CHương 3 to chuc theo PP day chuyen compatibility mode

Bộ môn Công nghệ và Quản lý xây dựng Division of Construction Technology and Management Tổ chức thi công Phần I: Lập kế hoạch, tổ chức và điều khiển thi công xây dựng 2 Chương 3: Tổ chứ

Trang 1

1

Dr Lê Hồng Hà M.Sc.

Bộ môn Công nghệ và Quản lý xây dựng

Division of Construction Technology and Management

Tổ chức thi công

Phần I: Lập kế hoạch, tổ chức và điều khiển thi

công xây dựng

2

Chương 3: Tổ chức xây dựng theo phương pháp dây chuyền

Bài 1: Khái niệm về các phương pháp tổ chức xây dựng

Bài 2: Thông số của dây chuyền

Bài 3: Các nguyên tắc tổ chức khi sản xuất theo phương pháp dây

chuyền

Bài 4: Thể hiện dây chuyền trên sơ đồ

Bài 5: Phân loại dây chuyền

Chương 2: Dụng cụ và thiết bị trong lắp ghép xây dựng

Trang 2

Bài 6: Các bước lập dây chuyền xây dựng

Bài 7: Quy luật của dây chuyền

Bài 8: Các chỉ số đánh giá dây chuyền

Bài 9: Quy luật của dây chuyền chuyên môn hóa nhịp bội

Bài 10: Quy luật của dây chuyền chuyên môn hóa không nhịp nhàng

Bài 11: Dây chuyền công trình đơn vị

Bài 12: Điều kiện áp dụng phương pháp tổ chức sản xuất dây chuyền

Bài 1:

Khái niệm về các phương pháp tổ chức xây dựng

Trang 3

5

Bài 1: Khái niệm về các phương pháp tổ chức xây dựng

 Quá trình thi công xây dựng

 Thi công xây dựng: Tháo dỡ, di chuyển, cải tạo, mở rộng và xây dựng

mới các công trình xây dựng

 Gồm 3 yếu tố: đối tượng xây dựng, công cụ, sức lao động

 Phương pháp tổ chức thi công xây dựng

 Phương thức tiến hành công việc thi công xây dựng

 Quản lý, tổ chức các yếu tố: vật tư, máy móc, thiết bị, con người

6

 Hiệu quả kinh tế tối ưu

 Thời gian thi công

 Chi phí xây dựng

 Chất lượng sản phẩm

 An toàn lao động, vệ sinh môi trường

 Phương án cơ giới hóa, các công cụ kỹ thuật cao và hoàn thiện

 Tổ chức lao động khoa học

 Tiêu chuẩn hóa và định hình hóa thi công

Trang 4

 Phương pháp tuần tự

 Thời gian thi công: Ttt= m t1

 Chi phí tài nguyên: R tt = R ct

 Phương pháp song song

 Thời gian thi công: Tss= t1

 Chi phí tài nguyên: Rss= m. Rct

 Phương pháp dây chuyền

 Thời gian thi công: Tss< Tdc< Ttt

 Chi phí tài nguyên: R tt < R dc < R ss

Trang 5

9

Bài 2:

Các thông số của dây chuyền

10

Bài 2: Các thông số của dây chuyền

 Số dây chuyền thành phần ( n )

 Phụ thuộc công nghệ thi công và mức độ chuyên môn hóa

 Khối lượng công việc ( V )

 Khối lượng lao động ( Q )

 Năng suất của dây chuyền ( I )

I N.S

I M.P

Trang 6

 Vị trí công tác

 Tuyến công tác

 Phân đoạn công tác

 Phân đợt thi công

 Nhịp của dây chuyền t ij

 Qịj: khối lượng lao động

 a : số ca làm việc trong ngày

 Ni: số công nhân biên chế

của tổ đội

 Modun chu kỳ k

ij ij i

Q

t =a.N

Trang 7

13

 Bước của dây chuyền K 0i

14

 Gián đoạn kỹ thuật

 Gián đoạn tổ chức

 Thời hạn hoạt động của dây chuyền

Trang 8

Bài 3:

Các nguyên tắc cơ bản khi tổ chức sản xuất theo dây

chuyền

Bài 3: Nguyên tắc cơ bản khi tổ chức SX theo pp dây chuyền

 Ổn định chuyên môn hóa

 Dây chuyền hoạt động liên tục

 Dây chuyền làm việc điều hòa

Trang 9

17

 Dây chuyền hoạt động không chồng chéo

18

 Dây chuyền ghép sát tới hạn

Trang 10

Bài 4:

Thể hiện dây chuyền trên sơ đồ

Bài 4: Thể hiện dây chuyền trên sơ đồ

 Thể hiện trên sơ đồ ngang

Trang 11

21

 Thể hiện trên sơ đồ xiên

22

 Thể hiện bằng sơ đồ mạng

Trang 12

Bài 5:

Các bước lập dây chuyền xây dựng

Bài 5: Các bước lập dây chuyền

Bắt đầu

1 Phân tích công nghệ thi công

2 Lập biểu danh mục công việc

3 Thành lập các tổ đội sản xuất chuyên môn

4 Phân chia mặt bằng sản xuất

5 Xác định nhịp của dây chuyền

6 Liên kết các dây chuyền theo thời gian và không gian

7 Tính toán các chỉ tiêu của dây chuyền

8 Đánh giá các chỉ tiêu

9 Chuyển sang tiến độ pháp lệnh

10 Lập biểu đồ tiêu thụ tài nguyên

Kết thúc

1

2

3

Trang 13

25

Bài 5: Các bước lập dây chuyền

 Bước 5: Xác định thông số thời gian

 Tính toán nhịp của dây chuyền

ij ij i

Q

t =a.N

Qịj: khối lượng lao động

a : số ca làm việc trong ngày

Nj: số công nhân biên chế của tổ đội

Mj: số máy biên chế làm việc ở dây chuyền i

ij ij i

Q

t =a.M

26

Bài 6:

Phân loại dây chuyền

Trang 14

Bài 6: Phân loại dây chuyền

 Dây chuyền bộ phận

 Là dây chuyền sản xuất nhỏ nhất làm việc liên tục từ phân đoạn này đến

phân đoạn khác

 Dây chuyền chuyên môn hóa

 Là tập hợp một số dây chuyền thành phần, liên kết với nhau bằng các

thông số không gian và thời gian

Trang 15

29

 Dây chuyền công trình

 Là tập hợp một số dây chuyền chuyên môn, liên kết với nhau về công

nghệ, tổ chức

 Dây chuyền liên hợp

 Là nhóm các dây chuyền công trình liên kết với nhau về mặt tổ chức

30

 Dây chuyền nhịp nhàng

tij= const,  i, j

 Dây chuyền nhịp bội

tij= const,  j và t rj = c tij

Trang 16

 Dây chuyền không nhịp nhàng

tij const,  i, j

Bài 7:

Quy luật của dây chuyền đơn và dây chuyền

chuyên môn hóa nhịp nhàng

Trang 17

33

Bài 7: Quy luật của dây chuyền

 Dây chuyền không nhịp nhàng

tij# const

Ni= const

Qij# const

m ij m

Trang 18

tij= const = k,  i, j

tij= Vij/Ii= const, I = const  Vij= const.

 Tính thời hạn hoạt động của dây chuyền

 Không có gián đoạn

Trang 19

37

 Nhân lực của các dây chuyền thành phần

 Các giai đoạn phát triển của dây chuyền

Trang 20

 Điều kiện để dây chuyền phát triển ổn định

T2 > 0

 Nguyên tắc phân chia phân đoạn:

m  n + 1 : không có gián đoạn công nghệ

m  n + Z / k + 1: có gián đoạn công nghệ Trong đó:

m: số phân đoạn n: số dây chuyền bộ phận k: thời gian thực hiện của các tổ đội trên 1 phân đoạn Z: các gián đoạn công nghệ

Bài 8:

Các chỉ số đánh giá dây chuyền

Trang 21

41

Bài 8: Các chỉ số đánh giá dây chuyền

 Tính các chỉ tiêu đánh giá dây chuyền

 So sánh các chỉ tiêu để đánh giá chất lượng dây chuyền

 Vẽ dây chuyền

Ví dụ: So sánh chất lượng 2 dây chuyền:

1) m = 8, n = 5, k = 2

2) m = 12, n = 6, k = 3

Trang 22

Bài 9:

Quy luật của dây chuyền chuyên môn hóa nhịp bội

Bài 9: Quy luật của dây chuyền nhịp bội

Trang 23

45

 Tại sao cần cân bằng dây chuyền?

‐ Giảm gián đoạn tổ chức Zo

‐ Tạo ra sự ổn định, điều hòa

‐ Rút ngắn thời gian hoạt động của dây chuyền

 Phương pháp cân bằng dây chuyền:

‐ Cân bằng theo nhịp nhanh: điều chỉnh những dây chuyền có nhịp chậm theo

dây chuyền có nhịp nhanh

‐ Cân bằng theo nhịp chậm: điều chỉnh dây chuyền có nhịp nhanh theo nhịp độ

của dây chuyền nhịp chậm

46

 Tổ chức tổ đội làm việc song song

Trang 24

 Tổ chức làm thêm ca ở dây chuyền nhịp bội

Ví dụ 3

Trang 25

49

Yêu cầu: Cân bằng dây chuyền nhịp bội, đánh giá chất lượng dây chuyền

trước và sau khi cân bằng

Cách làm:

 Vẽ biểu đồ dây chuyền trước khi cân bằng

 Đánh giá chất lượng dây chuyền trước khi cân bằng:

T2 ≤ 0: Chất lượng xấu

T2 > 0: Chất lượng tốt

 Cân bằng dây chuyền theo nhịp độ nhanh hoặc chậm

 Vẽ biểu đồ dây chuyền sau khi cân bằng

 Đánh giá chất lượng dây chuyền sau khi cân bằng

2

Trang 26

Bài 10:

Quy luật của dây chuyền chuyên môn hóa không nhịp nhàng

Bài 10: Dây chuyền chuyên môn hóa không nhịp nhàng

Trang 27

53

54

Trang 28

 Theo phương pháp giải tích (SGK)

 Theo phương pháp tịnh tiến (SGK)

 Theo phương pháp so sánh nhịp theo ma trận (SGK)

 Theo phương pháp lập bảng ma trận

1 Theo phương pháp giải tích: giả định 2 dây chuyền ghép sát ở phân

Trang 29

57

1 Theo phương pháp giải tích: giả định 2 dây chuyền i và i’ ghép sát ở

phân đoạn 1

 Khoảng ghép sát giả định

 Trường hợp 1: Các giá trị Ojii’ ≥ 0  2 dây chuyền liên kết tới hạn

 Trường hợp 2: Có giá trị Ojii’ < 0  2 dây chuyền chồng chéo  dịch

dây chuyền i’ một khoảng

j-1 j ii' '

1 Theo phương pháp giải tích

 Thời hạn của dây chuyền:

Trang 30

1 Bài tập tính khoảng ghép sát dây chuyền theo phương pháp giải tích

 Tính khoảng ghép sát giữa các dây chuyền

2 Theo phương pháp tịnh tiến: giả định cho 2 DC gián đoạn ngay ở

phân đoạn đầu một khoảng bằng thời hạn thi công của DC liền trước

Trang 31

61

3 Theo phương pháp so sánh nhịp theo ma trận: so sánh nhịp của 2

dây chuyền liền nhau ở phân đoạn j

 Tính sự lệch nhịp của 2 dây chuyền:  tj t'j 1 tj

62

3 Theo phương pháp so sánh nhịp theo ma trận: so sánh nhịp của 2

dây chuyền liền nhau ở phân đoạn j

Trang 32

3 Theo phương pháp so sánh nhịp theo ma trận:

 Viết nhịp của 2 dây chuyền theo hai dòng song song

 Tính sự lệch nhịp của 2 dây chuyền:

 Cộng dồn từ trái qua phải các giá trị t:

t - : gián đoạn giữa 2 dây chuyền ở phân đoạn đầu Z1

t + : gián đoạn giữa 2 dây chuyền ở phân đoạn cuối Zm

 Thời hạn của dây chuyền chuyên môn hóa

3 Bài tập tính khoảng ghép sát theo phương pháp so sánh nhịp theo

ma trận:

 Tính khoảng ghép sát giữa các dây chuyền

Trang 33

65

Bài 11:

Dây chuyền công trình đơn vị

66

Bài 11: Dây chuyền công trình đơn vị

 Khối lượng công việc đủ lớn

 Các dây chuyền chuyên môn hóa liên kết với nhau theo công nghệ và

tổ chức

 Sự phát triển và liên kết các dây chuyền chuyên môn hóa phụ thuộc

vào

 Phân chia phân đoạn

 Sụ di chuyển của tổ thợ, máy móc thiết bị

Trang 34

Trang 35

69

 Hướng phát triển theo phương ngang hoặc đứng

Hướng phát triển của dây chuyền

a) Ngang từ trên xuống b) Ngang từ dưới lên c) Thẳng đứng từ trên xuống d) Thẳng đứng từ dưới lên

70

 Tuân thủ các qui luật của dây chuyền

 Xác định số dây chuyền chuyên môn, hướng phát triển của chúng

 Liên kết các dây chuyền chuyên môn

Trang 36

Trang 37

74

Bài 12: Điều kiện áp dụng pp tổ chức sx dây chuyền

 Tuân theo nguyên tắc cơ bản của tổ chức dây chuyền

 Cung ứng đủ tài nguyên

 Dây chuyền hoạt động lâu dài

 Điển hình hóa thiết kế

 Công nghiệp hóa sản xuất xây dựng

 Nâng cao trình độ quản lý, chỉ đạo thi công

 Nâng cao ý thức lao động của các đối tượng tham gia sản xuất

Trang 38

THE END

Chương 2: Dụng cụ và thiết bị trong lắp ghép xây dựngChương 2: Dụng cụ và thiết bị trong lắp ghép xây dựng

Định dạng
Số trang	38
Dung lượng	1,35 MB