Bài giảng quản trị kinh doanh nông nghiệp chương 3 tổ chức sử dụng các yếu tố sản xuất trong KDNN

Tổ chức sử dụng đất đai trong KDNN  2... Tổ chức sử dụng đất đai trong KDNN  3... Tổ chức sử dụng đất đai trong KDNN  4.Tổ chức sử dụng đất trồng trọt và NTTS • Bố trí như sau: – Liền

Trang 1

L o g o

Chương 3

Tổ chức sử dụng yếu tố sản xuất trong kinh doanh nông nghiệp

Trang 5

• 2/Đất lâm nghiệp:

– Đất rừng tự nhiên – Đất đang có rừng trồng – Đất có thể sd vào mục đích lâm nghiệp

Trang 7

• 4/ Điều kiện thời tiết khí hậu

• 5/ Điều kiện tưới tiêu

Trang 8

• 2/ Đất chưa được giao

– Đất của nông – lâm trường tạm giao (giao bìa xanh) – Đất dự án

– Đất thầu – Đất chuyển nhượng không hợp pháp – Đất khai hoang

Trang 9

» K : Chỉ số hợp lý của quy mô

» G : Giá trị sản lượng

» RĐ : Lượng ruộng đất tối ưu của đơn vị

» LĐ : Số lao động bình quân trong năm

» CP : Chi phí lao động sống và lao động quá khứ trong năm

» L : Lợi nhuận trong năm của cơ sở

Trang 10

L o g o

I Tổ chức sử dụng đất đai trong KDNN

 2 Tổ chức sử dụng

 1/ Xác định quy mô:

 1.1 Xác định quy mô tối ưu:

• Quy mô có thể làm giàu:

• Công thức:

– NLG = TCT/TN – Trong đó:

» NLG : Ngưỡng làm giàu về ruộng đất (ha)

» TCT : Tổng chi tiêu cho đời sống (tính theo mức chi tiêu trung bình trong vùng, 1000 đ hoặc triệu đ)

» TN : Thu nhập của 1 ha trong năm ( của loại sp sẽ sản xuất)

Trang 11

L o g o

 3 Bố trí sử dụng đất đai

 3.1 Nguyên tắc

• Đảm bảo quy hoạch

• Tính đến phát triển lâu dài

• Đặt cơ sở trong điều kiện TN – KT - XH

• Chú ý đến toàn bộ quá trình sx cũng như từng ngành sx

• Kết hợp lợi ích: cơ sở - Nhà nước, địa phương; Cơ

sở - cơ sở khác

Trang 16

L o g o

www.themegallery.com Company Logo

 4.Tổ chức sử dụng đất trồng trọt và NTTS

• Bố trí như sau:

– Liền khoảnh – Cây màu, cây CN ngắn ngày:

» bố trí ở nơi đất cao nhưng phải dễ tưới tiêu

» Nơi đất có thành phần cơ giới nhẹ

để thuận tiện làm đất, chăm sóc

Trang 17

L o g o

– SX nhiều vụ, chăm sóc thường xuyên - Bố trí đất có thành phần cơ giới nhẹ, trung bình

– Đất thuận tiện tưới nước, bằng phẳng, đầy đủ độ ẩm, ánh sáng

Trang 18

L o g o

Trang 19

L o g o

Trang 20

L o g o

 4.2 Bố trí cây trồng cụ thể

• 5/ Đất sx giống

• Bố trí:

– Chất lượng tốt, phù hợp với từng loại cây

– Thuận tiện, giao thông, thủy lợi -

để chăm sóc

– Bố trí khu biệt lập - để chăm sóc riêng, không bị lẫn giống

Trang 21

L o g o

Trang 22

– Khu riêng biệt (từng trang trại hoặc khu dân cư)

– Cao ráo, thoáng mát, đủ nguồn nước

– Cấu tạo địa chất vững

– Đất chuồng trại: cuối gió, cuối nguồn nước, thấp hơn nhà ở, và công trình sinh hoạt

Trang 23

– Gắn với giao thông của địa phương

– Phù hợp với quy mô sx, địa hình, phương hướng kd, khả năng đầu tư

– Kết hợp giữa giao thông và thủy lợi

– Phục vụ cơ giới hóa

• Công trình:

– 1/ Đường chính

– 2/ Đường phụ

Trang 24

• 5/ Chỉ tiêu phản ánh trình độ sd đất đai cho mục đích phục vụ sxnn (giao thông, thủy lợi, rừng phòng hộ…)

Trang 25

L o g o

 6 Đánh giá trình độ và hiệu quả kinh tế của

tổ chức sử dụng đất đai

 6.1 Chỉ tiêu hiệu quả kinh tế

• 1/ Năng suất đất đai

• 2/ Năng suất cây trồng

• 3/ Lợi nhuận/đất gieo trồng (canh tác)

Trang 26

• 1/ Đặc tính tự nhiên của đất đai

• 2/ Trình độ thâm canh và áp dụng tiến bộ CN

• 3/ Phương hướng kinh doanh, trình độ bố trí và lựa chọn giống cây

• 4/ Các vấn đề về thị trường

• 5/ Các nhân tố mang tính xã hội, nhân văn

Trang 29

• Nhu cầu về số lượng:

– Phương pháp: Từ nhu cầu Công việc – Nhu cầu ngành – Nhu cầu chung

– Cách tính (Nhu cầu công việc)

NA = KA x MA

Trong đó:

N A : nhu cầu lđ cho cv A (giờ, ngày/người, người…)

K A : Khối lượng cv A (ha, tấn, số con gia súc…)

M A : mức lao động của cv A (giờ, ngày/người, người…)

Trang 30

• Nhu cầu về chất lượng:

– Theo yêu cầu của từng loại công việc

Trang 31

L o g o

II Tổ chức sử dụng lao động trong KDNN

 4 Tổ chức và sử dụng

• 4.1 Xây dựng kế hoạch nguồn lđ:

• b/ Xác định khả năng hiện có và cân đối lđ

• Từ khả năng hiện có (SL và CL) để biết:

– Thừa hay thiếu ?

Trang 33

L o g o

II Tổ chức sử dụng lao động trong KDNN

 4 Tổ chức và sử dụng

• 4.2 Tuyển dụng và thuê mướn:

• Tuyển & thuê mướn:

– Thông báo

– Tuyển chọn

– Ký hợp đồng

Trang 34

– Phương hướng và quy mô sxkd

– Trình độ, quy mô trang bị máy móc, thiết bị, công cụ lao động

– Trình độ, năng lực tổ chức quản lý

Trang 35

– Đảm bảo khối lượng & chất lượng công việc

– Đảm bảo năng suất lđ & Máy móc

– Đảm bảo ATLĐ

Trang 38

» Thực trạng và triển vọng kinh tế của cơ sở

» Công việc và năng suất lđ

» Tính chất và đặc điểm loại công việc

» Tiền công tối thiểu

» Thâm niên làm việc v.v

Trang 40

• Giảng dạy kỹ năng

• Thao diễn, trình diễn đầu bờ

• Thăm quan

Trang 41

» Không qua loa, hình thức

» Không quá khắt khe hay dễ dãi

» Không định kiến

» Gắn với khen thưởng, kỷ luật

Trang 42

– Bố trí hợp lý

– Tổ chức tốt công tác khoán và hợp đồng lao động

– Tăng cường quản lý và nâng cao

ý thức trách nhiệm, kỷ luật lđ

Trang 43

L o g oIII Tổ chức sử dụng TLSX trong KDNN

 1 Khái niệm & Phân loại

• 1.1 Khái niệm:

– TLSX gồm: TLLĐ & ĐTLĐ

Trang 44

 1 Khái niệm & Phân loại

Trang 45

 2 Nguyên tắc

• Phù hợp với phương hướng và quy mô KD

• Phù hợp với điều kiện TN, KT

• Cân đối

• Gắn với cơ sở vật chất của vùng

• Sử dụng đầy đủ và hiệu quả

Trang 46

Trang 47

SM : Số lượng máy cần thiết

Q : Khối lượng cv máy đảm nhiệm

W: NS của máy

Trang 48

SMK : Số lượng máy kéo cần thiết

Ng : Năng suất giờ (ha/giờ)

T : Số giờ làm việc trong ngày

N: Số ngày phải hoàn thành CV

Trang 49

Trang 50

 3 Tổ chức sử dụng TSCĐ

3.1.Tổ chức sử dụng máy móc:

Trang 51

• Tập trung ruộng đất và cải tạo địa bàn

• XD giao thông, thủy lợi chủ động, thuận

tiện

• XD cơ cấu sx hợp lý

• Tổ chức ghép máy kéo với máy công

tác

• Phối hợp trong sử dụng máy kéo

• Bảo quản và sửa chữa

Trang 52

Trang 53

Trang 54

Trang 55

3.1.Tổ chức sử dụng máy móc:

• Biện pháp:

– Máy cơ khí tĩnh tại:

(4) Bảo quản và sửa chữa

Trang 56

3.2.Tổ chức sử dụng TSCĐ là sinh vật:

Trang 57

Trang 58

Trang 59

2/ Chăm sóc, khai thác sử dụng

Trang 60

3/ Quản lý sử dụng

Trang 61

3/ Tính khấu hao

Trang 62

3.3.Tổ chức sử dụng công trình XDCB

Trang 63

3.3.Tổ chức sử dụng công trình XDCB

1/ Tính toán nhu cầu:

- Từ nhu cầu của ngành, sp, sinh hoạt

- KH sxkd & KH đầu tư XDCB

- Tài chính

- Đất đai, địa hình, địa vật

- Định mức KT-KT

Trang 64

- Ký kết hợp đồng – gắn với trách nhiệm quản lý, sử dụng tài sản, công trình

Trang 65

L o g o

IV Tổ chức sử dụng TS lưu động

 1 TC & QL vật tư kỹ thuật dự trữ

• Số lượng bao nhiêu là tối ưu ?

• Thời điểm dự trữ lúc nào là thích

hợp ?

Trang 66

L o g o

Trang 67

L o g o

• Ví dụ:

1 trang trại sử dụng 8000 kg phân bón 1 năm, chi phí 1 kg dự trữ: 7,05 ngàn đồng Cp bảo quản 0,05 ngàn đồng (=1,5% giá mua).

P = 7,05 – 0,05 = 7 (ngàn đ)

Q* = = 1036,5 (kg)

Trang 68

L o g o

(Dự trữ theo loại vật tư)

Trang 70

• Lựa chọn người cung cấp:

• Tạo lập mối quan hệ tốt

• Ký hợp đồng với các thông tin cần

thiết

• Kiểm tra nhận hàng

Trang 71

• TC nhà kho và phương tiện bảo quản

• Thực hiện chế độ, nội quy

• Cấp phát đúng

• Kiểm tra và kiểm kê

Trang 72

L o g o

V Đánh giá hiệu quả TC&SD TLSX

 1 Đánh giá hiệu quả tc& sd TSCĐ

• Chỉ tiêu trực tiếp:

• Năng suất máy:

N = K / T

• N: Ns máy trên 1 đv thời gian

• K: Khối lượng CV máy làm trong 1 năm

• T: Số tg hao phí máy 1 năm

Trang 73

L o g o

• Hao phí tg để máy hoàn thành 1 CV:

t = T / K

• t: Hao phí thời tg để hoàn thành đơn vị cv

• K: Khối lượng CV máy làm trong 1 năm

• T: Số tg hao phí máy 1 năm

Trang 74

L o g o

• Giá thành 1 đơn vị CV:

G = C / K

• G: Giá thành đv công việc

• C: Chi phí sx khi tiến hành công việc

• K: Khối lượng CV

Trang 75

L o g o

• Chỉ tiêu gián tiếp:

• Lao động & sức khỏe được giải phóng

• Mức tăng năng suất

• Mức tăng sản lượng

• Mức hạ giá thành

• Mức tăng năng suất lao động, tích lũy

• Mức tang thu nhập và đời sống

Trang 76

L o g o

 1 Đánh giá hiệu quả tc& sd TSLĐ

• Mức độ đầu tư tài sản (hiện vât& giá

trị) trên 1ha gieo trông

• Kết quả sản xuất do đầu tư, sử dụng

TSLĐ mang lại

Trang 77

L o g oBÀI TẬP

Lập 1 bản kế hoạch sản xuất kinh doanh của 1 cơ sở sxkd nông nghiệp

– Trình bày về phương hướng

– Kế hoạch triển khai (VD trồng trọt)

» KH SL, DT, NS

» KH biện pháp trồng trọt

Trang 78

L o g o

Click to edit company slogan

www.themegallery.com

Thank You !

Định dạng
Số trang	78
Dung lượng	4,89 MB