1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Thẩm định dự án hầm đường bộ đèo cả

77 213 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 77
Dung lượng 3,3 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Và phân tích... t nh Khánh Hòa theo hình th c BOT và BT... Phân tích tài chính đánh giá các kho n m c phát sinh ra các kho n chi tiêu tài chính.

Trang 2

L I CAM OAN

Tôi xin cam đoan lu n văn này hoàn toàn do tôi th c hi n Các đo n trích d n và s

li u s d ng trong lu n văn đ u đ c d n ngu n có đ chính xác cao nh t trong ph m

vi hi u bi t c a tôi Lu n văn này th hi n quan đi m cá nhân, nó không nh t thi t

ph i ph n ánh quan đi m c a Tr ng Đ i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh cũng

nh Ch ng trình Gi ng d y Kinh t Fulbright

TP.H Chí Minh, ngày tháng năm 2011 Tác gi Lu n văn

( Quang Đ

Trang 3

L ) C M N

Xin trân tr ng g i nh ng l i c m n sâu s c nh t đ n đ i ngũ gi ng viên Ch ng trình

Gi ng d y Kinh t Fulbright - Đ i h c Kinh t TP ( Chí Minh, đã t n tình truy n đ t

ki n th c cho tôi trong su t khóa h c này Tôi cũng xin g i l i c m n đ n th y

Nguy n T n Bình và th y Nguy n Xuân Thành đã t n tình h ng d n tôi hoàn thành

t t lu n văn này

Xin chân thành c m n các đ n v Văn phòng UBND t nh Phú Yên S Giao thông v n

t i Phú Yên, Khu qu n lý đ ng b V, và Công ty c ph n đ u t Đèo C đã nhi t tình cung c p s li u nh ng thông tin thi t y u và nh ng l i nh n xét góp ý quí báu trong quá trình tôi th c hi n lu n văn

Tôi cũng xin g i l i c m n chân thành đ n các b n h c viên Ch ng trình Gi ng d y

Kinh t Fulbright luôn đ ng hành v i tôi trong su t th i gian khóa h c và đã góp ý cho tôi v nhi u v n đ liên quan trong bài vi t

Dù đã có nhi u c g ng nh ng lu n văn không th tránh nh ng thi u sót h n ch Kính mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp chia s c a quí Th y Cô, và Đ ng nghi p Xin chúc quí Th y Cô và Đ ng nghi p luôn đ t thành tích t t trên con đ ng

s nghi p c a mình

Trang 4

TÓM T T

D án h m đ ng b Đèo C đóng vai trò chi n l c trong phát tri n c s h t ng giao thông khu v c mi n trung cũng nh c n c Nó có vai trò k t n i các trung tâm kinh t và đô th trong khu v c d án, gi m tình tr ng quá t i, ùn t c giao thông kéo dài trên đ ng đèo, xóa b đi m đen v tai n n giao thông trên QL1A Th y đ c t m quan tr ng c a d án, Chính ph đã giao cho B GTVT nghiên c u d án t năm 2001 Tuy nhiên, v i m c thu nh p c a ng i dân còn th p cũng nh nhu c u giao thông

ch a cao, cùng v i h n ch v ngu n v n nên d án ch a đ c tri n khai Đ n năm ,

Công ty CP đ u t Đèo C đ xu t xin đ u t d án theo hình th c BOT và đã đ c B GTVT ch p nh n

Câu h i đ t ra là li u d án ( m đ ng b Đèo C có hi u qu v m t kinh t và tài chính hay không, và li u su t sinh l i cho nhà đ u t xu t phát t ngân l u c a chính

d án hay t h tr nào khác c a Chính ph Đ tài ti n hành c l ng các thông s chính cho d án và phân tích l i ích, chi phí d án trên quan đi m c n n kinh t và quan đi m c a t ng đ n v tham gia vào d án K t qu cho th y, xét trên quan đi m toàn b n n kinh t thì d án hi u qu (NPV kinh t = 1.130,4 t VND > 0) Tuy nhiên, trên quan đi m ch đ u t và t ng đ u t thì d án không hi u qu v m t tài chính (NPV tài chính < 0 v i các hình th c đ u t ) Đi u này cho th y ch đ u t s không có

đ ng c đ tri n khai d án n u không có s h tr t Chính ph

K t qu phân tích cũng cho th y v i hình th c nhà n c t th c hi n d án b ng ngu n v n vay u đãi, thì d án cũng không hi u qu v m t tài chính, NPV d án âm 2.862,1 t VND Tuy nhiên, nhà n c ch ch u thi t 1.471,8 t VND, vì có ngu n thu thu t d án Trong khi đó ngo i tác d án mang l i cho n n kinh t là 8.807,8 t VND, và các đ i t ng liên quan đ n d án nh ng i đi đ ng, lao đ ng cho d án

đ u h ng l i r t l n t d án Đ tránh tình tr ng d án treo, gây thi t h i cho n n kinh t đ tài khuy n ngh nhà n c nên thu h i gi y phép đ u t d án và t th c

hi n d án b ng ngu n v n vay u đãi, có chi phí v n th p, nh m đ m b o d án đ c tri n khai s m, mang l i nh ng ngo i tác tích c c cho n n kinh t , gi m tình tr ng quá

t i gây ách t c giao thông trên đ ng đèo

Trang 5

M C L C

L ) CAM ĐOAN i

L ) C M N iii

TÓM T T iv

M C L C v

T V) T T T viii

DAN( SÁC( CÁC B NG ix

DAN( SÁC( CÁC (ÌN( V x

C( NG G) ) T() U 1

1.1 B i c nh nghiên c u 1

M c tiêu nghiên c u 2

1.3 Câu h i chính sách 3

B c c lu n văn 3

C( NG T NG QUAN VÀ P( NG P(ÁP LU N 4

Gi i thi u d án 4

C s pháp lý d án 4

Ph m vi và quy mô d án 4

M c tiêu d án 5

C u trúc d án 5

C s lý thuy t 6

K thu t phân tích 6

2.3.2 Khung phân tích 6

2.4 Phân tích nhu c u v n t i d án 8

Th c tr ng giao thông tuy n Qu c l A 8

2.4.2 Th c tr ng giao thông tuy n Qu c l A đo n qua Đèo C 8

D báo l u l ng xe d án 9

C( NG P(ÂN TÍC( K)N( T D ÁN 11

3.1 M c tiêu 11

L i ích kinh t d án 11

3.2.1 Ti t ki m chi phí th i gian 12

Giá tr th i gian c a hành khách 13

3.2.1.2 Giá tr th i gian c a hàng hóa 14

Ti t ki m chi phí v n hành xe 14

Trang 6

3.3 Chi phí kinh t d án 15

Chi phí đ u t tài chính 15

3 Chi phí đ u t kinh t 16

Chi phí ho t đ ng 18

Chi phí v n hành tr m thu phí 18

Chi phí duy tu đ nh kỳ, b o trì th ng xuyên ph n đ ng d n 18

Chi phí v n hành và duy tu b o trì th ng xuyên ( m 19

Chi phí v n n n kinh t 20

3.5 M t s c s khác 21

3.6 K t qu phân tích kinh t d án 22

C( NG P(ÂN TÍC( TÀ) C(ÍN( D ÁN 23

4.1 Doanh thu tài chính 23

4.2 Chi phí tài chính 24

4.2.1 Chi phí đ u t ban đ u 24

Chi phí ho t đ ng 24

4.2.3 Chi phí v n ch s h u 24

Chi phí v n vay 24

Thu thu nh p doanh nghi p 25

K t qu phân tích tài chính 25

Các hình th c đ u t 26

(ình th c BOT toàn b d án 26

(ình th c BOT ph n h m chính 26

(ình th c Nhà n c t th c hi n d án 27

C( NG P(ÂN TÍC( R ) RO VÀ P(ÂN P( ) 29

Phân tích r i ro 29

5.1.1 Phân tích đ nh y m t chi u 29

L u l ng xe giao thông 29

Chi phí đ u t 30

Chi phí v n hành h m 31

Phân tích đ nh y hai chi u 31

Phân tích tình hu ng 33

Phân tích các k ch b n t c đ tăng giá tr th i gian hành khách 33

Phân tích các k ch b n m c thu phí giao thông 34

Phân tích các hình th c thu phí giao thông 34

Phân tích mô ph ng Monte Carlo 35

Phân tích phân ph i 36

C( NG K T LU N VÀ K(UY N NG( C(ÍN( SÁC( 39

TÀ) L) U T(AM K( O 41

Trang 7

P( L C 44

Trang 8

T V) T T T

ADB : Ngân hàng phát tri n Châu Á

BOT : Xây d ng - Kinh doanh - Chuy n giao

BT : Xây d ng - Chuy n giao

IRR : Su t sinh l i n i t i

JBIC : Ngân hàng H p tác qu c t Nh t B n LIBOR : Lưi su t liên ngân hàng London

NPV : Giá tr hi n t i ròng

OCR : Ngu n v n thông th ng

ODA : H tr phát tri n chính th c

PCU : n v xe con quy đ i

PPP : Quy lu t cân b ng s c mua

Trang 9

DAN( SÁC( CÁC B NG

B ng 2.1 S li u đ m xe n m 2010 và h s quy đ i xe con t ng đ ng (PCU) 9

B ng 2.2 D báo c a T v n ADB v t c đ t ng tr ng l u l ng xe giao thông 9

B ng 3.1 Giá tr th i gian c a hành khách (VND/h/hành khách) 14

B ng 3.2 Chi phí v n hành xe và ti t ki m chi phí v n hành xe, giá n m 2010 15

B ng 3.3 D li u tài kho n qu c gia n m 2009 & SERF 17

B ng 3.4 Chi phí v n hành và duy tu b o trì th ng xuyên H m 20

B ng 3.5 Ti n đ gi i ngân công trình 21

B ng 4.1 K t qu phân tích tài chính mô hình c s 25

B ng 4.2 So sánh k t qu phân tích 3 hình th c đ u t 2725

B ng 5.1 K t qu phân tích đ nh y l u l ng xe l u thông 30

B ng 5.2 K t qu phân tích đ nh y chi phí đ u t 30

B ng 5.3 K t qu phân tích đ nh y chi phí v n hành h m 31

B ng 5.4 K t qu phân tích đ nh y gi a bi n s l u l ng xe và chi phí đ u t 32

B ng 5.5 K t qu phân tích đ nh y gi a bi n s l u l ng xe và chi phí v n hành h m 32

B ng 5.6 K t qu phân tích tình hu ng t c đ t ng giá tr th i gian 33

B ng 5.7 K t qu phân tích tình hu ng m c thu phí giao thông 34

B ng 5.8 K t qu phân tích tình hu ng hình th c thu phí giao thông 34

B ng 5.9 K t qu phân tích phân ph i 38

Trang 10

DAN( SÁC( CÁC (ÌN( V

Hình 2.1 Minh h a khung phân tích l i ích chi phí 7Hình 5.1 Phân ph i xác su t NPV kinh t 35Hình 5.2 Phân ph i xác su t NPV tài chính 36

Trang 11

l n, và trên tuy n đ ng huy t m ch Qu c l 1A (QL1A) ng th i, Vi t Nam v n thi u

m t h th ng đ ng b đ m b o ch t l ng, t c đ cao xuyên su t t B c vào Nam, k t

n i 2 trung tâm đô th l n nh t n c i u này cho th y Vi t Nam c n ngu n v n nhi u

h n n a đ đ u t vào CSHT giao thông Nh ng v i ngu n l c h n ch c a Chính ph , c n

ph i xác đ nh nh ng d án tr ng tâm, đ t u tiên cho nh ng d án c n thi t nh t cho s phát tri n đ t n c, và Chính ph c n t o nhi u c h i h n n a đ thu hút t nhân tham gia vào đ u t xây d ng CSHT giao thông

Tr i qua th i gian phát tri n cùng v i n n kinh t , QL1A đ c nâng c p nh m đáp ng nhu

c u v n t i ngày càng gia t ng Sau khi èo H i Vân và èo Ngang đ c đ u t xây d ng

h m đ ng b , thì èo C tr thành đi m xung y u nh t trên tuy n QL1A, v i đ a hình núi cao hi m tr , tiêu chu n k thu t đ ng đèo th p, nhi u khúc cua g p nguy hi m v i bán kính cong nh (R = 10-15m) và đ d c l n (i > 10%) Nguy c gây m t an toàn giao thông cao, cho các ph ng ti n giao thông qua đèo nh t là xe t i n ng và xe khách ng th i,

v i đ a ch t vách núi y u, hi m tr nên th ng xuyên x y ra s t l gây m t an toàn và ách

t c giao thông kéo dài, nh t là vào mùa m a

Nh n th y t m quan tr ng và m c đ m t an toàn cao c a tuy n đ ng Chính ph đư giao cho B Giao thông V n t i (B GTVT) nghiên c u D án h m đ ng b qua èo C t

n m 2001 Tuy nhiên, v i m c thu nh p c a ng i dân còn th p và nhu c u giao thông

ch a cao, cùng v i h n ch v ngu n v n nên d án ch a đ c đ a vào danh m c nh ng

d án giao thông quan tr ng c n tri n khai n n m 2007, B GTVT ch trì l p báo cáo nghiên c u ti n kh thi, theo báo cáo c a T ng công ty T v n thi t k GTVT thì ch s

n i hoàn kinh t th p (EIRR = 3,4%), và d án không hi u qu v m t tài chính nên Chính

1 Nguy n Xuân Thành Nh ng tr ng i v c s h t ng c a Vi t Nam

Trang 12

ph ch a đ a d án h m đ ng b èo C vào danh m c các d án quan tr ng c n tri n khai b ng ngu n v n ngân sách, mà giao B GTVT tích c c kêu g i đ u t d án b ng ngu n v n ODA u đưi

Cu i n m 2007, liên doanh nhà đ u t g m: Công ty c ph n BOT c u Phú M , Công ty

c ph n t p đoàn Mai Linh Nam Trung b và Tây Nguyên, Công ty TNHH u t H i

Th ch, Công ty TNHH Á Châu đ xu t v i UBND t nh Phú Yên và B GTVT xin đ u t

d án H m đ ng b èo C theo hình th c BOT N m 2009, liên doanh nhà đ u t đ c

B GTVT ch đ nh là nhà đ u t d án H m đ ng b èo C V n đ đ t ra là d án đư

t ng đ c l p nh ng vì không hi u qu v kinh t và tài chính nên ch a đ c tri n khai,

v y nay li u d án có mang l i l i ích cho n n kinh t l n h n chi phí mà nó gây ra cho

n n kinh t không? N u đ u t d án là c n thi t, mang l i hi u qu cho n n kinh t thì nhà

n c c n có nh ng chính sách h tr nh th nào đ d án s m đ c tri n khai, mang l i

nh ng ngo i tác tích c c, góp ph n thúc đ y s phát tri n kinh t - xã h i

1.2 M c tiêu nghiên c u

Hi n nay d án trong quá trình hoàn thi n Báo cáo kh thi trình th m đ nh và phê duy t

Nh m b sung c s tr c khi ra quy t đ nh cho d án c ng nh h tr cho nhà đ u t , đ tài phân tích l i ích và chi phí d án H m đ ng b èo C m c đích xem xét tính hi u

qu v m t kinh t và tài chính d án, đ ng th i đánh giá m c đ b n v ng v tính hi u

qu d án Trên c s đó đ a ra gi i pháp kh c ph c nh ng r i ro, và khuy n ngh chính sách nh m v n đ ng s h tr t chính ph đ đ m b o d án b n v ng v tài chính Ngoài

ra, đ tài c ng th m đ nh v i các hình th c đ u t khác nhau, l a ch n hình th c đ u t mang l i hi u qu tài chính t t nh t, đ d án s m đ c tri n khai xây d ng, gi i quy t k p

th i tình tr ng quá t i trên đ ng đèo, đ m b o an toàn trong giao thông

Các tiêu chí th m đ nh đ c s d ng đ đánh giá tính kh thi d án là giá tr hi n t i ròng

d ng (NPV > 0), và su t sinh l i n i t i (IRR) > chi phí v n d án, v ph ng di n tài chính có thêm tiêu chí h s an toàn tr n (DSCR) đ xác đ nh d án có đ m b o tr n cho ngân hàng và li u ngân hàng có s n lòng tài tr cho d án

tài c ng ti n hành phân tích r i ro đ xác đ nh nh ng bi n s nh h ng đ n k t qu tính toán d án, t đó đánh giá m c đ b n v ng tính hi u qu c a d án Và phân tích

Trang 13

phân ph i đ xác đ nh các nhóm đ i t ng ch u nh h ng t d án, t đó xác đ nh đ i

t ng h ng l i, ch u thi t khi th c hi n d án, giúp đ a ra quy t đ nh đúng cho d án

1.3 Câu h i chính sách

Câu h i 1: D án H m đ ng b èo C có hi u qu v m t kinh t hay không?

Câu h i 2: D án H m đ ng b èo C có hi u qu v m t tài chính hay không?

Câu h i 3: n u d án H m đ ng b èo C không hi u qu v m t tài chính thì có hình

th c đ u t nào, đ d án hi u qu v m t tài chính hay không?

1.4 B c c lu n v n

Lu n v n bao g m 06 ch ng v i b c c nh sau:

Ch ng 1: Gi i thi u, trình bày b i c nh nghiên c u, m c tiêu nghiên c u, t đó đ a ra các câu h i nghiên c u và b c c lu n v n

Ch ng 2: Trình bày t ng quan v d án, ph ng pháp lu n và khung phân tích cho đ tài,

đ ng th i phân tích th c tr ng giao thông vùng d án, t đó đ a ra nh ng s li u d báo cho nhu c u giao thông d án

Ch ng 3: Phân tích kinh t d án, ti n hành c l ng các thông s kinh t cho d án,

c l ng l i ích và chi phí d án, tính toán và phân tích k t qu thu đ c

Ch ng 4: Phân tích tài chính, ti n hành c l ng các thông s tài chính cho d án, l p dòng ngân l u cho các hình th c đ u t khác nhau, tính toán và phân tích k t qu thu đ c

Ch ng 5: Phân tích r i ro và phân ph i Trong ch ng này ti n hành phân tích r i ro d

án, s d ng các công c nh : phân tích đ nh y, phân tích tình hu ng và phân tích mô

ph ng Monte Carlo ng th i c ng ti n hành phân tích phân ph i đ xác đ nh các nhóm

đ i t ng h ng l i hay ch u thi t t d án

Ch ng 6: K t lu n và khuy n ngh chính sách Ch ng này trình bày t ng h p nh ng k t

qu đư phân tích, t đó đ a ra nh ng khuy n ngh chính sách, giúp d án s m đ c tri n khai thi công đem l i l i ích cho n n kinh t

Trang 14

t nh Khánh Hòa theo hình th c BOT và BT

2.1.2 Ph m vi và quy mô d án 2

H m đ ng b èo C n m trên tuy n QL1A thu c đ a bàn t nh Phú Yên và Khánh Hòa

i m đ u t i lỦ trình Km1353+500 – QL1A, thu c xư Hòa Xuân ông, huy n ông Hòa,

t nh Phú Yên; i m cu i t i lỦ trình Km1373+500 – QL1A, thu c xư V n Th , huy n V n

Ninh, t nh Khánh Hòa (Xem Ph l c 1)

T ng chi u dài d án xây d ng m i kho ng 11,12km, trong đó: chi u dài h m èo C kho ng 5,45km + chi u dài h m C Mư 0,35km + chi u dài 3 c u là 1,26km + đ ng d n dài kho ng 4,06km Thu c lo i công trình giao thông đ ng b c p I, nhóm A, v n t c thi t k 80Km/h, đ ng b v i c p tiêu chu n c a đ ng b cao t c B c – Nam

Phơn k đ u t :

Giai đo n 1: Xây d ng h m èo C dài 5,45km, g m hai h m ch y song song có tim cách

nhau 30m, hai h m đ c k t n i nhau b ng h th ng 13 đ ng ngang dài 21m n i gi a 2

h m, trong đó có 4 đ ng ngang cho xe ch y qua, s đ ng ngang còn l i là l i thoát cho

ng i đi b khi g p s c trong h m M i h m r ng 11,5m (cho 2 làn xe 2x3,5m + làn

d ng kh n c p 2,5m + 01 làn ng i đi b 1,0m + l an toàn và l ki m tra 2x0,5m) Ph n tuy n đ ng d n, c u v i n n đ ng r ng 12m, m t đ ng r ng 11m cho 2 làn xe, x y

d ng 1 h m đèo C Mư r ng 11,5m (qui mô c t ngang t ng t h m èo C ) Chi u cao

2T ng Công ty TVTK GTVT (2009), xu t d án đ u t xây d ng H m đ ng b qua èo C

Trang 15

t nh không trong h m 5m, đ m b o theo tiêu chu n Vi t Nam (TCVN 5729-97) đ i v i

đ ng cao t c c p 80

Giai đo n 2: Xây d ng m i ph n tuy n đ ng d n đ toàn tuy n đ t 04 làn xe, xây m i

thêm 1 h m qua èo C Mư

Toàn tuy n có 3 công trình c u, t ng chi u dài 1,26km, qui mô m t c t ngang phù h p v i qui mô c a đ ng Xây d ng 2 nút giao đ ng m c đ u tuy n và cu i tuy n, 1 nút giao khác m c t i đi m giao c t v i đ ng s t B trí bưi đ xe và nhà qu n lỦ đi u hành 2 bên đ u c a h m Xây d ng 1 tr m thu phí n m khu v c phía B c h m

Chi phí đ u t tính theo giá n m 2007:

2.1.3 M c tiêu d án

Vi c đ u t xây d ng h m đ ng b èo C góp ph n nâng cao hi u qu khai thác và

gi m thi u tai n n giao thông trên tuy n QL1A nh t là đo n qua đèo óng vai trò phát tri n giao thông liên vùng, gi i quy t v n đ k t xe ng th i góp ph n quan tr ng trong

vi c liên k t, thúc đ y phát tri n các trung tâm kinh t , công nghi p và du l ch c a khu v c

d án, n i Khu kinh t Nam Tuy Hòa v i Khu kinh t V n Phong, có Ủ ngh a r t l n v phát tri n kinh t - xư h i khu v c mi n Trung Tây Nguyên3

Ngoài ra, qui ho ch đ ng b cao t c B c – Nam đi qua h m đ ng b èo C , nên đây là b c đ u t tr c nh m đ ng

b tiêu chu n c p đ ng t o m ng l i giao thông thông su t, t c đ cao t B c vào Nam

2.2 C u trúc d án

D án H m đ ng b èo C d đ nh th c hi n d i hình th c tài tr v n cho d án Ngh a là các liên doanh cùng nhau góp v n thành l p Công ty CP đ u t èo C và ch u trách nhi m h u h n ph n góp v n c a mình ng đ u liên doanh là Công ty c ph n BOT c u Phú M liên k t v i ba nhà đ u t Công ty CP t p đoàn Mai Linh Nam Trung b

Trang 16

và Tây Nguyên; Công ty TNHH u t H i Th ch; Công ty TNHH Á Châu V n đóng góp c a các nhà đ u t chi m 10% t ng chi phí xây d ng, Ngân hàng Crédit Agricole Corporate & Investment Bank cam k t tài tr 90% chi phí xây d ng4

(Xem Ph l c 3)

Sau khi đ c B GTVT ch p nh n h s đ xu t d án thì Công ty c ph n BOT c u Phú

M rút kh i liên doanh và đ c thay b ng T ng Công ty xây d ng Hà N i, đây là công ty

có b dày kinh nghi m h n 50 n m trong l nh v c xây d ng

2.3 C s lý thuy t

2.3.1 K thu t phân tích 5

Phân tích kinh t là đánh gia d án trên quan đi m toàn b n n kinh t , xác đ nh l i ích ròng d án mang l i cho n n kinh t , t đó xác đ nh nh ng đ i t ng b tác đ ng b i d án

và nh h ng đ n thu nh p c a h L i ích kinh t s đ c c l ng cho giá tr ti t ki m

th i gian, ti t ki m chi phí v n hành xe, gi m tai n n giao thông, t ng hi u su t s d ng đ t

và phát tri n kinh t khi có d án so v i tr ng h p không có d án Chi phí kinh t đ c tính t vi c chuy n đ i chi phí tài chính c a đ u t ban đ u và chi phí v n hành khai thác, duy tu b o d ng Phân tích kinh t đánh giá chi phí c h i c a n n kinh t

Phân tích tài chính là nhìn nh n d án trên quan đi m c a c quan th c hi n, d a vào phân tích dòng ti n b ng vi c c tính l ng ti n m t mà d án có th t o ra tr đi l ng ti n

m t đ có th duy trì ho t đ ng d án chi t kh u v giá tr hi n t i đ xác đ nh l i ích ròng

d án mang l i v m t tài chính Phân tích tài chính đánh giá các kho n m c phát sinh ra các kho n chi tiêu tài chính

Giá tr kinh t c a đ u vào và đ u ra đ u khác v i giá tr tài chính, vì nh ng méo mó c a

th tr ng do chính ph ho c khu v c t nhân gây ra nh : thu , tr c p, quy đ nh m c giá

5 Ngân hàng th gi i Phân tích kinh t các ho t đ ng đ u t Công c phân tích và ng d ng th c

t Ch ng , NXB Văn Hóa Thông Tin

6 Ngân hàng th gi i Phân tích kinh t các ho t đ ng đ u t Công c phân tích và ng d ng th c

t , Ch ng , NXB Văn Hóa Thông Tin

Trang 17

các d án đ u t CSHT giao thông nói chung và d án h m đ ng b èo C nói riêng là

gi m chi phí khi tham gia giao thông Gi đ nh, nhu c u v t èo C trên QL1A đ c bi u

di n b ng đ ng c u tuy n tính D Tr c tung bi u th chi phí khi tham gia giao thông, gi

s khi ch a có d án h m đ ng b èo C , chi phí v t đèo là C0 bao g m chi phí v n hành xe và chi phí th i gian Tr c hoành bi u th l u l ng ph ng ti n tham gia giao thông trong m t đ n v th i gian (1 n m)

Hình 2.1 Minh h a khung phân tích l i ích chi phí

V i chi phí qua đèo là C0 thì có Q0l ng xe tham gia giao thông qua đèo (Q0đ c g i là

l u l ng bình th ng hay l u l ng g c) D án h m đ ng b èo C ra đ i làm gi m

t c ngh n giao thông, rút ng n quưng đ ng v n chuy n và t o thu n l i trong giao thông

K t qu là chi phí tham gia giao thông qua đèo gi m t C0xu ng C1 (C1 chi phí giao thông khi đi qua h m) Theo quy lu t cung c u thì khi chi phí gi m t C0xu ng C1làm l u l ng giao thông qua đèo t ng t Q0 lên Q1 (Q1l u l ng giao thông khi qua h m), v i gi đ nh

đ ng c u D không thay đ i i u này x y ra do 2 tác đ ng là: Tác đ ng thay th , do đi

h m có chi phí giao thông th p h n nên nh ng xe tr c đây đi đ ng đèo nay chuy n sang

đi h m đ ti t ki m chi phí giao thông; và tác đ ng t ng thêm, do giao thông b ng h m

thu n ti n và có chi phí th p nên thu hút m t s ng i tr c đây không tham gia giao thông nay dùng ph ng ti n giao thông đ ng b đ qua h m

Trang 18

2.4.1 Th c tr ng giao thông tuy n Qu c l 1A

QL1A n m hành lang phía ông v i chi u dài 2.301km t Móng Cái đ n Cà Mau, v i

đ ng c p III đ ng b ng, chi u r ng tuy n ch y u là 2 hay 3 làn xe, đang là tuy n huy t

m ch giao thông quan tr ng nh t trên tr c B c-Nam, là tr c chính v n chuy n hàng hóa và hành khách B c-Nam Gi vai trò quan tr ng trong s nghi p phát tri n kinh t - xư h i các

t nh có tuy n QL1A đi qua và c n c M t đ giao thông bình quân trên các đo n liên t nh (tr nh ng đo n ng n d n vào các đô th l n) vào kho ng 20 nghìn đ n v xe quy đ i m t ngày đêm V n t c trung bình c a xe kho ng 50-60 km/gi , bình quân m t kho ng 30 gi

đ đi t Hà N i vào TP.HCM Hi u su t s d ng c a QL1A đang ti n g n đ n công su t thi t k N u không có nh ng tuy n đ ng khác thay th hay m r ng tuy n đ ng hi n

t i, thì trong kho ng 3-5 n m n a QL1A s quá t i nhi u đo n7

2.4.2 Th c tr ng giao thông tuy n Qu c l 1A đo n qua èo C

Nh ng n m g n đây l u l ng xe giao thông qua đèo t ng nhanh, theo s li u thu th p c a Công ty qu n lý & s a ch a đ ng b Phú Yên giai đo n t n m 2005-2010 t c đ t ng

tr ng l u l ng đ t 6,2%, riêng n m 2010 l u l ng xe qua đèo t ng 10% (Chi ti t xem

Ph l c 2), m t đ ng h p, k t h p v i tình tr ng xu ng c p c a đ ng đèo, nhi u đo n

th ng xuyên x y ra s t l đ t gây m t an toàn và ách t c giao thông ngày càng tr m tr ng

S li u th ng kê c a Công ty qu n lỦ & s a ch a đ ng b Phú Yên, Khánh Hòa trong

n m 2010 đo n đ ng đèo x y ra 60 v tai n n gây t c ngh n giao thông kéo dài trong nhi u gi li n a s các v tai n n là do xe t i và xe container ch quá t i qua cua g p b

l t ho c lên d c cao b t t d c

7 (uỳnh Th Du Các l a ch n cho ( t ng giao thông trên tr c B c - Nam Vi t Nam

Trang 19

B ng 2.1 S li u đ m xe n m 2010 và h s quy đ i xe con t ng đ ng (PCU)

2.4.3 D báo l u l ng xe d án

Khi h m đ ng b èo C hoàn thành và đ a vào s d ng, s l ng xe l u thông ch y u

là ph ng ti n giao thông trên đ ng đèo chuy n qua, đ ng th i kích thích nhu c u v n t i

b ng đ ng b do giao thông ti n l i và an toàn h n T c đ t ng l u l ng xe ph thu c vào t c đ t ng tr ng GDP, t c đ t ng dân s c a c n c và khu v c d án, c c u

ph ng ti n giao thông tham gia Trên c s đó, T v n ADB đư tính toán và d báo t c

đ t ng l u l ng xe đo n Qu ng Ngưi – Nha Trang D án H m đ ng b èo C n m trong đo n nói trên nên d báo t c đ t ng l u l ng xe c a d án c ng trên c s d báo

Ngu n: ADB (2007), Project Number: 38023, Viet Nam: Expressway Network

Development Plan, Ph l c 3J: Traffic Forecasts

Trang 20

Theo kinh nghi m d báo c a các n c trên th gi i thì t c đ t ng l u l ng xe x p x

b ng t c đ t ng tr ng GDP, nh v y v i s li u d báo t c đ t ng tr ng GDP c a Qu

ti n t qu c t (IMF), giai đo n 2010-2015 là 7,1%, giai đo n 2016-2025 là 7,3%8

, thì d báo t c đ t ng l u l ng xe c a T v n ADB là phù h p M t khác, v i s li u đ m xe hàng n m giai đo n 2005-2010 c a Công ty qu n lỦ & s a ch a đ ng b Phú Yên, lo i

tr n m 2008 do y u t kh ng ho ng kinh t , thì t c đ t ng bình quân l u l ng xe trong

giai đo n là 6,2% (Chi ti t xem Ph l c 2) S li u này t ng đ i v i s li u d báo c a T

v n ADB là 6,03% V y s li u d báo c a T v n ADB là h p lỦ, nên đ tài s d ng s

li u đ m xe n m 2010 c a Công ty qu n lỦ & s a ch a đ ng b Phú Yên và d báo t c

đ t ng l u l ng xe c a T v n ADB đ ti n hành phân tích chi ti t L u Ủ, do không có

s li u d báo đ n n m 2049, nên đ tài gi đ nh t n m 2036-2045, t c đ t ng l u l ng

xe b ng t c đ t ng l u l ng giai đo n 2026-2035, và giai đo n 2046-2049, t c đ t ng

Trang 21

CH NG 3 PHÂN TệCH KINH T D ÁN

3.1 M c tiêu

Phân tích l i ích và chi phí trên quan đi m c a toàn b n n kinh t N u l i ích d án mang

l i l n h n chi phí d án gây ra cho n n kinh t ch ng t vi c th c hi n d án s c i thi n phúc l i kinh t thì d án đ c ch p nh n v m t kinh t và x ng đáng đ l a ch n đ u t

3.2 L i ích kinh t d án

Khi th c hi n đ u t xây d ng h m đ ng b èo C thì rút ng n đ c quưng đ ng v n chuy n c ng nh nâng cao t c đ giao thông khi qua đèo vì tiêu chu n k thu t, ch t l ng

và m c đ đ m b o an toàn c a đ ng h m t t h n Chính vì v y khi d án h m đ ng b hoàn thành đ a vào khai thác s mang l i các l i ích cho n n kinh t nh sau:

L i ích gi m tai n n giao thông: m c đ tai n n giao thông ph thu c vào nhi u y u t

nh : t c đ l u thông, bi n pháp đ m b o an toàn giao thông c a tuy n đ ng, m t đ l u thông, và không có c s đ c l ng nên đ tài b qua vi c c l ng l i ích t gi m tai

n n giao thông

T ng hi u su t s d ng vƠ giá tr đ t nh d án là m t tác đ ng lan t a m t nhi u th i

gian đ c l ng Ngoài ra khi nâng c p d án đ đ m b o tiêu chu n tuy n đ ng b cao

t c B c – Nam thì xu h ng ng i dân không thích g n đ ng cao t c vì ô nhi m ti ng

n và không khí Nên đ tài b qua l i ích t ng giá tr đ t và hi u su t s d ng đ t

Phát tri n kinh t : vi c đ u t xây d ng H m đ ng b èo C s d ng nhi u ngu n l c

v con ng i và nguyên v t li u xây d ng, t o ra nhi u vi c làm m i cho n n kinh t Ngoài ra khi d án đ a vào s d ng làm gi m chi phí v n chuy n, giúp ti t ki m chi phí đi

l i s t o đ ng l c thúc đ y giao th ng hàng hóa gi a các đ a ph ng trong vùng, gia

t ng thu nh p s kích thích ng i dân chi tiêu nhi u h n, nhu c u tiêu dùng c a ng i dân

Trang 22

gia t ng, d n đ n đ u t m r ng và phát tri n nhi u c s s n xu t, đáp ng nhu c u hàng hóa cho n n kinh t , góp ph n phát tri n kinh t Tuy nhiên, l i ích thúc đ y phát tri n kinh

t là tác đ ng lan t a, h n h p nhi u y u t và kéo dài nên đ tài b qua

V y ph m vi đ tài là đánh giá l i ích kinh t d án t ti t ki m chi phí th i gian và ti t

ki m chi phí v n hành xe, vì đóng vai trò ch y u và c l ng t ng đ i chính xác, có c

s Khi có d án gây ra 2 tác đ ng: tác đ ng thay th và tác đ ng t ng thêm

Theo s li u th ng kê c a Khu qu n lỦ đ ng b V, giai đo n t n m 2000-2005 l u l ng giao thông t ng kho ng 9,5%/n m, sau khi H m đ ng b H i Vân hoàn thành đ a vào s

d ng thì l u l ng giao thông giai đo n 2005-2007 t ng 11,1% (không xét s li u n m

2008 vì do kh ng ho ng kinh t nên l u l ng xe gi m đ t ng t) Nh v y, do có H m

đ ng b H i Vân mà l u l ng xe t ng đ t bi n t 9,6% lên 11,1%, đây chính là tác đ ng

t ng thêm l u l ng do s ti n l i giao thông khi có h m Tác đ ng này chi m kho ng 15,6% l u l ng xe qua h m

D án H m đ ng b èo C có tính ch t t ng t nh d án H m đ ng b H i Vân, nên trong phân tích, gi đ nh r ng trong t ng l ng xe qua h m theo d báo thì tác đ ng

t ng thêm chi m 15%, tác đ ng thay th chi m 85%

3.2.1 Ti t ki m chi phí th i gian

Th i gian ti t ki m = Th i gian đi đ ng đèo - Th i gian đi đ ng h m

=> L i ích ti t ki m chi phí th i gian = Th i gian ti t ki m x Giá tr th i gian x L ng xe thay th + ½Th i gian ti t ki m x Giá tr th i gian x L ng xe t ng thêm

Tr c khi có H m đ ng b èo C , ph ng ti n v t đèo v i chi u dài 20km, v n t c

v t đèo kho ng 27km/h, th i gian v t đèo m t 44,44phút9 Khi có H m đ ng b èo

C thì xe ô tô qua đ ng h m v i chi u dài 11,12km, v n t c bình quân đi đ ng H m kho ng 70km/h10, thì th i gian đi trên đ ng h m m t 9,5phút Nh v y, d án ra đ i ti t

ki m cho m i ph ng ti n và hành khách đi ô tô qua đèo là 34,94phút

Trang 23

Riêng đ i v i xe máy, do H m là công trình đ c bi t, có đ an toàn cao, xe máy l u thông trong h m s gây ra nh ng tai n n giao thông nghiêm tr ng Th c t chung c a H m

đ ng b H i Vân là s d ng d ch v trung chuy n cho xe máy Gi đ nh, m i ph ng ti n

xe máy khi trung chuy n qua h m m t 15 phút đ t p k t xe lên, xu ng ph ng ti n trung chuy n, t c đ bình quân xe máy 50km/h, thì th i gian đi trên đ ng h m c a xe máy m t 28,34 phút Nh v y, th i gian ti t ki m cho m i hành khách đi xe máy là 16,1phút

3.2.1.1 Giá tr th i gian c a hành khách

Theo T v n ADB (2007), s hành khách bình quân trên xe khách nh là 12 ng i, xe khách l n là 40 ng i, xe con là 2,4 ng i, xe máy là 1,5 ng i11

Giá tr th i gian c a hành khách là y u t quy t đ nh l a ch n ph ng ti n di chuy n Nó

ph n ánh m c đ s n lòng chi tr c a hành khách đ ti t ki m th i gian Hành khách s

d ng ph ng ti n đi l i v i nhi u m c đích khác nhau, có th vì m c đích công vi c, ho c không vì m c đích công vi c, vì th m c s n lòng chi tr c a m i hành khách c ng khác nhau M c s n lòng chi tr đ ti t ki m th i gian không vì m c đích công vi c th ng th p

h n m c s n lòng chi tr đ ti t ki m th i gian vì m c đích công vi c

Trong nghiên c u này, gi đ nh t t c hành khách đi l i đ u vì m c đích công vi c, ho c

nh ng m c đính khác nh ng có t m quan tr ng nh m c đích công vi c N u m t hành khách đi l i vì m c đích công vi c thì th i gian đi l i là th i gian không th dùng đ làm

vi c Nên giá tr th i gian theo khái ni m chi phí c h i s b ng m c l ng lao đ ng c ng

v i chi phí b o hi m xư h i mà t ch c s d ng lao đ ng ph i tr Do thi u thông tin v

m c l ng, do v y s d ng m c thu nh p bình quân trên đ u ng i đ thay th 12

Ph m vi d án thu c 2 t nh Phú Yên và Khánh Hòa, cho nên s d ng m c thu nh p bình quân các t nh t à N ng – Bình Thu n, đ tính toán chi phí th i gian c a hành khách qua

đèo (Chi ti t xem Ph l c 4) Nh ng ng i s d ng xe con làm ph ng ti n đi l i th ng

có thu nh p cao nh t, nên gi đ nh hành khách s d ng xe con là nh ng ng i thu c nhóm 20% thu nh p cao nh t (nhóm 5), theo giá hi n hành n m 2008 là 1,876 tri u VND/tháng

11

ADB (2007), Project Number: 38023, Viet Nam: Expressway Network Development Plan

12 Nguy n Xuân Thành (2009), ng s t cao t c B c Nam, Nghiên c u tình hu ng c a Ch ng trình Gi ng

d y Kinh t Fulbright

Trang 24

M c thu nh p này t ng lên 2,518 tri u VND theo giá hi n hành vào n m 201013

N u m t

ng i lao đ ng làm vi c 20 ngày/tháng và 8 gi /ngày thì giá tr th i gian c a m t gi làm

vi c là 15.737VND/gi T ng t cho các đ i t ng là hành khách s d ng xe khách, và

xe máy, v i gi đ nh hành khách s d ng xe khách thu c nhóm thu nh p trên trung bình

(nhóm 4), và hành khách s d ng xe máy thu c nhóm thu nh p trung bình (nhóm 3)

B ng 3.1 Giá tr th i gian c a hành khách (VND/h/hành khách)

V i gi đ nh t c đ t ng giá tr th i gian (t ng giá tr th c) b ng v i t c đ t ng tr ng

GDP c a IMF d báo L u Ủ, giai đo n t 2026 tr đi, không có s li u d báo t c đ t ng

tr ng GDP, nên ch n t c đ t ng giá tr th i gian là 3,0%14

3.2.1.2 Giá tr th i gian c a hàng hóa

Gi đ nh r ng hàng hóa v n chuy n qua d án ch y u là hàng hóa nông s n và hàng s n

xu t công nghi p có th b o qu n đ c trong th i gian dài ngày, v i th i gian ti t ki m khi

qua h m 34,94 phút, cho nên giá tr ti t ki m th i gian cho hàng hóa là nh , nên trong đ

tài này b qua l i ích do ti t ki m th i gian c a hàng hóa Tuy nhiên, đ tài tính giá tr ti t

ki m th i gian c a tài x xe t i Gi đ nh, trên m i xe t i có 1 tài x , và thu nh p c a tài x

xe t i thu c nhóm 20% thu nh p cao nh t (Chi ti t xem B ng 3.1)

n m 2008 (VND/tháng)

Giá tr th i gian đi u

ch nh đ n

n m 2010 (VND/tháng)

Giá tr

th i gian

HK n m

2010 (VND/h)

T c đ t ng giá tr th i gian %/n m 2010-

Trang 25

th + ½ Ti t ki m chi phí v n hành xe x L ng xe t ng thêm

Chi phí v n hành xe bao g m chi phí kh u hao, nhiên li u, thay th ph tùng và chi phí lao

đ ng b o trì, chi phí lái và ph xe, lưi su t v n đ u t và chi phí chung Chi phí v n hành

xe đ c c tính d a vào mô hình HDM-4 c a Ngân hàng th gi i, chi ti t các thông s chính th hi n ph n Ph l c 5 Chi phí v n hành tính cho m i lo i xe trên Km, và ti t

ki m chi phí v n hành xe b ng hi u s gi a chi phí v n hành xe khi đi đ ng đèo v i chi phí v n hành xe khi đi đ ng h m, đ c th hi n trong b ng sau:

B ng 3.2 Chi phí v n hành xe và ti t ki m chi phí v n hành xe, giá n m 2010

Ti t ki m chi phí v n hành xe máy b ng chi phí v n hành xe máy khi đi đ ng đèo tr chi phí v n hành xe máy khi đi đo n đ ng d n dài 5,67Km và chi phí trung chuy n xe máy

qua h m chính dài 5,45Km (Chi ti t chi phí trung chuy n xe máy xem Ph l c 6)

3.3 Chi phí kinh t d án

3.3.1 Chi phí đ u t tƠi chính

Theo m c 2.1.2 nêu trên thì chi phí đ u t tài chính d án tính theo giá quỦ 4 n m 2007

Nh v y, c n đi u ch nh chi phí đ u t tài chính d án đ n th i đi m phân tích D a vào

Ch s giá xây d ng do Vi n kinh t xây d ng công b hàng quỦ đ đi u ch nh chi phí đ u

Lo i xe

Chi phí

v n hành (USD/Km)

đi èo

Chi phí

v n hành (VND/Km)

đi èo

Chi phí

v n hành (USD/Km)

đi H m

Chi phí v n hành (VND/Km)

đi H m

Ti t ki m chi phí

v n hành (VND/Km)

Ngu n: Tính toán t mô hình HDM – 4, phiên b n 2.0 c a Ngân hàng th gi i

(Ghi chú: S d ng t giá kinh t đ quy đ i t USD sang VND: 19.500x1,037 = 20.222)

Trang 26

t d án đ n giá n m 2010 S d ng ch s giá xây d ng khu v c à N ng đ đi u ch nh,

vì khu v c 2 t nh Phú Yên, Khánh Hòa không có s li u

Ch s giá xây d ng n m 2007 = 118,18;

Ch s giá xây d ng quỦ 3, n m 2010 = 175,42; H s đi u ch nh chi phí đ u t = 175,42/118,18 = 1,484 (Chi ti t Ph l c 7a).

D ki n t ng m c đ u t t i th i đi m n m 2007 theo h s đ xu t d án là 9.518,61 t VND, t ng đ ng v i 591,22 tri u USD (t giá quy đ i 1USD = 16.100VND) i u

ch nh đ n th i đi m giá n m 2010 là 14.125,61 t VND, t ng đ ng v i 724,39 tri u

USD (t giá quy đ i 1USD = 19.500VND), (Chi ti t Ph l c 8)

V i k t qu t ng m c nêu trên thì su t đ u t c a H m đ ng b èo C là 39,4 tri u USD/Km h m So sánh v i H m đ ng b H i Vân có m t c t ngang t ng t , chi u dài

d án 12,05km, h m chính dài 6,28Km, t ng m c 251,04 tri u USD, ph n h m chính là 216,9 tri u USD15

, thì su t đ u t H m đ ng b H i Vân vào n m 2005 là 34,54 tri u USD/Km h m, tính đ n n m 2010 là 38,13 tri u USD (bình quân tr t giá USD 2%/n m)

V y s li u d ki n t ng m c d án H m đ ng b èo C t ng đ i phù h p v i công trình t ng t đư hoàn thành

3.3.2 Chi phí đ u t kinh t

D a vào chi phí tài chính c a đ u t ban đ u, v n hành, duy tu b o d ng đ nh k d án:

Lo i tr thu : vì thu là hình th c chuy n giao gi a t nhân và nhà n c nên không phát

sinh chi phí cho n n kinh t Theo T v n ADB (2008) phân tích đ i v i d án đ ng cao

t c TP.H Chí Minh - Long Thành - D u Dây cho r ng thu chi m kho ng 12,2% t ng chi phí xây d ng16

D án đ ng b cao t c B c Nam trong đó bao g m c d án H m đ ng

b èo C là nh ng d án n m trong chi n l c phát tri n CSHT, vì v y có chính sách thu nh nhau Nên đ i v i d án H m đ ng b èo C c ng gi đ nh r ng thu chi m 12,2% t ng chi phí xây d ng

15 Ph ng Dung Thành công K(CN qua xây d ng h m đ ng b ( i Vân Giao thông v n t i

http://www.giaothongvantai.com.vn/Desktop.aspx/News/khoa-hoc-doi-song/Thanh_cong_KHCN_qua_xay_dung_ham_duong_bo_Hai_Van/.

16 ADB (2008), Project Number: TA 4695 - VIE , PPTA For HCMC - Long Thanh - Dau Day Expressway,

Final report, Appendixes K16

Trang 27

i u ch nh t giá h i đoái kinh t : Vi c đi u ch nh t t giá h i đoái tài chính sang t giá

h i đoái kinh t đ i v i các h ng m c, thi t b nh p kh u và thuê chuyên gia n c ngoài

ph i tr b ng USD T giá tài chính giao d ch c a ngân hàng th ng m i n m 2010 là 1USD = 19.500VND17

Theo T v n ADB (2008) trong môi tr ng b bi n d ng do các lo i thu và tr c p thì h

s t giá h i đoái kinh t (SERF) có th đ c tính b ng công th c sau:

SERF = 1 + T ng thu thu th ng m i

T ng giá tr th ng m i

18

(3.1)

B ng 3.3 D li u tài kho n qu c gia n m 2009 & SERF

i u ch nh ti n l ng kinh t c a lao đ ng: d án h m đ ng b èo C là d án giao

thông ph c t p, s d ng công ngh thi công hi n đ i nên đòi h i đ i ng lao đ ng lành ngh Tuy nhiên, d án c ng s d ng s ít lao đ ng ch a lành ngh đ th c hi n công vi c

đ n gi n và ph vi c cho lao đ ng chính Ngu n cung lao đ ng ch a lành ngh là t lao

đ ng nông thôn hay lao đ ng phi chính th c thành th Vì v y, c n ph i xác đ nh chi phí

c h i c a lao đ ng, hay còn g i là ti n l ng kinh t khi th c hi n d án

Ti n l ng kinh t dùng đ tính toán chi phí kinh t c a lao đ ng Theo T v n ADB (2008) nghiên c u m ng l i đ ng b cao t c B c-Nam t l ti n l ng kinh t v i ti n

l ng tài chính đ i v i lao đ ng ch a có tay ngh c tính b ng 0,55; chi phí lao đ ng

Thu xu t nh p kh u, thu tiêu th đ c bi t hàng nh p kh u,

Ngu n: T ng c c Th ng kê, Niên giám th ng kê 2009, Trang 75

Trang 28

ch a có tay ngh chi m 0,3% t ng chi phí xây d ng Chi phí lao đ ng có tay ngh đ c

gi đ nh là đ i di n cho giá tr th tr ng và ph n ánh đúng chi phí c h i c a lao đ ng, nên

ti n l ng kinh t b ng ti n l ng tài chính19

Giá tr kinh t c a đ t là chi phí c h i c a đ t Tuy nhiên, ph m vi đ tài không xác đ nh

chi phí c h i c a đ t, nên gi đ nh giá tr kinh t c a đ t b ng giá tr tài chính c a đ t

V i l ng xe l u thông th p, ho c công ngh thu phí c b ng th công thì t l này đ m

b o chi phí v n hành đ c trang tr i đ y đ Tuy nhiên, v i l ng xe l u thông l n, và s

d ng công ngh thu phí t đ ng và bán t đ ng thì v i t l này chi phí v n hành s r t l n Xét l u l ng d báo cho H m đ ng b èo C , và tham kh o chi phí v n hành tr m thu phí mà T v n ADB áp d ng cho D án đ ng b cao t c B c Nam thì m c chi phí v n hành h p lỦ ng v i s vé bán ra là 1.000 VND/vé21

, giá n m 2010

3.3.3.2 Chi phí duy tu đ nh k , b o trì th ng xuyên ph n đ ng d n

Chi phí b o trì th ng xuyên: T v n d án đ xu t chi phí b o trì hàng n m đ i v i

h ng m c đ ng d n kho ng 1.800 USD/km/n m M c chi phí này là th p đ i v i vi c

b o trì đ ng cao t c hi n đ i Theo Nguy n Xuân Thành (2010), nghiên c u v đ ng cao t c và có so sánh v i các d án t ng t Trung Qu c, đư c tính m c b o trì hàng

n m áp d ng cho đ ng cao t c là 3000 USD/km22

D án H m đ ng b èo C n m trong quy ho ch m ng l i đ ng cao t c B c – Nam, đ có s đ ng b chi phí khi v n hành khai thác, đ tài áp d ng m c chi phí b o trì hàng n m đ i v i h ng m c đ ng d n

19

ADB (2008), Project Number: TA 4695 - VIE , PPTA For HCMC - Long Thanh - Dau Day Expressway,

Final report, Appendixes K16

20 B tài chính (2004), Thông t s 90/2004/TT-BTC ngày 07/9/2004

21 Cách tính này là ng trên s xe c th ch không ph i là đ n v xe quy đ i PCU

22 Nguy n Xuân Thành và c ng s Đ ng cao t c TP (CM Long Thành - D u Dây, Nghiên c u

tình hu ng c a Ch ng trình Gi ng d y Kinh t Fulbright

Trang 29

là 3.000 USD/km, t ng đ ng 58,5 tri u VND/km (giá n m 2010) V i chi u dài 5,67km,

t ng chi phí b o trì hàng n m h ng m c đ ng d n là 331,695 tri u VND

Chi phí duy tu đ nh k : theo T v n d án l p, duy tu đ nh k 6 n m/1 l n v i m c chi

phí duy tu là 120.000 USD/km đ ng b v i m ng l i đ ng b cao t c B c Nam do

T v n ADB l p, đ tài đi u ch nh th i gian duy tu d án là 8 n m/1 l n, m c chi phí là 160.000 USD/km V i chi u dài ph n đ ng d n 5,67km, t ng chi phí duy tu đ nh k 8

n m/1 l n là 907.200 USD, t ng ng v i 17,69 t VND (giá n m 2010) L n duy tu đ u tiên b t đ u t n m 2022

3.3.3.3 Chi phí v n hành và duy tu b o trì th ng xuyên H m

H m đ ng b èo C có tính ch t t ng t nh h m đ ng b H i Vân Vì v y, đ tài

gi đ nh chi phí v n hành và duy tu b o trì th ng xuyên tính trên km H m đ ng b èo

C b ng chi phí v n hành và duy tu b o trì th ng xuyên tính trên km H m đ ng b H i Vân K t qu tính toán đ c th hi n B ng 3.4

Chi phí duy tu b o trì th ng xuyên: g m nh ng chi phí c n thi t cho vi c b o trì trang

thi t b l p đ t trong h m, chi phí s a ch a nh , b o trì m t đ ng nh a

Chi phí v n hành: g m các chi phí c n cho vi c v n hành trung tâm đi u khi n và th c

hi n các công tác kh n c p c n thi t (phòng cháy ch a cháy, ng n ng a và qu n lý các t i

n n) Chi phí v n hành ph thu c vào công ngh , máy móc thi t b s d ng, và m c đ yêu

c u giám sát c n ph i th c hi n

Ti n đi n: nhu c u dùng đi n đ v n hành thi t b trong h m nh h th ng thông gió, h

th ng chi u sáng và các thi t b đi n khác

H m là h ng m c công trình giao thông đ c bi t cho nên t t c các công tác đ u đ m b o

ch t l ng và s s n sàng v n hành t t nh t cho nên công tác duy tu đ c th c hi n th ng xuyên hàng n m

Trang 30

B ng 3.4 Chi phí v n hành và duy tu b o trì th ng xuyên H m

3.4 Chi phí v n n n kinh t

Chi phi v n n n kinh t đ c xác đ nh trên c s chi phí c h i liên quan đ n c tiêu dùng

hi n t i b trì hoưn l n đ u t t nhân b b qua23

Xác đ nh đúng chi phí v n n n kinh t giúp chúng ta l a ch n nh ng d án hi u qu góp ph n thúc đ y phát tri n kinh t , ng c

l i n u xác đ nh không đúng chi phí v n n n kinh t thì chúng ta s ch p nh n nh ng d án không hi u qu (khi ch n chi phí v n n n kinh t th p), ho c b qua nh ng d án t t (khi

ch n chi phí v n n n kinh t cao), gây ra s c n tr phát tri n kinh t

Trong các d án đ u t t i Vi t Nam khi đánh giá hi u qu v m t kinh t th ng s d ng chi phí v n kinh t c a các t ch c tài tr v n nh : Ngân hàng th gi i (WB) hay Ngân hàng phát tri n châu Á (ADB) áp d ng cho các n c đang phát tri n i v i các d án giao thông ADB th ng s d ng chi phí v n th c là 12%24áp d ng cho Vi t Nam

Nghiên c u g n đây c a Nguy n Phi Hùng (2010), c tính chi phí c h i kinh t c a v n

Vi t Nam b ng giá tr bình quân tr ng s t n ng su t biên c a v n trong đ u t khu v c

t nhân va suât sinh l i ma nh ng ng i tiêt kiêm nhân đ c đê tri hoan tiêu dung hiên tai sang tiêu dung t ng lai, giai đo n 2005-2007 Xác đ nh chi phí v n kinh t theo gia th c

23

Glenn P.Jenkins & Arnold C.Harberger (1995), Sách h ng d n phân tích Chi phí và L i ích cho các quy t

đ nh đ u t , Ch ng 12, trang 5, Harvard University

24

ADB (2007), Báo cáo t v n h tr k thu t.

M c H m đ ng b H i Vơn (giá n m 2010) H m đ ng b èo C (giá n m 2010)

Trang 31

Vi t Nam n m trong khoang t 7% - 8%25 Vì v y, đ tài s d ng chi phí v n n n kinh t theo giá th c b ng 8%

3.5 M t s c s khác

Th i gian th c hi n d án: D án d ki n đ c kh i công vào cu i n m 2011 Th i gian

th c hi n xây d ng d án giai đo n 1 là 4 n m (2011 – 2014), giai đo n 2 là 2 n m 2016) H m đ ng b là công trình xây d ng đ c bi t, có chi phí đ u t l n nên vòng đ i

(2015-d án kéo (2015-dài 35 n m, (2015-d án đi vào ho t đ ng n m 2015, k t thúc vào n m 2049

Ti n đ gi i ngơn công trình: d a vào ti n đ d án c a t v n l p, gi đ nh ti n đ gi i

ngân công trình nh sau:

B ng 3.5 Ti n đ gi i ngân công trình

Các thông s v mô: d báo t l l m phát, t c đ t ng tr ng GDP thu th p theo s li u

d báo c a IMF, t i báo cáo IMF Country Report No.10/281, 9/2010, và IMF Country Report No.09/228, 7/2010, giai đo n t n m 2010-2030, t n m 2031 v sau, gi đ nh các thông s l y theo s li u n m 2030

T giá h i đoái tài chính tuân theo quy lu t ngang b ng s c mua (PPP), trên c s t giá

h i đoái tài chính n m 2011 và d báo l m phát t n m 2012 tr đi

LỦ thuy t ngang b ng s c mua: là ph ng pháp đi u ch nh t giá h i đoái gi a 2 lo i

ti n t đ cân b ng s c mua c a 2 lo i đ ng ti n này LỦ thuy t ngang b ng s c mua d a trên quy lu t giá c , v i gi đ nh trong m t th tr ng c nh tranh hi u qu , m i lo i hàng hóa ch có m t giá

25Nguy n Phi Hùng (2010), c tính chi phí c h i kinh t c a v n Vi t Nam, Lu n v n th c s Chính sách

công, Ch ng trình gi ng d y kinh t Fulbright

Ngu n: T ng công ty TVTK GTVT (2008), H s đ xu t d án đ u t xây d ng H m

đ ng b èo C

Trang 32

Phân tích kinh t mô hình c s , v i su t chi t kh u theo giá th c là 8%, th i gian phân

tích 35 n m, cho k t qu NPV kinh t b ng 1.130,4 t đ ng, l n h n 0; IRR kinh t theo

giá th c b ng 8,82%, l n h n chi phí v n n n kinh t (Chi ti t ngân l u kinh t xem Ph

l c 9) Nh v y, k t qu phân tích mô hình kinh t c a d án th a mưn hai tiêu chí là

NPV> 0 và IRR > chi phí v n n n kinh t , d a vào 2 tiêu chí NPV và IRR k t lu n d án

kh thi v m t kinh t Giá tr NPV > 0 đi u này cho th y d án ra đ i mang l i nhi u giá

tr ngo i tác tích c c và l i ích cho n n kinh t Vì v y, d án x ng đáng đ c l a ch n

đ u t đ thay th cho đ ng đèo, d i góc đ c a toàn b n n kinh t

Trang 33

CH NG 4 PHÂN TệCH TÀI CHệNH D ÁN

ánh giá tính hi u qu v m t tài chính c a d án d a vào các tiêu chí NPV, IRR, và kh

n ng tr n b ng h s an toàn tr n DSCR theo t ng quan đi m phân tích, t đó xem xét

kh n ng đ m b o tài chính và kh n ng thu h i v n d án trên t ng quan đi m

N u d án không hi u qu v m t tài chính thì xem xét các hình th c đ u t khác nhau

L a ch n hình th c đ u t phù h p cho d án

4.1 Doanh thu tài chính

Doanh thu tài chính = Chi phí vé qua h m x L u l ng xe qua h m

Chi phí vé: d án H m đ ng b èo C ch a có quy đ nh c th v m c thu phí khi đi qua h m Nh ng theo quy đ nh c a B Tài chính, v h ng d n ch đ thu, n p, qu n lỦ và

s d ng phí s d ng đ ng b , thì giá vé ban hành t i th i đi m n m 2004 là 10.000 VND/PCU, đ i v i đ ng b đ u t đ kinh doanh thì m c vé đ c nhân h s 226

Nh v y, n u theo quy đ nh hi n h u c a B Tài chính thì m c vé d án H m đ ng b

èo C th i đi m n m 2010 có th là 10.000x1,85x2 = 37.000 VND/PCU Chi phí vé này

th p h n l i ích nh n đ c khi đi đ ng h m (tính riêng chi phí v n hành xe thì khi đi

đ ng h m ti t ki m đ c 65.306 VND = 5.278x8,88 + 1.658x11,12) Vì th , lái xe s n sàng chi tr chi phí vé đ đi đ ng h m So sánh v i m c thu phí hi n h u c a nh ng d

án t ng t nh : H m đ ng b èo Ngang, H m đ ng b H i Vân m c vé 15.000 VND/PCU27 N u áp d ng theo m c thu phí c a nh ng d án này, và nhân h s 2 đ i v i

d án đ ng b đ u t đ kinh doanh, thì m c phí đ c áp d ng t i d án H m đ ng b

èo C là 15.000x2 = 30.000 VND/PCU, giá n m 2010 (Chi ti t m c phí c a t ng lo i xe,

xem Ph l c 10).

26B Tài chính (2004), Thông t s 90/2004/TT-BTC ngày 07/9/2004

27B Tài chính (2010), Thông t s 52/2010/TT-BTC ngày 14/4/2010

Trang 34

D ch v trung chuy n xe máy: d ki n ch đ u t không tr c ti p th c hi n khai thác, mà kêu g i đ n v khác tham gia th c hi n d ch v trung chuy n xe máy, nh m gi m chi phí

đ u t ban đ u và chi phí qu n lý Chi phí trung chuy n trên 1 xe máy là 9.236 VND/xe máy, giá n m 2010 (Chi ti t xem Ph l c 6) Giá vé trung chuy n xe máy đ c tính theo

giá vé c a d ch v trung chuy n xe máy H m đ ng b H i Vân là 15.000 VND/xe máy

L u l ng xe qua h m: xem M c 2.4.3 D báo l u l ng xe d án

4.2 Chi phí tài chính

4.2.1 Chi phí đ u t ban đ u: xem t i Ch ng 3, M c 3.3.1 Chi phí đ u t tài chính

4.2.2 Chi phí ho t đ ng: xem t i Ch ng 3, M c 3.3.3 Chi phí ho t đ ng

4.2.3 Chi phí v n ch s h u

c l ng chi phí v n ch s h u th ng s d ng mô hình đ nh giá tài s n v n (CAPM),

nó th hi n quan h gi a su t sinh l i k v ng c a m t tài s n so v i r i ro h th ng c a tài

s n đó Do Công ty CP đ u t Đèo C là công ty m i thành l p ch a niêm y t c phi u trên th tr ng ch ng khoán cũng nh th tr ng ch ng khoán Vi t Nam thành l p

và ho t đ ng th i gian ng n nên đ tin c y vào ch s ch a cao, nên c l ng chi phí

v n ch s h u b ng ph ng pháp gián ti p d a vào ngành t ng t M K t qu tính toán chi phí v n ch s h u b ng 53,84% (Chi ti t xem Ph l c 11) ây là m c chi phí

v n quá cao, nguyên nhân là do t l vay n quá l n, t l D/E = 9 Vì th , đ tài s d ng

m c chi phí v n ch s h u theo quan đi m ch quan c a nhà đ u t là 12%28

(giá danh ngha)

4.2.4 Chi phí v n vay

Theo ph n 2.2 C u trúc d án thì Liên doanh nhà đ u t góp v n thành l p Công ty CP đ u

t èo C , v i v n vay chi m đ n 90% Tuy nhiên, d án ch a đ c nhà tài tr kỦ h p

đ ng chính th c nên ch a có thông tin c th c a kho n vay tài gi đ nh các quy đ nh tài tr d án theo quy đ nh c a ADB hình th c vay OCR, vì hi n nay Vi t Nam có đi u

ki n đ c vay v n d i hình th c OCR cho các d án đ u t c s h t ng

Kho n vay t ngu n OCR th ng có k h n 15-25 n m và th i k ân h n 4-6 n m k t

n m b t đ u gi i ngân, lưi su t b ng lưi su t liên ngân hàng London (LIBOR), c ng v i

28 T ng công ty TVTK GTVT ) ( s đ xu t d án đ u t xây d ng ( m đ ng b Đèo C

Trang 35

m t kho n phí chênh l ch lưi su t c đ nh 0,6% đ trang tr i chi phí hành chính29

, đây là chính sách lưi su t g n v i m c th tr ng, áp d ng cho các kho n vay OCR c a ADB tài gi đ nh kho n vay c a d án có k h n là 25 n m (đ c ân h n trong th i k xây

d ng), lưi su t th n i theo LIBOR, kho n phí chênh l ch lưi su t c đ nh 0,6% LIBOR

n m 2010 là 1,74%30 (theo giá th c) N m đ u tiên hoàn tr n g c là 2017 và n m đáo

h n là 2035 Lưi nh p g c trong th i gian xây d ng, và n g c đ c tr theo hình th c niên kim 10%, t c là k t n m b t đ u tr g c, n g c hoàn tr n m sau cao h n n m tr c 10% (Chi ti t k ho ch vay, tr lãi và tr n g c th hi n trong Ph l c 12)

4.2.5 Thu thu nh p doanh nghi p

Theo quy đ nh v u đưi đ u t các Doanh nghi p BOT, thì H m đ ng b èo C đ c

h ng các u đưi v thu thu nh p doanh nghi p (thu TNDN) Nh v y, Công ty CP u

t èo C ph i đóng thu TNDN đ i v i l i nhu n thu đ c t vi c v n hành H m đ ng

b èo C v i thu su t 20% Th i gian đ c chuy n l không quá 5 n m, k t n m ti p theo n m phát sinh l Mi n thu 2 n m đ u k t n m đ u tiên có lưi và gi m thu 50% trong 4 n m ti p theo31

4.3 K t qu phân tích tài chính

Theo mô hình c s v i t l D/E ban đ u, và chi phí v n ch s h u theo quan đi m ch quan 12%/n m, su t chi t kh u b ng chi phí bình quân tr ng s c a d án WACC = 7,58%, xét trên quan đi m t ng đ u t và ch s h u d a vào tiêu chí NPV và IRR thì d

án không kh thi v m t tài chính, k t qu cho th y NPV theo quan đi m c a t ng đ u t

và ch s h u đ u nh h n 0, đ ng th i IRR c a t ng đ u t và ch s h u đ u nh h n chi phí v n bình quân tr ng s c a d án và chi phí v n c a ch s h u

B ng 4.1 K t qu phân tích tài chính mô hình c s

31 Qu c h i Lu t thu thu nh p doanh nghi p s Q(

T ng đ u t - 5.869,66 (t VND) 4,20% < WACC = 7,58%

Ch s h u - 3.990,96 (t VND) 1,2% < rE = 12%

(Chi ti t k t qu ngân l u xem Ph l c 13)

Trang 36

Nh v y v i k t qu phân tích nêu trên, thì ch đ u t không nên đ u t theo hình th c BOT toàn b d án Ngoài ra, v i h s đ m b o an toàn tr n th p (các h s DSCR đ u

nh h n 1 trong su t th i gian tr n ) cho th y d án không đ m b o tr n vay Cho nên

vi c đ u t d án s không mang l i l i nhu n nh mong đ i cho nhà đ u t và ngân hàng

s không ch p thu n tài tr v n cho d án, n u không có s b o lưnh tr n c a Chính ph Tóm l i, quá trình phân tích tài chính d án có xét đ n tác đ ng c a l m phát cho th y d

án hoàn toàn không kh thi D án không kh thi v m t tài chính có th do các nguyên nhân chính sau: chi phí đ u t ban đ u quá l n; l u l ng ph ng ti n giao thông ch a cao; m c thu phí qua h m th p Tuy nhiên, d án mang l i hi u qu cho n n kinh t , cho nên nhà n c c n có nh ng chính sách h tr c n thi t đ d án đ c tri n khai trong th i gian s m nh t, mang l i nh ng l i ích và ngo i tác tích c c cho n n kinh t , góp ph n thúc

đ y phát tri n kinh t khu v c d án Vì th , b c ti p theo đ tài phân tích d án v i các hình th c đ u t , t đó l a ch n hình th c đ u t phù h p nh t cho d án

4.4 Các hình th c đ u t

4.4.1 Hình th c 1: BOT toàn b d án

Nh đư phân tích ph n trên, d án H m đ ng b èo C v i hình th c đ u t toàn b d

án b ng ngu n v n t nhân và thu phí đ hoàn v n thì d án không kh thi (xem m c 4.3)

4.4.2 Hình th c 2: BOT ph n h m chính

Nhà đ u t th c hi n xây d ng ph n h m chính theo hình th c BOT trong m t giai đo n Nhà n c s d ng v n ngân sách đ xây d ng ph n đ ng d n và h m C Mư trong hai giai đo n Nhà đ u t qu n lỦ, khai thác thu phí qua h m trong 35 n m r i chuy n giao cho nhà n c qu n lỦ khai thác

Phân tích tài chính trên quan đi m c a ch đ u t , và quan đi m c a ngân hàng v i chi phí

tài chính g m: chi phí đ u t ban đ u ph n h m chính (Chi ti t xem Ph l c 8); chi phí

ho t đ ng ph n h m chính: bao g m chi phí v n hành tr m thu phí, chi phí v n hành và duy tu b o trì th ng xuyên h m, xem t i Ch ng 3, M c 3.3.3 Chi phí ho t đ ng

Các gi đ nh khác theo nh hình th c đ u t 1, l u Ủ ph n vay n v i kho n vay c a d án

có k h n là 25 n m, bao g m 4 n m ân h n (Chi ti t k ho ch vay, tr lãi vay và tr n

g c th hi n Ph l c 14)

Trang 37

K t qu phơn tích: v i chi phí v n ch s h u 12%, NPV ch s h u âm 2.670,8 t

VND, IRR ch s h u b ng 3,9% nh h n chi phí v n ch s h u Do đó, xét theo hai tiêu chí NPV, IRR trên quan đi m ch s h u thì d án H m đ ng b èo C đ u t theo hình th c 2 (BOT ph n h m chính) không hi u qu tài chính, và ch đ u t không nên đ u

t vào d án Ngoài ra NPV d án âm 3.083,9 t VND, v i các h s DSCR đ u nh h n

1, cho th y d án không có kh n ng tr n Nh v y, vi c đ u t d án theo hình th c 2 (BOT ph n h m chính) s không mang l i l i nhu n nh mong đ i cho nhà đ u t và ngân hàng c ng không ch p thu n tài tr d án, n u không có s cam k t b o lưnh tr n c a

Chính ph (Chi ti t k t qu ngân l u xem Ph l c 15)

4.4.3 Hình th c 3: Nhà n c t th c hi n d án

Chính ph giao B GTVT làm ch đ u t d án và quy t đ nh huy đ ng ngu n v n ODA

đ tài tr cho toàn b chi phí đ u t d án Gi đ nh, d án đ c tài tr b ng hai kho n vay

t Ngân hàng h p tác qu c t Nh t B n (JBIC) và ADB

Kho n vay ADB có giá tr 231,9 tri u USD t ngu n v n OCR Gi đ nh các quy đ nh c a kho n vay, t ng t nh m c 4.2.4 Chi phí v n vay Kho n vay ADB chi m 40% t ng chi

h n là n m 2040 Kho n vay JBIC chi m 60% t ng chi phí đ u t

(Chi ti t k ho ch vay, tr lãi vay và tr n g c đ c th hi n Ph l c 16)

Các gi đ nh khác theo nh hình th c đ u t 1, su t chi t kh u b ng bình quân tr ng s lưi

su t c a 2 kho n vay Theo nh ng thông tin v vay v n nêu trên, thì WACC d án theo VND là 5,82%

K t qu phơn tích tƠi chính: v i su t chi t kh u b ng WACC, NPV d án âm 2.862,1 t

VND, và IRR d án b ng 4,6% nh h n WACC Do đó, xét theo hai tiêu chí NPV và IRR trên quan đi m t ng đ u t thì d án H m đ ng b èo C đ u t theo hình th c 3 (nhà

n c t th c hi n) không hi u qu tài chính Ngoài ra, v i các h s DSCR đ u nh h n 1,

32 Nguy n Xuân Thành và c ng s Đ ng cao t c TP (CM Long Thành - D u Dây, Nghiên c u

tình hu ng c a Ch ng trình Gi ng d y Kinh t Fulbright

Trang 38

cho th y d án không có kh n ng tr n t ngu n thu c a d án Nh v y, n u nhà n c

t th c hi n d án b ng ngu n v n ODA, thì ngân sách nhà n c ph i ch u l là 2.862,1 t VND, và hàng n m đ n th i k tr n Chính ph ph i chi ngân sách đ bù vào ph n thi u

h t do vi c thu phí d án không đ đ tr n (Chi ti t k t qu ngân l u xem Ph l c 17)

B ng 4.2 So sánh k t qu phân tích 3 hình th c đ u t

NPVd án - t đ ng < 0 - t đ ng < 0 - t đ ng < 0 NPVCSH - t đ ng < 0 - t đ ng < 0

Qua phân tích v i 3 hình th c đ u t khác nhau, nh n th y vi c đ u t d án không mang

l i hi u qu tài chính nh mong đ i, đ ng th i c ng khó có kh n ng huy đ ng v n t ngân hàng vì d án không có kh n ng tr n t ngu n thu c a d án Vì th , không có kh

n ng d án đ c th c hi n b ng ngu n v n t khu v c t nhân

Tuy nhiên, đây là d án phát tri n CSHT, cung c p d ch v công, góp ph n c i thi n phúc

l i kinh t - xư h i, đ ng th i d án kh thi v m t kinh t Cho nên, c n ph i tri n khai

th c hi n d án đ mang l i l i ích cho n n kinh t , c i thi n phúc l i xư h i và thúc đ y phát tri n kinh t khu v c và c n c Vì th , nhà n c có trách nhi m th c hi n d án theo hình th c đ u t th 3: Nhà n c t th c hi n d án b ng v n vay u đưi tài c ng

l a ch n hình th c đ u t th 3 đ ti n hành phân tích b c ti p theo là phân tích r i ro và phân ph i đ xem m c đ r i ro d án khi nhà n c t th c hi n, và đ i t ng h ng l i

và ch u thi t khi d án tri n khai d i hình th c đ u t này

Ngày đăng: 10/08/2015, 11:23

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.1  Minh h a khung phân tích l i ích chi ph í - Thẩm định dự án hầm đường bộ đèo cả
Hình 2.1 Minh h a khung phân tích l i ích chi ph í (Trang 17)
Hình 5.1 P hân ph i xác su t  NPV  kinh t - Thẩm định dự án hầm đường bộ đèo cả
Hình 5.1 P hân ph i xác su t NPV kinh t (Trang 45)
Hình 5.2  Phân ph i xác su t  NPV tài chính - Thẩm định dự án hầm đường bộ đèo cả
Hình 5.2 Phân ph i xác su t NPV tài chính (Trang 46)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w