CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ

CHƯƠNG 8 CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ Học xong chương 8, người học cần hiểu được:  Hai phương pháp để có công nghê;  Khái niệm về hỗ trợ công nghệ và chuyển giao công nghệ; Nguyên nhân chuyể

CHƯƠNG 8 CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ

Học xong chương 8, người học cần hiểu được:

 Hai phương pháp để có công nghê;

 Khái niệm về hỗ trợ công nghệ và chuyển giao công nghệ;

Nguyên nhân chuyển giao công nghệ;

 Nghiệp vụ chuyển giao công nghệ;

 Thuận lợi và khó khăn của nhận và bên giao công nghệ.

Chương 8: Chuyển giao công nghệ

8.1 Phân biệt khái niệm

8.1.1 Công nghệ nội sinh và

công nghệ chuyển giao

Chương 8: Chuyển giao công nghệ

Ưu và nhược điểm

Phát triển theo phương thức

chuyển giao

Ưu và nhược điểm

8.1.2 Chuyển giao công nghệ và hỗ trợ

công nghệ

Chuyển giao công nghệ là chuyển giao

một phần hoặc toàn bộ công nghệ từ bên

có quyền chuyển giao cho bên tiếp nhận

Nếu bên giao và bên nhận cùng đóng trên

trong nước hay hỗ trợ công nghệ

Nếu bên giao và bên nhận đóng ở các

nghệ quốc tế hay đơn giản là chuyển giao công nghệ

Yếu tố chi phối

Hỗ trợ Chuyển giao

Hệ thống tài khoản quốc gia

1 Tài khoản vãng lai

8.2 Nguyên nhân chuyển giao quốc tế

8.2.1 Nguyên nhân khách quan

• Không có quốc gia nào có đủ nguồn lực để phát triển

các công nghệ nội sinh cần thiết;

• Sự phát triển công nghệ không đồng đều giữa các

quốc gia;

• Hợp tác quốc tế mở rộng  hai bên đều có lợi;

• Quá trình sản xuất ra sản phẩm cuối cùng xẩy ra ở

nhiều quốc gia  công nghệ di chuyển đến những quốc gia có lợi thế;

• Vòng đời công nghệ rút ngắn.

8.2.2 Nguyên nhân từ bên giao

• Thu lợi nhuận cao hơn từ quốc gia tiếp nhận do giá lao động rẻ, tài nguyên thiên nhiên dồi dào;

• Chấp nhận cạnh tranh về sản phẩm để thu hồi vốn nhanh để tái đầu tư cho công nghệ mới;

• Thu lợi từ bán nguyên liệu, linh kiện thay thế, vật

tư thay thế;

• Tránh hàng rào thương mại;

• Hưởng lợi từ giao thoa công nghệ

8.2.3 Nguyên nhân từ bên nhận

• Tranh thủ đầu tư nước ngoài;

• Tận dụng nguồn lực sẵn có chưa khai thác vì thiếu công nghệ;

• Nhanh chóng đáp ứng các nhu cầu cấp bách;

• Tránh được rủi ro trong nghiên cứu tạo công nghệ mới;

• Rút ngắn thời gian phát triển công nghệ.

8.3 Thực thi nghiệp vụ tiếp nhận

công nghệ

8.3.1 Chuẩn bị: tìm hiểu pháp luật

chuyển giao);

vệ môi trường, khoa học và công nghệ, dân sự, trọng tài kinh tế…

Đối tượng chuyển giao công nghệ

(1) Bí quyết kỹ thuật;

(2) Kiến thức kỹ thuật;

(3) Giải pháp hợp lý hóa hay đổi mới CN;

(4) Đối tượng gắn với hoặc không gắn với

sở hữu công nghiệp

8.3.2 Tìm kiếm đối tác giao CN và đàm phán

Tìm kiếm  đám phán qua thư tín  đánh giá mức độ khả thi  loại bỏ đối tác không thích hợp  Tham quan đối tác thích hợp

và ký kết thỏa thuận sơ bộ  lập dự án

chuyển giao chi tiết  trình phê duyệt 

đàm phán ký kết hợp đồng với một hoặc

một số đối tác thích hợp  thực hiện giao

và nhận  xây lắp, chạy thử

8.3.3 Phê duyệt

Lập dự án chi tiết  trình phê duyệt  sửa đổi điểu chỉnh nhận  được sự phê duyệt

8.3.4 Ký kết hợp đồng

Nội dung hợp đồng có kèm thiết bị:

Nội dung hợp đồng (tt)

Nội dung hợp đồng (tt)

n

8.4 Thuận lợi và khó khăn

8.4.1 Các yếu tố thúc đẩy

tiện cho việc chuyển giao;

nghiệm;

8.4.2 Các yếu tố cản trở

a Khách quan

nhận;

khó lượng trước sự thành công;

b Bên giao

• Khó xác định động cơ;

• Lo lắng về xâm hại sở hữu trí tuệ do luật pháp của bên nhận công nghệ chưa đảm bảo đầy đủ bảo vệ sở hữa trí tuệ;

• Lo ngại bên nhận trở thành đối thủ cạnh tranh  không giao hết bí quyết.

Cảm ơn