luận văn kinh doanh quốc tế nâng cao hiệu quả nhập khẩu thang máy từ thị trường trung quốc của công ty cổ phần việt chào

Định hướng nâng cao hiệu quả nhập khẩu thang máy từ thị trường Trung Quốc của công ty...38 4.3 Đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu thang máy từ thị trường Trung Quốc của

LỜI CẢM ƠN

Để có thể hoàn thành đề tài khóa luận một cách hoàn chỉnh, bên cạnh sự nỗlực cố gắng của bản thân còn có sự hướng dẫn nhiệt tình của quý thầy cô, cũng như

sự ủng hộ động viên của gia đình và bạn bè trong suốt thời gian học tập nghiên cứu

và thực hiện khóa luận tốt nghiệp đại học

Em xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn đến cô giáo ThS Nguyễn ThùyDương, người đã hết lòng hướng dẫn và tạo điều kiện tốt nhất cho em hoàn thànhkhóa luận này Xin gửi lời tri ân nhất của em đối với những điều mà thầy đã dànhcho em

Em xin cảm ơn sự quan tâm giúp đỡ của các Ban lãnh đạo Công ty Cổ phầnViệt Chào, đặc biệt là những anh chị nhân viên tại Phòng Xuất Nhập Khẩu củaCông ty đã tạo mọi điều kiện hướng dẫn và đóng góp ý kiến quý báu trong quá trình

em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp

Mặc dù đã cố gắng hoàn thành khóa luận với tất cả nỗ lực của bản thân,nhưng do hạn chế về mặt thời gian, trình độ, kiến thức và kinh nghiệm nên bài khóaluận không tránh khỏi những thiếu sót Em rất mong nhận được sự chỉ bảo và đónggóp của thầy cô để bài khóa luận này hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội, ngày 24 tháng 04 năm 2018

Sinh viên

Trịnh Thị Phương

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN i

MỤC LỤC ii

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ v

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1

1.1 Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu 1

1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu 2

1.3 Mục đích nghiên cứu 3

1.4 Đối tượng nghiên cứu 4

1.5 Phạm vi nghiên cứu 4

1.6 Phương pháp nghiên cứu 4

1.7 Kết cấu khóa luận 5

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU 6

2.1 Lý thuyết về nhập khẩu 6

2.1.1 Khái niệm nhập khẩu 6

2.1.2 Đặc điểm của nhập khẩu 6

2.1.3 Các hình thức nhập khẩu 7

2.2 Lý thuyết về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu 9

2.2.1 Khái niệm hiệu quả kinh doanh nhập khẩu 9

2.2.2 Các chỉ tiêu đo lường hiệu quả kinh doanh nhập khẩu 9

2.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh nhập khẩu 11

2.2.4 Phân định nội dung nghiên cứu 15

CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THANG MÁY TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT CHÀO 17

3.1 Tổng quan về công ty cổ phần Việt Chào 17

3.1.1 Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Việt Chào 17

3.1.2 Lĩnh vực kinh doanh chính của công ty 18

3.1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty 19

3.1.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật 20

3.1.5 Năng lực tài chính 21

3.2 Khái quát về mặt hàng thang máy và thị trường thang máy nhập khẩu từ Trung Quốc 21

3.3 Thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thang máy từ thị trường Trung Quốc của công ty cổ phần Việt Chào 23

3.3.1 Thực trạng lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu thang máy từ thị trường Trung Quốc của công ty cổ phần Việt Chào 23

3.3.2 Thực trạng tỷ suất lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu của công ty 25

3.3.3 Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn của công ty 27

3.3.2 Thực trạng hiệu quả sử dụng lao động 30

3.3.3 Thực trạng hiệu quả các chỉ tiêu kinh tế - xã hội 33

3.4 Đánh giá hiệu quả nhập khẩu kinh doanh thang máy từ thị trường Trung Quốc của công ty cổ phần Việt Chào 34

3.4.1 Thành tựu 34

3.4.2 Hạn chế và nguyên nhân 35

CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU THANG MÁY TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT CHÀO 37

4.1 Dự báo nhu cầu nhập khẩu thang máy vào thị trường Việt Nam giai đoạn 2018-2020 37

4.2 Định hướng phát triển của công ty cổ phần Việt Chào giai đoạn 2018-2020 38

4.2.1 Định hướng chung 38

4.2.2 Định hướng nâng cao hiệu quả nhập khẩu thang máy từ thị trường Trung Quốc của công ty 38

4.3 Đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu thang máy từ thị trường Trung Quốc của công ty cổ phần Việt Chào 39

4.3.1 Giải pháp nâng cao lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu và tỉ suất lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu 39

4.3.2 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 40 4.3.3 Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 41 4.3.4 Đẩy mạnh áp dụng công nghệ thông tin, thương mại điện tử trong kinh doanh 41 4.3.5 Nâng cao hiệu quả quản lý trong doanh nghiệp 42 TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ

Bảng 3.2 Doanh thu và lợi nhuận kinh doanh của công ty năm 2014-2016 23Bảng 3.3 Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu của công ty năm 2014-2016 25Biểu đồ 3.4 Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu của công ty năm 2014-2016 25Bảng 3.5 Tỷ suất lợi nhuận theo tổng chi phí kinh doanh năm 2014-2016 26Biểu đồ 3.6 Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí của công ty năm 2014-2016 26

Bảng 3.9 Tốc độ quay vòng vốn kinh doanh nhập khẩu năm 2014-2016 30

Bảng 3.12 Cơ cấu nhân sự Công ty Cổ phần Việt Chào năm 2016 31

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1 Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu

Đảng và Chính phủ Việt Nam đang chủ trương hội nhập toàn diện với trọngtâm là hội nhập kinh tế quốc tế Qua 30 năm đổi mới, quá trình hội nhập kinh tếquốc tế của Việt Nam đã theo đúng đường lối, chủ trương của Đảng và Nhà nước,từng bước phát triển phù hợp với tình hình đất nước và bối cảnh thế giới Hiện nay,Việt Nam không còn ở trong giai đoạn mở cửa mà đã chính thức bước vào giai đoạnhội nhập sâu rộng và toàn diện

Thị trường thang máy chịu ảnh hưởng rất nhiều bởi sự phát triển hay đóngbăng của thị trường bất động sản Xã hội hóa, kinh tế phát triển bên cạnh những ưuđiểm nó sẽ kéo theo nhiều vấn đề nảy sinh đặc biệt vấn đề hàng năm lượng người

đổ xô về các thành phố lớn, ai cũng mong muốn bám trụ lại thành phố Diện tíchngày càng hạn hẹp, chia nhỏ ra mà dân số thì theo chiều hướng ngày một đông.Chính vì vậy, nhu cầu lắp thang máy để làm phương tiện vận chuyển ngày mộtđược nhiều người quan tâm và lựa chọn

Năm 2018 là một năm dự đoán đầy biến động trên thị trường với các côngnghệ thang máy mới Nhu cầu thị trường thang máy của các nước từng khu vựccũng có sự biến chuyển mạnh mẽ nhờ quá trình đô thị hóa diễn ra thần tốc, đặc biệt

là ở các thị trường Trung Quốc, Ấn Độ và Trung Đông nên nhu cầu về thang máycũng trong giai đoạn này sẽ tăng mạnh Những dự đoán được đưa ra về nhu cầu đốivới thang máy tại thị trường Trung Đông và Nam Phi sẽ đạt cột mốc 700.000 bộvào năm 2018, tại thị trường Ấn Độ là 100.000 bộ

Hiện nay ở nước ta, số lượng công ty cung cấp thang máy và các mặt hàng liênquan đã lên tới hàng nghìn đơn vị ở khắp các tỉnh thành trong đó chia làm 3 loạihình kinh doanh: Nhà phân phối các nhãn hiệu thang máy nhập khẩu, công ty sảnxuất thang máy, công ty thương mại chuyên mua đi bán lại Vì vậy để có thể tồn tạitrong môi trường ngày một cạnh tranh khốc liệt hơn, yêu cầu các nhà cung cấp phảikhông ngừng cải thiện chất lượng sản phẩm cũng như dịch vụ

Do ảnh hưởng của yếu tố chính trị, trong những năm gần đây, quan hệ ViệtNam – Trung Quốc có nhiều biến động, ảnh hưởng tới nhận định của khách hàng

đối với hàng hóa có xuất xứ Trung Quốc mà sản phẩm mà công ty cổ phần ViệtChào phân phối chủ yếu có xuất xứ Trung Quốc vì vậy hiệu quả kinh doanh củacông ty cũng bị ảnh hưởng dù vẫn cao nhưng lại có xu hướng giảm nhẹ trong 3 nămgần đây.

Trước tình hình đó, vấn đề cấp thiết đặt ra cho công ty lúc này là phải nghiêncứu những yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty Từ đóphân tích sự ảnh hưởng và đưa ra các giải pháp khắc phúc

Nhận thức được tầm quan trọng của những vấn đề này trong việc giúp doanhnghiệp có định hướng kinh doanh hiệu quả trong tình hình kinh tế hiện nay, kết hợpvới những lý luận tiếp thu được trong quá trình học và tìm hiểu thực tế trong thời

gian qua, tôi đã chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu thang máy từ thị trường Trung Quốc của công ty cổ phần Việt Chào” nhằm đưa ra các giải pháp

thúc đẩy nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty

1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu

Đề tài “Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu” một mặt hàng cụ thể từ mộtthị trường cụ thể không còn quá mới mẻ và được rất nhiều sinh viên khoa Kinh tế

và kinh doanh quốc tế, trường Đại học Thương Mại nghiên cứu Có một số côngtrình nghiên cứu tương tự như:

- “Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng thiết bị vật tư y tế từ thị trường Mỹ của công ty TNHH Sinh học phòng thí nghiệm và Công nghệ”, của

tác giả Trần Mai Hương, khóa luận năm 2016 đã phân tích thực trạng hiệu quả kinhdoanh nhập khẩu thiết bị y tế từ thị trường Mỹ cũng như đề xuất được một số giảipháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty

- “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu máy chiếu Optama từ thị trường Đài Loan của công ty CPĐT Hòang Đạo”, của tác giả Ngô Hoàng Long,

khóa luận năm 2013, trường Đại học Thương mại đã phân tích và đánh giá hiệu quảkinh doanh nhập khẩu máy chiếu từ thị trường Đài Loan

- “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng gia dụng và thiết bị chăm sóc sức khỏe từ thị trường Hàn Quốc và Trung Quốc của công ty TNHH XNK Nguồn Sống Việt”, của tác giả Nông Việt Bảo Hoàng, khóa luận năm

2012, trường Đại học Thương mại đã phân tích và đánh giá hiệu quả kinh doanh

nhập khẩu hàng gia dụng và thiết bị chăm sóc sức khỏe từ thị trường Hàn Quốc vàTrung Quốc.

- “Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng gia dụng từ thị trường Trung Quốc tại công ty Saiko Việt nam”, của tác giả Hoàng Thu Hiền, khóa luận

năm 2011, trường Đại học Thương mại đã phân tích và đánh giá hiệu quả kinhdoanh nhập khẩu mặt hàng gia dụng từ thị trường Trung Quốc

- “Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thực phẩm từ thiị trường Hoa Kỳ tại công ty cổ phần tập đoàn Phú Thái”, của tác giả Hoàng Thị Sao, khóa luận năm

2011, trường Đại học Thương mại đã phân tích và đánh giá hiệu quả kinh doanhnhập khẩu mặt hàng thực phẩm từ thị trường Hoa Kỳ

Các công trình nghiên cứu trên trên đều phân tích và đánh giá hiệu quả kinhdoanh nhập khẩu các sản phẩm, thiết bị từ một thị trường cụ thể Đối với mặt hàngnhập khẩu của công ty cổ phần Việt Chào là thang máy và đặc biệt là trong nhữngnăm gần đây khi mà tình hình chính trị giữa Việt Nam – Trung Quốc có nhiều biếnđộng thì việc đề ra các giải pháp nhằm năng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu từthì trường này là rất cần thiết

1.3 Mục đích nghiên cứu

- Mục tiêu chung: Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của

công ty cổ phần Việt Chào để thấy rõ xu hướng biến động qua các năm và các nhân

tố ảnh hưởng đến nó Từ đó đề ra một số giải pháp thiết thực để nâng cao hiệu quảkinh doanh cho công ty

- Mục tiêu cụ thể:

+ Khái quát các vấn đề lý thuyết liên quan tới hoạt động nhập khẩu cùng vớinhững lý luận cơ bản về các yếu tố tác động đến hiệu quả kinh doanh nhập khẩu củaCông ty

+ Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh nhập khẩu thang máy từ thịtrường Trung Quốc của công ty cổ phần Việt Chào và phân tích các yếu tố ảnhhưởng và mức độ ảnh hưởng của các yếu tố này đến hiệu quả hoạt động kinh doanhnhập khẩu của công ty trong thời gian qua

+ Đề xuất một số giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanhnhập khẩu thang máy từ thị trường Trung Quốc của công ty cổ phần Việt chào trongthời gian tới

1.4 Đối tượng nghiên cứu

- Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động kinh doanh nhập khẩu thang máy từ thị

trường Trung Quốc của công ty Cổ phần Việt Chào giai đoạn 2015 - 2017

- Giới hạn về hoạt động kinh doanh: Hoạt động nhập khẩu

- Giới hạn mặt hàng nghiên cứu: Thang máy nhập khẩu từ Trung Quốc

- Giới hạn thị trường nghiên cứu:

+ Thị trường nhập khẩu: Trung Quốc

+ Thị trường phân phối: Việt Nam

1.6 Phương pháp nghiên cứu

Các phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng thường được sử dụnghiệu quả trong các đề tài nghiên cứu khoa học:

- Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp:

Đây là các thông tin có sẵn đã qua xử lý Những thông tin này có thể tìm thấy

ở báo cáo tài chính, báo cáo tờ khai và báo cáo nhập khẩu chi tiết của công ty, cácgiáo trình chuyên ngành Kinh tế quốc tế và Quản trị tác nghiệp Thương Mại Quốc

Tế, các sách báo, ấn phẩm, tạp chí chuyên ngành

- Phương pháp phân tích dữ liệu:

+ Phương pháp phân tích tổng hợp: Tiến hành đánh giá một cách tổng quát

các dữ liệu thu được, tiến hành tổng hợp lại để rút ra các kết luận cần thiết

+ Phương pháp so sánh: Thể hiện qua việc xem xét một chỉ tiêu dựa trên việc

so sánh nó với một chỉ tiêu cơ sở, qua đó xác định xu hướng biến động của chỉ tiêucần phân tích Tùy theo mục đích phân tích, tính chất và nội dung của các chỉ tiêukinh tế mà ta có thể sử dụng các kỹ thuật so sánh thích hợp như so sánh tuyệt đối, sosánh tương đối

1.7 Kết cấu khóa luận

Ngoài phần lời cảm ơn, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục từ viết tắt, tàiliệu tham khảo, phụ lục, luận văn được kết cấu làm 4 chương:

Chương 1: Tổng quan của vấn đề nghiên cứu

Chương 2: Cơ sở lý luận về nhập khẩu và nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

Chương 3: Thực trạng hoạt động nhập khẩu thang máy từ thị trường Trung Quốc của công ty cổ phần Việt Chào

Chương 4: Định hướng phát triển và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu thang máy từ thị trường Trung Quốc của công ty cổ phần Việt Chào.

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU VÀ NÂNG CAO

HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU

2.1 Lý thuyết về nhập khẩu

2.1.1 Khái niệm nhập khẩu

Nhập khẩu của doanh nghiệp là hoạt động mua hàng hóa và dịch vụ từ nướcngoài phục vụ cho nhu cầu trong nước hoặc tái xuất nhằm phục vụ mục đích thu lợinhuận Hay nhập khẩu là việc mua hàng hóa từ các tổ chức kinh tế, các công tynước ngoài và tiến hành tiêu thụ hàng hóa tại thị trường nội địa hoặc tái xuất vớimục đích thu lợi nhuận và nối liền sản xuất với tiêu dùng Nó phản ánh sự phụthuộc của nền kinh tế quốc gia với nền kinh tế thế giới

Hoạt động nhập khẩu là một hình thức của kinh doanh thương mại quốc tế,trước hết phải đảm bảo lợi nhuận mục tiêu của doanh nghiệp Hoạt động nhập khẩugóp phần làm đa dạng hóa thị trường, là động lực thúc đẩy các doanh nghiệp trongnước phải cải tiến kỹ thuật, đa dạng hóa sản phẩm, nhằm nâng cao khả năng cạnhtranh của doanh nghiệp với hàng hóa nước ngoài Đồng thời nhập khẩu còn gópphần nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên cả thị trường trong và ngoài nước thôngqua việc mua bán hàng hóa, mở rộng quan hệ buôn bán

Bên cạnh đó, nhập khẩu hàng hóa phục vụ đắc lực trong công cuộc đổi mớikinh tế của đất nước Nhập khẩu công nghệ, máy móc thiết bị kỹ thuật tiên tiến giúpcho nền sản xuất trongnuocws nhanh chóng phát triển, đẩy nhanh quá trình côngnghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước Mặt khác, nhập khẩu hàng hóa cũng là một trongnhững nhân tố góp phần mở rộng các quan hệ kinh tế đối ngoại, nâng cao vị thế và

uy tín của Việt Nam trên trường quốc tế

2.1.2 Đặc điểm của nhập khẩu

- Đầu vào (nguồn cung ứng trong đó có nguồn nhập khẩu), đầu ra (kháchhàng) của doanh nghiệp rất đa dạng thường thay đổi theo nhu cầu của người tiêudùng trong nước Nguồn cung ứng hoặc đầu ra có thể ổn định, tập trung hoặc đadạng phụ thuộc vào điều kiện kinh doanh của công ty, khả năng thích nghi và đápứng nhu cầu thị trường cũng như biến động của nguồn cung

- Phương thức thanh toán đa dạng: Trong kinh doanh nhập khẩu các bên sửdụng nhiều phương thức thanh toán Việc sử dụng phương thức thanh toán nào làhai bên tự thỏa thuận được quy định trong điều khoản của hợp đồng.

- Tiền tệ dùng trong thanh toán thường là ngoại tệ mạnh, chủ yếu là USD Vìvậy thanh toán trong nhập khẩu phụ thuộc rất lớn vào tỷ giá hối đoái giữa nội tệ vàngoại tệ

- Chịu sự chi phối của nhiều hệ thống luật pháp, thủ tục: Hoạt động nhập khẩu

có sự tham gia của nhiều đối tác với các quốc tịch khác nhau nên chịu sự chi phốibởi hệ thống luật pháp và các thủ tục liên quan của nhiều nước khác nhau

- Việc trao đổi thông tin giữa các đối tác phải được nhanh chóng tiến hànhthông qua các phương tiện công nghệ hiện đại hơn như Telex, Fax Đặc biệt trongthời đại thông tin hiện nay giao dịch qua thư điện tử, qua hệ thống mạng internethiện đại là công cụ phục vụ đắc lực cho kinh doanh

- Về phương thức vận chuyển: Hoạt động nhập khẩu liên quan trực tiếp đếnyếu tố nước ngoài, hàng hóa được vận chuyển qua biên giới các quốc gia bằngnhiều phương tiện tàu biển, máy bay, xe tải…Do đó hoạt động nhập khẩu đòi hỏichi phí vận chuyển lớn

2.1.3 Các hình thức nhập khẩu

2.1.3.1 Nhập khẩu trực tiếp

Nhập khẩu trực tiếp là hoạt động nhập khẩu độc lập của một doanh nghiệpkinh doanh nhập khẩu Hoạt động chủ yếu là doanh nghiệp trong nước nhập khẩuhàng hoá, vật tư ở thị trường nước ngoài đem về tiêu thụ ở thị trường trong nước

Để tiến tới ký kết hợp đồng kinh doanh nhập khẩu, doanh nghiệp phải nghiên cứu

kỹ nhu cầu nhập khẩu vật tư, thiết bị trên thị trường nội địa, tính toán đầy đủ các chiphí đảm bảo kinh doanh nhập khẩu có hiệu quả, đàm phán kỹ lưỡng về các điềukiện giao dịch với bên xuất khẩu, thực hiện theo hành lang pháp lý quốc gia cũngnhư thông lệ quốc tế

Khi sử dụng hình thức này, các doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu phảihoàn toàn chịu trách nhiệm đối với các hoạt động của mình Độ rủi ro hình thứcnhập khẩu trực tiếp cao hơn nhưng lại đem đến lợi nhuận cao hơn so với các hìnhthức khác

2.1.3.2 Nhập khẩu ủy thác

Theo quyết định số 1172/TM/XNK ngày 22/9/1994 của Bộ trưởng Bộ ThươngMại về việc ban hành” Quy chế XNK uỷ thác giữa các pháp nhân trong nước” đượcđịnh nghĩa như sau:

Nhập khẩu uỷ thác là hoạt động dịch vụ thương mại dưới hình thức nhận làmdịch vụ nhập khẩu Hoạt động này được làm trên cơ sở hợp đồng uỷ thác giữa cácdoanh nghiệp phù hợp với những quy định của pháp lệnh hợp đồng kinh tế

Như vậy, hợp đồng uỷ thác nhập khẩu được hình thành giữa các doanh nghiệptrong nước có vốn ngoại tệ riêng, có nhu cầu nhập khẩu một loại vật tư, thiết bị nào

đó nhưng lại không được phép nhập khẩu trực tiếp hoặc gặp khó khăn trong việctìm kiếm bạn hàng, thực hiện thủ tục uỷ thác nhập khẩu cho doanh nghiệp có chứcnăng thương mại quốc tế tiến hành nhập khẩu theo yêu cầu của mình Bên nhận uỷthác phải cung cấp cho bên uỷ thác các thông tin về thị trường, giá cả, khách hàng,những điều kiện có liên quan đến đơn hàng uỷ thác thương lượng đàm phán và kýkết hợp đồng uỷ thác Bên nhận uỷ thác phải tiến hành làm các thủ tục nhập khẩu vàđược hưởng phần thù lao gọi là phí uỷ thác

Đặc điểm: Doanh nghiệp thực hiện nhiệm vụ nhập khẩu uỷ thác không phải bỏvốn, không phải xin hạn ngạch, không phải tìm kiếm thị trường tiêu thụ hàng nhập,giá trị hàng nhập chỉ được tính vào kim ngạch XNK không được tính vào doanhthu Khi nhận uỷ thác phải làm hai hợp đồng: Một hợp đồng mua bán hàng hoá, vật

tư với nước ngoài và một hợp đồng uỷ thác nhập khẩu với bên uỷ thác ở trong nước

2.1.3.3 Tạm nhập tái xuất

Tạm nhập tái xuất là hình thức doanh nghiệp nhập khẩu hàng hóa nhưngkhông phải để tiêu thụ tại thị trường trong nước mà là để xuất khẩu sang một nướckhác nhằm thu lợi nhuận

- Hàng hoá không nhất thiết phải chuyển về nước tái xuất mà có thể chuyểnthẳng từ nước xuất khẩu đến nước nhập khẩu theo hình thức chuyển khẩu, nhưngtiền phải do người tái xuất trả cho người nhập khẩu và thu từ người nhập khẩu.

2.2 Lý thuyết về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

2.2.1 Khái niệm hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

Hoạt động kinh doanh nhập khẩu là hoạt động kinh doanh gắn liền với việcđưa hàng hóa dịch vụ vào trong lãnh thổ Việt Nam hoặc khu vực đặc biệt nằm tronglãnh thổ Việt Nam được hưởng quy chế hải quan riêng theo quy định của pháp luậtViệt Nam

Hiệu quả kinh doanh nhập khẩu có thể hiều là trình độ sử dụng các nguồn lực,trình độ tổ chức và quản lý hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp để thực hiện tối

đa các mục tiêu kinh tế xã hội với mức chi phí thấp nhất

Xét trên giác độ doanh nghiệp, đạt được hiệu quả hoạt động nhập khẩu tức làphải đảm bảo chi phí tối thiểu, lợi nhuận tối đa bằng việc sử dụng hiệu quả cácnguồn lực, tổ chức hợp lý hoạt động nhập khẩu

Xét trên giác độ xã hội, hiệu quả hoạt động nhập khẩu đạt được khi tổng lợiích xã hội nhận được từ hàng hóa, dịch cụ nhập khẩu lớn hơn chi phí phải bỏ ra đểmua chúng, phải lớn hơn lợi ích đạt được khi sản xuất những hàng hóa, dịch vụ này

ở trong nước

2.2.2 Các chỉ tiêu đo lường hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

2.2.2.1 Lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu

Lợi nhuận là chỉ tiêu hiệu quả kinh tế có tính tổng hợp, phản ánh kết quả cuốicùng của hoạt động sản xuất kinh doanh Nó là tiền đề duy trì và tái sản xuất mởrộng của doanh nghiệp

Về mặt lượng, lợi nhuận là phần còn lại của doanh thu sau khi đã trừ đi tất cảcác chi phí cần thiết cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu

Công thức: P = R – C

P: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu

R: Doanh thu từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu

C: Tổng chi phí kinh doanh nhập khẩu

C = Tổng chi phí nhập khẩu hàng hóa + Chi phí lưu thông, bán hàng + Thuế

Tỷ suất lợi nhuận:

2.2.2.2 Tỷ suất lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu

Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh: Phản ánh mức doanh lợi của vốn kinh

doanh nghĩa là số tiền lãi hay thu nhập thuần túy trên một đồng vốn

D V =

DV: Tỷ suất lợi nhuận theo vốn

P: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu

V: Vốn kinh doanh bình quântrong kỳ

Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu: cho biết lượng lợi nhuânh thu được từ một

đồng doanh thu trong kỳ

D R =

DR: Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu

P: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu

R: Tổng doanh thu từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu

Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí: cho biết một đồng chi phí đưa vào hoạt động

kinh doanh nhập khẩu thì thu được bao nhiêu lợi nhuận thuần

D C =

DC: Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí

P: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu

C: Tổng chi phí cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu

2.2.2.3 Hiệu quả sử dụng vốn

Hiệu suất sinh lợi của vốn: Cho biết một đồng vốn đem lại bao nhiêu đồng

doanh thu

Hiệu suất vốn kinh doanh =

Tốc độ quay vòng vốn kinh doanh nhập khẩu: cho biết vốn lưu động quay

được bao nhiêu vòng trong kỳ Nếu số vòng quay càng nhiều càng chứng tỏ hiệuquả sử dụng vốn cao và ngược lại

Số vòng quay vốn lưu động =

Kỳ luân chuyển bình quân vốn lưu động: Kỳ luân chuyển bình quân của vốn

lưu động là số ngày bình quân cần thiết để vốn lưu động thực hiện được một vòngquay trong kỳ Thời gian một vòng quay càng nhỏ thì tốc độ luân chuyển vốn lưuđộng càng lớn

Kỳ luân chuyển bình quân vốn lưu động =

2.2.2.4 Hiệu quả sử dụng lao động

Doanh thu bình quân một lao động hay năng suất lao động bình quân: Chỉ

tiêu này cho biết năng suất lao động bình quân của một cán bộ công nhân viên trongcông ty

NSLĐ bình quân =

Lợi nhuận trung bình được tạo ra bởi một lao động: Chỉ tiêu này cho biết một

cán bộ công nhân viên trong công ty bình quân một năm làm lợi cho công ty baonhiêu đồng

P LĐ =

2.2.2.5 Hiệu quả về các chỉ tiêu kinh tế xã hội

Hiệu quả kinh tế là các chỉ tiêu có tính chất định lượng như đã xem xét ở trên

Đó là các chỉ tiêu cơ bản và quan trọng nhất đối với doanh nghiệp Hiệu quả về mặt

xã hội là những lợi ích mà hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đem lại cho xãhội như việc đóng góp vào phát triển sản xuất chung của đất nước, đổi mới cơ cấukinh tế, tăng năng suất loa động, giải quyết việc làm, cải thiện đời sống nhân dân vànhững tác động đến môi trường sinh thái, tốc độ đô thị hóa, Đây là những mặt lợiích không thể định lượng được nhưng nó đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong việclựa chọn phương án nhập khẩu để triển khai trong thực tế Đây cũng chính là mốiquan tâm lớn của các tổ chức xã hội, các cơ quan hoạch định chính sách,

2.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

2.2.3.1 Nhân tố khách quan

- Môi trường văn hóa xã hội

Văn hóa là một trong những nhân tố có ảnh hưởng lớn đến thương mại quốc

tế Sự khác biệt về văn hóa sẽ gây nhiều hạn chế cho hoạt động kinh doanh củacông ty Vì vậy để hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả cao, công ty cần phải tìm hiểu

và nắm rõ sự khác biệt trong văn hóa của đối tác

Trong hoạt động kinh doanh, công ty cổ phần Việt Chào thường xuyên làmviệc với đối tác Trung Quốc Trong quá trình làm việc còn gặp phải một số hạn chế

do có sự khác biệt về văn hóa:

Sự khác biệt về ngôn ngữ: Đên từ hai quốc gia khác nhau, sử dụng hai ngônngữ khác nhau khiến cho việc giao dịch giữa Việt Chào và đối tác nước ngoài cónhiều cản trở Ngôn ngữ chung được sử dụng trong giao dịch giữa Việt Chào và đốitác nước ngoài là tiếng Anh Do đây không phải là ngôn ngữ chính của mỗi quốcgia, khiên cho việc diễn đạt ý kiến giữa các bên đôi khi không được rõ ràng, có thểgây hiểu nhầm

Khác biệt về thời gian: Việt Nam và Trung Quốc nằm ở hai múi giờ khác nhaunên có sự chênh lệch về thời gian Giờ Trung Quốc nhanh hơn 1 giờ so với ViệtNam, vì vậy nhiều trường hợp Việt Chào cần trao đổi vào cuối ngày thì phía đối tác

đã hết giờ làm việc nên công việc không thể được giải quyết kịp thời Bên cạnh đó,thời gian nghỉ lễ của hai nước cũng có nhiều khác biệt gây nên sự chậm trễ, giánđoạn trong quá trình làm việc

- Môi trường chính trị - luật pháp trong nước và quốc tế

Chế độ chính sách, pháp luật của nhà nước là những yếu tố mà các doanhnghiệp xuất nhập khẩu buộc phải nắm rõ và tuân thủ một cách vô điều kiện vì chúngthể hiện ý chí của lãnh đạo mỗi nước, sự thống nhất chung của Quốc Tế Hoạt độngnhập khẩu được tiến hành giữa các chủ thể của các quốc gia khác nhau, do đó nóchịu sự tác động của chế độ chính sách luật pháp không chỉ trong nước mà còn chịu

sự ràng buộc của chính sách, luật pháp của nước đối tác

Công ty cổ phần Việt Chào để có thể nhập khẩu thang máy từ thị trường TrungQuốc vừa phải tuân thủ các quy định luật pháp của Việt Nam, vừa phải tuân thủ luậtpháp của Trung Quốc Chính phủ Trung Quốc khuyến khích các hoạt động sản xuất

xuất khẩu Vì vậy các doanh nghiệp sản xuất xuất khẩu của Trung Quốc đượchưởng nhiều ưu đãi về thuế Thang máy của các công ty Trung Quốc để có thể xuấtkhẩu sang Việt Nam vừa phải đảm bảo các tiêu chuẩn của luật pháp Trung Quốc,vừa phải đáp ứng được các quy định trong pháp luật Việt Nam Các quy định tronggiao dịch, đàm phán, thanh toán cũng phải tuân theo các đều khoản luật pháp quốcgia và các quy định tập quán quốc tế hay các hiệp định chung được ký kết có sựtham gia của Việt Nam và Trung Quốc.

Pháp luật Việt Nam còn tồn tại nhiều vấn đề phúc tạp, không rõ ràng gây khókhăn trong một số quy trình thủ tục nhập khẩu, tuy nhiên cũng còn nhiều kẽ hở màcác doanh nghiệp có thể dựa vào đó để mang lại lợi ích cho mình

Việt Nam và Trung Quốc là hai quốc gia có tình hình chính trị trong nước cóthể coi là tương đối ổn định Điều này khuyến khích các doanh nghiệp yên tâm khilàm việc Tuy nhiên trong một vài năm gần đây, mối quan hệ Việt Nam - TrungQuốc có những thay đổi tiêu cực khiến cho hoạt nhập khẩu thang máy từ thị trườngTrung Quốc của công ty cổ phần Việt Chào có phần suy giảm:Người tiêu dùng ViệtNam luôn có nhận định hàng Trung Quốc chất lượng không tốt Thêm vào đó tìnhhingf chính trị Việt Nam - Trung Quốc trở nên căng thảng bởi hàng loạt các hànhđộng của Trung Quốc khiến cho người tiêu dùng Việt Nam tảy chay hàng TrungQuốc Trong khi đó, công ty cổ phần Việt Chào chủ yếu cung cấp các thiết bị nhậpkhẩu từ Trung Quốc Vì vậy trong thời gian này, lượng hàng hóa nhập khẩu từTrung Quốc của công ty có phần suy giảm

- Thuế quan

Thuế quan là loại thuế đánh vào mỗi đơn vị hàng hóa xuất nhập khẩu củamột quốc gia Đây là biện pháp quan trọng nhất để thực hiện chính sách thươngmại Thuế đánh vào từng đơn vị hàng hóa nhập khẩu gọi là thuế nhập khẩu

Thực hiện hiệp định thương mại hàng hóa ASEAN – Trung Quốc, đối với mặt hàng thang máy có xuất xứ Trung Quốc được áp dụng mức thuế nhập khẩu ưu đãi đặc biệt 0%, thúc đẩy gia tăng hoạt động nhập khẩu thang máy từ thị trường Trung Quốc của công ty

- Tỷ giá hối đoái

Các hợp đồng mua bán quốc tế giữa Việt Chào và đối tác được thanh toánbằng USD Vì vậy sự biến động về tỷ giá giữa VNĐ và USD làm ảnh hưởng trựctiếp tới lợi nhuận của công ty Khi tỷ giá hối đoái tăng, tức là một đồng ngoại tệ sẽđổi được nhiều đồng nội tệ hơn, hay nói cách khác đồng nội tệ mất giá Trong khi

đó, doanh nghiệp nhập khẩu mua hàng hóa bằng ngoại tệ nhưng bán hàng hóa lạithu bằng nội tệ Để bù đắp chênh lệch tỷ giá, doanh nghiệp phải tăng giá bán, điềunày làm giảm khả năng cạnh tranh của hàng hóa nhập khẩu so với hàng hóa sảnxuất trong nước, dẫn đến ảnh hưởng đến doanh thu và hiệu quả hoạt động nhậpkhẩu Ngược lại khi tỷ giá hối đoái giảm, giá trị đồng nội tệ tăng, doanh nghiệp bánvới mức giá như trước thì ngoài việc hưởng lợi nhuận doanh nghiệp còn đượchưởng một khoản lợi chênh lệch từ tỷ giá Tỷ giá hối đoái khi ký kết hợp đồng vàkhi thanh toán thường có sự biến động, do đó, để đạt được hiệu quả nhập khẩu,doanh nghiệp phải dự đoán được xu hướng biến động tỷ giá

- Hệ thống tài chính ngân hàng:

Hệ thống tài chính ngân hàng ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động nhập khẩucủa doanh nghiệp thông qua việc cho vay các khoản tín dụng để thực hiện hoạtđộng kinh doanh và chính sách lãi suất tín dụng tác động rất lớn đến chi phí củadoanh nghiệp Công ty cổ phần Việt Chào có tài khoản giao dịch tại các ngân hànglớn như BIDV, Techcombank, MB Bank, giúp cho việc giao dịch thanh toán trong

và ngoài nước diễn ra thuận tiện, nhanh chóng, hiệu quả cũng như đảm bảo nguồnvốn vay phục vụ cho hoạt động kinh doanh của công ty Bên cạnh đó, hệ thống cácngân hàng này còn có các chi nhánh giao dịch gần trụ sở công ty tạo điều kiện thuậnlợi, rút ngắn thời gian trong các trường hợp cần giao dịch trực tiếp Trải qua 15 nămhoạt động, Việt Chào đã tạo được mối quan hệ thân thiết, tin cậy với các chi nhánhngân hàng Mối quan hệ tốt với ngân hàng giúp doanh nghiệp giảm được nhiều chiphí giao dịch hoặc giảm khoản ký quỹ khi mở tín dụng, có được cảnh báo trong rủi

ro thanh toán quốc tế,…

- Hệ thống giao thông vận tải và thông tin liên lạc

Hệ thống giao thông vận tải có vai trò quan trọng trong việc vận chuyển hànghóa nhập khẩu Công ty cổ phần Việt Chào hoạt động kinh doanh nhập khẩu theo

dự án, quãng đường vận chuyển dài và không cố định Việc vận chuyển hàng hóayêu cầu phải được giám sát và cập nhật thông tin thường xuyên Chính vì vậy cước

phí vận tải, thời gian vận tải, chất lượng vận tải đều ảnh hưởng đến hiệu quả kinhdoanh của doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, công nghệ thông tin ngày càng phát triển cho phép Việt Chào

có thể giao dịch với đối tác qua điện thoại, máy fax, và đặc biệt là Internet giúpgiảm thời gian và chi phí đi lại, đàm phán ký kết hợp đồng Hơn nữa nó còn làphương tiện quảng cáo và cung cấp thông tin rất nhanh nhạy và hiệu quả Như vậycông nghệ thông tin càng phát triển tác động rất tích cực đến hiệu quả kinh doanhnhập khẩu của doanh nghiệp

2.2.3.2 Nhân tố chủ quan

- Nguồn nhân lực

Nguồn nhân lực là yếu tố chủ quan quan trọng nhất vì đây là đối tượng thựchiện mọi hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty Do đó trình độ nhân lực sẽquyết định hiệu quả của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Hoạt động nhậpkhẩu được thực hiện bởi một đội ngũ nhân viên có nghiệp vụ tốt sẽ giúp tiết kiệmchi phí, thời gian giao dịch, giảm rủi ro

Đối với hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty cổ phần Việt Chào, độingũ nhân lực cần phải đáp ứng được những yêu cầu sau:

+ Đối với bộ phận nhân viên làm việc tại văn phòng: Cần phải có trình độngoại ngữ cơ bản trở lên phục vụ cho việc giao dịch với đối tác Thành thạo các kỹnăng chuyên môn nghiệp vụ chuyên nghiệp, các kỹ năng đàm phán giao dịch

+ Đối với bộ phận kỹ thuật: Cần phải có hiểu biết về kỹ thuật liên quan đếnlắp đặt sửa chữa thang máy

- Vốn kinh doanh

Loại hình kinh doanh của công ty cổ phần Việt Chào thời gian thu hồi vốnchậm trong khi cần vốn đầu tư lớn Vốn đóng vai trò rất quan trọng trong hoạt độngkinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào Mọi doanh nghiệp khi tham gia vào hoạtđộng sản xuất kinh doanh, ngoài nguồn vốn chủ sở hữu, đều phải huy động vốn bênngoài mà phổ biến nhất là từ các tổ chức tài chính, ngân hàng Vì vậy ngoài nguồntài chính cố định, Việt Chào cần huy động vốn từ nhiều nguồn khác, chủ yếu là vốnvay ngân hàngmục tiêu trước hết là đảm bảo khả năng thanh toán

- Hệ thống thông tin của doanh nghiệp

Thông tin trong thời đại ngày nay chiếm một vai trò rất quan trọng Công ty

cổ phần Việt Chào sử dụng hệ thống thông tin mạng nội bộ giúp việc nắm bắt vàlưu trữ thông tin giữa các bộ phận nhanh nhạy, thống nhất

2.2.4 Phân định nội dung nghiên cứu

Từ thực tế quá trình thực tập tại Tổng công ty dung dịch khoan và hóa phẩmdầy khí, việc phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu và đánh giánhững mặt đạt được cũng như tồn tại trong kinh doanh công ty em sử dụng 5 chỉtiêu để tìm ra những mặt tồn tại, nguyên nhân của những tồn tại đó và đưa ra nhữnggiải pháp kiến nghị nhằm khắc phục những tồn tại đó :

- Thực trạng lợi nhuận của công ty cổ phần Việt Chào

- Thực trạng tỷ suất lợi nhuận của công ty cổ phần Việt Chào

- Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần Việt Chào

- Thực trạng hiệu quả sử dụng lao động của công ty cổ phần Việt Chào

- Thực trạng hiệu quả các chỉ tiêu kinh tế xã hội của công ty cổ phần Việt ChàoĐây là những chỉ tiêu phản ánh rõ nhất kết quả hoạt động kinh doanh của công

ty Dựa vào đó ta có thể đánh giá hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Việt Chào cóđem lại hiệu quả hay không Từ đó tìm ra ưu nhược điểm của các giải pháp mà công

ty đang áp dụng và đề xuất các biện pháp nhằm tiếp tục phát huy ưu thế, khắc phụccác hạn chế

CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THANG MÁY TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT CHÀO

3.1 Tổng quan về công ty cổ phần Việt Chào

3.1.1 Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Việt Chào

Công ty Cổ phần Việt Chào – tên giao dịch quốc tế Viet Chao joint stockcompany được thành lập theo Quyết định số 0103003660 ngày 12 thá.ng 02 năm

2004 của Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội tại số 288 đường TrườngChinh, phường khương Thượng, Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội với nhân sựban đầu chỉ có 05 người

Ngày 26 tháng 12 năm 2012, CTCP Việt Chào ký Hợp đồng đại lý phân phốivới hãng Shanghai Mitsubishi Elevator Với hợp đồng này, Việt Chào chính thức lànhà phân phối duy nhất của hãng Shanghai Mitsubishi Elevator tại Việt Nam có sự

hỗ trợ toàn diện của hãng trong việc cung cấp dịch vụ bảo hành, bảo trì và cung cấplinh kiện thay thế chính hãng tại cho các thang máy Mitsubishi tại Việt Nam

Ngày 08 tháng 08 năm 2015, Việt Chào đã tổ chức buổi lễ khánh trụ sở công

ty tại số 61/66 – Triều Khúc – Tân Triều – Thanh Trì – Hà Nội Khánh thành trụ sởViệt Chào là một sự kiện – một mốc lịch sử quan trọng đánh dấu sự trưởng thànhcủa công ty cổ phần Việt Chào

Dưới đây là một số thông tin cơ bản về công ty:

 Tên đầy đủ: Công ty cổ phần Việt Chào

 Tên quốc tế: Viet Chao joint stock company

Hà Nội: Số 61 ngõ 66 phố Triều Khúc, xã Tân Triều, huyện Thanh Trì, TP.

Hà Nội

TP Hồ Chí Minh: Số 267/3 Trịnh Đình Trọng, Tân Phú, TP HCM

 Mã số thuế: 0101454169

 Người đại diện theo pháp luật: ông Kiều Tiến Long

Trải qua nhiều giai đoạn khó khăn, với sự đoàn kết quyết tâm vượt khó, nhiệthuyết với công việc của cán bộ công ty, đến nay Việt Chào đã phát triển thành nhàthầu chuyên nghiệp trong lĩnh vực tư vấn cung cấp lắp đặt bảo trì bảo dưỡng thiết bịcho các công trình

3.1.2 Lĩnh vực kinh doanh chính của công ty

Công ty cổ phần Việt Chào hoạt động trong nhiều lĩnh vực Dưới đây là một

số ngành nghề chính của công ty:

- Cung cấp thiết bị và linh kiện điện tử viễn thông

- Cung cấp, lắp đặt và bảo hành bảo trì các loại máy phát điện, các thiết bị,phụ kiện thang cuốn, thang máy, các thiết bị nâng và hệ thống tự động hóa

- Kinh doanh và phân phối hệ thống điều hòa không khí

- Cung cấp máy móc thiết bị vệ sinh công nghiệp

- Tư vấn thiết kế và giám sát thi công các công trình

Các đối tác lớn:

- Thang máy, thang cuốn: Mitsubishi (Nhật Bản), Otis (Mỹ), Aritco (ThụyĐiển)

- Hệ thống nâng hạ ô tô tự động: IUK (Nhật Bản), DongYang (Hàn Quốc)

- Điều hòa không khí: Mitsubishi (Nhật Bản), Daikin (Nhật Bản), Toshiba(Nhật Bản)

- Máy phát điện: Cummins (Mỹ), Mitsubishi (Nhật Bản), FG Wilson (Anh).Thế mạnh và cũng là nguồn doanh thu chính của công ty cổ phần Việt Chàođến từ lĩnh vực cung cấp và lắp đặt thang máy: Công ty cổ phần Việt Chào chủ yếucung cấp, lắp đặt, sửa chữa, bảo trì thang máy và thang cuốn của các hãng nổi tiếngnhư Shanghai Mitsubishi và thang máy gia đình ARITCO – Thụy Điển… Sản phẩm

mà Việt Chào cung cấp là hàng chính hãng, với đội ngũ nhân viên lắp đặt có kinhnghiệm tay nghề cao và được đào tạo bài bản đảm bảo chất lượng công trình và đápứng tối đa yêu cầu của khách hàng