1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Bài giảng Tuyển dụng 02

10 323 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Vai Trò Của Hệ Thống Tiền Lương
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành Quản Trị Nguồn Nhân Lực
Thể loại Bài Giảng
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 10
Dung lượng 142 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Bài giảng Tuyển dụng

Trang 1

Vai trò của hệ thống tiền lương

1 Tiền lương giữ một vai trò quan trọng và

1 Tiền lương giữ một vai trò quan trọng và chi chi

phối các hoạt động khác trong công tác quản

trị nguồn nhân lực

2 Tiền lương không phải là lý do duy nhất để nhân

viên làm việc cho doanh nghiệp, nhưng mức lương không thoả đáng, không công bằng là

không thoả đáng, không công bằng là nguyên nhân nguyên nhân

chính gây nên sự bất mãn, hiệu quả làm việc không cao và làm gia tăng tình trạng xin thôi việc

Trang 2

3 Về phía người lao động : Tiền lương là nguồn

thu nhập chủ yếu để

thu nhập chủ yếu để chi trả các chi phí trong chi trả các chi phí trong cuộc sống sinh hoạt hàng ngày.

Tiền lương vừa thể hiện

Tiền lương vừa thể hiện tài năng vừa thể hiện tài năng vừa thể hiện

sự đánh giá về sự đóng góp của cá nhân đối

với doanh nghiệp

4 Về phía doanh nghiệp: Tiền lương là một

khoản

khoản chi phí đáng kểchi phí đáng kể trong giá thành sản

Vai trò của hệ thống tiền lương

Trang 3

Vai trò của hệ thống tiền lương

5 Giải quyết sao cho tốt những nội dung trên,

đang là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay, đặc biệt là các doanh nghiệp đang phát triển và mong muốn duy trì sự phát triển trong tương lai

Một hệ thống

Một hệ thống tiền lương, tiền công hợp lýtiền lương, tiền công hợp lý sẽ giúp cho doanh nghiệp giải quyết một cách căn bản và chuẩn mực các nội dung trên

Trang 4

Cấu trúc trả công 3Ps

Trả công là

Trả công là các khoản chi phícác khoản chi phí doanh nghiệp phải

trả cho người lao động, để

trả cho người lao động, để bù đắp công sứcbù đắp công sức mà họ

đã sử dụng nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp

Trả công là gì ?

Position : Trả công theo vị trí công việc

Person skill : Trả công theo năng lực cá nhân 3Ps

Trang 5

Vị trí

công việc

Đánh giá

vị trí công việc

Lương

vị trí công việc

Tiêu chuẩn năng lực kết quả công việc Tiêu chuẩn

Đánh giá Năng lực kết quả công việc Đánh giá

Lương Năng lực kết quả công việc Thưởng Cấu trúc trả công 3Ps

Trang 6

Đánh giá vị trí công việc

Đánh giá vị trí công việc:

Là một phương pháp mang tính hệ thống, nhằm

xem xét giá trị của một công việc đóng góp vào cho doanh nghiệp, trong mối tương quan với giá trị của những công việc khác

Trang 7

3 Giúp thực hành trả lương

3 Giúp thực hành trả lương công bằngcông bằng và giải

thích các so bì về lương

2 Giúp xây dựng hệ thống thang bảng lương

thống nhất và hợp lý

1 Giúp xác định tầm quan trọng và

1 Giúp xác định tầm quan trọng và độ lớn giữa độ lớn giữa

các công việc trong tổ chức

Ý nghĩa của đánh giá vị trí công việc :

Đánh giá vị trí công việc

Trang 8

Các hệ thống đánh giá vị trí công giệc:

1 Hệ thống phân cấp bậc công việc

2 Hệ thống phân loại công việc

3 Hệ thống điểm đánh giá

Đánh giá vị trí công việc

Trang 9

Là việc

Là việc so sánhso sánh thứ bậc giữa các vị trí công việc

từ cao nhất đến thấp nhất, dựa trên mức độ

đóng góp vào hoạt động/thành công của doanh nghiệp

Hệ thống phân cấp bậc công việc

Việc so sánh này thường được

Việc so sánh này thường được thực hiện bởi một thực hiện bởi một

hội đồng (họp chung thống nhất hoặc thực hiện riêng rồi sau đó so sánh kết quả với nhau)

Trang 10

Hệ thống phân loại công việc

1 Xác định các yếu tố liên quan đến công việc dùng

để phân loại công việc như : học vấn, kinh

nghiệm, trách nhiệm, v.v……

2 Thiết lập những bản mô tả công việc chuẩn cho

từng hạng

3 So sánh vị trí công việc với bản mô tả công việc

chuẩn

Ngày đăng: 06/11/2012, 15:03

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w