(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa

(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi côngcông ty cổ phấn địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú thành phố Tuy Hòa

LỜICẢMƠN

Trong quá trình học tập và làm luận văn tốt nghiệp cao học, được sự giúp đỡ của các

thầy,cô giáo trường Đại học Thủy Lợi, đặc biệt là thầy giáoPGS.TS Nguyễn Trọng Tư, sựtham gia góp ý của

các nhà khoa học, đồng nghiệp cơ quan đang công tác, các nhà quảnlý, ban lãnh đạotrong công ty cổ phần đầu tư địa ốc Hưng Phú và cùng sự nỗ lực của bảnthân Đến nay,

tác giả đã hoàn thành luận văn thạc sĩ với đề tài luận văn: “Nghiên cứu đềxuấtgiảiphápquảnlýchấtlượngthicôngcôngtrìnhxâydựngcủanhàthầuthicông

khoacôngtrìnhcùngcácthầy,côgiáothuộccácBộmônkhoaKinhtếvàQuảnlý,phòng ĐàotạoĐạihọcvàSauĐạihọctrườngĐạihọc ThủyLợi,ViệnchuyểngiaocôngnghệvàứngdụngmiềnTrungđãtạomọiđiềukiệnthuậnlợichotácgiảhoànthànhtốtluậnvănthạcsĩcủa mình

Do trình độ, kinh nghiệm cũng như thời gian nghiên cứu còn hạn chế nên Luận vănkhótránh khỏi những thiếu sót, tác giả rất mong nhận được những ý kiến đóng góp củaquýđộcgiả

Xintrântrọngcảmơn!

Tôi xin cam đoan đề tài luận văn này là sản phẩm nghiên cứu của riêng cá nhân tôi Cácsốliệu và kết quả trong luận văn là hoàn toàn đúng với thực tế và chưa được ai côngbốtrongtấtcảcáccôngtrìnhnàotrướcđây.Tấtcảcáctríchdẫnđãđượcghirõnguồngốc

PhúYên,ngàyt h á n g 1 0 n ă m 2015

Tácgiảluậnvăn

PhạmHoàngTrí

DANHMỤCCÁCBẢNGBIỂU vi

MỞĐẦU 1

1 Tínhcấpthiếtcủađề tài 1

2 Mụcđíchnghiêncứu 2

3 Ýnghĩakhoahọcvàthựctiễncủađềtài 2

4 Phươngphápnghiêncứu 2

5.Đốitượngvàphạmvinghiêncứu 2

6 Kếtquả dựkiếnđạtđược 3

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ THI CÔNG CÔNG TRÌNHXÂYDỰNGVÀCHẤTLƯỢNGCÔNGTRÌNH 4

1.Quanđiểmvềchấtlượngcôngtrìnhvàcácyếutốảnhhưởngtớichấtlượngcông trình 4

1.1.1 Quanđiểmvềc h ấ t lượngcôngtrình 4

1.1.2 Cácyếutốảnhhưởngtớichấtlượngcôngtrình 4

1.2 Vaitròvàtầmquantrọngcủagiaiđoạnthicôngcôngtrìnhảnhhưởngđếnchất lượngcôngtrình 8

1.3 Tổngquanvềcôngtácquảnlýchấtlượngthicôngxây dựngcôngtrình 9

1.3.1 Khái niệmvềquảnlýchấtlượngthicôngxâydựngcôngtrình 9

1.3.2 Nộidungcơbảncủahoạtđộngquản lýchấtlượngthicôngxâydựng côngtrình 9

1.3.3 Mộtsốchỉtiêuđánhgiáhiệu quảquảnlýtheotừngnộidung củacácyếutốtác độngđếnchấtlượngcôngtrình 13

1.4 Sựcầnthiếtcủacôngtácquảnlý thicôngtrongvấnđềchấtlượngcôngtrìnhxâydựngởViệtNamhiệnnay 15

1.4.1 VaitròcủangànhXDtrongquátrìnhcôngnghiệp hóa,hiệnđại hóa 15

1.4.2 Tìnhhìnhchấtlượngcôngtrìnhxâydựngnóichunghiệnnayở nướcta 16

1.4.3 Ýnghĩacủaviệcnângcaocôngtácquản lýchấtlượng côngtrìnhxâydựng 17

1.5 Kếtluậnchương1 18

CHƯƠNG2CƠSỞNGHIÊNCỨUVỀCÔNGTÁCQUẢNLÝTHICÔNGCỦANHÀT HẦUTHICÔNGCHO DỰÁNKHUĐÔTHỊ 19

2.1.Cơsởpháplý vềcôngtácquảnlýthicông 19

2.2 Đặcđiểmvàcácyêucầukỹthuật thicôngcôngtrìnhkhuđôthịmới 23

2.2.1 Đặcđiểmkhu đôthịmới: 23

2.2.2 Cácyêucầukỹ thuậtthicôngcôngtrìnhkhuđôthị mới 23

2.3 Quytrìnhvàcácnộidungcủacôngtácquảnlýchấtlượngthicôngcủanhàthầu thicông 27

2.3.1 Môhìnhtổ chứcquảnlý 27

2.3.2 Phântíchmôhìnhquảnlý: 28

2.3.3 Chứcnăngnhiệmvụcủacácbộphậntrêncôngtrường 28

2.4 ĐặcđiểmcủacôngtycổphầnđầutưđịaốcHưngphútrongcôngtácquảnlýchấtlượ ngthicôngkhuđôthị 32

2.4.1 Côngtácquảnlýnguồnnhânlực 32

2.4.2 Côngtácquảnlý máymócthiếtbịvà vật liệuxâydựng 36

2.4.3 Côngtácquảnlýthicông 37

2.5Kếtluậnchương2 39

CHƯƠNG 3 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ THI CÔNG NHẰM NÂNG CAOCHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI DỰ ÁN KHU ĐÔ THỊ MỚIHƯNGPHÚ 40

3.1 Giớithiệuvềdựán 40

3.1.1 Địađiểm 40

3.1.2 Quymôcôngtrình 40

3.1.3 Cácđơnvịquảnlýthicôngtrêncôngtrường: 40

3.1.4 Nộidunggóithầu: 40

3.1.5 Đặcđiểmkết cấucôngtrình 40

3.1.6 Giảiphápthicôngchínhcho phầnhầmvàphầnthân 40

3.1.7 Các sự cố về chất lượng công trình có thể gặp phải trong quá trình thi công, nguyênnhânvàbiệnpháp phòngngừa 41

3.2 Đềxuấtgiảiphápvềnhânsựquảnlýkỹthuậtthicôngxây dựng 43

3.2 Giámđốcdựán, Chỉhuytrưởng,Chỉhuyphó 44

3.2.1 BộphậnbảođảmvàquảnlýchấtlượngQA-QC 45

3.2.2 Kỹthuậtgiámsátcôngtrình 46

3.2.3 BộphậnShop 46

3.2.4 Bộphậnkỹthuậttrắcđạccôngtrường 47

3.3 Đềxuấtgiải phápvềquảnlývậttư,thiếtbịthicông 48

3.3.1 Giảiphápquảnlýchấtlượngchocácloạivậttưchủyếu sửdụngchocôngtrình:4 8 3.3.2 Giảiphápquảnlý chấtlượngchocácloạithiếtbịthicôngchủyếu: 54

3.4 Đềxuấtquytrìnhquảnlý chấtlượngkỹthuậtthicông chocôngtrình 57

3.4.1 Mụcđích: 57

3.4.2 Hệthốngquảnlýchấtlượngtạihiệntrường: 57

3.5 Đềxuấtquy trìnhxửlýsựkhôngphùhợpvềchấtlượngthicông 63

3.5.1 Mụcđích: 63

3.5.2 Nội dung: 64

3.6 Kếtluậnchương3 72

KẾTLUẬN–KIẾNNGHỊ 72

1 Kếtluận 72

2 Kiếnnghị 73

DANHMỤCCÁCTÀILIỆUTHAMKHẢO 75

DANHMỤCCÁCTỪVIẾTTẮT

ATLĐAntoànlaođộng

CTXD CôngtrìnhxâydựngGĐDA Giám đốc dự

Bảng3.4: Thờigianvậnchuyểnchophépcủabêtông

DANHMỤCCÁCHÌNHVẼ

Hình1.1:S ơ đồhóacácyếutốcơbảntạo nên

chấtlượngcôngtrìnhxâydựngHình2.1:SơđồtổchứcbanchỉhuycôngtrìnhHình3.1:Đềxuất sơđồtổchứcbanchỉhuycôngtrường

Hình3.3:Lưuđồnghiệmthucôngviệc

Hình3.4: Lưuđồnghiệmthugiaiđoạn

Hình3.5: Lưuđồnghiệmthuhoàn thànhbàngiaocôngtrìnhHình3.6: Lưuđồxửlý sựkhôngphùhợpvềchấtlượng

MỞĐẦU

1 Tínhcấpthiếtcủađềtài

Chất lượng công trình xây dựng không những có liên quan trực tiếp đến an toàn sinhmạng,

an toàn cộng đồng, hiệu quả của dự án đầu tư xây dựng công trình mà còn là yếu tốquan trọngđảm bảo sự phát triển bền vững của mỗi quốc gia Do có vai trò quan trọngnhư vậy nên luật pháp về xây dựng của cácnước trên thế giới đều coi đó là mục đíchhướngtới

Các sự cố về chất lượng công trình do sai sót trong quản lý thi công trong những nămgầnđây xảy ra ở một số hạng mục công trình lớn trong nước ngày càng gia tăng gây nênsựchúývàbứcxúccủanhândâncảnướcnóichungvàngànhxâydựngnóiriêng

Nâng cao chất lượng công trình cần có nhiều giải pháp kết hợp Bên cạnh các yếu tốvềđổi mới công nghệ, vật liệu và kỹ thuật thi công thì yếu tố con người vẫn mang tínhquyếtđịnh.Bộmáytổchứcquảnlývàgiámsátthicông cóvaitròthen chốt trongsuốtquátrìnhthựchiệndựán

Cạnh tranh là đặc trưng của cơ chế thị trường Các Tổng công ty và các công ty xâydựngcạnh tranh không chỉ trong nước mà còn cạnh tranh với cả nước ngoài trong việcđảm bảochất lượng thi công xây dựng công trình nhất là trong điều kiện phát triển hiện nay củanướcta

Tại công ty cổ phần đầu tư địa ốc Hưng Phú, hiện nay công tác quản lý chất lượngđangđược chú trọng nhằm nâng cao thương hiệu và cạnh tranh trên thị trường xây dựng.Songbên cạnh những kết quả đã đạt được vẫn còn những mặt tồn tại, yếu kém, phươngpháp tổchứcquảnlýchấtlượngthicông vẫnchưathựcsựhiệuquả

Xuất phát từ thực tiễn này, là một cán bộ đang công tác tại Công ty, nhận thức đượctầmquan trọng của bộ máy tổ chức quản lý giám sát thi công, với những kiến thức đã

thựcthựctếlàmviệc,tôiđãchọnđềtài“Nghiêncứuđềxuấtgiảiphápquảnlýchấtlượngthicôngcô ngtrìnhxâydựngcủanhàthầuthicông-côngty

cổ phần đầu tư địa ốc Hưng Phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú – TP.TuyHòa”đềlàmđềtàinghiêncứucủamình.

2 Mụcđíchnghiêncứu

Mục đích nghiên cứu của đề tài là đề xuất một số giải pháp quản lý nhằm nâng caochấtlượng thi công xây dựng công trình tại công ty cổ phần đầu tư địa ốc Hưng Phú, ápdụngchodựánkhuđôthịmớiHưngPhú–TP.TuyHòa

3 Ýnghĩa khoahọcvàthựctiễncủađềtài

3.1 Ýnghĩakhoahọc:

Nhữngkếtquảnghiêncứucủađềtàiđãhệthốngđầyđủnhữngvấnđềlýluậncócơsởkhoahọcvàbiệnchứngvềcôngtácquảnlýchấtlượngthicôngxâydựng.Nhữngnghiêncứunàyởmộtmứcđộ nhấtđịnhsẽgópphầnnângcaochấtlượngxâydựng côngtrình

3.2 Ýnghĩathựctiễn:

Những giải pháp đề xuất nhằm tăng cường và nâng cao quản lý chất lượng thi côngcôngtrình xây dựng áp dụng cho dự án khu đô thị mới Hưng Phú – TP.Tuy Hòa là tài liệuthamkhảo hữu ích cho công ty cổ phần đầu tư địa ốc Hưng Phú nói riêng cũng như các côngtythicôngxâydựngcôngtrìnhnóichung

6 Kếtquảdựkiếnđạtđược

Hệthống hóanhững cơsởlýluậncơbảnvềquảnlýchất lượngthicôngxâydựngcôngtrình

Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp quản lý chất lượng có cơ sở khoa học, có tínhkhảthi và phù hợp với thực tiễn nhằm nâng cao chất lượng công trình xây dựng, áp dụng chodựánkhuđôthịmớiHưngPhú–TP.TuyHòa

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ THI CÔNG CÔNG TRÌNHXÂYDỰNGVÀCHẤTLƯỢNGCÔNGTRÌNH.

1 Quan điểm về chất lượng công trình và các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng côngtrình.

1.1.1 Quanđiểmvềc h ấ t lượngcôngtrình

Trên cơ sở những khái niệm chung về chất lượng sản phẩm, chất lượng công trìnhxâydựng có thể được hiểu là sự đảm bảo tốt những yêu cầu về an toàn, bền vững, kỹthuật vàmỹ thuật của công trình nhưng phải phù hợp với qui chuẩn và tiêu chuẩn xâydựng, cácquiđịnhtrongvănbảnquiphạmphápluậtcóliênquanvàhợpđồngkinhtế

Hình1.1:S ơ đồhóacácyếutốcơbảntạonênchấtlượngcôngtrìnhxâydựngNhìnvàosơđồ

cácyếutốtạonênchấtlượngcôngtrìnhđượcmôtảtrênhình(Hình1.1),chấtlượngcôngtrìnhxâydựngkhôngchỉđảmbảosựantoànvềmặtkỹthuậtmàcòn

phảithỏamãncácyêucầuvềantoànsửdụngcóchứađựngyếutốxãhộivàkinhtế.Ví

dụ: một công trình quá an toàn, quá chắc chắn nhưng không phù hợp với quy hoạch,kiếntrúc, gây những ảnh hưởng bất lợi cho cộng đồng (an ninh, an toàn môi trường…),khôngkinhtếthì cũngkhôngthoả mãnyêucầuvềchấtlượngcông trình

1.1.2 Cácyếutốảnhhưởngtớichấtlượngcôngtrình.

Chất lượng công trình được hình thành xuyên suốt các giai đoạn bắt đầu ý tưởng đếnquátrình thực hiện dự án đầu tư xây dựng Các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng công trìnhcóthểphânthành2nhómsauđây:

1.1.2.1 Nhómnhântốkháchquan

- Trình độ tiến bộ khoa học công nghệ:Trình độ chất lượng của sản phẩm xây

dựngkhông thểvượt quá giới hạn khả năng của trình độ tiến bộ khoa học - công nghệcủamộtgiai đoạn lịch sử nhất định Chất lượng sản phẩm xây dựng trước hết phụ thuộc vàotrìnhđộ kỹ thuật và công nghệ để tạo ra nó Đây là giới hạn cao nhất mà chất lượng sảnphẩmxây dựng có thể đạt được Tiến bộ khoa học - công nghệ cao tạo ra khái niệmkhôngngừng nâng cao chất lượng xây dựng Tác động của tiến bộ khoa học công nghệ làkhôngcó giới hạn, nhờ đó mà sản phẩm xây dựng ngày càng hoàn thiện và nâng cao hơn.Tiếnbộ khoa học - công nghệ tạo phương tiện điều tra, nghiên cứu khoa học chính xáchơn,trang bị những phương tiện đo lường, dự báo, thí nghiệm, thiết kế tốt hơn, hiện đạihơn.Công nghệ, thiết bị mới ứng dụng trong thiết kế và thi công giúp nâng cao các chỉtiêukinh tế - kỹ thuật của công trình xây dựng Nhờ tiến bộ khoa học - công nghệ làmxuấthiện các nguồn nguyên liệu mới tốt hơn, rẻ hơn nguồn nguyên liệu sẵn có Khoa họcquảnlý phát triển hình thành những phương pháp quản lý tiên tiến hiện đại góp phần nắmbắtnhanhhơn,chínhxáchơncácrủirovềchấtlượngcôngtrình,giảmchiphísảnxuất,từđónângcaochấtlượngsảnphẩmxâydựng

- Cơchếchínhsáchquảnlýcủanhànước:Cơchếchínhsáchcủanhànướccóýnghĩarấtquantr

ọngtrongquátrìnhthúcđẩycảitiến,nângcaochấtlượngcủacôngtrìnhxâydựng.Bấtkỳ

m ộ t doanhnghiệpnàocũng hoạ t độngtrong m ộ t m ô i trườngkinh d o a n h nhấtđịnh,trongđómôitrườngpháplývớinhữngchínhsáchvàcơchếquảnlýcótácđộngtrựctiếpvàtolớnđếnviệctạoravànângcaochấtlượngcôngtrìnhxây

dựng,phápchếhóaquyềnvànghĩavụcủacácchủthểthamgiađầutưxâydựngcôngtrình.Nócũngtạo ra sức ép thúc đẩy các doanh nghiệp phải nâng cao chất lượng công trình thông qua cơchếkhuyếnkhíchcạnhtranh,bắtbuộccácdoanhnghiệpphảinângcaotínhtựchủsángtạotrongcảitiếnchấtlượng

- Điều kiện tự nhiên:Điều kiện tự nhiên có tác động mạnh mẽ đến việc bảo quản và

nângcao chất lượng sản phẩm xây dựng, đặc biệt là đối với những nước có khí hậu nhiệt đới,nóng ẩm mưa nhiều như ViệtNam Khí hậu, thời tiết, các hiện tượng tự nhiên như:gió,mưa,bão,sét ảnhhưởngtrựctiếptớichấtlượngthicôngxây dựng,cácnguyênvậtliệu

máymóc,đặcbiệtđối vớicácthiếtbị, máymóchoạtđộngngoài trời

- Tìnhhìnhthịtrường:Nóiđến thịtrườnglàđềcậptớicácyếutố:Cung,cầu, giácả,quymô thị trường,

cạnh tranh Chất lượng sản phẩm xây dựng cũng gắn liền với sự vận

đờisốngxãhộitănglênthìđòihỏivềchấtlượngcũngtăngtheo.Đôikhihọchấpnhậnmuasảnphẩmvớigiácaotớirấtcaođểcóthểthoảmãnnhucầucánhâncủa mình

1.1.2.2 Nhómnhântốchủquan

Là nhóm các nhân tố thuộc môi trường bên trong các doanh nghiệp tham gia hoạt độngxâydựng, mà doanh nghiệp có thể kiểm soát được Nó gắn liền với điều kiện của doanhnghiệpnhư: lao động, thiết bị, công nghệ, nguyên vật liệu, trình độ quản lý… Các nhântốnàyảnhhưởngtrựctiếptớichấtlượngsảnphẩmcủadoanhnghiệp

- Trìnhđộlaođộngcủadoanhnghiệp:Conngườilànhântốtrựctiếptạoravàquyếtđịn

h đếnchất lượng sản phẩm.Cùngvới công nghệ,conngườigiúp doanhn g h i ệ p

đ ạ t chấtlượngcaotrêncơsởgiảm chiphí.Chấtlượng phụthuộclớnvàotrình độchuyênmôn,taynghề,kinhnghiệm,ýthứctráchnhiệmvàtinhthầnhợptácphốihợpgiữamọithànhviênvàbộphậntrongdoanhnghiệp.Nănglựcvàtinhthầncủađộingũlaođộng,nhữnggiátrịchínhsáchnhânsựđặtratrongmỗidoanhnghiệpcótácđộngsâusắctoàndiệnđếnhìnhthànhchấtlượngsảnphẩmtạora.Chấtlượngkhôngchỉthỏamãnnhucầucủa khách hàng bên ngoài mà còn phải thỏa mãn nhu cầu của khách hàng bên trong doanhnghiệp Hình thành vàphát triển nguồn nhânlực đáp ứng được nhữngyêu

cầuvềthựchiệnm ụ c t i ê u c h ấ t l ư ợ n g l à m ộ t t r o n g n h ữ n g n ộ i d u n g c ơ b ả n củ a q u ả n l ý c

h ấ t l ư ợ n g tronggiaiđoạnhiệnnay

- Khảnăng vềmáy móc thiết bị, công nghệhiện có của doanh nghiệp:Mỗi doanhnghiệp

tiến hành hoạt động trong những điều kiện xác định về công nghệ Trình độ hiệnđại máymóc thiết bị và quy trình công nghệ của doanh nghiệp ảnh hưởng lớn đến chấtlượng xâydựng Trong nhiều trường hợp, trình độ và cơ cấu công nghệ đưa ra những giảipháp thiết

kế và thi công quyết định đến chất lượng sản phẩm tạo ra Công nghệ lạc hậukhó cóthểtạo ra sản phẩm chất lượng cao, phù hợp các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật Sửdụng tiếtkiệm có hiệu quả máy móc thiết bị hiện có, kết hơp giữa công nghệ hiện có vớiđối mới

để nâng cao chất lượng công trình là một trong nhữngh ư ớ n g q u a n t r ọ n g

n â n g caochấtlượnghoạtđộngcủadoanhn g h i ệ p

- Nguyênvậtliệuvàhệthốngcungứngnguyênvậtliệucủadoanhnghiệp:Mộttrongnhữngy

ế u t ố đầuv à o t h a m gia c ấ u t h à n h s ả n p h ẩ m và h ì n h t h à n h c á c t h u ộ c t í n h c h ấ t lượnglànguyênvậtliệu.Vìvậy,đặcđiểmvàchấtlượngnguyênvậtliệuảnhhưởngtrựctiếpđếnchấtlượngcôngtrìnhxâydựng.Mỗiloạinguyênliệukhácnhausẽhìnhthànhnhữngđặctínhchấtlượngkhácnhau.Tínhđồngnhấtvàtiêuchuẩnhóacủanguyênliệulàcơsởquantrọngcho ổnđịnhchấtlượng s ả n phẩm Đểthựchiện cácmục tiêuchấtlượngđặtracầntổchứctốthệthốngcungứng,đảmbảonguyênliệuchoquátrìnhsửachữa.Tổchứctốthệthốngcungứngkhôngchỉlàđảmbảođúngchủngloại,chấtlượng,sốlượngnguyênvậtliệumàcònđảmbảođúngvềmặtthờigian.Mộthệthốngcungứngtốtlàhệthốngcó sựphốihợp hiệptác chặtc h ẽ đồngbộg iữ a bênc u n g ứngvà doanh nghiệpsảnxuất.Trongmôitrườngkinhdoanhhiệnnay,tạoramốiquanhệtintưởngổnđịnhvớimộtsốnhàcungứnglàbiệnphápquantrọng

đảmbảochấtlượngsảnphẩm củadoanhnghiệp

-Trìnhđộtổchứcvàquảnlýcủadoanhnghiệp:Cácyếutốsảnxuấtnhưnguyênvật

liệu, máy móc thiết bị, lao động dù có ở trình độ cao song không được tổ chức mộtcáchhợp lý, phối hợp đồng bộ, nhịp nhàng giữa các khâu sản xuất thì cũng khó có thể tạo ranhững sản phẩm có chất lượng.Không những thế, nhiều khi nó còn gây thất thoát, lãngphí nhiên liệu, nguyên vật liệu của doanh nghiệp Do đó, công tác tổ chức sản xuất vàlựa chọn phương pháp tổ chức sảnxuất trong doanh nghiệp đóng một vai tròn hết sứcquantrọng

Tuy nhiên, để mô hình và phương pháp tổ chức sản xuất được hoạt động có hiệu quả thìcầnphải có năng lực quản lý Trình độ quản lý nói chung và quản lý chất lượng nói riêngmộttrong những nhân tố cơ bản góp phần cải tiến, hoàn thiện chất lượng sản phẩm củadoanhnghiệp Điều này gắn liều với trình độ nhận thức, hiểu biết của cán bộ quản lý vềchấtlượng, chính sách chất lượng, chương trình và kế hoạch chất lượng nhằm xácđịnhđượcmụctiêumộtcáchchínhxácrõràng, làmcơsởchoviệc hoàn thiện,cảitiến.

Nhưng trong giai đoạn thi công, hầu như máy móc thiết bị chỉ giải phóng một phầncáccông việc nặng nhọc, còn những công việc liên quan mật thiết đến chất lượng vẫn là yếutốconngườiquyếtđịnhtấtcả

Quá trình thi công xây lắp từ khi khởi công đến khi hoàn thành công trình bàn giaođưavào sử dụng thường kéo dài Quá trình thi công thường chia nhiều giai đoạn, mỗi giaiđoạn được chia thành nhiều côngviệc khác nhau, các công việc này thường xuyên diễn rangoàitrời nênchịusựtácđộnglớncủanhântốmôitrườngnhưnắng,mưa, bão…

 Hànghóa,vậtliệuxâydựnglưuthôngtrênthịtrườnghiệnnaychưađượckiểmsoátchặtchẽvềmặtchủngloạivàchấtlượng.Sảnphẩmvậtliệuxâydựngchưacótínhổnđịnhvà

hợpchuẩncao.Chấtlượngvậtliệuxâydựngnếukhôngkiểmsoátchặtchẽsẽảnhhưởngtớichấtlượngcôngtrìnhxâydựng

Các tiêu chuẩn kỹ thuật không chỉ thể hiện ở các kết quả thí nghiệm, kiểm địnhnguyênvật liệu, cấu kiện, máy móc thiết bị mà còn ở quá trình hình thành và thực hiện cácbướccôngnghệthicông,chấtlượngcáccôngviệccủađộingũcông nhân,kỹsưlaođộngtrongquátrìnhthựchiệncáchoạtđộngxâydựng

Công tác kiểm tra, kiểm định, giám sát chất lượng cấu kiện và công trình xâydựngđóng vai trò quan trọng Vì vậy, chủ đầu tư tích cực, chủ động tổ chức thực hiệnnhằmmục đích đánh giá chất lượng và kiểm định khả năng chịu lực của kết cấu côngtrình Tuynhiên các công tác trên vẫn chưa có tính dự báo và ngăn ngừa các sự cố hoặc xác địnhnguyên nhân dẫn đến tìnhtrạng xuống cấp về chất lượng công trình xây dựng, trongđóchưađềxuấtgiảiphápkhắcphụchiệuquảmộtcáchcụthể,chitiết.

Việc quản lý chất lượng vẫn còn coi trọng tính hành chính, trong khi đó, chủ đầutưphó mặc tất cả cho các đơn vị tư vấn với năng lực tư vấn không đồng đều hoặc hạnchế.Điều này sẽ dẫn tới tiêu cực thông đồng giữa các đơn vị trực tiếp thực hiện dự án vànănglựctưvấnyếukémlàmgiảmsútchấtlượngcôngtrình

Nhiềuc ô n g t r ì n h x â y d ự n g t r ê n n ề n đấtđượcs a n l ấ p đãc ố k ế t m ộ t p h ầ n K ế t c ấ umónghạngmụccôngtrìnhchínhthườnglàphươngánmóngsâunêngầnnhưkiểmsoátđượccôngtácchuyểnvịlún.Tuynhiêncáchạngmụcphụtrợnhưbểngầm,nềnhạtầngxungquanhđặttrênđấttựnhiênvànếukhôngcóbiệnphápxửlýnềnmóngđúngđắnsẽdẫnđếncáchiệntượngnhư:Hưhỏngliênkếtgiữahạngmụccôngtrìnhchínhvớicáchạngmụcphụtrợdonềnđấtbêndướicáccôngtrìnhphụtrợchưahoàntấtquátrìnhcốkếtnêntheothờigiansẽtạokhoảngtrốnggâysụtlúnvànứtthấmởcácbểnày

1.3 Tổngquanvềcôngtácquảnlýchấtlượngthicôngxâydựngcôngtrình

1.3.1 Kháiniệmvềquảnlýchấtlượngthicôngxâydựngcôngtrình

Quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình là quá trình kiểm soát, giám sát tốt tấtcảcác hoạt động diễn ra trên công trường xây dựng nhằm đảm bảo tuân thủ bản vẽ thiếtkế,cáctiêuchíkỹthuậtvàcáctiêuchuẩnthicôngxâydựngáp dụngchodựán

1.3.2 Nộidungcơbản củahoạtđộngquảnlýchấtlượngthicôngxâydựngcôngtrình

Chất lượng thi công xây dựng công trình là tổng hợp do nhiều yếu tố hợp thành, do đóđểquản lý được chất lượng công trình trong giai đoạn thi công thì phải kiểm soát, quảnlýđược các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng công trình trong giai đoạn này, bao gồm:Conngười, vật tư, máy móc thiết bị và giải pháp – công nghệ thi công Cụ thể các yếu tố nhưsau:

1.3.2.1 Vềconngười

Để quản lý chất lượng công trình tốt thì nhân tố con người là hết sức quan trọng, ảnhhưởngtrực tiếp đến chất lượng công trình Cán bộ phải là những kỹ sư chuyên ngành cónhiềukinh nghiệm trong công tác, có phẩm chất đạo đức tốt, có ý thức trách nhiệm cao.Côngnhân phải có tay nghề cao, có chuyên ngành, có sức khỏe tốt và có ý thức tráchnhiệm cao.Nếu kiểm soát tốt chất lượng cán bộ, công nhân thì sẽ kiểm soát đượcchấtlượngcôngtrình.Nộidungcủaquảnlýnguồnnhânlựcgồmcó:

Nguồnnhânlựcphảicónănglựcdựatrêncơsởđượcgiáodục,đàotạo,cókỹnăngvà

kinhnghiệmthíchhợp

Đảmbảosắpxếpcôngviệcsaochophùhợpvớichuyênmôncủamỗicánbộ,côngnhânđểpháthuytốiđanănglựccủahọ

Lập báo cáo đánh giá năng lực của các cán bộ kỹ thuật, công nhân hàng năm thôngquakết quả làm việc để từ đó có kế hoạch cụ thể trong việc sắp xếp công việc phù hợp vớinăng lực từng người Đồng thời

đó sẽ là cơ sở để xem xét việc tăng lương, thăng chức chocánbộcôngnhân

Lưu giữ hồ sơ thích hợp về trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm chuyên môn, hiệu quảlàmviệc của mỗi người lao động Sau này sẽ dựa vào đó để xem xét lựa chọn người đượccửđihọcchuyêntunângcaochuyênmôn,taynghề

Công ty cần có chính sách đãi ngộ hợp lý cho cán bộ, công nhân để có thểkhuyếnkhích họ làm việc hăng say có trách nhiệm trong công việc Việc khuyến khíchphải tuânthủtheonguyêntắc:

+Gắnquyềnlợivớitráchnhiệmcôngviệc,lấychấtlượnglàmtiêuchuẩnđánhgiátrong

việctrảlương,thưởng vàcácquyền lợikhác

+ Kết hợp giữa khuyến khích vật chất và khuyến khích tinh thần Thiên lệch về mộtphíathìsẽgâyratácđộngngượclại

- Ngoài ra, công ty cần lập kế hoạch cụ thể cho việc tuyển dụng lao động để đảm bảovềsố lượng cũng như chất lượng nguồn lao độngđể tránh tình trạng thừa lao động nhưnglạithiếu lao động tay nghề cao Kế hoạch tuyển dụng có thể tiến hành hàng năm hoặc 5nămmộtlầntùytheonhucầucủacôngtyvàtínhchấtcôngviệc

Việctuyểndụngcầnđượctuyểndụngnhưsau:

từ khi tìm kiếm, khai thác nguồn cung cấp vật tư cho đến khi đưa vật tưvàosảnxuấtvàthicông.

Lập tiến độ cung ứng vật tư, tổng mặt bằng thi công (trong đó thể hiện phương án quảnlývật liệu) Kiểm tra quy trình quản lý chất lượng vật liệu tại công trình như: Kho tàng, hệthống sổ sách, chứng từ phản ánhnguồn gốc chất lượng, phẩm cấp vật tư, biên bảnnghiệmthu

Ban chỉ huy công trường là đơn vị trực tiếp thực hiện việc quản lý và sử dụng vật tưtạicông trường, chịu trách nhiệm trực tiếp về kiểm tra chất lượng, chủng loại vật tư đưavàocông trình Có nhiệm vụ, lập tổng mặt bằng thi công, tiến độ thi công, tiến độ cungứngvật tư, tiến độ cấp vốn, tìm nguồn cung ứng vật tư đáp ứng yêu cầu về chất lượng vàsốlượng, phù hợp điều kiện thi công tại khu vực, tiến hành kiểm tra vật tư trước khi đưavàothi công (chỉ đưa vào sử dụng các vật tư, cấu kiện bán thành phẩm có chứng chỉ xác nhậnphẩm cấp chất lượng sảnphẩm) Tổ chức lưu mẫu các lô vật tư nhập về, tổ chức lưu giữchứng từ xuất nhập, chứngchỉ xuất xưởng, kết quả thí nghiệm vật tư, biên bản nghiệmthu…theođúngcácquyđịnhhiệnhành

1.3.2.3 Vềmáymócthiếtbị

Máymóc thiếtbị,dâychuyềnsản xuấtlàyếu tốquantrọngtrongquá trìnhthi công,quyếtđịnh đến tiến độ vàchất lượng công trình xây dựng Nội dung quản lý chất lượng thiết bị,dâychuyểnsảnxuấtcủacôngtygồm:

Xây dựng kế hoạch đầu tư các máy móc thiết bị, phương tiện và dây chuyền sảnxuấttiêntiến,phùhợp vớitrìnhđộhiệntạicủacôngnhân.

Xây dựng hệ thống danh mục, trình độ công nghệ của máy móc thiết bị sao chophùhợpvớitiêuchuẩnchấtlượngdoNhànướcquyđịnh

Định kỳ tiến hành các hoạt động bảo trì, bảo dưỡng các thiết bị phương tiện theođúngquyđịnhcủangành

Xây dựng và quản lý hồ sơ của từng máy móc thiết bị, phương tiện, dây chuyểnsảnxuất theo từng năm Tiến hành ghi sổ nhật ký tình hình sử dụng, sửa chữa, bảo dưỡngcácmáymócthiếtbịvàđánhgiáđịnhkỳhàngnăm

Quản lý định mức, đơn giá máy thi công, ban hành các quy trình, quy phạm sửdụngmáy

Bêncạnhđócầntiếnhànhphâncấpquảnlýchotừngbộphận,cácđơnvịthànhviên:

+ Phòng kế hoạch kỹ thuật có nhiệm vụ tổng hợp xây dựng kế hoạch đầu tư thiết bị,phươngtiện Công ty hàng năm và dự báonhu cầu đầu tư máy móc thiết bị trung và dàihạn Thựchiện việc quản lý thống kê, đánh giá năng lực máy theo định kỳ, đề xuấtviệcđiềuphốiphươngtiện,thiếtbịgiữacácxínghiệpthànhviên

+Cácphòngchứcnăngkháctuỳthựchiệnnhiệmvụtươngứngvớichứcnăngcủamình

+Banchỉhuycôngtrườnglàđơn vịchịutráchnhiệmtrướcgiámđốcCôngtyvềviệcbảotoàn,khaitháchiệuquảmáymócthiếtbị

1.3.2.4 Vềgiảipháp thicông

Trìnhđộquảnlýnóichungvàtrìnhđộquảnlýchấtlượngnóiriênglàmộttrongnhữngnhânt ố c

ơb ả n g ó p p h ầ n đẩym ạ n h t ố c độc ả i t i ế n , h o à n t h i ệ n c h ấ t l ư ợ n g c ô n g t r ì n h Trongđóquảnlýthicôngcôngtrìnhlàmộtkhâu quantrọngtrongquảnlýchấtlượngcông trình Giải pháp công nghệ thích hợp, hiện đại, với trình độ tổ chức quản lý tốt sẽ tạođiềukiệntốtchoviệcnângcaochấtlượngsảnphẩm.Quản lý thi công công trình là tổng hợp các hoạt động từ xây dựng hình thức tổ chứcthicông thể hiện tính khoa học và kinh tế đến quản lý quy phạm, quy trình kỹ thuật,địnhmứckhốilượng…,quảnlýhệthốnghồsơcôngtrìnhtheoquyđịnh

1.3.3.2 Chỉtiêuđánhgiávềquảnlývậttư

Tỷlệviphạmchấtlượngvậttư(Kvpcl)

Kvpcl=(Sốlầnpháthiệnviphạm/tổng sốlầnnhậpvậttưvềcôngtrình)x100%

Chỉtiêunàytrựctiếpphảnánhhiệuquảcôngtácquảnlýchấtlượngnguyênvậtliệuđầuvàotốthaykhông

Kvpclcàngthấpthìhiệuquảquảnlývậttưcànglớn

Trongđiềukiệnnước tahiệnnaycầnphấnđấunhằmgiảmtỷlệ nàyxuốngdưới3%

1.3.3.3 Chỉtiêuđánhgiávềquảnlý chấtlượng máymóc,thiếtbị

+ Qua đósẽ đánhgiá được về:Số côngtrìnhthi công đảm bảotheo đúngtiêu chuẩnnghiệm thu côngtrình.; Số công trình sau khi đưa vào sử dụng mới phát hiện thấy các

vấnđềvềnảysinhvềcấutạolàmảnhhưởngđếnmỹquancôngtrình.Cácvấnđềđónhưlà:trầnn h à

b ị t h ấ m n ư ớ c , t ư ờ n g n h à b ị n ứ t n h ư n g k h ô n g n h i ề u , c ố n g t h o á t n ư ớ c k h ô n g thông,…

Trong sự nghiệp công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước, hoạt động xây dựng cơ bảngópphần to lớn vào việc tạo ra cơ sở hạ tầng cho các ngành khác Nhìn vào cơ sởhạ tầngcủacácngànhđótacóthểthấyđượctrình độpháttriển,hiệnđạicủangànhđónhưthếnào

Nhờ có việc thi công các công trình xây dựng đô thị hóa nông thôn mà nó đã góp phần vàoviệc cải thiện khoảng giữa thành thị và nông thôn, nâng cao trình độ văn hóa vàđiềukiệnsốngchonhữngngườidânvùngnôngthôn,từđógópphầnđổi mớiđấtnước

Ngoài ra, ngành xây dựng còn đóng góp rất lớn vào tổng GDP của cả nước Sự pháttriểncủa ngành cho thấy sự lớn mạnh về nền kinh tế đất nước Các cơ sở hạ tầng, kiến trúcđôthị càng hiện đại càng chứng tỏ đó là một đất nước có nền kinh tế phát triển, có nềnkhoahọccôngnghệtiên tiếnvàmứcsốngcủangườidânnơiđâyrấtcao

số46/2015/NĐ-CPvềquảnlýchấtlượngcôngtrìnhxâydựngtheohướngtăngcườngvaitrò kiểm tra, giám sát của

cơ quan chuyên môn về xây dựng trong quản lý chất lượng xâydựng, đáp ứng yêu cầu thực tiễn, góp phần giảiquyết những bất cập, vướng mắc trongcông tác quản lý, nâng cao hiệu lực và hiệu quả củacông tác quản lý nhà nước về chấtlượng công trình xây dựng Nghị định này thay thế chonghị định số 15/2013/NĐ-CP, số209/2004/NĐ-CPvàNghịđịnh49/2008/NĐ-CP

1.4.2.2 Nhữngbấtcập vềvấnđềchấtlượngtrongcôngtrìnhxâydựnghiệnnay

Trongmộtvàinămgầnđây,trêncảnướccókhôngítcôngtrìnhxâydựng,kểcảnhữngcôngtrìnhhiệnđại,phứctạpđãxảyramộtsốsựcốngaytronggiaiđoạnthicôngxâydựngcôngtrình,gâythiệthạivềngườivàtàisản.Điểnhìnhlàcácsựcốsậphainhịpneocầucầnthơđangthicông;vỡ50mđậpchínhđangthicôngcủacôngtrìnhhồchứanướccửađạt;sụptoànbộtrụsởviệnKhoahọcxãhộimiềnnamdotácđộngcủaviệcthicôngtầng hầmcao ốcPacifictạiTPHồ ChíMinh;sập

sànkhobê tông cốtthéptrong lúcđổ

bêtôngtạiNhàmáyGiấyHậuGiang;sậpđổhoàntoànhệdầmsànmáikhiđangđổbêtôngcôngtrìnhhuyệnủyĐôngHòatỉnhPhúYên;vỡđậptrànThủyđiện

ĐắkMek3,vỡđậpThủyđiệnIaKrel2(GiaLai);sậpđổthápantenTrungtâmKỹthuật-Phátthanhtruyềnhìnhtỉnh NamĐịnh,thápantennaphátsóngcủaVOVtại

TPĐồngHới(QuảngBình)…

Bên cạnh đó, một số công trình mới đưa vào sử dụng đã bộc lộ khiếm khuyết về chấtlượnggây bức xúc trong dư luận xã hội như tình trạng trồi sụt, bong tróc mặt đườngĐạilộĐôngTây,mặtcầuThăngLong,đườngcaotốcTP.HCM-TrungLương

Chấtlượngnhàởtáiđịnhcưcòncóquánhiềubấtcập,hạnchế.Nhiềungườidânkhutáiđịnhcưquốclộ1AđoạnquahuyệnTuyAn,tỉnhPhúYênlâunayvẫnbứcxúcvìtìnhtrạngxuốngcấpnhanhchóngcủakhunhànày.Chưađầy3nămsaukhiđưavàosửdụng,hệthốngthoátnước,điệnchiếusáng,vỉahè, nơi

đâyđãbịxuốngcấp,hưhỏngnặng.Cònnhớcáchđâyvàinăm,ngườidânởkhutáiđịnhcưnúinhạnthànhphốTuyHòa cũngpháthoảngvìtrầnnhàbongtróccứtựnhiên"rơitựdo"

Tất cả các sự cố sẩy ra nêu trên có một phần không nhỏ là do sai sót trong quá trìnhthicông xây dựng Các nhà thầu thi công đã không thực hiện đúng các quy trình, quyphạmkỹt h u ậ t V i p h ạ m p h ổ b i ế n c ủ a c á c n h à t h ầ u l à h ạ c ấ p c h ấ t l ư ợ n g v ậ t l i ệ u x â

y d ự n g , không kiểm tra chất lượng, quy cách vật liệu trước khi thi công, không thực hiệnđúngtrìnhtựcácbướcthicông,viphạmcácquyđịnhvềtổchức,quảnlý kỹ thuậtthicông

1.4.3 Ýnghĩacủaviệcnângcaocôngtácquảnlýchấtlượngcôngtrìnhxâydựng

Côngtrìnhxâydựnglàmộtsảnphẩmhànghóađặcbiệtphụcvụchosảnxuấtvàcácyêucầucủ a đờ

is ố n g c o n n g ư ờ i Hàn gn ă m v ố n đ ầ u t ư t ừ ngâns á c h n h à n ư ớ c , củ a d o a n h nghiệp của người dân dành cho xây dựng là rất lớn, chiếm từ 25 – 30% GDP Vì vậy,

chấtlượngcôngtrìnhxâydựnglàvấnđềcầnđượchếtsứcquantâm,nócótác

độngtrựctiếpđếnsựpháttriểnbềnvững,hiệuquảkinhtế,đờisốngcủacon người

Nếu ta quản lý CLCTXD tốt thì sẽ không có chuyện công trình chưa xây xong đã đổ docácbên đã tham ô rút ruột nguyên vật liệu hoặc nếu không đổ ngay thì tuổi thọ công trìnhcũngkhông được đảm bảo như yêu cầu Vì vậy việc nâng cao công tác quản lý CLCTXDkhông chỉ là nâng cao chất lượng côngtrình mà còn góp phần chủ động chống thamnhũng chủ động ngăn ngừa tham nhũng, ngănngừa thất thoát trong xây dựng Theo kếtquảthựctếchothấy,ởđâutuân thủnghiêmngặtnhữngquyđịnh củanhànướcvềquản lýchấtlượngcôngtrìnhthìởđóchấtlượngcôngtrìnhtốt

Công trình xây dựng khác với sản phẩm hàng hoá thông thường khác vì công trìnhxâydựngđượcthựchiệntrongmộtthờigiandàidonhiềungườilàm, do nhiềuvậtliệutạo nênchịu tácđộng của tự nhiên rất phức tạp Vì vậy, việc nâng cao công tác quản lý CLCTXDlà rất cần thiết, bởi nếu xảy ra sự cố thì

sẽ gây ra tổn thất rất lớn về người và của, đồngthờicũngrấtkhókhắcphụchậuquả

Nângc a o c ô n g t á c q u ả n l ý C L C T X D l à g ó p p h ầ n n â n g c a o c h ấ t l ư ợ n g s ố n g c h o

c o n người Vì một khi CLCTXD được đảm bảo, không xảy ra những sự cố đáng tiếc thì sẽ

tiếtkiệmđượcrấtnhiềuchongânsáchquốcgia.Sốtiềnđósẽđượcdùngvàocôngtácđầutưchopháttriểnkinhtếxãhội,nângcaođờisốngchonhândân,hoặcdùngchocôngtácxóađóigiảmnghèo

1.5 Kếtluậnchương1:

Chươngmộtcủaluậnvănđãkháiquátnhữngvấnđềcơbảnvềchấtlượngcôngtrìnhxâydựng,nêuđượcnhữngnhântốảnhhưởngđếnchấtlượngcôngtrình,vaitrò,tầmquantrọng của giai đoạn thi công cũng như đề cấp đến nội dung và vai trò của công tác quản

lýthic ô n g x â y d ự n g ảnhh ư ở n g đếnc h ấ t l ư ợ n g c ô n g t r ì n h , l à m c ơ s ở l ý l u ậ n c h

o c á c chươngtiếptheocủaluậnvăn

CHƯƠNG 2 CƠ SỞ NGHIÊN CỨU VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNGTHICÔNGCỦANHÀTHẦU THICÔNG CHODỰÁNKHUĐÔTHỊ

2.1.Cơsởpháplývềcôngtácquảnlýchấtlượngthicông:

Theođiều2 3 , 2 4 , 2 5 t h u ộ c n g h ị định4 6 / 2 0 1 5 / N Đ

-C P b a n h à n h n g à y 12/5/2015 c ó h i ệ u lực ngày 1/7/2015 củac h í n h p h ủ : V ề

c ô n g t á c q u ả n l ý c h ấ t l ư ợ n g v à b ả o t r ì c ô n g t r ì n h xâydựng:Điều23.Trìnhtựquảnlýchấtlượngthicôngxâydựng

Chất lượng thi công xây dựng công trình phải được kiểm soát từ công đoạn mua sắm,sảnxuất, chế tạo các sản phẩm xây dựng, vật liệu xây dựng, cấu kiện và thiết bị được sửdụngvào công trình cho tới công đoạn thi công xây dựng, chạy thử và nghiệm thu đưa hạngmục công trình, công trình hoànthành vào sử dụng Trình tự và trách nhiệm thực hiện củacácchủthểđượcquyđịnhnhưsau:

1 Quảnlýchấtlượngđốivớivậtliệu,sảnphẩm,cấukiện,thiếtbịsửdụngchocông trìnhxâydựng

2 Quảnlýchấtlượngcủanhàthầutrongquátrìnhthicôngxâydựngcôngtrình

3 Giámsátthicôngxâydựngcôngtrìnhcủachủđầutư,kiểmtravànghiệmthucôngviệcxâydựngtrongquátrìnhthicôngxâydựngcôngtrình

4 Giámsát tácgiảcủanhàthầuthiếtkếtrong thicôngxâydựngcông trình

5 Thínghiệmđốichứng,thínghiệmthửtảivàkiểmđịnhxâydựngtrongquátrìnhthicôngxâydựngcôngtrình

6 Nghiệm thu giai đoạn thi công xây dựng, bộ phận (hạng mục) công trình xây dựng (nếucó)

7 Nghiệmthuhạng mụccôngtrình,côngtrìnhhoànthànhđểđưavàokhaithác,sửdụng

8 Kiểmt r a c ô n g t á c n g h i ệ m t h u c ô n g t r ì n h x â y d ự n g c ủ a c ơ q u a n n h à n ư ớ c c ó t h

ẩ m quyền

9 Lậphồsơhoànthànhcôngtrìnhxâydựng,lưutrữhồsơcủacôngtrìnhvàbàngiaocôngtrìnhxâydựng

1 Tráchnhiệmcủanhàthầucungứngsảnphẩmxâydựng,vậtliệuxâydựngđãlàhàng

hóatrênthịtrường:

a) Tổ chức thực hiện thí nghiệm kiểm tra chất lượng và cung cấp cho bên giao thầu(bênmua sản phẩm xây dựng) các chứng chỉ, chứng nhận, các thông tin, tài liệu có liênquantới sản phẩm xây dựng theo quy định của hợp đồng xây dựng, quy định của phápluật vềchấtlượngsản phẩm,hànghóavàquyđịnhcủaphápluật kháccóliênquan;

c) Tổchứckiểmtravànghiệmthutrướckhibàngiaochobêngiaothầu;

d) Vậnchuyển,bàn giaochobêngiaothầu theoquyđịnhcủahợpđồng;

đ) Cung cấp cho bên giao thầu các chứng nhận, chứng chỉ, thông tin, tài liệu liên quantheoquy định của hợp đồng xây dựng, quy định của pháp luật về chất lượng sảnphẩm,hànghóavàcủaphápluậtkháccóliênquan.

3 Bêngiaothầucótráchnhiệmnhưsau:

a) Quy định số lượng, chủng loại, các yêu cầu kỹ thuật của vật liệu, sản phẩm, cấukiện,thiết bị trong hợp đồng với nhà thầu cung ứng; nhà thầu sản xuất, chế tạo phù hợpvới yêucầucủathiếtkế,chỉdẫnkỹthuậtápdụngcho côngtrình;

b) Kiểm tra số lượng, chủng loại, các yêu cầu kỹ thuật của vật liệu, sản phẩm, cấukiện,thiết bị theo quy định trong hợp đồng; yêu cầu các nhà thầu cung ứng, sản xuất; chếtạothực hiện tráchnhiệm quy định tại Khoản 1, Khoản 2 Điều này trước khi nghiệm thu,chophépđưavậtliệu,sảnphẩm,cấukiện,thiếtbịvàosửdụngchocôngtrình;

c) Thựch i ệ n k i ể m so á t c h ấ t l ư ợ n g t r o n g q u á t r ì n h c h ế t ạ o , s ả n x u ấ t t h e o q u y trìnhđã

thốngnhấtvớinhàthầu

4 Nhà thầu quy định tại Khoản 1, Khoản 2 Điều này chịu trách nhiệm về chất lượngvậtliệu, sản phẩm, cấu kiện, thiết bị do mình cung ứng, chế tạo, sản xuất; việc nghiệmthucủabêngiaothầukhônglàmgiảmtráchnhiệmnêutrêncủanhàthầu

3 Trìnhchủđầutưchấpthuậncác nộidungsau:

a) Kế hoạch tổ chức thí nghiệm và kiểm định chất lượng, quan trắc, đo đạc các thôngsốkỹthuậtcủacôngtrìnhtheoyêucầuthiếtkếvàchỉdẫnkỹthuật;

b) Biện pháp kiểm tra, kiểm soát chất lượng vật liệu, sản phẩm, cấu kiện, thiết bị đượcsửdụng cho công trình; thiết kế biện pháp thi công, trong đó quy định cụ thể các biệnpháp,bảođảman toànchongười,máy,thiếtbịvàcôngtrình;

c) Kế hoạch kiểm tra, nghiệm thu công việc xây dựng, nghiệm thu giai đoạn thi côngxâydựng hoặc bộ phận (hạng mục) công trình xây dựng, nghiệm thu hoàn thành hạngmụccôngtrình,côngtrìnhxâydựng;

d) Cácnộidungcầnthiếtkháctheoyêucầu củachủđầutưvà quyđịnhcủahợpđồng

4 Bố trí nhân lực, thiết bị thi công theo quy định của hợp đồng xây dựng và quyđịnhcủaphápluậtcóliênquan,

5 Thực hiện trách nhiệm quản lý chất lượng trong việc mua sắm, chế tạo, sản xuấtvậtliệu, sản phẩm, cấu kiện, thiết bị được sử dụng cho công trình theo quy định tại Điều24Nghịđịnhnàyvàquyđịnhcủahợpđồngxâydựng

6 Thực hiện các công tác thí nghiệm kiểm tra vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng,thiếtbị công trình, thiết bị công nghệ trước và trong khi thi công xây dựng theo quy định củahợpđồngxâydựng

7 Thi công xây dựng theo đúng hợp đồng xây dựng, giấy phép xây dựng, thiết kếxâydựng công trình Kịp thời thông báo cho chủ đầu tư nếu phát hiện sai khác giữa thiếtkế,hồ sơ hợp đồng xây dựng và điều kiện hiện trường trong quá trình thi công Tự kiểmsoátchất lượng thi công xây dựng theo yêu cầu của thiết kế và quy định của hợp đồngxâydựng Hồ sơ quản lý chất lượng của các công việc xây dựng phải được lập theo quyđịnhvàphùhợpvớithờigianthựchiệnthựctếtạicôngtrường

8 Kiểm soát chất lượng công việc xây dựng và lắp đặt thiết bị; giám sát thi côngxâydựngc ô n g t r ì n h đốiv ớ i c ô n g v i ệ c x â y d ự n g d o n h à t h ầ u p h ụ t h ự c h i ệ n t r o n

g t r ư ờ n g hợplànhàthầuchínhhoặctổngthầu

9 Xử lý, khắc phục các sai sót, khiếm khuyết về chất lượng trong quá trình thi côngxâydựng(nếucó).

10 Thực hiện trắc đạc, quan trắc công trình theo yêu cầu thiết kế Thực hiện thínghiệm,kiểm tra chạy thử đơn động và chạy thử liên động theo kế hoạch trước khi đềnghịnghiệmthu

11 Lậpnhậtkýthicôngxâydựngcôngtrìnhtheoquyđịnh

12 Lậpbảnvẽhoàncôngtheoquyđịnh

13 Yêu cầu chủ đầu tư thực hiện nghiệm thu công việc chuyển bước thi công, nghiệmthugiai đoạn thi công xây dựng hoặc bộ phận công trình xây dựng, nghiệm thu hoànthànhhạngmụccôngtrình,côngtrìnhxâydựng

14 Báocáochủđầutưvềtiếnđộ,chấtlượng,khốilượng,antoànlaođộngvàvệsinhmôitrườngthicôngxâydựngtheoquyđịnhcủahợpđồngxâydựngvàyêucầuđộtxuấtcủachủđầutư

15 Hoànt r ả m ặ t b ằ n g , dichuyển v ậ t tư, m á y mó c, t h i ế t b ị vàn h ữ n g tàis ả n kháccủamìnhrakhỏicôngtrườngsaukhicôngtrình

đãđượcnghiệmthu,bàngiao,trừtrườnghợptronghợpđồngxâydựngcóthỏathuậnkhác

2.2 Đặcđiểmvàcácyêucầukỹthuậtthicôngcôngtrìnhkhuđôthị mới

2.2.1 Đặcđiểmkhuđôthịmới:

Khuđôthịmớilàcáckhuởhaycáckhuđachứcnăngđượcxâydựngmớihoànchỉnhđồngbộvềhạtầngkỹthuậtvàhạtầngxãhộiđượcxâydựngnốitiếpvớiđôthịhiệncóhìnhthànhmộtkhuđôthịtáchbiệtcóranhgiớivàchứcnăngphùhợpvớiquyhoạchxâydựngđuợccấpcóthẩmquyềnphêduyệt

2.2.2 Cácyêucầu kỹthuậtthicôngcôngtrìnhkhuđôthịmới:

Quyhoạchxây

dựngkhuđôthịmớitrongthờigianquađềuđượclậpmàtrongđóđãthểhiệnrõcácnguyêntắc,quyho

ạchxâydựngđượcchiathànhcáckhuvựccóquymôvàchứcnăngthuậnlợichoviệcpháttriểncácdựán.Hệthốngcôngtrìnhhạtầngcơsỏđược

Ởcáck h u đôt h ị m ớ i n h ư L i n h Đàm, ĐịnhC ô n g , T ru ng H ò a

-N h â n C h í n h, P h ú M ỹ Hưng chothấycósựđầutưvàpháttriểnđồngbộgiữaquyhoạch,thiếtkếvàxâydựnghệthốngcôngtrìnhhạtầngkỹthuậtđôthị,từngbướcthỏamãnnhucầucuộcsốngcủangườidân,việccungcấpcácdịchvụđôthịđãvàđangdầnđượccảithiện.Chúngtacóthểthấyrõnéttạicáckhuđôthịnàyđólàhệthốnggiaothôngđượcquyhoạchrộngrãihơn,tỷlệđấtdànhchogiaothônghợplý,cáccôngtrìnhcấp,thoátnước,cấpđiện,chiếusáng,câyxanh,vườnhoa,thugom,quảnlýchấtthải đượcđầutưtươngđốiđồngbộ.Hầuhếtcáctuyếnđườngdây,đườngốngkỹthuậtđượcxâydựngngầm,nhiềukhuvụcđượclấptronghàokỹthuật,gópphầntạomỹquanđôthịvàthuậntiệnchoduytubàodưỡng.Ngoài

ra,hệthốngnàycũngđượcquànlývàduytubảodưỡngtươngđối tốt

Công tác quản lý và vận hành đang cố gắng đáp ứng được các yêu cầu, cung cấp cácdịchvụ một cách toàn diện và đầy đủ, ổn định, thường xuyên và kịp thời Áp dụng công nghệtiên tiến để khai thác và sửdụng các trang, thiết bị, đảm bảo dân chủ, bình đẳng trongsửdụngdịchvụ,đảmbảohàihòalợiíchdoanhnghiệpvàngườisửdụng

Mặcd ù c á c k h u đôt h ị m ớ i đềuđuợcq u y h o ạ c h v à x â y d ự n g t h e o q u y h o ạ c h c h u n g ,nhưngquamộtsốkhuđôthịvẫnthấyđượcnhữngtồntạivàhạnchếcầnsớmkhắcphụcđólà:khôngcócácgiảiphápvềthiếtkếđôthị,cáckhuđôthịmớicónhữngnétgiốngnhauvềcáchtổchứckhônggian,songcũnglạicónhữngnétriêngkhônggiốngai.Hìnhảnh quenthuộccủacáckhuđô thịmớilàcácnhàcaotầnglàmhàngràoquayxung quanhcáckhu

đấtvàlọtthỏmởgiữalàcácnhàthấptầng.Sựchênhlệchvềchiềucaoquálớntạonênsụhụthẫngkhônggiancũngnhưsựrờirạckhôngcónhịpđiệucủacácnhàcaotầngtrongcùngmộtdựánhoặccủahaidựánhaibênđường.Khunhàbiệtthự,nhàliền

Mậtđộxâydựngcaovàhệsốsửdụngđấtlớn,thiếukhônggianmở,khônggiancôngcộng.Nhiềukhuđôthịbiếnnhữngkhônggianmởthànhnhữngkhudịchvụ,bãiđỗxeđạp, xemáy,bểbơi,nhàvănphòngchothuê Cáckhuđô

thịmớicóthểđượcchiathànhhaikhuvực,khuvựckinhdoanhbaogồmcáccôngtrìnhnhàở,phụcvụcôngcộng,dịchvụđượcxâydựngmộtcáchđồngbộ,khônggiankiếntrúcđẹp, khangtrang.Cònkhu vựcdànhchotáiđịnhcư,đềnbù,giảiphóngmặtbằngthìngượclại.Hầuhếtcáckhu

đôthịđềuthiếucáccôngtrìnhhạtổngxãhộinhưtrườnghọc,nhàtrẻ,mầugiáo,trạmytế,bếnbãiđỗxe Cóthểnóichođếnnayđãcónhiềukhuđôthịmớiđượcxâydựngnhưngvềcơbảnchưacókhunàohoànchỉnhvàhoànthiện,tấtcảvẫncòndangdởvàđangtrongquátrìnhxâydụng

(khuđôthịmớiLinhĐàmđạtkhoảng80%,ĐịnhCông80%,NamThăngLong35%,PhápVân32

%theoquyhoạch )

Nhiềukhuđôthịđượcxâydựngkháđồngbộ,cáccôngtrìnhhạtầngkỹthuậtởbêntrongranhgiớiđấtđượcgiao,cònbênngoàidựánnhiềubấtcập,sựkhớpnốigiữacáccôngtrìnhhạtầngbêntrongvàbênngoàihàngràochưacóhoặcnếucócũngkhôngđượctuânthủnghiêmchỉnh.TìnhtrạngáchtắcgiaothôngthườngxuyêntạicáccửaravàokhuđôthịmớinhưĐịnhCông,LinhĐàm,sựgiatăngđộtbiếncủacácphươngtiệngiaothôngcũngnhưlưuthôngcácloạixetảinặngquakhuvựcnàyđãlàmhoạtđộnggiaothôngbịxáot r ộ n M ặ t k h á c c a o độn ề n t r o n g k h u đôt h ịcaoh ơ n h o ặ c t h ấ p h ơ n k h u v ự c x u n g quanh, trong khiđó

khôngcósựkhớpnốihệthốngthoátnước,gâyhậu quảngậpúng

liềnkềhoặcngậpúngtạichínhkhuđôthị.Dovậynếukhôngcógiảiphápthíchhợpđểgiảiquy

ết vấn đề này thì hệ thống hạ tầng kỹ thuật sẽ manh mún, độc lập với nhau mà hậu

quàtrướcmắtlàáchtắcgiaothông,úngngậpcụcbộ,ônhiễmmôitrườngvànhiềuvấnđềkhácnảysinhchưathểlườngtrước

Các khu thị tổ chức giao thông theo kiểu ô cờ, chiều dài mỗi dãy thiết kếkhoảng trên100m,

có rất nhiều điểm giao cắt ngõ với ngõ, ngõ với đường, nhiều đoạn rẽ, đườngcongsonghầunhưkhôngcóbiểnbáogiaothông,hayhệthốnggiảmtốcdovậy tìnhtrạngmất

an toàn giao thông thường xuyên xảy ra Sự ùn tắc, thiếu các bãi đỗ xe và lấn chiếm đường

để đỗ xe đã xuất hiện ở nhiều khu đô thị mới Nhiều nơi việc cung cấp nước sạchkhôngbảo đảm, chất lượng nước còn có vấn đề, hệ thống chiếu sáng tại một số khuvựctrongđôthịcònthiếu

Nhìn lại quá trình hình thành xây dựng và phát triển các khu đô thị mới, cho thấy việc

xâydựngcơsởhạtầngkỹthuậttạicáckhu

đôthịđãbắtđầucóbàibảnhơn,từngbướcđồngbộvàhiệnđại,cóquyhoạchvàtuânthủcáctiêuchuẩnquyđịnh.Quađócáckhuđôthịmớiđãbướcđầuđápứngđượcnhucầuvềcungcấpdịchvụcơbảnphụcvụchocuộcsống cưdân và cần phải khẳng định rằng sựphát triển các khu đô thịmới đã đột biến

thayđổicáchnhìncũngnhưdiệnmạokiếntrúcđôthịcủanướctatrongthờigianvừaqua.Tuynhiên,bấtcậplớnlàsựthiếuđồngbộgiữahạtângkỹthuậttrongkhuđôthịvớihạtầng bên ngoài các khu đô thị mà cụ thể là sụ liên thông và kết nối giao thông, thoát

nước,xửlýnướcthái khôngđảmbáo.Cáckhuđôthịmớipháttriểnkhôngcósựgắnkếtvớinhautrongmộtquyhoạchtổngthểchungcủađôthị,thiếutrầmtrọngcáccôngtrìnhhạtầngx ã h ộ i c

ơ b ả n C h ấ t l ư ợ n g c ô n g t r ì n h n h i ề u k h u đôt h ị c ò n t h ấ p , n h ấ t l à k h u t á i địnhcưhoặcthậmchícảnhữngkhuđôthịcaocấp.Tốcđộxâydụngcáccôngtrìnhhạtầngcơsởvẫncònchậm

Đểkhắcphụcnhữnghạnchếvàtồntạitrên,Nhànướcvàcáccơquanchứcnăngcầnkhiquyhoạchchitiếtxâydựngkhuđôthịmớiphảiđượcxemxéttrongquyhoạchxâydựngchung,trongđóhệthốnghạtầngkỹthuậtlàkhungcơbảnphảithốngnhất,đồngbộvàliênhoàn.Đảmbàođápứngyêucầuhiệntạisongthuậntiệnchoviệckếtnốithànhhệthốngtrongtươnglai.Nângcaochấtlượngquyhoạchxâydựng,đềcaothiếtkếđôthịtrongcác

đồánnhằmkhaithác,pháthuynhữnggiátrịcủa đặc điểmriêngmangtính

địaphươngc ủ a m ỗ i k h u v ự c c ầ n k i ể m t r a v ề q u y h o ạ c h v à t h ự c h i ệ n x â y d ự n g t h e o

q u y hoạchđãđượcphêduyêt.Cáccôngtrìnhhạtầngxãhộicơbảnphảiđượcxâydựngsongsongvớiviệcxâydựngcáckhuở,cáccôngtrìnhhạtầngkỹthuật.Kiểmtralạicaođộnền,cácđầumối,cáckếtnốigiaothông,hệthốngcácđườngdây,đườngống(cấp,thoátnước,cấpđiện )đểcó

cácgiàiphápkhắcphụckịpthời.Xâydựngcáctrạmxửlýnướcthải,bãiđỗxe,điểmđỗxebuýt Cácnhàđầutưphảicótráchnhiệmthựchiệnđầyđủ

cácnộidungvềxâydựngcôngtrìnhhạtầngcơsởnhưđãđượcđềratrongđồánquyhoạchchitiết,theomộtlộ

trìnhbắtbuộc,cầncótổngkết,đánhgiáviệcxâydụngcáckhuđôthịmới,quađóđềxuấtsửađổinhữngcơchế,chínhsách,cácquyđịnhkhôngcònphùhợp(vềđấtđai,vốn,tiêuchuẩn, quychuẩn).Tiếptụcưuđãicácnhàđầutưtrongxâydụngvàpháttriểnkhuđôthịmới

Bộ máy cơ cấu tổ chức ban chỉ huy công trường được thành lập ngay sau khi có quyếtđịnhtrúng thầu, đảm bảo hiệu quả nhất việc triển khai và thực hiện hợp đồng thicông.Thànhphầncơcấucủabanchỉhuycôngtrườngđượccụthểhóaquasơđồdướiđây:

Hình2.1:Sơđồtổchứcbanchỉhuycôngtrường

2.3.2 Phântíchmôhìnhquảnlý:

MôhìnhquảnlýcủaCôngtycổphầnxâydựngvàkinhdoanhđịaốcHưngPhútheokiểutrựctuyến–chứcnăng.Theocơcấunày,Giámđốcdựán đượcsựgiúpsứccủatậpthểcánbộbanchỉhuy bêndướiđểchuẩnbịcácquyếtđịnh,hướngdẫnvàkiểmtraviệcthựchiệnquyếtđịnhđốivớicấpdưới.Giámđốcdựánchịutráchnhiệmvềmọilĩnhvựchoạtđộngv à t o à n q u y ề n q u y ế t địnht r ọ n g

p h ạ m v i C ô n g t r ư ờ n g V i ệ c t r u y ề n l ệ n h , r a c á c quyếtđịnh,c h ỉ t h ị v ẫ n t h e o t u y ế

n đãq u y định.T r ư ở n g c á c b ộ p h ậ n c h ứ c n ă n g c ô n g trường( B ộ p h ậ n t r i ể n k h a i b ả

n v ẽ t h i c ô n g , b ộ p h ậ n Q A - Q C , B ộ p h ậ n g i á m s á t t h i công,

…)k h ô n g r a l ệ n h t r ự c t i ế p , k h ô n g c h ỉ t h ị c h o c á c b ộ p h ậ n k h á c T r o n g m ộ t s ốtrườnghợpnếukhinhậnđượcsựủyquyềncủaGiámđốcdựánhoặcChỉHuyTrườngthìcácbộphậnchứcnăngnàymớicóthểtrựctiếpđưaracácquyếtđịnhcụthể

2.3.3 Chứcnăngnhiệmvụcủacácbộphậntrêncôngtrường.

Giámđốcdựán vàChỉhuytrưởng:

Giám đốc dự án và Chỉ huy trưởng:là các kỹ sư nhiều kinh nghiệm trong xây dựng vàquản

lý, có đủ thẩm quyền quyết định mọi công việc liên quan để đảm bảo thi công đạttiến độ,chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật, an toàn lao động theo yêu cầu của bản vẽ thiếtkếđượcduyệtvàphùhợpvớicácquyđịnhcủaNhànước

Giám đốc dự án: báo cáo với Công ty về toàn bộ hoạt động trên công trường theo địnhkỳ.

Công ty căn cứ tiến độ để có kế hoạch dự trù vật tư, đáp ứng tài chính và các thiếtbịthicôngtheotừnggiaiđoạncủacôngtrình

Chỉ huy trưởng:là người kiểm soát về kỹ thuật và tổng tiến độ thi công trên toàn

côngtrường Để kiểm soát được tốt về mặt kỹ thuật, người Chỉ huy trưởng phải phối hợpcùngBộ phận giám sát thi công để đề ra biện pháp thi công chi tiết cho từng công việc Chỉhuytrưởng phải tập hợp tất cả các nhu cầu về vật tư, nhân lực trên công trường từ kỹ sưgiám sát sau đó Chỉ huy trưởng côngtrình và các bộ phận có liên quan thực hiện giảiquyếtkịpthờiđểđảmbảotiếnđộthicông

ếnđộ,đảmbảochấtlượngvàantoàn Giámđốcdựáncóđủthẩmquyềnquyếtđịnhđếncáccôngviệcliênquanđếnsảnxuấthàngngàyđểđảmbảocôngtácthicôngantoàn,nhịpnhàngđạttiếnđộvàchấtlượng.Banchỉhuycôngtrìnhquảnlýcôngviệcthôngquahệthốngcácbộphậnhànhchính,kỹthuật,phụcvụvàquảnlýchấtlượng

Cácbộphậntrongbanchỉhuy côngtrường.

Bộphậnquảnlýchấtlượngthicông(QA-QC):

Là bộ phận giúp việc trực tiếp cho Ban chỉ huy công trình, bộ phận này có trách nhiệmgiámsát toàn bộ tình hình thực hiện các nội quy, quy định, quy trình về đảm bảo chấtlượngtrong từng khâu của quá trình thi công, phối hợp với các bộ phận An toàn laođộng,bộphậnGiámsátthicôngtrêncáchạngmụccôngtrìnhđểđảmbảothicôngcôngtrìnhantoàn,chấtlượng

Đối với công tác đảm bảo chất lượng, bộ phận này có trách nhiệm giám sát chặt chẽtoànbộ quá trình mua sắm, chuẩn bị vật tư, vật liệu, quá trình thi công công trìnhtheotiêuchuẩnISO9002

Tham gia nghiệm thu nội bộ các công việc, bộ phận, hạng mục công trình và toàn bộcôngtrình với bộ phận giám sát thi công Sau đó phát hành phiếu yêu cầu mời TVGS, TưvấnquảnlýdựánvàChủđầutưnghiệmthu

Kiểm tra định kỳ hoặc đột xuất tại các hạng mục thi công, lấy các mẫu vật liệu theoquiđịnhvềquảnlýchấtlượng,làmthínghiệmxácđịnhchấtlượngcủavậtliệuvàlậpcácbá

o cáo, đề nghị trình lên Ban Chỉ huy công trường, Công ty, TVGS, Tư vấn quản lý dựánvàChủđầutư

Bộphậnthiếtkếbiện phápthicôngvàbảnvẽthicông(Shopdrawing)

Nhiệm vụ cụ thể của các kỹ sư là nghiên cứu kỹ bản vẽ thiết kế kỹ thuật, tiến độ củaChủđầu tư, phối hợp với Ban chỉ huy công trình, giám sát kỹ thuật hiện trường lập các bảnvẽthi công chi tiết cho từng công việc, tính toán dự trù vật tư, vật liệu, nhân công, máymócthiếtbị;kếthợplậptổngtiếnđộthicông,tiếnđộthicôngtheotừnggiaiđoạnvàbiện

tưphêduyệt

Các kỹ sư được phân công nhiệm vụ theo đầu tên công việc (thiết kế bản vẽ thi công;

biệnphápthicôngcôngtáccốppha,cốtthép,hoànthiện,lắpđặtđiện,nước,ATLĐ;lậptiếnđộthicôngtheotừng giaiđoạntuần,tháng,quý, năm ), nhờđómàcácviệc thicôngngoàicôngtrườngsẽđượctổchức,bốtrísắpxếpmộtcáchhợplý,tránhđượctìnhtrạngthicôngchồngchéogiữacáctổđội

BộphậnGiámsátkỹthuậtthicông.

Bộ phận này trực tiếp nhận lệnh thi công từ Ban chỉ huy công trình và Chỉ huy trưởngcôngtrình để chỉ đạo các đội thi công thực hiện tốt các kế hoạch ngày, kế hoạchtuần,tháng,nămcũngnhưtổngtiếnđộđãđềra

Căn cứ theo tiến độ thi công đã được Chủ đầu tư phê duyệt, phối hợp với Bộ phận thiết kếđể

đề ra các kế hoạch thi công cụ thể cho từng công tác, từng hạng mục, lập kế hoạchcung ứng vật tư, vật liệu, máy móc thiết bịcho từng giai đoạn nhằm đảm bảo các côngviệc sẽ được thi công một cách nhanh nhấtnhưng tất cả các công việc, các hạng mục vẫnphải được thi công phối hợp một cách hợp lýtheo đúng trình tự công nghệ đảm bảo chấtlượngcôngtrình

Giámsátthicôngvềkỹthuật,kếtcấu,khốilượng,chấtlượngvàantoànlaođộng,vệsinhmôitrườngchoviệcthicôngtạitừnghạngmụccũngnhưtrêntoànbộcôngtrường

Bộphậnantoànlaođộngvàvệsinhmôitrường.

Bộ phận này có trách nhiệm lập biện pháp an toàn chi tiết theo từng công việc, bộphận,hạng mục công trình và toàn bộ công trình trình duyệt Giám đốc dự án, TVGS, TưvấnquảnlýdựánvàChủđầutư

Kết hợp với bộ phận quản lý chất lượng, bộ phận giám sát thi công tổ chức thực hiện toànbộcông tác an toàn lao động, vệ sinh môi trường trên công trình Đưa ra những nội quy,cảnhbáoantoànlaođộngcầnthiếttrongquátrìnhthicông