hoàn thành ch ng trình cao h c và lu n v n này, tôi
đã nh n đ c s h ng d n, giúp đ và góp ý nhi t tình c a quý
th y cô tr ng i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh, gia đình,
v tôi, b n bè và các đ ng nghi p
Tr c h t, tôi xin chân thành g i l i c m n đ n PGS.TS Nguy n Ng c nh - ng i đã r t t n tình h ng d n tôi trong
su t quá trình th c hi n lu n v n
Tôi xin c m n, các Anh Ch Em đ ng nghi p Kh i ngân
qu -Ngân hàng TMCP Á Châu và Vi n đào t o sau đ i h c -
Tr ng i H c Kinh T TP.HCM đã h tr và t o đi u ki n thu n
l i đ tôi hoàn thành lu n v n này
TP.H Chí Minh, tháng 11 n m 2010
H c viên
Nguy n Ng c Long
Trang 4L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a tôi v i s giúp đ
c a Th y h ng d n và nh ng ng i mà tôi đư c m n; s li u th ng kê là trung
th c, n i dung và k t qu nghiên c u c a lu n v n này ch a t ng đ c công
b trong b t c công trình nào cho t i th i đi m hi n nay
Tp.HCM, ngày 27 tháng 1 1 n m 2012
Tác gi
Nguy n Ng c Long
Trang 5CH NG 1: GI I THI U 2
CH NG 2: T NG QUAN CÁC NGHIÊN C U TR C ÂY V C U TRÚC V N 6
2.1 Lý thuy t đánh đ i 6
2.2 B t cơn x ng thông tin 7
2.2.1 Lý thuy t tr t t phân h ng 7
2.3 Lý thuy t chi phí đ i di n 9
2.4 Lý thuy t v n trên ph m vi khu v c vƠ nhóm các qu c gia 10
2.4 1 C u trúc v n trên th gi i: Vai trò c a doanh nghi p và qu c gia riêng bi t lên c u trúc v n c a doanh nghi p: nghiên c u c a Dejong (2008) 10
2.4.2 Quy t đ nh c u trúc v n doanh nghi p: b ng ch ng t khu v c Châu Á Thái ình D ng: nghiên c u c a Deesomsak (2004) 11
2.4 3 Quy t đ nh c u trúc v n: ng ch ng t các qu c gia G7; Nghiên c u c a Aggarwal và Jamdee (2003) 11
2.4.4 C u trúc v n t i các qu c gia đang phát tri n: nghiên c u c a ooth và đ ng s (2001) 12
2.5 Quy t đ nh c u trúc: Các nghiên c u v Vi t Nam 13
K T LU N CH NG 2 13
CH NG 3: PH NG PHÁP NGHIÊN C U 17
3.1 M ô hình nghiên c u 17
3.2 D li u nghiên c u 19
3.3 Xơy d ng gi thuy t 20
3.3 1 Kh n ng sinh l i 20
Trang 63.3 4 C h i t ng tr ng 22
3.3 5 Kh n ng thanh kho n 23
3.3 6 S h u nhà n c 24
3.4 o l ng bi n 26
3.4 1 òn b y 26
3.4 2 Kh n ng sinh l i 27
3.4 3 Quy mô doanh nghi p 27
3.4 4 C h i t ng tr ng 28
3.4 5 Kh n ng thanh kh an 28
3.4 6 S h u nhà n c 28
K T LU N CH NG 3 30
CH NG 4: N I DUNG VÀ CÁC K T QU NGHIÊN C U 31
4.1 Miêu t th ng kê d li u b ng 31
4.2 K t qu ki m đ nh chu i có d ng hay không d ng 32
4.3 Ki m đ nh đa c ng tuy n 33
4.4 Ki m đ nh Hausman 33
4.5 Th o lu n k t qu nghiên c u th c nghi m 36
K T LU N CH NG 4 41
CH NG 5: K T LU N 43
DANH M C TÀI LI U THAM KH O 46
Trang 7Ph l c 2 53
Ph l c 3 55
Trang 8- Cafef: Công ty c ph n Truy n thông Vi t Nam
- FEM: Mô hình nh h ng c đ nh
- FPTS: Công ty ch ng khoán FPT
- GDP: T ng s n ph m qu c n i
- HNX: Trung tâm giao d ch ch ng khóan Hà N i
- HSX: S giao d ch ch ng khoán Thành ph H Chí Minh
- ROA: L i nhu n trên t ng tài s n
Trang 9ng 3.1: Các gi thuy t và lý thuy t, nghiên c u tr c đây 32
ng 3 2 : T ng h p bi n và đo l ng bi n 37
ng 4 1: Miêu t th ng kê c a các bi n ph thu c 39
ng 4 2: Miêu t th ng kê c a các bi n đ c l p 39
ng 4 3: K t qu ki m đ nh Unitroots theo Levin-Lin-Chu 40
ng 4 4: K t qu ki m đ nh Unitroots theo Im, Pesaran, Shin 41
ng 4.5: Ma tr n t ng quan gi a các bi n trong mô hình 42
ng 4 6: K t qu ki m đ nh Hausman v i bi n ph thu c TLEV 43
ng 4 7: K t qu ki m đ nh Hausman v i bi n ph thu c SLEV 43
ng 4.8: K t qu ki m đ nh Hausman v i bi n ph thu c LLEV 44
ng 4 9: K t qu h i quy nh h ng c đ nh v i bi n ph thu c TLEV 45
ng 4 10: K t qu h i quy nh h ng c đ nh v i bi n ph thu c SLEV 45
ng 4 11: K t qu h i quy nh h ng c đ nh v i bi n ph thu c LLEV 46
ng 4 12: K t qu nghiên c u th c nghi m, gi thuy t th c nghi m và nghiên c u tr c dây 50
DANH M C HỊNH Hình: 3.1 Ph ng th c l a ch n mô hình h i quy cho d li u b ng 26
Trang 10TÓM T T
Xác đ nh m t c u trúc v n phù h p v i doanh nghi p là m t v n đ s ng còn v i doanh nghi p, trong đó xác đ nh các nhân t nh h ng đ n quy t đ nh
c u trúc v n là v n đ quan tr ng, hi n trên th gi i và trong n c đư có r t nhi u lý thuy t khác nhau và nhi u bài nghiên c u th c nghi m đ tìm ra nh ng
y u t nh h ng đ n c u trúc v n c a doanh nghi p ài nghiên c u này là m t trong s đó, nghiên c u th c nghi m s nh h ng c a các nhân t đ n quy t
đ nh c u trúc v n c a 277 doanh nghi p phi tài chính niêm y t trên th tr ng
ch ng khóan Vi t Nam ( S giao d ch ch ng khoán Hà N i và S giao d ch
ch ng khóan TP HCM) trong giai đo n 2007-2011, Nghiên c u s d ng ph ng
pháp h i quy d li u b ng đ ki m tra nh h ng c a các nhân t lên c u trúc
v n c a doanh nghi p C th đ tài nghiên c u m c đ t ng quan gi a h s đòn b y tài chính ( òn b y t ng, òn b y dài h n, òn b y ng n h n) và 6 nhân
t g m: Kh n ng sinh l i c a doanh nghi p, Tài s n h u hình, Kh n ng thanh kho n, Quy mô doanh nghi p, C h i t ng tr ng c a doanh nghi p và S h u nhà n c ( Doanh nghi p có v n Nhà n c chi m trên 50% v n ch s h u (1)
và doanh nghi p khác (0)) ài nghiên c u đư tìm th y k t qu th c nghi m v
nh ng nhân t tác đ ng đ n quy t đ nh c u trúc v n c a doanh nghi p phù h p
v i m t s nghiên c u tr c đây t i Vi t Nam và k t qu h tr cho m t s lý thuy t và nghiên c u th c nghi m v c u trúc v n trên th gi i tr c đây
Trang 11CH NG 1: GI I THI U
Lý do ch n đ tƠi
Nghiên c u c u trúc v n c a doanh nghi p là m t đ tài quan tr ng trong tài chính doanh nghi p và là nghiên c u lý thuy t quan tr ng trong nghiên c u h c thu t i v i th c ti n b t k doanh nghi p nào khi ho t đ ng đ u h ng đ n
m c tiêu t i đa hóa giá tr doanh nghi p đ t m c tiêu đó doanh nghi p s
d ng nhi u bi n pháp khác nhau, trong đó vi c xác đ nh m t c u trúc v n là bi n pháp quan tr ng và b t bu c Quy t đ nh c u trúc v n có th nh h ng nghiêm
tr ng đ n tình hình tài chính và kinh doanh c a doanh nghi p, doanh nghi p có
th gia t ng giá tr ho c phá s n do quy t đ nh c u trúc v n Vì v y nh m m c đích giúp doanh nghi p gia t ng giá tr thông qua xác đ nh c u trúc v n phù h p
v i doanh nghi p t nhìn nh n đ c các y u t đang nh h ng đ n quy t đ nh
c u trúc v n trong th c ti n t i Vi t Nam, tác gi đư l a ch n đ tài “ Các nhân
t nh h ng đ n c u trúc v n c a các doanh nghi p phi tài chính niêm y t trên
th tr ng ch ng khoán Vi t Nam” làm đ tài nghiên c u
Trong nghiên c u này ngoài xem xét các y u t nh h ng đ n c u trúc v n
c a doanh nghi p đư đ c nghiên c u tr c đây, bài nghiên c u còn s d ng y u
Trang 12h ng đ n quy t đ nh c u trúc v n c a doanh nghi p trong th i gian bi n đ ng
v a qua là r t quan tr ng Th hai tình hình các doanh nghi p phá s n, ng ng
ho t đ ng ngày càng nhi u, có nhi u doanh nghi p đư t ng là nh ng doanh nghi p kinh doanh hàng đ u trong l nh v c kinh doanh c a mình, ngoài nh ng nguyên nhân khách quan, r i ro khách quan, nguyên nhân đ c nhi u ý ki n
th ng nh t là do doanh nghi p đư l a ch n c u trúc v n ch a phù h p Do đó
vi c xác đ nh các nhân t nh h ng đ n c u trúc v n c a doanh nghi p trong giai đo n bi n đ ng v a qua đ giúp doanh nghi p xác đ nh c u trúc v n nh th nào là r t c n thi t
M c tiêu c a đ tƠi:
Nghiên c u th c nghi m lý thuy t v các nhân t nh h ng đ n c u trúc
v n c a các doanh nghi p phi tài chính niêm y t trên S giao d ch ch ng khoán Thành ph H Chí Minh và S giao d ch ch ng khoán Hà N i (HSX và HNX) trong giai đ an nhi u bi n đ ng 2007-2011 Xem xét nh h ng c a t ng nhân
t tác đ ng đ n c u trúc v n c a các doanh nghi p phi tài chính nh th nào, so
Nghiên c u trên 277 doanh nghi p phi tài chính niêm y t trên th tr ng
ch ng khoán Vi t Nam ( HSX và HNX) trong giai đo n t 2007-2011
M i quan h tác đ ng gi a các nhân t : c h i t ng tr ng, tài s n h u hình, quy mô doanh nghi p, kh n ng sinh l i, kh n ng thanh kho n, y u t
Trang 13s h u Nhà n c đ n c u trúc v n doanh nghi p c a 277 doanh nghi p phi tài chính niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam trong giai đo n 2007-
2011
Ph ng pháp nghiên c u
Trong bài lu n v n tác gi s d ng ph ng pháp nghiên c u: Ph ng pháp phân tích kinh t l ng theo mô hình h i quy d li u b ng, dùng cách xác đ nh
mô hình h i quy phù h p theo đ xu t c a Dougherty (2011), d a trên hai mô
hình k thu t h i quy: Mô hình nh ng nh h ng c đ nh (FEM), Mô hình
nh ng nh h ng ng u nhiên (REM) và Ki m đ nh Hausmans thông qua h tr
c a ph n m n EVIEWS 6.0
D li u nghiên c u
Trong lu n v n tác gi s d ng s li u th ng kê t báo cáo tài chính ki m
toán công b hàng n m t n m 2007 đ n n m 2011 c a 277 doanh nghi p phi tài
chính niêm y t t i Vi t Nam, đ c công b trên trang thông tin tr c tuy n c a Công ty CP Ch ng Khoán FPT ( FPTS) và Công ty CP Truy n thông Vi t Nam
(Cafef), trang thông tin tr c tuy n c a các doanh nghi p
ụ ngh a khoa h c c a đ tƠi
Lu n v n v i đ tài “Các nhân t nh h ng đ n c u trúc v n c a các doanh nghi p phi tài chính niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam” khi đ t
đ c nh ng m c tiêu nghiên c u đ t ra s có m t s đóng góp thêm vào nghiên
c u th c nghi m v các nhân t nh h ng đ n c u trúc v n c a các doanh nghi p niêm y t phi tài chính t i Vi t Nam trong giai đo n có nhi u bi n đ ng
Trang 14đ tài c ng mong mu n s đ a ra m t h ng nghiên c u m i cho các nghiên c u sau v c u trúc v n t i Vi t Nam
Trang 15CH NG 2:
C U TRÚC V N
Trong ch ng này tác gi s gi i thi u lý thuy t c u trúc v n và quy t đ nh
c u trúc v n doanh nghi p Tác gi s trình bày các lý thuy t khác nhau v c u trúc v n nh Lý thuy t c a Modigliani và Miller, Lý thuy t đánh đ i, Lý thuy t
v b t cân x ng thông tin và chi phí đ i di n và m t s lý thuy t m i phát tri n
v c u trúc v n Ph n này tác gi c ng trình bày các nghiên c u th c nghi m v
c u trúc v n trên th gi i và Vi t Nam tr c đây
2.1 Lý thuy t đánh đ i ( Trade off theory)
Lý thuy t đánh đ i c u trúc v n đ c xây d ng d a trên ý t ng là m t doanh nghi p s l a ch n bao nhiêu n và bao nhiêu v n đ s d ng sao cho có
s cân b ng gi a chi phí và l i ích nh n đ c Lý thuy t phát bi u: S d ng n doanh nghi p s có l i ích t t m ch n thu cho doanh nghi p và c đông tuy nhiên kèm theo là chi phí ki t qu bao g m chi phí phá s n và chi phí tài chính khác nh đi u kho n thanh toán b t l i, áp l c t c đông…Lý thuy t c ng ch
ra l i ích biên t s d ng n s gi m d n và chi phí biên s d ng n t ng d n khi
gia t ng s d ng n Vì v y m t doanh nghi p mu n t i u hóa giá tr s l a
ch n c u trúc v n t i u d a trên l a ch n s d ng bao nhiêu n và v n cho nhu
c u tài chính c a doanh nghi p
Nghiên c u th c nghi m liên quan đ n lý thuy t đánh đ i đư đ c đ t ra và nghiên c u th ng xuyên M t s nghiên c u tiêu bi u nh : nghiên c u c a
Frank và Goyal (2003) tranh lu n r ng ti t ki m thu thì mang l i l i ích l n h n trong khi chi phí phá s n thì ti m n ng và nh h n Vì v y các doanh nghi p nên gia t ng đòn b y h n trong ngu n v n ho t đ ng Weclch (2002) ch ra r ng
Trang 16doanh nghi p không nên c g ng đ t o ra nh h ng đ n giá c phi u vì doanh nghi p nên d a trên c s lý thuy t đánh đ i và vì s thay đ i trong giá tài s n
ch y u t nh ng bi n thiên trong c u trúc v n c a doanh nghi p
Lý thuy t đánh đ i đ c các nhà nghiên c u m r ng ph m vi nghiên c u
nh : Titmans và Wessels (1988) tìm th y m i t ng quan âm có ý ngh a gi a l i nhu n và t s n Titman và Wessels (1988) không tìm th y m i quan h gi a
t s n và t ng tr ng c a doanh nghi p, t m ch n thu , đ bi n đ ng ho c m i
t ng quan v i giá tr tài s n
2 2 B t cơn x ng thông tin
Nh ng nhà qu n lý doanh nghi p và nh ng ng i bên trong doanh nghi p
đ c xem và th c t s h u nhi u thông tin riêng v ngu n thu nh p ho c c h i
đ u t c a doanh nghi p Có nhi u h ng ti p c n khác nhau v c u trúc v n c a doanh nghi p trong tr ng h p b t cân x ng thông tin Nhánh đ u tiên c a Lý thuy t b t cân x ng thông tin nghiên c u theo h ng thi t k m t c u trúc v n
đ h n ch s không hi u qu trong quy t đ nh đ u t c a doanh nghi p trong
tình tr ng b t cân x ng thông tin, tiêu bi u là nghiên c u c a Myers và Majluf (1984) và Myers (1984) Nhánh th hai nghiên c u theo h ng cho r ng vi c l a
ch n c u trúc v n c a doanh nghi p là d u hi u đ i v i nh ng ng i bên ngoài
v thông tin c a ng i bên trong đang s h u, ngoài ra còn có nhi u h ng ti p
c n khác nhau trong đó tiêu bi u là lý thuy t tr t t phân h ng
2 2.1 Lý thuy t tr t t phơn h ng
Myers và Majuf ( 1984) trình bày là n u nhà đ u t có ít thông tin h n
nh ng ng i bên trong doanh nghi p v giá tr tài s n, nhà đ u t s đ nh giá c
ph n th p h n, vì v y giá tr c a doanh nghi p có th s b đ nh giá sai b i th
tr ng u t d i m c ( Underinvesment) có th tránh đ c n u doanh nghi p
Trang 17có th tài tr v n b ng cách phát hành c ph n và c ph n này không b đ nh giá
th p b i th tr ng Myers (1984) phát bi u doanh nghi p u tiên s d ng v n
h n n trong tr ng h p b t cân x ng thông tin h n N i dung chính c a lý thuy t tr t t phân h ng là doanh nghi p s duy trì m t th t u tiên trong s
d ng các ngu n tài chính tài tr cho ho t đ ng c a doanh nghi p, doanh nghi p
u tiên s d ng ngu n tài chính bên trong h n là bên ngoài và n u c n ph i tài
tr v n t ngu n tài chính bên ngoài, doanh nghi p u tiên s d ng n h n phát
t ng thêm c ph n
Lý thuy t tr t t phân h ng c g ng đ làm gi m chi phí c a b t cân x ng thông tin vì v y n n i b đ c s d ng đ u tiên, sau đó s d ng n phát hành ra bên ngoài, sau khi không th phát hành thêm n bên ngoài thì m i đ n phát hành
c ph n Vì v y nh ng lo i v n và n nào doanh nghi p s d ng s t o ra d u
hi u cho các nhà đ u t bên ngoài doanh nghi p Lý thuy t tr t t phân h ng
đ c ph bi n r ng rưi b i Myers (1984), khi Myes tranh lu n r ng doanh nghi p s không u tiên phát hành thêm c ph n đ t ng v n b i vì khi nhà qu n
lý (Nh ng ng i bi t đ c nhi u thông tin v tình tr ng th c doanh nghi p h n
là nh ng nhà đ u t bên ngoài) phát hành v n m i, nhà đ u t tin r ng nhà qu n
lý ngh r ng c ph n c a doanh nghi p đang đ c đ nh cao giá vì v y h phát hành thêm c ph n đ h ng l i K t qu là nhà đ u t s tr giá th p h n cho c
ph n m i phát hành, vì v y thông báo phát hành m i c ph n s t o ra tác đ ng
ng c đ n giá c ph n và làm gi m giá c ph n c a doanh nghi p h n so v i phát hành các c ph n có cùng m c r i ro
ư có nhi u nghiên c u th c nghi m v lý thuy t Tr t t phân h ng nh :
Myers và Majluf (1984) là n t nhân s yêu c u nhi u thông tin h n v doanh nghi p h n là n phát hành r ng rưi Myers cho r ng doanh nghi p s d ng lý thuy t Tr t t phân h ng trong quy t đ nh tài chính c a h là nh ng doanh nghi p v i m t thi u h t tài chính (Chi tr c t c, c ph n, chi tiêu v n ròng,
Trang 18thay đ i ròng v n l u đ ng và dòng ti n ho t đ ng sau thu và lưi) thông th ng
h thích phát hành n h n
Nh ng nghiên c u th c nghi m c a Lý thuy t tr t t phân h ng ch a th
ch ng minh lý thuy t đ c u tiên s d ng trong quy t đ nh c u trúc v n c a doanh nghi p tuy nhiên đư có m t vài nhà nghiên c u đư đ a ra nh ng k t lu n
t t cho quy t đ nh c u trúc v n d a trên Lý thuy t tr t t phân h ng Fama và French (2002) nh n th y r ng trong d li u nghiên c u c a mình có nhi u d
li u gi i thích theo Lý thuy t tr t t phân h ng t t h n đ c gi i thích b i Lý thuy t đánh đ i Frank và Goyal (2000) cho r ng Lý thuy t tr t t phân h ng thì phù h p và nên đ c s d ng b i nh ng doanh nghi p nh , nh ng doanh nghi p
có v n đ b t cân x ng thông tin là v n đ nghiêm tr ng
2 3 Lý thuy t chi phí đ i di n
Nh ng nhà qu n lý doanh nghi p là đ i di n cho c đông S phân bi t gi a
qu n lý và s h u trong doanh nghi p là nguyên nhân t o ra v n đ chi phí đ i
di n i vì nhà qu n lý và c đông m i bên đ u h ng đ n ho t đ ng đ đ t
đ c l i ích riêng c a mình Nhà qu n lý có th th c hi n quy t đ nh không d a trên m c tiêu đ t i đa hóa giá tr doanh nghi p và giá tr c đông
Lý thuy t chi phí đ i di n phân tích d a trên c s nh ng tranh ch p gi a
c đông và qu n lý doanh nghi p Vi c chi tr ti n m t cho c đông t o ra tranh
ch p gi a c đông và nhà qu n lý do chi tr ti n m t cho c đông làm gi m quy n l c c a nhà qu n lý và t o ra s giám sát t th tr ng v n, khi doanh nghi p có nhi u v n m i
Nhà qu n lý đ c th ng khi đ a doanh nghi p đ t đ n quy mô doanh nghi p t i u Quy n l c c a nhà qu n lý gia t ng cùng v i gia t ng c a nh ng ngu n l c doanh nghi p mà nhà qu n lý đó qu n lý, nó c ng đi li n v i nh ng kho n phúc l i mà h nh n đ c t t ng tr ng doanh thu
Trang 192.4 Nghiên c u Lý thuy t c u trúc v n trên ph m vi khu v c vƠ nhóm các
qu c gia
Trong ph n này s th o lu n l i t ng quát các nghiên c u th c nghi m g n đây
v lý thuy t c u trúc v n trên ph m vi khu v c và m t nhóm các qu c gia t ng
đ ng
2.4.1 C u trúc v n trên th gi i: Vai trò c a doanh nghi p vƠ qu c gia riêng
bi t lên c u trúc v n c a doanh nghi p:nghiên c u c a Dejong (2008)
Nghiên c u c a Dejong (2008) là nghiên c u phân tích nh ng nhân t quan
tr ng c a các doanh nghi p riêng bi t và qu c gia riêng bi t trong l a ch n đòn
b y c a doanh nghi p t 42 qu c gia trên th gi i trong giai đo n t 1997-2001 Nghiên c u này có hai k t qu m i Th nh t là h tìm th y quy t đ nh c u trúc
v n các doanh nghi p riêng bi t khác nhau gi a các qu c gia, trong khi nh ng nghiên c u tr c đây ch gi thuy t là nh h ng b ng nhau gi a các qu c gia trong nh ng quy t đ nh c u trúc v n Th hai m c dù h đ ng tình r ng thông
th ng thì nh ng nhân t riêng bi t qu c gia có nh h ng tr c ti p đ n c u trúc
v n c a các doanh nghi p, h c ng ch ra là không có m t nh h ng tr c ti p
nào, b i vì nh ng nhân t riêng bi t qu c gia có nh h ng đ n vài trò c a
nh ng nhân t riêng bi t doanh nghi p đ n quy t đ nh c u trúc v n
Nh ng nhân t riêng bi t doanh nghi p nh h ng đ n đòn b y c a doanh nghi p đ c tác gi bài nghiên c u l a ch n là Quy mô doanh nghi p, Tài s n
h u hình, L i nhu n, C h i t ng tr ng ên c nh đó tác gi c ng l a ch n m t
s l ng l n các bi n đ i di n cho nhân t riêng bi t qu c gia nh H th ng lu t
pháp, B o v quy n s h u c a c đông, Trái ch , H th ng th tr ng tài chính,
M c đ phát tri n c a th tr ng trái phi u/c phi u và T c đ t ng tr ng c a
qu c gia ( GDP) T l đòn b y gi a giá tr s sách c a n dài h n trên giá tr th
Trang 20tr ng c a t ng tài s n đ c s d ng nh đ i di n cho c u trúc v n c a doanh nghi p K thu t h i quy ình ph ng bé nh t hai giai đo n đ c s d ng trong nghiên c u
Nghiên c u này th c hi n nghiên c u quy t đ nh c u trúc v n c a doanh nghi p ho t đ ng t i b n qu c gia Thái lan, Malaysia, Singapore và Úc trong khu v c Châu Á Thái Bình D ng v i nh ng khác bi t v lu t pháp, môi tr ng
tài chính và t ch c tài chính K t qu nghiên c u đ xu t quy t đ nh c u trúc
v n c a doanh nghi p b nh h ng b i môi tr ng doanh nghi p ho t đ ng và
nh ng y u t riêng bi t c a doanh nghi p Kh ng ho ng tài chính n m 1997
c ng cho th y đư có nh ng nh h ng có ý ngh a khác nhau đ n quy t đ nh c u trúc v n c a doanh nghi p t i các vùng khác nhau T s đòn b y đ c s d ng trong nghiên c u là t s t ng n trên t ng tài s n Các nhân t nh h ng đ n quy t đ nh c u trúc v n doanh nghi p đ c tác gi l a ch n là Tài s n h u hình,
L i nhu n, Quy mô doanh nghi p, C h i t ng tr ng, Giá tr lá ch n thu ,
Thanh kho n, i n đ ng thu nh p và Thay đ i giá Nh ng nhân t riêng bi t
qu c gia đ c l a ch n: M c đ ho t đ ng c a th tr ng ch ng khoán, M c lưi
su t, o v quy n c a ch n , S h u nhà n c, và i n gi qu c gia Bài nghiên c u s d ng ph ng pháp h i quy b ng d li u c đ nh và bình ph ng
bé nh t đ phân tích m i quan h gi a các bi n v i đòn b y
2.4 3 Quy t đ nh c u trúc v n b ng ch ng t các qu c gia G7: nghiên c u
c a Aggarwal vƠ Jamdee (2003)
Nghiên c u này th c hi n d a trên nghiên c u c a Rajan và Zingales (1995) v quy t đ nh c u trúc v n trên khía c nh qu c t Nghiên c u này s
Trang 21d ng nhi u s li u m i h n và m r ng h n nh ng nhân t nh h ng đ n quy t
đ nh c u trúc v n, nghiên c u s d ng ph ng pháp h i quy d li u b ng đ
ki m tra l i m c đ quy t đ nh l a ch n c u trúc v n m c đ qu c gia và m c
đ doanh nghi p b y qu c gia kinh t phát tri n g m M , Anh, c, Pháp, Ý,
L i nhu n, Kh n ng phá s n và Kh n ng tham gia th tr ng Nh ng k t qu trên có nhi u l i ích đ n nh ng nhà qu n lý, nhà đ u t và nhà xây d ng chính
sách
ài nghiên c u d a trên d li u chu i chéo, đ tìm m i quan h gi a òn
b y theo giá tr s sách và đòn b y theo giá tr th tr ng đ i v i tài s n c đ nh
h u hình, C h i đ u t (T l gi a giá th tr ng và giá tr s sách), Quy mô doanh nghi p ( o qua logarit doanh s ), L i nhu n (ROA), Kh n ng phá s n
c a doanh nghi p, Chi phí nghiên c u và phát tri n, Kh n ng ti p c n th tr ng
v n (Qua phát hành trái phi u ho c c ph n m i), M c đ b o v nhà đ u t , Quy n ki m soát c a c đông
2.4 4 C u trúc v n t i các qu c gia đang phát tri n: Nghiên c u c a Booth vƠ đ ng s (2001)
Nghiên c u phân tích c u trúc v n c a các doanh nghi p l n nh t t i m i
qu c gia đang phát tri n đ c l a ch n g m: n đ , Pakistan, Thái Lan,
Malaysia, Th Nh K , Mêhicô, razil, Jordan, Hàn Qu c, Zimbadwe trong giai
Trang 22đo n 1980-1990 T l n đ c s d ng nh bi n ph thu c trong bài nghiên
h i quy d li u v i Simple pooling và mô hình nh ng nh h ng c đ nh
Nghiên c u này cho th y nh ng bi n gi i thích có th gi i thích c u trúc
v n c a các doanh nghi p các qu c gia đang phát tri n t ng đ ng các qu c gia M và Châu âu, m c dù có nh ng khác bi t l n v nhân t t ch c gi a các
qu c gia đang phát tri n T nghiên c u v nh ng nhân t tác đ ng lên c u trúc
v n t i các qu c gia đang phát tri n giúp có thêm s hi u bi t và d báo nh ng quy t đ nh tài chính t i nhi u qu c gia h n là t i m t qu c gia riêng bi t Nghiên
c u c a oot và c ng s phù h p v i Lý thuy t tr t t phân h ng và h tr cho
lý thuy t v b t cân x ng thông tin
2.5 Quy t đ nh c u trúc v n : Các nghiên c u v Vi t Nam
Nghiên c u th c nghi m v c u trúc v n t i Vi t Nam là đ tài nghiên c u
đ c th c hi n nhi u và xem xét trên nhi u khía c nh khác nhau trong đó có m t
s nghiên c u đáng l u ý sau:
Trang 23Nghiên c u c a Dzung Nguy n và các đ ng s (2011) Tác gi s d ng
ph ng pháp c l ng GMM đ nghiên c u th c nghi m quy t đ nh c u trúc tài chính c a 116 công ty phi tài chính niêm y t t i th tr ng ch ng khoán Vi t Nam, s d ng ba bi n ph thu c là T ng đòn b y, òn b y ng n h n, òn b y dài h n v i 6 nhân t là: Quy mô, Tài s n h u hình, T ng tr ng, Kh n ng thanh toán, L i nhu n c a doanh nghi p và bi n gi S h u nhà n c=> tác gi
k t lu n bi n L i nhu n có quan h t ng quan m nh, bi n Tài s n h u hình và Quy mô có m i t ng quan m t ph n, i n t ng tr ng, Kh n ng thanh toán và
bi n S h u nhà n c có t ng quan hoàn toàn
Nghiên c u c a Nguyên và Ramachandran (2006) Tác gi nghiên c u
nh ng nhân t quy t đ nh đ n c u trúc v n c a các doanh nghi p nh và v a t i
Vi t Nam, m u bao g m 558 doanh nghi p trong đó 176 doanh nghi p nhà n c
và 382 doanh nghi p t nhân t i Vi t Nam Tác gi gi thuy t các nhân t nh
h ng đ n c u trúc tài chính c a doanh nghi p g m T ng tr ng, Quy mô, R i
ro doanh nghi p, M i quan h v i ngân hàng, Tài s n h u hình, L i nhu n, S
h u nhà n c, M i quan h liên k t, qua nghiên c u tác gi nh n th y các doanh nghi p có v n nhà n c vay n nhi u h n doanh nghi p t nhân, đ i v i bi n
m i quan h v i ngân hàng c ng t ng t , Quy mô và r i ro doanh nghi p có
t ng quan d ng có ý ngh a v i c u trúc tài chính, L i nhu n không có m i
t ng quan có ý ngh a v i c u trúc tài chính, Tài s n h u hình có t ng quan không m nh Nghiên c u c ng ch ra nh ng doanh nghi p có m i quan h liên
k t nhi u có nhi u c h i tìm ki m các kho n n th ng m i và ngu n tài chính
Trang 24s d ng hai k thu t h i quy d li u b ng là Mô hình nh ng nh h ng ng u
nhiên và Mô hình nh ng nh h ng c đ nh đ nghiên c u các bi n đ c l p: Quy
mô doanh nghi p, Tài s n h u hình, C h i t ng tr ng, Kh n ng sinh l i, R i
ro kinh doanh, Kh n ng thanh kho n, Chi phí lưi vay, Tu i c a doanh nghi p
K t qu nghiên c u cho th y Quy mô doanh nghi p có t ng quan d ng v i
òn b y hai nhóm nghiên c u, Tài s n h u hình t ng quan âm v i đòn b y
hai nhóm nghiên c u, Kh n ng sinh l i c a doanh nghi p và Kh n ng thanh
kh an c a doanh nghi p ch t ng quan âm v i nhóm có h s đòn b y th p h n
59.27%, Chi phí lưi vay t ng quan âm v i đòn b y c a nhóm có h s đòn b y trên 59 27%, bi n R i ro kinh doanh, C h i t ng tr ng, Tu i doanh nghi p không có t ng quan có ý ngh a th ng kê v i òn b y c a c hai nhóm
T lý thuy t mang tính cách m ng v c u trúc v n c a Modigliani và Miller trong th tr ng hoàn h o, đư có r t nhi u nghiên c u và lý thuy t khác v c u trúc v n hi n đ i đư ra đ i trên n n t ng Lý thuy t đó nh Lý thuy t đánh đ i, Lý thuy t tr t t phân h ng, Lý thuy t b t cân x ng thông tin và chi phí đ i di n Trong Lý thuy t đánh đ i nhà qu n lý c g ng tìm ki m s cân b ng gi a l i ích
và chi phí c a phát hành n i v i Lý thuy t b t cân x ng thông tin, Lý thuy t
tr t t phân h ng là nh ng lý thuy t đ c xây d ng trên c s ra quy t đ nh đ làm gi m tình tr ng b t cân x ng thông tin t i các doanh nghi p thi u minh b ch Trong lý thuy t chi phí đ i di n là cu c chi n gi a m t bên là các c đông và
m t bên là nhà qu n lý và m t cu c chi n khác gi a m t bên là các c đ ng và bên kia là các trái ch c a doanh nghi p, nh ng cu c chi n này di n ra nh th nào s tác đ ng đ n quy t đ nh c u trúc v n c a doanh nghi p nh v y Nhi u nghiên c u khác nhau d a trên các lý thuy t trên đư m r ng đ nghiên c u c u trúc v n m c tiêu, nghiên c u c u trúc v n cho t ng doanh nghi p riêng bi t, các
qu c gia riêng bi t Nh ng nhân t tác đ ng đ n các qu c gia riêng bi t th ng
Trang 25đ c nghiên c u là Quy mô h th ng ngân hàng, Th tr ng ch ng khoán, T c
đ t ng tr ng GDP, L m phát…Nh ng nhân t doanh nghi p riêng bi t th ng
đ c nghiên c u: Kh n ng sinh l i, C h i t ng tr ng, Quy mô doanh nghi p, Tính thanh kho n, Tài s n h u hình, Thu , R i ro…
Trang 26CH NG 3
3.1 Mô hình nghiên c u
Trên c s mô hình c l ng c a ooth (2001) áp d ng trong nghiên c u
t i các qu c gia đang phát tri n và các nghiên c u c a th c nghi m t i Vi t Nam, Tác gi s lo i b m t s bi n và gi l i m t s bi n có đi u ch nh phù h p v i
đi u ki n Vi t Nam nh : i n ph thu c tác gi s d ng c ba lo i đòn b y,
đ c tính toán t giá tr s sách c a doanh nghi p: òn b y t ng, òn b y dài
h n và òn b y ng n h n i v i bi n đ c l p tác gi lo i b các bi n đ c l p v
mô, đ i v i bi n nh h ng riêng bi t t ng doanh nghi p tác gi s d ng bi n Tài s n h u hình, Quy mô doanh nghi p, Kh n ng sinh l i, đ ng th i thêm m t
s bi n nh C h i t ng tr ng, Kh n ng thanh kho n, S h u nhà n c
Trong nghiên c u này tác gi s s d ng ph ng pháp h i quy theo d li u
b ng đ xem xét nh ng nhân t tác đ ng lên quy t đ nh c u trúc v n t m u 277 doanh nghi p phi tài chính niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam t
2007 đ n 2012 S d ng hai k thu t ph bi n trong ph ng pháp h i quy theo
d li u b ng : Mô hình nh ng nh h ng c đ nh (FEM) và Mô hình nh ng nh
h ng ng u nhiên (REM) và s d ng K thu t ki m đ nh Hausman đ ki m
đ nh s phù h p c a mô hình
có th l a ch n mô hình nghiên c u phù h p, trong nghiên c u này tác
gi s d ng k thu t đ c đ xu t b i Dougherty (2011) Hình 3.1 miêu t nh ng
đi u ki n đ l a ch n mô hình phù h p theo đ xu t c a Dougherty (2011) Trong ph n ti p theo c a nghiên c u tác gi s ki m tra mô hình phù h p nh
sau:
Trang 27Hình 3.1: Ph ng th c l a ch n mô hình h i quy cho d li u b ng
D a trên các b c đ xu t trên và m u nghiên c u đ c l y ng u nhiên t
t ng th , tác gi s th c hi n h i quy d li u theo mô hình:
Trang 28 Tài s n h u hình c a doanh nghi p i n m t ký hi u: TANGit
C h i t ng tr ng c a doanh nghi p i n m t đ c ký hi u:
GROWit
Kh n ng thanh kho n c a doanh nghi p i n m t ký hi u LIQUit
S h u nhà n c c a doanh nghi p i n m t ký hi u: STATEit
LEVitlà đòn b y c a doanh nghi p i n m t
uitlà sai s ng u nhiên c a doanh nghi p i n m t
l a ch n mô hình phù h p tác gi s d ng ki m đ nh Hausman nh đ xu t
trên: n u k t qu bác b gi thuy t H0 (Không có s khác bi t có ý ngh a trong
s d ng hai mô hình nh ng nh h ng ng u nhiên và nh h ng c đ nh) tác gi
s áp d ng mô hình nh ng nh h ng c đ nh n u gi thuy t H0 b bác b và
ng c l i xem xét s d ng mô hình nh ng nh h ng ng u nhiên Trong tr ng
h p này tác gi s s d ng thêm ki m đ nh reusch Pagan Lagrange multiplier
đ ki m tra N u gi thuy t H0 ( không có nh h ng ng u nhiên) b bác b tác
gi s s d ng REM ng c l i tác gi s d ng mô hình h i quy ình ph ng bé
nh t (OLS)
3.2 D li u nghiên c u
D li u nghiên c u c a đ tài đ c l y t báo cáo tài chính đ c ki m toán
c a 277 doanh nghi p phi tài chính niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t
Nam (HSX và HNX) trong giai đo n t 2007 -2011 T l s h u nhà n c trong
d li u đ c tính là ph n s h u v n góp c a Công ty kinh doanh v n nhà n c
t i doanh nghi p và t l s h u c a nhà n c do doanh nghi p báo cáo trong báo cáo tài chính hàng n m D li u nghiên c u s đ c s p x p theo d ng d
li u b ng cân đ i
Trang 29Ngu n d li u đ c l y t trang thông tin tr c tuy n c a Công ty CP Truy n thông Vi t Nam (CafeF), Công ty Ch ng khoán FPT (FPTS), trang thông
tin tr c tuy n c a các doanh nghi p
3.3 Xơy d ng gi thuy t
Trong ph n này tác gi s trình bày nh ng gi thuy t v các nhân t nh
h ng đ n c u trúc v n c a doanh nghi p d a trên các lý thuy t và nghiên c u
th c nghi m tr c đây Nh ng nghiên c u tr c đây đư trình bày m t s nhân t
nh h ng đ n l a ch n c u trúc v n c a doanh nghi p nh : Quy mô doanh nghi p, Tài s n h u hình, C h i t ng tr ng, Tính thanh kho n… (Fank và
Goyal 2009; Welch 2011, Dejong 2008) và nh ng nhân t riêng bi t c a qu c gia nh : S h u nhà n c, Quy mô th tr ng ch ng khoán, H th ng ngân hàng
và tài chính… Trong ph n ti p theo s phân tích c th m i quan h gi a nh ng
bi n nhân t đ n c u trúc v n c a doanh nghi p
3.3.1 Kh n ng sinh l i
Nh ng nghiên c u tr c đây v m i quan h gi a Kh n ng sinh l i và òn
b y có m i quan h ng c chi u Theo lý thuy t Tr t t phân h ng (Myers 1984) doanh nghi p th ng thích s d ng ngu n tài chính bên trong tr c khi s d ng ngu n bên ngoài Theo lý thuy t ánh đ i cho r ng m t doanh nghi p có kh
n ng sinh l i nên vay m n nhi u h n đ t o ra t m ch n thu cho thu nh p
M c dù có nhi u tranh lu n khác nhau tuy nhiên h u h t các nghiên c u th c nghi m nh c a Titman và Wessels (1988) và Fama và French (2002) đ u xác
nh n m i quan h ngh ch bi n gi a kh n ng sinh l i nhu n và đòn b y c a doanh nghi p Nh ng nghiên c u th c nghi m đ i v i các doanh nghi p t i Vi t Nam c a Dzung Nguyen (2011), Nguyen và Ramachandran ( 2006), Biger
(2008), NguyenThiCanh (2012) đ u cho th y k t qu kh n ng sinh l i c a
Trang 30doanh nghi p có quan h ngh ch bi n v i đòn b y doanh nghi p đo l ng
kh n ng sinh l i c a doanh nghi p đa s s d ng l i nhu n sau thu / T ng tài
s n đ xem xét kh n ng sinh l i c a tài s n doanh nghi p
= > Gi thuy t H1: Kh n ng sinh l i có m i quan h ngh ch bi n v i òn b y
3.3 2 TƠi s n c đ nh h u hình
Tài s n c đ nh h u hình đ c xem là nhân t tác đ ng đ n quy t đ nh c u trúc v n c a doanh nghi p Lý thuy t chi phí đ i di n cho r ng có m i t ng quan d ng gi a Tài s n c đ nh h u hình và òn b y c a doanh nghi p, m t doanh nghi p có tài s n c đ nh h u hình s thích vay m n nhi u h n là các doanh nghi p có nhi u tài s n vô hình, h n n a n u m t doanh nghi p có nhi u tài s n c đ nh h u hình s gi m đ c r i ro đ o đ c khi doanh nghi p đó dùng tài s n đ làm v t th ch p, t đó t o ra d u hi u cho các ch n là h có th bán
nh ng tài s n đó trong tr ng h p doanh nghi p phá s n c bi t các doanh nghi p t i các qu c gia nh và đang phát tri n nh Vi t Nam ph thu c vào n ngân hàng nhi u h n là th tr ng trái phi u Nh ng ngân hàng t i các qu c gia
này (Nh Vi t Nam) thích cho vay ng n h n h n dài h n do e ng i v r i ro và giá tr kho n vay ph thu c chính vào tài s n đ m b o, m i quan h v i ngân
h u h t các nghiên c u tr c đây s d ng Giá tr tài s n c đ nh h u hình/ T ng tài s n
= > Gi thuy t H2: Tài s n c đ nh h u hình c a doanh nghi p có m i quan h
t ng quan d ng v i đòn b y c a doanh nghi p
3.3.3 Quy mô doanh nghi p
Quy mô doanh nghi p đ c xem là nhân t tác đ ng đ n quy t đ nh c u trúc v n c a doanh nghi p Nh ng nghiên c u tr c đây rút ra các doanh nghi p
Trang 31có quy mô l n h n thì có t l đòn b y cao h n i vì m t doanh nghi p quy
mô l n có thu n l i h n các doanh nghi p quy mô nh trong ti p c n th tr ng tín d ng và các đi u ki n cho vay d h n M t doanh nghi p l n h n thì cung
c p cho th tr ng nhi u thông tin tài chính, ho t đ ng kinh doanh h n, nên đ i
v i ng i cho vay c ng gi m đ c nh ng r i ro t thông tin b t x ng, vì v y doanh nghi p l n d vay h n và vay v i lưi su t th p h n doanh nghi p nh Nhi u nghiên c u th c nghi m trên th gi i ng h gi thuy t này nh nghiên
c u c a Myers (1984), Rajan và Zingales (1995), Frank và Goyal (2009)… i
v i Vi t Nam nghiên c u c a Nguyen và Ramachandran (2006), iger (2008)…
đ u xác nh n m i t ng quan d ng gi a quy mô và đòn b y doanh nghi p
đo l ng quy mô doanh nghi p các nghiên c u tr c h u h t s d ng logarit t nhiên c a doanh thu ho c logarit t nhiên c a t ng tài s n Trong nghiên c u này tác gi s d ng logarit t nhiên c a t ng tài s n đ i di n cho quy mô c a doanh nghi p
= > Gi thuy t H3: Quy mô c a doanh nghi p có m i t ng quan d ng v i đòn
M t doanh nghi p có c h i t ng tr ng cao có nhu c u v n cao h n vì v y có
xu h ng s d ng nhi u ngu n tài chính t bên ngoài h n thông qua vay n Quan đi m th hai cho r ng trong nh ng doanh nghi p có nhi u c h i t ng
tr ng s xu t hi n nhi u chi phí đ i di n phát sinh t cu c chi n gi a c đông
và trái ch nên doanh nghi p th ng ch n các d án d i m c t i u đ chuy n
Trang 32giá tr t trái ch sang c đông, các doanh nghi p th ng có xu h ng s d ng ít
n h n ho c s d ng n ng n h n đ tránh chi phí đ i di n và tránh chuy n l i nhu n qua ch n Có nhi u nghiên c u trên th gi i ng h quan đi m th hai
nh nghiên c u c a Myers (1984), Titman và Wessels (1998), Rajan và Zingales (1995)…Tuy nhiên t các nghiên c u th c nghi m t i các qu c gia đang phát tri n và Vi t Nam l i cho k t qu có m i t ng quan d ng gi a c h i t ng
tr ng và đòn b y doanh nghi p nh nghiên c u c a Nguyen và Ramachandran
(2006), Biger (2008), Dzung Nguyen (2011)…vì v y trong nghiên c u này tác
gi l a ch n gi thuy t c h i t ng tr ng có m i t ng quan d ng v i đòn b y
c a doanh nghi p
= > Gi thuy t 4: C h i t ng tr ng có m i t ng quan d ng v i òn b y c a doanh nghi p
3.3 5 Kh n ng thanh kho n
Kh n ng thanh kho n c a doanh nghi p quy t đ nh c u trúc v n c a doanh nghi p Nh ng ch n th ng đòi h i doanh nghi p c n có kh n ng thanh kho n t t đ c bi t là các món n ng n h n, vì v y kh n ng thanh kho n c a doanh nghi p c ng là m t nhân t đ doanh nghi p có th ti p c n v n d dàng
h n Tuy nhiên theo lý thuy t tr t t phân h ng nh ng doanh nghi p tích l y ti n
m t và có nhi u tài s n thanh kho n s thích s d ng ngu n v n bên trong h n vay n , vì v y có m i t ng quan âm gi a kh n ng thanh kho n và đòn b y Nhi u nghiên c u th c nghi m nh c a Deesomark (2004), DeJong (2008) là
kh n ng thanh kho n c a doanh nghi p có t ng quan âm v i đòn b y c a doanh nghi p Nghiên c u th c nghi m t i Vi t Nam có ít b ng ch ng v m i
t ng quan này theo nghiên c u c a Dzung Nguyen (2011) cho th y m i t ng
quan âm, nghiên c u c a NguyenThiCanh (2012) cho th y m i quan h trên không có ý ngh a th ng kê D a trên nghiên c u và lý thuy t tr t t phân h ng,
Trang 33tác gi s gi thuy t kh n ng thanh kho n c a doanh nghi p và đòn b y doanh nghi p có m i t ng quan âm
Gi thuy t H5: Kh n ng thanh kho n c a doanh nghi p và òn b y doanh nghi p có m i t ng quan âm
S h u nhà n c trong doanh nghi p đ i v i các qu c gia nh Vi t Nam có
th xem là nhân t có tác đ ng đ n quy t đ nh c u trúc v n c a doanh nghi p
Tr c đây đư có m t s nghiên c u tìm hi u m i quan h gi a s h u nhà n c
và đòn b y c a doanh nghi p nh nghiên c u c a Dzung nguyen (2011) cho r ng
có m i t ng quan d ng gi a S h u nhà n c và đòn b y c a doanh nghi p, ngoài ra còn có m t s nghiên c u khác v m i quan h gi a đòn b y và s h u nhà n c trong ngân hàng th ng m i D a trên nghiên c u c a Dzung nguyen ( 2011) và th c t t i Vi t Nam, tác gi gi thuy t S h u nhà n c trong doanh nghi p và đòn b y doanh nghi p có t ng quan d ng
= > Gi thuy t H6: S h u nhà n c trong doanh nghi p và đòn b y doanh nghi p có t ng quan d ng
B ng 3.1: Các gi thuy t và lý thuy t, nghiên c u tr c đây
N i dung gi thuy t