng Mục tiêu chính của hợp phần này hướng tới nhằm thay đổi phương thức canh tác của người dân địa phương từ sản xuất tự cấp tự túc sang sản xuất hàng hóa có định hướng thị trường
Trang 312 Đồng thời, trong khuôn khổ dự án đã thiết kế để thành lập một Trung tâm
Hỗ trợ kinh doanh nông lâm nghiệp (BISC) với Quỹ Xúc tiến Đầu tư kinh doanh nông lâm nghiệp (APIF) Nhiệm vụ của Trung tâm BISC và Quỹ APIF là tạo ra cơ chế để kêu gọi các nhà đầu tư tiềm năng đầu tư vào lĩnh vực nông lâm nghiệp tại Bắc Kan, cụ thể là 3 huyện vùng dự án qua đó tạo ra việc làm, thị trường bền vững cho các sản phẩm nông lâm nghiệp, tăng thu nhập cho người dân địa phương, hướng tới góp phần cải thiện sinh kế, xóa đói, giảm nghèo cho cộng đồng dân cư có thu nhập thấp
13 Sự hỗ trợ của dự án 3PAD thông qua Trung tâm Xúc tiến được xem như là
sự bổ sung về tài chính, kỹ thuật, nhân lực cho sự phát triển của tỉnh Bắc Kan
II Vai trò, chức năng của Trung tâm Xúc tiến Đầu tư, Thương mại và Du lịch tỉnh Bắc Kạn
14 Để phát triển các lĩnh vực về kinh tế - văn hóa – xã hội, Nghị quyết Đại hội Đảng bộ lần thứ X, nhiệm kỳ 2010-2015 tỉnh Bắc Kan xác định “khai tác tốt các tiềm năng, thế mạnh, phát huy mọi nguồn lực và tích cực chuyển dịch cơ cấu kinh tế nhằm đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng kinh tế, xây dựng Bắc Kan thành một tỉnh có kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội ở mức khá, đời sống vật chất tinh thần của nhân dân không ngừng được cải thiện, nâng cao Phấn đấu đến năm 2015, cơ cấu kinh tế của tỉnh là nông, lâm nghiệp, thủy sản-dịch vụ-công nghiệp ”
15 Trung tâm Xúc tiến Đầu tư Thương mại và Du lịch tỉnh Bắc Kan (sau đây gọi tắt là Trung tâm) được thành lập theo Quyết định số 1359/QĐ-UBND ngày 13 tháng 10 năm 2009 của UBND tỉnh Bắc Kan, theo đó chức năng, nhiệm vụ của Trung tâm được xác định:
- Xúc tiến các hoạt động đầu tư thương mại và du lịch trên địa bàn tỉnh;
- Xây dựng các chương trình, kế hoạch xúc tiến đầu tư thương mại và du lịch hàng năm, dài hạn của tỉnh trình Ủy ban nhân dân tỉnh phê duyệt;
- Cung cấp các dịch vụ về đầu tư thương mại và du lịch như: tư vấn những vấn
đề liên quan đến đầu tư thương mại và du lịch, lập dự án đầu tư, lập hồ sơ dự án xin cấp đăng ký kinh doanh và xin cấp Giấy chứng nhận đầu tư, lập hồ sơ xin ưu đãi đầu
tư, lập hồ sơ mở văn phòng hoặc đặt chi nhánh tại tỉnh Bắc Kan;
- Cung cấp các thông tin liên quan đến lĩnh vực đầu tư thương mại và du lịch cho các nhà đầu tư và các doanh nghiệp;
- Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng về chuyên môn, nghiệp vụ trong các lĩnh vực xúc tiến đầu tư thương mại và du lịch; Tuyên truyền, phổ biến các văn bả quy phạm pháp luật về xúc tiến đầu tư thương mại và du lịch đến các tổ chức, cá nhân và doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh thông qua các cuộc tập huấn, hội thảo, phổ biến triển khai cơ chế, chính sách khuyến khích, ưu đãi đầu tư thương mại và du lịch của Trung ương và
Trang 4địa phương; Tuyên truyền, giới thiệu, quảng bá hình ảnh về quê hương, các di tích lịch
sử, cách mạng, di sản văn hóa, bản sắc văn hóa dân tộc cho nhân dân trong nước và quốc tế;
- Hỗ trợ các nhà đầu tư làm thủ tục triển khai thực hiện dự án đầu tư, tổ chức tiếp cận với các nhà đầu tư trong việc xúc tiến đầu tư;
- Tổ chức và tham gia các hội chợ trong nước và nước ngoài theo các nội dung chương trình xúc tiến đầu tư thương mại và du lịch;
- Hỗ trợ các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh trong việc xúc tiến thương mại như: tham gia hội chợ, triển lãm thương mại, xây dựng và phát triển thương hiệu hàng hóa;
- Đề xuất những cơ chế, chính sách và giải pháp nhằm thúc đẩy đầu tư thương mại và du lịch trên địa bàn tỉnh;
- Thực hiện các nhiệm vụ trong khuôn khổ dự án IFAD về xúc tiến đầu tư kinh doanh thương mại Tư vấn cho các nhà đầu tư và các doanh nghiệp trong việc lựa chọn
dự án đầu tư, lĩnh vực đầu tư, quy mô đầu tư, địa điểm đầu tư, chiến lược kinh doanh, thương hiệu hàng hóa, thị trường tiêu thụ trong và ngoài nước
- Xây dựng và đưa thông tin hoạt động trên website của tỉnh
Với những nội dung trên đây, Trung tâm có các chức năng, nhiệm vụ chính sau:
Xúc tiến đầu tư;
Xúc tiến thương mại;
Xúc tiến đầu tư, thương mại vào lĩnh vực du lịch;
Cung cấp dịch vụ Hỗ trợ doanh nghiệp;
Hợp tác triển khai các hoạt động của dự án 3PAD;
Tham gia vận hành website của tỉnh
16 Xét mối tương quan trong sự phát triển để đạt các mục tiêu tăng trưởng về kinh tế - văn hóa – xã hội của tỉnh Bắc Kan, Trung tâm có vai trò đặc biệt quan trọng trong việc kêu gọi, thu hút thêm các nguồn lực từ bên ngoài để hỗ trợ Bắc Kan khai thác những tiềm năng sẵn có nhằm mang lại lợi ích cho nhà đầu tư và người dân địa phương Hiệu quả hoạt động của Trung tâm sẽ mang lại những đóng góp to lớn cho sự phát triển nói chung của tỉnh Bắc Kan
17 Từ khi thành lập cho đến nay (gần 3 năm), Trung tâm đã có nhiều nỗ lực trong việc thực hiện các chức năng, nhiệm vụ được giao Hiện nay, về cơ bản cơ cấu tổ chức nhân sự đã được xây dựng và củng cố với 8 người gồm: 1 Giám đốc và 7 nhân viên được phân ra làm 2 phòng ban chuyên môn: Phòng Xúc tiến đầu tư thương mại
và Phòng hành chính – ngân sách Trung tâm đã chủ động tổ chức 04 hội chợ thương mại hàng năm tại Bắc Kan và tham gia các Chương trình, sự kiến xúc tiến đầu tư, thương mại của các Bộ, ngành liên quan
Trang 518 Tuy nhiên, để Trung tâm vận hành một cách hiệu quả và thực sự mang lại những ảnh hưởng đối với cộng đồng doanh nghiệp tiềm năng trong và ngoài tỉnh đòi hỏi phải có một chiến lược và kế hoạch hành động rõ ràng
19 Chiến lược và Kế hoạch hành động của Trung tâm được xây dựng trên cơ sở những đánh giá nghiêm túc về vai trò của Trung tâm đối với công cuộc phát triển kinh tế
-xã hội – văn hóa của tỉnh Bắc Kan, sự xem xét hiệu quả các hoạt động của Trung tâm trong mối tương quan về các nguồn lực dành cho Trung tâm gồm sự hỗ trợ của Chính quyền địa phương (UBND tỉnh), Dự án 3PAD và Tổ chức Phát triển Hà Lan (SNV)
III Chiến lược và Kế hoạch hành động của Trung tâm:
20.Mục tiêu Chiến lược của Trung tâm đến 2020:
- Là địa chỉ đầu tiên và duy nhất cho doanh nghiệp trong các lĩnh vực xúc tiến đầu tư, thương mại và du lịch tại tỉnh Bắc Kạn;
- Cung cấp các dịch vụ xúc tiến đầu tư, thương mại và du lịch hiệu quả, chuyên nghiệp
21 Mục tiêu cụ thể:
- Xây dựng Trung tâm trở thành đơn vị đầu mối của các hoạt động xúc tiến đầu
tư, xúc tiến thương mại đối với các lĩnh vực nông lâm nghiệp, du lịch;
- Xác định được mô hình hỗ trợ doanh nghiệp phù hợp và vận hành mô hình hiệu quả;
- Đánh giá được những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động Xúc tiến đầu tư, Thương mại và hỗ trợ doanh nghiệp của tỉnh Bắc Kan;
- Đề ra được Cơ chế phù hợp nhằm ưu đãi, hỗ trợ doanh nghiệp hoạt động tại địa phương;
- Vận hành và duy trì Cơ chế quan hệ hợp tác Công – Tư một cách hiệu quả;
- Thiết lập được một đội ngũ cán bộ làm việc, hỗ trợ các hoạt động xúc tiến đầu tư, xúc tiến thương mại và hỗ trợ doanh nghiệp mạnh về năng lực chuyên môn, có tâm, nhanh nhẹn, năng động, chủ động, nhiệt tình, trách nhiệm, lịch sự, hoạt động chuyên nghiệp;
- Thiết lập được mối quan hệ chặt chẽ với các Sở, ngành, huyện, địa phương liên quan đến các lĩnh vực xúc tiến thương mại, xúc tiến đầu tư trong đó có sự phân công rõ ràng vai trò, trách nhiệm của từng bộ phận;
- Xây dựng được các Chương trình, Kế hoạch hành động hàng năm trên cơ sở các chương trình, mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội hàng năm của tỉnh trong lĩnh vực xúc tiến đầu tư, xúc tiến thương mại về du lịch, nông lâm nghiệp;
- Xây dựng được thương hiệu và quảng bá được một số sản phẩm đặc sản của Bắc Kan ra thị trường trong nước và quốc tế;
Trang 622 Để đạt được các mục tiêu này, các nguồn lực của Trung tâm hiện nay có:
Chính quyền địa phương (UBND):
- Hỗ trợ nguồn nhân lực là các cán bộ biên chế, hợp đồng được tuyển dụng;
- Kinh phí vận hành Trung tâm và các hoạt động xúc tiến đầu tư, xúc tiến thương mại hàng năm;
Dự án 3PAD:
- Hỗ trợ nhân lực: gồm 01 Cố vấn và 01 Chuyên gia về phát triển thị trường
- Kinh phí: Dự án 3PAD dành kinh phí cho những hoạt động do Trung tâm
đề xuất phù hợp với mục tiêu, nhiệm vụ của dự án
- Hỗ trợ kỹ thuật: Dự án tuyển các tư vấn đề hỗ trợ Trung tâm triển khai những hoạt động nhằm nâng cao năng lực, vai trò, chức năng cũng như các hoạt động phù hợp với mục tiêu của dự án và Trung tâm
Tổ chức Phát triển Hà Lan (SNV):
- Hỗ trợ kỹ thuật cho Trung tâm trong các hoạt động liên quan đến: Xúc tiến đầu tư kinh doanh nông lâm nghiệp trong khuôn khổ Quỹ APIF, hỗ trợ doanh nghiệp thông qua việc thiết lập Cơ chế quan hệ hợp tác Công – Tư vì người nghèo
23.Các Sở, ngành liên quan đến các hoạt động của Trung tâm:
- Ủy ban nhân dân tỉnh Bắc Kan: là cơ quản chủ quản, chị đạo, phê duyệt các Kế hoạch, nội dung hoạt động do Trung tâm trình;
- Trung tâm Xúc tiến Đầu tư Khu vực miền Bắc (Bộ Nông nghiệp):
- Sở Kế hoạch và Đầu tư:
- Sở Tài nguyên, Môi trường:
- Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch:
- Sở Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn:
- Sở Khoa học và Công nghệ:
- 8 huyện, thị xã;
Để đạt được các mục tiêu Chiến lược trên, Trung tâm cần có Kế hoạch hoạt động cụ thể nhằm tận dụng, phát huy hiệu quả các nguồn lực cũng như các môi quan
hệ với các Sở, ngành liên quan
24.Trên cơ sở các mục tiêu, nguồn lực, Trung tâm xác định các Kế hoạch hành động, nguồn lực cần có cho từng giai đoạn như sau:
25.Kế hoạch hành động giai đoạn từ 2012 đến 2020:
25.1.1 Mục tiêu chung:
- Xác định được mục tiêu cụ thể của các hoạt động xúc tiến đầu tư, thương mại hàng năm;
Trang 7- Xác định và xây dựng được mô hình hỗ trợ doanh nghiệp phù hợp và vận hành một cách hiệu quả;
- Đề ra được Cơ chế phù hợp nhằm ưu đãi, hỗ trợ doanh nghiệp hoạt động tại địa phương;
- Vận hành và duy trì Cơ chế quan hệ hợp tác Công – Tư một cách hiệu quả;
- Thiết lập được một đội ngũ cán bộ làm việc, hỗ trợ các hoạt động xúc tiến đầu tư, xúc tiến thương mại và hỗ trợ doanh nghiệp mạnh về năng lực chuyên môn, có tâm, nhanh nhẹn, năng động, chủ động, nhiệt tình, trách nhiệm, lịch sự, hoạt động chuyên nghiệp;
- Thiết lập được mối quan hệ chặt chẽ với các Sở, ngành, huyện, địa phương liên quan đến các lĩnh vực xúc tiến thương mại, xúc tiến đầu tư trong đó có sự phân công rõ ràng vai trò, trách nhiệm của từng bộ phận
- Vận hành Quỹ APIF một cách hiệu quả;
- Xây dựng được các Kế hoạch hoạt động cụ thể hàng năm
Trang 825.2 Những hoạt động cần thực hiện để phát huy vai trò của Quỹ APIF:
Để đạt được các mục tiêu trên, Trung tâm cần tận dụng, phối hợp và lồng ghép các nguồn lực hiện có để triển khai các hoạt động cụ thể như sau:
hoàn thành Đơn vị phối hợp Cán bộ phụ trách Ghi chú
Xây dựng mục tiêu, kế hoạch cho các hoạt
động xúc tiến thương mại, xúc tiến đầu tư
hàng năm
2020 Dự án 3PAD Trung tâm Xúc tiến,
Cố vấn BISC, Chuyên gia thị trường
Xác định được đặc điểm nổi bật, ưu thế của
các sản phẩm tiềm năng của Bắc Kạn, đặc
biệt là của 3 huyện dự án để thực hiện các
hoạt động xúc tiến đầu tư và xúc tiến
thương mại
Tháng 8/2012 Dự án 3PAD Trung tâm Xúc tiến,
Cố vấn BISC, Chuyên gia thị trường
Xây dựng được bộ cơ sở dữ liệu với đầy đủ
các chỉ số cần thiết để cung cấp cho các
doanh nghiệp quan tâm khi đầu tư, kinh
doanh các sản phẩm nông lâm nghiệp của
Bắc Kạn gồm các thông tin như: loại sản
phẩm, sản lượng, chất lượng ưu việt, vùng
nguyên liệu, năng lực cung ứng
Tháng 6/2012 Tư vấn Trung tâm Xúc tiến,
Cố vấn BISC, Chuyên gia thị trường
Phối hợp với các Sở, ngành, địa phương
xác định các ví trí đất đai có thể xây dựng
nhà máy, xưởng sản xuất phục vụ cho hoạt
Tháng 06/2013
Tư vấn
Trang 9động xúc tiến đầu tư
Xây dựng được Chiến lược quảng bá sản
phẩm nông lâm nghiệp của Bắc Kạn một
cách chuyên nghiệp thông qua việc thiết kế
mẫu mã, giới thiệu sản phẩm, xây dựng
thương hiệu sản phẩm cho một số mặt
hàng nổi trội của địa phương
Tháng 02/2013
Tư vấn Trung tâm Xúc tiến,
Cố vấn BISC, Chuyên gia thị trường
Xác định được thị trường tiêu thụ cho một
số sản phẩm đặc trưng của Bắc Kạn và kết
nối được thị trường cho các sản phẩm này
một cách bền vững
Tháng 12/2012
Tư vấn Trung tâm Xúc tiến,
Cố vấn BISC, Chuyên gia thị trường
Tăng cường quảng bá về Quỹ APIF trên
các phương tiện truyền thông đại chúng
nhằm kêu gọi được nhiều nhà đầu tư có
tiềm năng
Tháng 08/2012
Các đơn vị truyền thông
Trung tâm Xúc tiến,
Cố vấn BISC
Nghiên cứu, xem xét các vấn đề về chính
sách đầu tư chung của nhà nước để có thể
xây dựng được một cơ chế ưu đãi đối với
các doanh nghiệp đầu tư vào Bắc Kạn
Tháng 6/2013 Tư vấn Trung tâm Xúc tiến,
Cố vấn BISC
Xây dựng được Kế hoạch hoạt động đối với
Diễn đàn cơ chế 5P nhằm đối thoại giữa các
doanh nghiệp và nhà nước trong việc giải
quyết những vướng mắc của doanh nghiệp và
Liên tục từ
2012 đến 2020
Trung tâm Xúc tiến,
Cố vấn BISC
Trang 10nhà nước liên quan đến các lĩnh vực đầu tư,
kinh doanh nông lâm nghiệp
Nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ của
Trung tâm Xúc tiến Đầu tư Thương mại và
Du lịch về Xúc tiến Thương mại và Xúc
tiến đầu tư vì người nghèo
Tháng 06/2013
Tư vấn Trung tâm Xúc tiến,
Cố vấn BISC
Nâng cao năng lực cho các doanh nghiệp
được nhận tài trợ của Quỹ APIF để cùng
tham gia nâng cấp các chuỗi giá trị có liên
quan
Tháng 7/2012 Tư vấn Trung tâm Xúc tiến,
Cố vấn BISC
Tăng cường các hoạt động giám sát, đánh
giá đối với các nhà đầu tư được APIF tài
trợ nhằm đảm bảo các nguồn tài trợ của
Quỹ APIF được sử dụng một cách hiệu quả
Liên tục từ
2012 đến 2014
Dự án 3PAD, Trung tâm Xúc tiến,
Cố vấn BISC
Phối hợp với Ban quản lý dự án 3PAD, các
Sở, ngành liên quan để cải thiện các thủ tục
hành chính đối với công tác xúc tiến
thương mại, xúc tiến đầu tư thuộc lĩnh vực
nông lâm nghiệp
Liên tục từ
2012 đến 2014
Dự án 3PAD, Tư vấn, Trung tâm Xúc tiến,Cố vấn BISC
Lồng ghép các hoạt động Xúc tiến Thương
mại và Xúc tiến đầu tư của tỉnh Bắc Kan
với các hoạt động Xúc tiến thương mại và
Xúc tiến đầu tư trong khuôn khổ Quỹ APIF
Liên tục từ
2012 đến 2014
Dự án 3PAD Trung tâm Xúc tiến,
Cố vấn BISC