văn hóa CÔNG TY và môi TRƯỜNG

MQH MÔI TRƯỜNG & TỔ CHỨC 4 LOẠI HÌNH VĂN HÓA TỔ CHỨC ĐỊNH HÌNH VĂN HÓA TỔ CHỨC ĐỂ ĐÁP ỨNG VỚI SỰ ĐỔI MỚI CHƯƠNG 3 MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI MÔI TRƯỜNG TỔNG QUÁT MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ... Makassa

GVHD: TS: LÊ VĂN HUY TRƯƠNG ĐÌNH QUỐC BẢO

Makassar Powerpoint

WELCOME TO OUR PRESENTATION

GIỚI THIỆU CÁC THÀNH VIÊNTeam: ‘ 5 ’

Makassar Powerpoint

VĂN HÓA CÔNG TY VÀ MÔI TRƯỜNG

CHƯƠNG 3

MQH MÔI TRƯỜNG & TỔ

CHỨC

4 LOẠI HÌNH VĂN HÓA TỔ CHỨC

ĐỊNH HÌNH VĂN HÓA TỔ CHỨC ĐỂ ĐÁP ỨNG VỚI SỰ

ĐỔI MỚI

CHƯƠNG 3

MÔI TRƯỜNG BÊN

NGOÀI

MÔI TRƯỜNG TỔNG QUÁT

MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ

Makassar Powerpoint

Management

I.MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI

Bao gồm tất cả các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến tổ chức

Môi trường tổng quát:

-Tác động gián tiếp đến tổ chức

Môi trường tác nghiệp/công việc:

-Các lĩnh vực thực hiện các giao dịch với tổ chức

I.MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI

Môi trường nội bộ

-Người lao động Văn hóa Quản

II.MÔI TRƯỜNG TỔNG QUÁT

BỐI CẢNH VĂN HÓA XÃ HỘI

“Đặc điểm nhân khẩu học, chuẩn mực, thói quen, và các giá trị”

Nhà quản trị phải xem xét các khía cạnh quốc tế

- Các sự kiện phát sinh từ nước ngoàI

- Các cơ hội mới cho các công ty Việt Nam ở các nước khác

- Các đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, khách hàng mới

- Xu hướng mới trong công nghệ, xã hội và kinh tế

“Đặc điểm nhân khẩu học, chuẩn mực, thói quen, và các giá trị”

- Thế hệ kết nối hoặc thế hệ Z, họ kết nối công nghệ vàomọi khía cạnh của cuộc sống

- Sự phổ biến của bình đẳng xã hội

- Xu hướng của sự đa dạng dân cư trong một đất nước

có tác động đối với hoạt động kinh doanh

- Các cơ quan và quy định của chính phủ

- Các nhà quản trị tạo mối quan hệ làm việc với các nhà làm luật để giúp trang bị cho họ kiến thức

- Liên quan đến sản phẩm và dịch vụ

- Tác động của pháp luật đến chiến lược kinh doanh của họ

- Tác động ngày càng quan trọng và doanh nghiệp phải tăng sự chịu đựng

- Lĩnh vực tự nhiên không tự thể hiện được những tác động

- Các nhóm môi trường ủng hộ các chính sách/hành động

+/ Giảm ô nhiễm

+/ Phát triển năng lượng tái tạo

+/ Giảm sự nóng lên toàn cầu

Makassar Powerpoint

CHỈ SỐ KẾT QUẢ MÔI TRƯỜNG

III.MỐI QUAN HỆ TỔ CHỨC-MÔI

o Sự bất trắc của môi trường- nhà quản trị

không có đầy đủ thông tin về các yếu tố môi

trường để hiểu và dự đoán nhu cầu và

những thay đổi của môi trường

01

02

Slow Rain

Vietnam Rocks!

Cloudy

The Relation between Environment and Organization

03

and personal presentation, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae

trường

Số lượng các yếu tố môi trường

HÌNH MINH HỌA 3.4

MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI VÀ SỰ BẤT ỔN

Vai trò kết nối xuyên biên giới– liên kết và phối hợp tổ chức với môi trường bên ngoài, tìm kiếm:

- Tình báo kinh doanh hay trí tuệ doanh nghiệp/Business Intelligence

- Phân tích dữ liệu lớn/Big Data analytics

• Sự hợp tác liên tổ chức– giảm ranh giới và bắt đầu việc hợp tác với các tổ chức khác

• Sáp nhập – xảy ra khi hai hay nhiều tổ chức kết hợp để trở thành một

THÍCH ỨNG VỚI MÔI TRƯỜNG

MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ : VĂN HÓA TỔ CHỨC

- Văn hóa tổ chức là tập hợp các giá trị cốt lõi, niềm tin, sự thấu hiểu và những chuẩn mực được chia sẻ bởi các thành viên trong một tổ chức

MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ : VĂN HÓA TỔ CHỨC

Makassar Powerpoint

VII LOẠI HÌNH VĂN HÓA

RUMM’s DECO

VĂN HÓA ĐỊNH HƯỚNG VÀO SỰ THÍCH NGHI VĂN HÓA ĐỊNH HƯỚNG VÀO THÀNH TỰU

VĂN HÓA ĐỊNH HƯỚNG VÀO SỰ TẬN TỤY VĂN HÓA ĐỊNH HƯỚNG VÀO SỰ ỔN ĐỊNH

V.CÁC LOẠI HÌNH VĂN HÓA

V.CÁC LOẠI HÌNH VĂN HÓA

Makassar Powerpoint

All of this was create by Rumm’s BRAIN

MỚI

Văn hóa doanh nghiệp đóng một vai trò quan trọng trong việc tạo điều kiện cho tổ chức học tập và phản ứng với:

- Những đe dọa từ môi trường bên ngoài

- Các cơ hội mới đầy thách thức

- Các cuộc khủng hoảng của tổ chức

- Chiến lược tập trung vào lợi nhuận thành công trong ngắn hạn

- Các công ty thành công cân bằng giữa văn hóa thực hiện hiệu suất hoạt động kinh doanh

- Văn hóa là “chất dính kết” tổ chức lại với nhau

VII LOẠI HÌNH VĂN HÓA

QUẢN TRỊ NỀN VĂN HÓA CÓ NĂNG SUẤT CAO

LÃNH ĐẠO VĂN HÓA

Brain

Process

Result

Xác định và sử dụng các tín hiệu và biểu tượng để ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp

- Thể hiện một tầm nhìn về văn hóa tổ chức mà những nhân viên có thể có niềm tin vào nó

- Lưu ý các hoạt động hàng ngày để củng cố tầm nhìn văn hóa

- Người lãnh đạo truyền thông các giá trị văn hóa thông qua ngôn từ và hành động/hành vi

Makassar Powerpoint

Any question ??

Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s Fusce som libero topi sombrero bikinan meksiko when an unknown printer took a galley of type and

scrambled it to make a type specimen book It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting

“It was popularised in the 1960s with the release

of Letraset sheets containing Lorem Ipsum passages, and more recently with desktop”

Makassar Powerpoint

CẢM ƠN MỌI NGƯỜI VÌ ĐÃ THEO DÕI VÀ LẮNG NGHE BÀI THUYẾT TRÌNH CỦA CHÚNG

MÌNH