1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao hiệu quả hoạt động của văn phòng trong công tác kiểm soát và tổ chức thực hiện các văn bản tại phòng Nội Vụ huyện Chợ Đồn

33 1,1K 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 33
Dung lượng 52,34 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 A PHẦN MỞ ĐẦU 5 Lý do chọn đề tài: 6 Lịch sử nghiên cứu 7 Mục đích nghiên cứu 7 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 7 Vấn đề nghiên cứu 7 Phương pháp nghiên cứu 8 Ý nghĩa của đề tài 8 Kết cấu đề tài 9 B. PHẦN NỘI DUNG 10 CHƯƠNG 1 11 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HUYỆN, ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN VÀ PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN CHỢ ĐỒN 11 1.1 Khái quát chung về huyện Chợ Đồn 11 1.2 Khái quát chung về UBND huyện Chợ Đồn 13 1.2.1. Vị trí, chức năng 13 1.2.2. Nhiệm vụ, quyền hạn 14 1.2.3. Cơ cấu tổ chức 14 1.3 Khái quát về phòng Nội vụ huyện Chợ Đồn 15 1.3.1. Vị trí, chức năng 15 1.3.2. Nhiệm vụ, quyền hạn 15 1.3.3. Cơ cấu tổ chức của phòng Nội vụ huyện Chợ Đồn 20 CHƯƠNG II 21 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KIỂM SOÁT VÀ THỰC HIỆN CÁC VĂN BẢN 21 2.1 Khái quát về công tác kiểm soát và thực hiện các văn bản 21 2.1.1 Khái niệm văn bản, công tác kiểm soát và thực hiện các văn bản 21 2.1.2 Vai trò của công tác kiểm soát và thực hiện văn bản 22 2.2 Khái quát về thực trạng kiểm soát tổ chức thực hiện các văn bản đi 23 2.2.1 Khái niệm văn bản đi 23 2.2.2 Vai trò của văn bản đi 23 2.2.3 Thực trạng công tác kiểm soát và tổ chức thực hiện văn bản đi 23 2.2.5 Những ưu điểm, nhược điểm khi thực hiện công tác kiểm soát và tổ chức thực hiện văn bản đi 26 2.3 Khái quát về thực trạng kiểm soát và tổ chức văn bản đến của Phòng Nội Vụ huyện Chợ Đồn 26 2.3.1 Khái niệm văn bản đến 26 2.3.2 Vai trò của văn bản đến: 27 2.3.3 Thực trạng công tác kiểm soát và thực hiện văn bản đến của phòng Nội Vụ huyện Chợ Đồn 27 2.3.4 Những ưu điểm và hạn chế của công tác kiểm soát và tổ chức thực hiện văn bản của phòng Nội Vụ huyện Chợ Đồn 27 CHƯƠNG III. 28 ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ 28 3.1 Đánh giá ưu điểm: 28 3.2 Đánh giá nhược điểm: 29 3.3 Đề xuất những giải pháp để phát huy ưu điểm, khắc phục những nhược điểm 30 Tài liệu tham khảo: 33

Trang 1

LỜI NÓI ĐẦU

Hòa chung với nền kinh tế đang trên đà phát triển, Việt Nam đang từng bướcthay đổi từng ngày, từng giờ về mọi mặt trên tất cả các lĩnh vực của đời sống, xã hội.Đứng trước những cơ hội và đối phó với những thách thứcđòi hỏi Đảng và Nhà nước

ta phải đưa ra những chủ trương, chính sách, biện pháp cụ thể để phù hợp với bốicảnh chung Vì vậy, việc đưa ra những chủ trương chính sách, chính sách, biện pháp

đó không thể một sớm một chiều mà phải thông qua một quy trình cụ thể và sản phẩmcủa chủ trương, chính sách, biện pháp đó là một hệ thống các văn bản, có giá trị pháp

lí Một nhà lãnh đạo , nhà quản lý đứng đầu một cơ quan tổ chức có khả năng điềuhành mọi hoạt động của tổ chức phải dựa và các văn bản hướng dẫn có tính pháp lý,

do đó các lĩnh vực : Lãnh đạo, quản lý hành chính nhà nước … là lĩnh vực quan trọngtrong chiến lược phát triển đất nước cần được trú trọng và quan tâm

Chợ Đồn là một huyện có vị trí đặc biệt của tỉnh Bắc Kạn, hoạt động kinh tế,văn hóa, xã hội diễn ra sôi nổi và phức tạp Do vậy, hoạt động quản lý hành chính nhànước đóng một vai trò quan trọng Hoạt động hành chính nhà nước là hoạt động gắnliền với các văn bản, giấy tờ, tài liệu… đòi hỏi phải có sự đổi mới , cập nhật và chínhxác Việc giải quyết các giấy tờ cần phải theo một trình tự theo quy dịnh của Nhànước Tuy nhiên, thông qua sự quan sát và khảo sát thực tiễn em nhận thấy rằng trênđịa bàn huyện Chợ Đồn nói chung và Phòng Nội vụ huyện Chợ Đồn nói riêng bêncạnh những mặt đạt được còn tồn tại những mặt hạn chế về công tác kiểm soát và tổchức thực hiện các văn bản chưa thực sự nghiêm túc Vì vậy, để nâng cao hiệu quảhoạt động của văn phòng trong việc kiểm soát và tổ chức thực hiện văn bản cần phải

có những biện pháp chặt chẽ và nề nếp hơn

Xuất phát từ những nguyên do trên em xin trình bày thực trạng công táckiểm soát và tổ chức thực hiện văn bản trên địa bàn huyện Chợ Đồn nói chung và

Trang 2

phòng Nội huyện Chợ Đồn nói riêng ,đưa ra một số giải pháp mang tính cá nhânthông qua đề tài :” nâng cao hiệu quả hoạt động của văn phòng trong công tác kiểmsoát và tổ chức thực hiện các văn bản”

Trang 3

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

A PHẦN MỞ ĐẦU 5

Lý do chọn đề tài: 6

Lịch sử nghiên cứu 7

Mục đích nghiên cứu 7

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 7

Vấn đề nghiên cứu 7

Phương pháp nghiên cứu 8

Ý nghĩa của đề tài 8

Kết cấu đề tài 9

B PHẦN NỘI DUNG 10

CHƯƠNG 1 11

KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HUYỆN, ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN VÀ PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN CHỢ ĐỒN 11

1.1 Khái quát chung về huyện Chợ Đồn 11

1.2 Khái quát chung về UBND huyện Chợ Đồn 13

1.2.1 Vị trí, chức năng 13

1.2.2 Nhiệm vụ, quyền hạn 14

1.2.3 Cơ cấu tổ chức 14

1.3 Khái quát về phòng Nội vụ huyện Chợ Đồn 15

1.3.1 Vị trí, chức năng 15

1.3.2 Nhiệm vụ, quyền hạn 15

1.3.3 Cơ cấu tổ chức của phòng Nội vụ huyện Chợ Đồn 20

CHƯƠNG II 21

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KIỂM SOÁT VÀ THỰC HIỆN CÁC VĂN BẢN21 2.1 Khái quát về công tác kiểm soát và thực hiện các văn bản 21

Trang 4

2.1.1 Khái niệm văn bản, công tác kiểm soát và thực hiện các văn bản 21

2.1.2 Vai trò của công tác kiểm soát và thực hiện văn bản 22

2.2 Khái quát về thực trạng kiểm soát tổ chức thực hiện các văn bản đi 23

2.2.1 Khái niệm văn bản đi 23

2.2.2 Vai trò của văn bản đi 23

2.2.3 Thực trạng công tác kiểm soát và tổ chức thực hiện văn bản đi 23

2.2.5 Những ưu điểm, nhược điểm khi thực hiện công tác kiểm soát và tổ chức thực hiện văn bản đi 26

2.3 Khái quát về thực trạng kiểm soát và tổ chức văn bản đến của Phòng Nội Vụ huyện Chợ Đồn 26

2.3.1 Khái niệm văn bản đến 26

2.3.2 Vai trò của văn bản đến: 27

2.3.3 Thực trạng công tác kiểm soát và thực hiện văn bản đến của phòng Nội Vụ huyện Chợ Đồn 27

2.3.4 Những ưu điểm và hạn chế của công tác kiểm soát và tổ chức thực hiện văn bản của phòng Nội Vụ huyện Chợ Đồn 27

CHƯƠNG III 28

ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ 28

3.1 Đánh giá ưu điểm: 28

3.2 Đánh giá nhược điểm: 29

3.3 Đề xuất những giải pháp để phát huy ưu điểm, khắc phục những nhược điểm 30

Tài liệu tham khảo: 33

Trang 5

A PHẦN MỞ ĐẦU

Trang 6

1 Lý do chọn đề tài:

Dù ở bất kì thời đại nào thì việc phát triển kinh tế và cải thiện đời sống Xã Hội

là vấn đề luôn được Đảng và Nhà nước đặc biệt quan tâm Để quản lý được tất cả cáclĩnh vực của đời sống Xã Hội thì Đảng và Nhà nước ta đã ra đời một hệ thống vănbản để nhằm quản lý và quán triệt sâu rộng Công tác lãnh đạo quản là một khoahọc ,đồng thời là một nghệ thuật Trong Xã hội hiện đại nói chung và thời kỳ côngnghiệp hóa, hiện đại hóa nói riêng, người cán bộ lãnh đạo, quản lý đang đối mặt vớinhững thách thức mới, phải đáp ứng những đòi hỏi ngày càng tăng lên của xã hội.Công tác lãnh đạo quản lý bao giờ cũng bó chặt với thông tin và các quá trình thôngtin Ở nước ta hệ thống quản lý đang là hệ thống nhiều cấp và vô cùng phức tạp, cácthành phần kinh tế khác nhau , có chức năng nhiệm vụ khác nhau, với những mục tiêukhác nhau, với những chủ thể quản lý khác nhau, thuộc các cơ quan doanh nghiệpkhác nhau… Tuy nhiên tất cả các cơ quan, tổ chức đều phải quản lý bằng hệ thốngcác văn bản Văn bản là một phương tiện quan trọng để ghi tin và truyền đạt chủtrương, chính sách , quyết định lãnh đạo , quản lý; là các hình thức cụ thể hóa phápluật, là công cụ điều chỉnh các mối quan hệ thuộc phạm vi quản lý, điều hành của cơquan nhà nươc,tổ chức Xã hội – nghề nghiệp, tổ chức kinh tế, đơn vị sự nghiệp đơn vị

vũ trang nhân dân,…… văn bản là phương tiện quản lý điều hành không thể thiếu,đồng thời là sản phẩm tất yếu hình thành từ hoạt động lãnh đạo, quản lý của mọi cơquan, tổ chức Nhận thức được vai trò quan trọng của văn bản trong hoạt độnglãnh đạo, quản lý của mọi cơ quan, tổ chức Mà cụ thể công tác kiểm soát và tổ chứcthực hiện văn bản là một khía cạnh nâng cao hiệu quả của văn phòng Trong thời gianđược khảo sát tại UBND huyện Chợ Đồn cụ thể tại phòng Nội Vụ huyện Chợ Đồnqua sự tìm hiểu từ thực tiễn thì em thấy đề tài “ Các giải pháp nâng cao hiệu quả củavăn phòng trong công tác kiểm soát và tổ chức thực hiện văn bản “ là đề tài rất hay vàphù hợp với ngành nghề của em đang được đào tạo cho bài tiểu luận của môn Kỹ

Trang 7

năng tổ chức và kiểm tra trong quản trị văn phòng, giúp cho sinh viên có cái nhìn thực

tế và sâu sắc hơn về lĩnh vực đang được đào tạo tại nhà trường

2 Lịch sử nghiên cứu

Nâng cao hiệu quả của văn phòng trong công tác kiểm soát và tổ chức thực hiệnvăn bản là đề tài được khá nhiều độc giả và các nhà nghiên cứu quan tâm Các đề tàiđược nghiên cứu liên quan và cùng nghiên cứu về các vấn đề công tác kiểm tra, kiểmsoát văn bản của các cơ quan tổ chức

3 Mục đích nghiên cứu

Mục đích nghiên cứu của luận án là khảo sát công tác kiểm soát và tổ chức thựchiện văn bản của UBND huyện Chợ Đồn, Phòng Nội Vụ huyện Chợ Đồn đánh giánhững ưu điểm và những hạn chế còn tồn đọng đưa ra những biện pháp để khắc phục

và phát huy công tác kiểm soát và thực hiện văn bản của cơ quan

4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu: Là công tác kiểm soát và tổ chức thực hiện văn bản đi,văn bản đến của cơ quan, tổ chức và các giải pháp chính sách của Nhà nước về quản

Trang 8

6 Phương pháp nghiên cứu

- Phương pháp nghiên cứu tài liệu

- Phương pháp thu thập thông tin

- Phương pháp phân tích, so sánh, đánh giá

- Phương pháp khảo sát, quan sát

7 Ý nghĩa của đề tài

Nâng cao hiệu quả công tác văn phòng trong công tác kiểm soát và tổ chức thựchiện các văn banrtrong cơ quan hành chính nhà nước nói riêng là một vấn đề luônluôn tồn tại và được quan tâm trú trong phát triển Trên thực tế hiện nay, công táckiểm soát và tổ chức thực hiện các văn bản trong các cơ quan tổ chức đã và đàn đượcquan tâm sát sao đem lại được những ưu điểm đáng kể Tuy nhiên, bên cạnh đó vẫnkhông thể tránh được những sai xót, hạn chế còn tồn đọng mà cơ quan, tổ chức không

hề mong muốn Và có thể nhận thấy rằng nghiên cứu đề tài này có ý nghĩa vô cùngquan trọng cả về lý luận và thực tiễn:

 Ý nghĩa về mặt lý luận: Nghiên cứu đề tài và hoàn thiện luận án đã gópphần đưa ra những ý kiến, quan điểm một cách khoa học và khái quát nhất

về nâng cao chất lượng hiệu quả của văn phòng trong công tác kiểm soát và

tổ chức thực hiện các văn bản

 Ý nghĩa thực tiễn: Nghiên cứu đề tài góp phần tạo nên một hệ thống cấcbiện pháp khả thi, có cơ sở khoa học nhằm nâng cao hiệu quả văn phòngtrong công tác kiểm soát và tổ chức thực hiện văn bản của Huyện Chợ Đồn.Riêng đối với bản thân em, nghiên cứu và hoàn thiện bài tiểu luận này giúp em

ôn lại được kiến thức đã học tị trường và có cái nhìn bao quát về thực tế hơn về côngtác kiểm soát và tổ chức thực hiện các văn bản của cơ quan, tổ chức từ đó giúp bảnthân tự nhận thức và đưa ra được những biện pháp, giapr pháp riêng trong công tácvăn phòng

Trang 10

B PHẦN NỘI DUNG

Trang 11

CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HUYỆN, ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN VÀ

PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN CHỢ ĐỒN 1.1 Khái quát chung về huyện Chợ Đồn

Theo lịch sử cũ, từ đời nhà Trần trở về trước, địa phận huyện Chợ Đồn ngàynay là một phần đất của huyện Vĩnh Thông, thuộc phủ Thái Nguyên; thời thuộc Minh(1407 - 1427) vẫn theo như thế Đến thời nhà Lê, huyện Vĩnh Thông được đổi tênthành châu Bạch Thông, thuộc phủ Thông Hóa, do phiên thần họ Hoàng nối đời caitrị Từ đó trở đi, Chợ Đồn vẫn thuộc châu Bạch Thông Năm 1884, sau khi chiếmđược thành Thái Nguyên, thực dân Pháp bắt đầu mở rộng cuộc xâm lược lên cáchuyện phía Bắc nước ta Vấp phải sự phản kháng quyết liệt của nhân dân các dân tộccho nên sau 10 năm, thực dân Pháp mới đến được phủ lỵ Thông Hóa Đến năm 1895,một đạo quân Pháp tiến lên vùng thượng lưu sông Cầu, đánh chiếm các vùng rẻo caocủa phủ Thông Hóa, trong đó có phần đất của huyện Chợ Đồn ngày nay Năm 1911,châu Chợ Đồn được thành lập, gồm hai tổng: Đông Viên (gồm các xã hiện nay làĐông Viên, Phương Viên, Rã Bản, Đại Sảo, Ngọc Phái, Bằng Lãng, Yên Thịnh, YênThượng, Bản Thi) và Nhu Viễn (gồm các xã hiện nay là Quảng Bạch, Tân Lập, ĐồngLạc, Nam Cường và Xuân Lạc) Đến năm 1914, chính quyền thực dân cắt tổng Nghĩa

Tá (gồm các xã hiện nay là Lương Bằng, Nghĩa Tá, Bình Trung, Phong Huân, YênNhuận, Yên Mỹ) thuộc Thái Nguyên nhập vào châu Chợ Đồn thuộc tỉnh Bắc Kạn Kể

từ đó, châu Chợ Đồn có 3 tổng với 16 xã Ngày nay, huyện Chợ Đồn có 21 xã và 1 thịtrấn

Huyện Chợ Đồn nằm ở phía Tây của tỉnh Bắc Kạn, có diện tích tự nhiên91.115,00 (ha) chiếm 18,75% diện tích tự nhiên của tỉnh Bắc Kạn Huyện Chợ Đồn cómột thị trấn (Bằng Lũng) và 21 xã Có ranh giới tiếp giáp như sau: phía Bắc giáphuyện Ba Bể; phía Nam giáp huyện Chợ Mới; phía Đông giáp huyện Bạch Thông;phía Tây giáp tỉnh Tuyên Quang

Trang 12

Trung tâm huyện lỵ là thị trấn Bằng Lũng cách thị xã Bắc Kạn khoảng 40kmtheo tỉnh lộ 257 Huyện Chợ Đồn có hệ thống giao thông khá đầy đủ với đường tỉnh

lộ 254, 254B, 255, 257 … các tuyến liên xã tương đối hoàn thiện tạo thuận lợi chohuyện trong giao lưu thương mại, phát triển kinh tế xã hội, du lịch…

Chợ Đồn là nơi đất đai màu mỡ, dồi dào tài nguyên khoáng sản, lâm sản Cáckhu rừng nguyên sinh của Chợ Đồn là nơi lưu giữ nhiều loại cây quý hiếm như Đinh,Lim, Sến, Táu, Lát, Nghiến…; ngoài ra còn có nhiều loài động vật và các loại thảodược quý hiếm Dưới lòng đất là nơi lưu giữ nhiều khoáng sản quý như vàng, chì,đồng, kẽm Riêng mỏ kẽm Bản Thi với chu vi khoảng 40km, thuộc Công ty khaikhoáng và luyện kim Đông Dương”, có số vốn là 16 triệu Fơrăng, do thực dân Phápđầu tư khai thác từ năm 1909 Đến năm 1925, khu mỏ có tới 1.000 công nhân, 80 thư

ký Khu vực này là nơi mang lại lợi nhuận, làm giàu cho thực dân thống trị, đồng thờicũng là nơi tập trung nhiều thành phần phức tạp, hay xảy ra cướp bóc, chém giết Chỉtrong vòng 27 năm (1914 - 1941), thực dân Pháp đã mang về nước tới trên 350.000tấn quặng kẽm

Chợ Đồn trong lịch sử cổ đại là mảnh đất sinh sống của người thượng cổ Cácnhà khảo cổ đã tìm thấy những chiếc rìu đá, những chiếc búa, gáo múc bằng đồng tạikhu vực các xã Xuân Lạc, Tân Lập, Bản Thi… Bên cạnh đó, dấu vết các công trìnhthủy lợi như mương, phai, ao, đập còn để lại ở nhiều nơi cũng là bằng chứng cho việctừng có người tiền cổ sinh sống và sản xuất nông nghiệp (trồng lúa nước) nơi đây

Như vậy, Chợ Đồn hội tụ khá đầy đủ các điều kiện, yếu tố cần và đủ về vị tríđịa lý, đặc biệt là đường bộ để phát triển kinh tế - xã hội nhanh và bền vững từngbước phát triển trở thành đô thị trung tâm của tỉnh

Trang 13

1.2 Khái quát chung về UBND huyện Chợ Đồn

1.2.1 Vị trí, chức năng

Căn cứ vào Hiến pháp, pháp luật hiện hành và luật tổ chức HĐND và UBNDnăm 2003, UBND huyện Chợ Đồn do HĐND cùng cấp bầu, cơ quan hành chính nhànước ở địa phương, chịu trách nhiệm trước Hội đồng nhân dân cùng cấp và cơ quannhà nước cấp trên UBND chịu trách nhiệm chấp hành Hiến pháp, luật, các văn bảncủa cơ quan nhà nước cấp trên và nghị quyết của HĐND cùng cấp nhằm đảm bảothực hiện chủ trương, biện pháp phát triển kinh tế - xã hội, củng cố quốc phòng, anninh và thực hiện các chính sách khác trên địa bàn UBND thực hiện chức năng quản

lý nhà nước ở địa phương, góp phần đảm bảo sự chỉ đạo, quản lý thống nhất trong bộmáy hành chính nhà nước từ trung ương tới cơ sở

UBND huyện Chợ Đồn tổ chức và hoạt động theo nguyên tắc tập trung dânchủ; thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn của mình theo Hiến pháp, luật và các văn bản của

cơ quan nhà nước cấp trên; phát huy quyền làm chủ của nhân dân, tăng cường phápchế xã hội chủ nghĩa, ngăn ngừa và phòng chống các biểu hiện quan liêu, hách dịch,cửa quyền, tham nhũng, lãng phí, vô trách nhiệm và các biểu hiện tiêu cực khác củacán bộ, công chức và trong bộ máy chính quyền huyện

UBND huyện Chợ Đồn chịu sự chỉ đạo của UBND tỉnh Bắc Kạn Hiệu quảhoạt động của UBND được đảm bảo bằng hiệu quả hoạt động của tập thể UBND vàcác thành viên khác của UBND cùng các cơ quan chuyên môn Trong hoạt động củamình UBND phối hợp chặt chẽ với ban thường trực UBMTTQ Việt Nam và các thànhviên của mặt trận, các tổ chức xã hội khác chăm lo và bảo vệ lợi ích của người dân,vận động nhân dân tham gia vào việc QLNN và thực hiện nghĩa vụ với nhà nước,kiểm tra việc thực hiện các văn bản đó Trong phạm vi quyền hạn do pháp luật quyđịnh, UBND huyện được ra quyết định, chỉ thị và tổ chức thực hiện

Trang 14

1.2.2 Nhiệm vụ, quyền hạn

Theo luật tổ chức HĐND và UBND năm 2003, UBND huyện Chợ Đồn thựchiện các nhiệm vụ quyền hạn được quy định từ điều 97 đến 110, cụ thể như sau:

- Trong lĩnh vực kinh tế;

- Trong lĩnh vực nông lâm ngư nghiệp, thủy lợi;

- Trong lĩnh vực công nghiệp, thủ công nghiệp;

- Trong lĩnh vực xây dựng, giao thông vận tải;

- Trong lĩnh vực thương mại, dịch vụ và du lịch;

- Trong lĩnh vực giáo dục, y tế, văn hóa, xã hội, thông tin và thể thao;

- Trong lĩnh vực khoa học, công nghệ, tài nguyên và môi trường;

- Trong lĩnh vực quốc phòng, an ninh trật tự và an toàn xã hội;

- Trong việc thực hiện chính sách dân tộc và chính sách tôn giáo;

- Trong việc thi hành pháp luật;

- Trong việc xây dựng chính quyền và quản lý địa giới hành chính;

Trang 15

- Phòng Văn hóa – Thông tin và Thể thao;

- Phòng Lao động – Thương binh và Xã hội;

- Phòng Tài nguyên – Môi trường;

tổ chức phi chính phủ; văn thư, lưu trữ nhà nước, tôn giáo, thi đua khen thưởng

Phòng Nội vụ có tư cách pháp nhân, có con dấu và tài khoản riêng; chịu sự chỉđạo, quản lý về tổ chức, biên chế và công tác của Ủy ban nhân dân huyện Chợ Đồn,đồng thời chịu sự chỉ đạo, kiểm tra hướng dẫn về chuyên môn, nghiệp vụ của Sở Nội

vụ tỉnh Bắc Kạn

1.3.2 Nhiệm vụ, quyền hạn

Trình UBND huyện ban hành quyết định, chỉ thị; quy hoạch, kế hoạch dài hạn,năm năm và hàng năm; chương trình, biện pháp tổ chức thực hiện các nhiệm vụ thuộclĩnh vực quản lý nhà nước được giao

Trang 16

Trình UBND huyện các văn bản hướng dẫn về công tác nội vụ trên địa bàn và

tổ chức triển khai thực hiện theo quy định

Tổ chức thực hiện các văn bản quy phạm pháp luật, quy hoạch, kế hoạch saukhi được phê duyệt; thông tin, tuyên truyền, phổ biến, giáo dục pháp luật về các lĩnhvực thuộc phạm vi quản lý được giao

* Về tổ chức, bộ máy:

Tham mưu giúp UBND huyện quy định các chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn

và tổ chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND theo hướng dẫn của UBND tỉnh

Trình UBND huyện quyết định hoặc để UBND huyện trình cấp có thẩmquyền quyết định thành lập, sáp nhập, giải thể các cơ quan chuyên môn thuộc UBNDhuyện

Tham mưu giúp chủ tịch UBND huyện quyết định thành lập, giải thể, sápnhập các tổ chức phối hợp liên ngành cấp huyện theo quy định của pháp luật

Trình UBND huyện quyết định hoặc để UBND huyện trình cấp có thẩmquyền quyết định thành lập, sáp nhập, giải thể các cơ quan chuyên môn thuộc UBNDhuyện

* Về quản lý và sử dụng biên chế hành chính, sự nghiệp:

Tham mưu giúp Chủ tịch UBND huyện phân bổ chỉ tiêu biên chế hành chính,

Ngày đăng: 02/08/2016, 21:37

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w