môn quan tri du an pp về dự án là gì ?

CHÀO THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ ĐẾN VỚI BÀI THUYẾT TRÌNH CỦA NHÓM EM CHÀO THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ ĐẾN VỚI BÀI THUYẾT TRÌNH CỦA NHÓM EM MÔN HỌC QUẢN TRỊ DỰ ÁN GIẢNG VIÊN Th s NGUYỄN TRỌNG HIẾU TÊN THÀNH VIÊN 04 02.

CHÀO THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ ĐẾN VỚI BÀI

THUYẾT TRÌNH CỦA NHÓM EM

MÔN HỌC: QUẢN TRỊ DỰ ÁN

GIẢNG VIÊN: Th.s NGUYỄN TRỌNG HIẾU

TÊN THÀNH VIÊN

04 02

03 01

Nguyễn Thị Mộng Quyền

Bùi Thị Tuyết Lụa

Phan Tuyết Ngân Nguyễn Thị Thanh Ngân

ĐỀ 1

A Dự án là gì? Quản trị dự án là gì? Ví dụ minh họa một dự

án mà em quan tâm

B Hãy phân biệt những điểm khác nhau chủ yếu giữa quản

trị dự án với quản trị quá trình sản xuất liên tục của doanh nghiệp? Lấy ví dụ minh họa

A Dự án là gì? Quản trị dự án là gì? Ví dụ

minh họa một dự án mà em quan tâm

Dự án là gì?

 Dự án là một quá trình gồm các

công tác nhiệm vụ có liên quan với nhau nhằm đạt được mục tiêu đã

đề ra

Quản lý dự án là gì?

Quản trị dự án là sự áp dụng một cách phù hợp các kiến thức, kĩ năng, công cụ và kĩ thuật vào trong quá trình đề xuất dự án, lập kế hoạch dự án, thực hiện

dự án, theo dõi giám sát dự án và kết thúc dự án để đạt được các yêu cầu của dự án

+Lập kế hoạch: giai đoạn xây dựng mục tiêu, xác định công

việc, dự tính nguồn lực cần thiết

+ Điều phối thực hiện dự án: là quá trình phân phối nguồn lực

bao gồm tiền vốn, lao động,

+ Giám sát: là quá trình theo dõi kiểm tra, phân tích, báo cáo

hiện trạng và đề xuất biện pháp

QUẢN TRỊ DỰ ÁN GỒM 3 GIAI ĐOẠN CHỦ YẾU

B Hãy phân biệt những điểm khác

nhau chủ yếu giữa quản trị dự án với quản trị quá trình sản xuất liên tục của doanh nghiệp? Lấy ví dụ minh họa.

Sự khác nhau giữa quản trị dự án và quản trị quá trình sản xuất liên tục của doanh nghiệp.

Sự khác nhau

+ Quá trình quản trị sản xuất liên tục

- Nhiệm vụ có tính lặp lại liên tục

- Tỷ lệ sử dụng nguồn lực thấp

- Một số lượng hàng hóa dịch vụ

- Thời gian tồn tại của các công ty doanh nghiệp lâu dài

- Các số liệu thống kê sẵn có và hữu ích đối với việc ra quyết định

- Không quá tốn kém khi chuộc lại lỗi lầm

- Môi trường làm việc tương đối ổn định

- Nhiệm vụ không có tính lặp lại liên tục mà có tính chất mới mẻ

- Tỷ lệ sử dụng nguồn lực cao

- Tập trung vào một loại hay một số lượng nhất định hàng hóa hoặc dịch vụ (sản xuất đơn chiếc)

- Thời gian tồn tại của dự án có giới hạn

- Các số liệu thống kê ít có nên không được sử dụng nhiều trong các quyết định về dự án

Sự khác nhau giữa quản trị dự án và quản trị quá trình sản xuất liên tục của doanh

nghiệp.

 Quản trị dự án