Quản trị là quá trình làm việc với con người và thông qua con người nhằm ñạt ñược mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn thay ñổiw. Trọng tâm của quá trình quản trị này là sử d[r]
Trang 1Chương 1: Ôn tập những vấn đề chung về quản trị
Giảng viên: TS.Trần Đăng Khoa
Trang 2Nội dung
Khái niệm về quản trị
1
Nhà quản trị
2
Phân tích môi trường
3
Quyết định quản trị
4
Trang 31 Khái niệm quản trị
Quản trị là quá trình làm việc với con người và thông qua con người nhằm ñạt ñược mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn thay ñổi
Trọng tâm của quá trình quản trị này là sử dụng hiệu quả nguồn lực có giới hạn.
hiệu quả nguồn lực có giới hạn.
Từ ñịnh nghĩa trên có 04 ñiểm cần lưu ý :
- Làm việc với con người
- Nhằm ñạt mục tiêu của tổ chức
- Trong môi trường luôn thay ñổi
- => Sử dụng nguồn lực hiệu quả
Trang 4Các chức năng của quản trị
1 Quản trị
Kiểm soát
Điều khiển
Kết hợp con người
Hoạch ñịnh
Tổ chức Mục tiêu
Trang 52 Nhà quản trị
2.1 Khái niệm
Nhà quản trị
Thúc ñẩy mọi người trong tổ chức
Tổ chức
Có mục tiêu riêng
Có cơ cấu, quy ñịnh, luật lệ riêng
Có nhiều người
Làm theo các quy ñịnh của tổ chức
Hoàn thành mục tiêu chung
Trang 62 Nhà quản trị
2.2 Các cấp bậc quản trị
Các cấp quản trị
Tiếp thị Tài chính Sản xuất Nhân sự Hành chánh …
Trang 72 Nhà quản trị
2.2 Các cấp bậc quản trị
Quản Trị Viên Cao Cấp: Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc, Giám đốc …
Xây dựng chiến lược, kế hoạch hành động
và phát triển tổ chức
Quản Trị Viên Cấp giữa: Trưởng phòng, Quản đốc, Cửa hàng trưởng …
Quản Trị Viên Cấp thấp: Tổ trưởng, Nhóm trưởng, Trưởng ca…
Ra quyết định tác nghiệp, đốc thúc, nhân viên trong công việc hàng ngày
đốc, Cửa hàng trưởng …
Đưa ra các quyết định chiến thuật để thực hiện kế hoạch và chính sách của tổ chức
Trang 82 Nhà quản trị
2.2 Các cấp bậc quản trị
Trang 92 Nhà quản trị
2.3 Các kỹ năng của nhà quản trị
Trang 102 Nhà quản trị
2.3 Các kỹ năng của nhà quản trị
Quản trị cấp giữa
Quản trị cao cấp
Quản trị cấp thấp
Trang 112 Nhà quản trị
2.4 Vai trò của nhà quản trị
1 Quan hệ với con người
2 Thông tin Các
2 Thông tin
3 Ra quyết định
Các
vai
trò
Trang 12Vai trò là người đại diện
2 Nhà quản trị
2.4 Vai trò của nhà quản trị
Vai trò là người lãnh đạo
Vai trò là người liên lạc
2.4.1.Quan
2.4.1.Quan hệ hệ với
với con con người người
Trang 13Thu thập thông tin
Phổ biến thông tin
Cung cấp thông tin
2 Nhà quản trị
2.4 Vai trò của nhà quản trị
2.4.2
2.4.2 Vai Vai trò trò thông thông tin tin
thông tin cho mọi người trong tổ chức
Tiếp nhận và
xử lý các thông tin ñể
ra quyết ñịnh
Thay mặt tổ chức ñể phát ngôn ra bên ngoài
Trang 14Giải quyết xáo trộn
Nhà KD
2 Nhà quản trị
2.4 Vai trò của nhà quản trị
2.4.3 Vai trò quyết định
Người đàm phán
Phân phối tài nguyên
Trang 15Xét theo chiều ngang
2 Nhà quản trị
Xét theo chiều ngang
Chức
năng
Dự án
Tổng quát
Trang 163 Quản trị trong thế kỷ 21
Chất
Đổi mới, thay đổi Bất ngờ
khĩ đốn
Thế kỷ 21
Chất lượng
và cải tiến
Đa dạng Tồn
cầu hố
Quản trị
Trang 17Hết chương 1