Bài giảng Du lịch có trách nhiệm - Bài 2: Du lịch có trách nhiệm với các doanh nghiệp lữ hành trình bày tầm quan trọng và lợi ích của việc áp dụng du lịch có trách nhiệm vào việc điều hành tour và lữ hành ở Việt Nam, chính sách và chiến lược tuyển dụng có trách nhiệm, quy trình giảm thiểu năng lượng, nước và chất thải, vai trò của các chính sách tổ chức du lịch có trách nhiệm và cách thực hiện, cách xây dựng những sản phẩm du lịch có trách nhiệm bền vững về kinh tế, các bước cần thiết để phát triển một chuỗi cung ứng du lịch có trách nhiệm, tiếp thị và truyền thông về du lịch có trách nhiệm
Trang 1BÀI 16 DU LỊCH CÓ TRÁCH NHIỆM VỚI
CÁC DOANH NGHIỆP LỮ HÀNH
Nguồn ảnh:
http://en.wikipedia.org/wiki/File:Cycle_rickshaw_in_Hanoi.jpg
Trang 2Nội dung chính
Mục tiêu
Khi kết thúc bài, người học sẽ có thể:
• Hiểu được tầm quan trọng và lợi ích của việc áp dụng du lịch
có trách nhiệm vào việc điều hành tour và lữ hành ở Việt
• Tiến hành tiếp thị và truyền thông về du lịch có trách nhiệm
• Xác định cách hỗ trợ cho các điểm đến du lịch địa phương
Chủ đề
1 Tổng quan về ngành lữ hành và điều hành tour ở Việt Nam
2 Thực hiện du lịch có trách nhiệm trong công tác quản
lý nội bộ
3 Xây dựng các sản phẩm du lịch có trách nhiệm
4 Tạo ra chuỗi cung ứng du lịch có trách nhiệm
5 Đảm bảo tính trách nhiệm trong tiếp thị và truyền thông
6 Hỗ trợ có trách nhiệm cho các điểm du lịch
Trang 4Thành phần của lĩnh vực lữ hành và tour du lịch
Các công ty vận tải
Điểm thăm quan
Nguồn ảnh:: http://www.geograph.org.uk/photo/1364221; http://www.flickr.com/photos/needoptic/9861409444/; http://www.flickr.com/photos/dalbera/4399833574/; http://en.wikipedia.org/wiki/File:Southern_Vectis_coaches_at_Bustival_2010.JPG; http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Victoria_Hoi_An_Hotel_Ressort_und_Spa.jpg;
http://www.flickr.com/photos/calflier001/6943300353/
Trang 5Hướng dẫn viên du lịch
có thẻ hành nghề
Công ty lữ hành quốc tế
800 10,000 17,000
Không bao gồm các tour trọn gói
1 Tour Operators’ Initiative for Sustainable Tourism Development 2003, Sustainable Tourism: The Tour Operators’ Contribution
2 ESRT 2013, Vietnam Tourism Marketing Strategy To 2020 & Action Plan: 2013-2015 (Proposed), ESRT, Vietnam
Trang 6Vì sao các tour du lịch lại đặc biệt quan trọng
với khách quốc tế đến Việt Nam
Nguồn ảnh: : http://thethaovanhoa.vn/xa-hoi/doi-ve-tra-ve-tau-tet-phai-truoc-10-gio-tau-chay-tru-30-gia-ve-n20121202171607247.htm; http://vietnamlandingvisa.blogspot.com/2012/08/frequent-confusion-about-vietnam.html; http://www.tropicalisland.de/vietnam.html;
http://www.theguardian.com/higher-education-network/blog/2012/mar/29/talented-students-may-lose-out
Trang 7Quyền lực và ảnh hưởng của các công ty
HƯỚNG DẪN VIÊN DU LỊCH
Tuyên truyền và/hoặc mua bán thông qua việc
đưa vào chương
trình tour hoặc giới thiệu với khách hàng
Sử dụng thuyền, xe, tàu hỏa, máy bay và các hãng vận tải khác
để vận chuyển khách
tới/tại điểm thăm quan
Tuyền truyền và/hoặc mua bán với các điểm thăm quan văn hóa và thiên nhiên thông qua các tour du lịch
Cung cấp việc làm trong doanh nghiệp hoặc qua hợp đồng
Tuyên truyền và/ hoặc mua bán
thông qua việc đưa vào chương
trình tour hoặc giới thiệu với
Trang 8Hiệu ứng số nhân của một công ty điều hành tour:
Chìa khóa của du lịch có trách nhiệm 1/2
1 công ty lữ
hành/ điều
hành tour
30 chương trình tour / năm
25 khách / tour
750 du khách có trách nhiệm/ năm
= 750 lượt nghỉ tại các khách sạn xanh
= 750 suất ăn tại các nhà hàng địa phương
= 750 khách tới những điểm đến bền vững
…
Một công ty lữ hành/ điều hành tour tiêu biểu:
Trang 9Hiệu ứng số nhân của một công ty điều hành tour:
Chìa khóa của du lịch có trách nhiệm 2/2
25 khách / tour
135,000 du khách có trách nhiệm/ năm
Và nếu chỉ 1% trong số 18.000 công ty lữ hành/điều hành tour của Việt Nam hành động có trách nhiệm , chúng ta sẽ có
được 135,000 chuyến du lịch
có trách nhiệm trong 1 năm
Công ty lữ hành/điều hành tour tiêu biểu:
Trang 10Những tác động tiêu cực tiềm tàng của
những hành động du lịch không
bền vững
Dò rỉ về kinh tế
Hạn chế sự phát triển kinh
tế
Mâu thuẫn văn hóa và các giá trị xã hội
An ninh và an toàn cho du khách
Sự xích mích, ngờ vực và không hòa hợp
Hủy họai môi trường tự nhiên Cạn kiệt
nguồn tài nguyên thiên nhiên
Trang 11Du lịch có trách nhiệm sẽ mang lại cho các công ty lữ
hành/điều hành tour một con đường phát triển
bền vững như thế nào
Đảm bảo nguồn tài
nguyên thiên nhiên
được sử dụng một
cách tối ưu
Tạo ra những lợi ích
kinh tế lâu dài và
mang lại lợi nhuận
Tuyên truyền cho
Trang 12Vì sao du lịch có trách nhiệm cũng mang lại
hiệu quả kinh doanh
Gia tăng
về doanh
thu
Tiết kiệm
Trang 13Người tiêu dùng cũng đang có nhu cầu về
du lịch có trách nhiệm …
58%
47%
93%
Độc giả Tạp chí Conde Nast
Travellers cho rằng các công ty du
lịch cần phải có trách nhiệm bảo vệ
môi trường
Độc giả Tạp chí Conde Nast cũng
nói rằng lựa chọn khách sạn của
họ bị ảnh hưởng bởi những hỗ trợ của khách sạn đối với cộng
những lựa chọn thân thiện với
môi trường hơn, so với con số
65% vào năm 2012
Độc giả Tạp chí Conde Nast quan
tâm tới các kỳ nghỉ tình nguyện,
và 98% các tình nguyện viên cũ cảm thấy hài lòng với trải nghiệm của mình
1 Nguồn: PR News Wire 2011, “Conde Nast Traveller Announces Winners of the 2011 World Savers Awards”, http://www.prnewswire.com/news-releases/conde-nast-traveler-announces-winners-of-the-2011-world-savers-awards-127886823.html;
CondeNast Traveller, “Readers’ Poll.” Feb 2009; 2 Source: TripAdvisor 2012, TripAdvisor survey reveals travellers growing greener, TripAdvisor, Available [online]:
http://www.multivu.com/mnr/49260-tripadvisor-eco-friendly-travel-survey-voluntourism-go-green, Downloaded: 07/03/2014
Trang 14…và sẵn sàng chi trả để tham gia du lịch xanh
50% Thành viên trang mạng
TripAdvisor sẵn sàng chi
nhiều tiền hơn để ở tại một cơ sở lưu trú thân thiện về sinh thái
75%
Thành viên trang mạng TripAdvisor nói
rằng bối cảnh về kinh tế không ảnh hưởng tới mối quan tâm của họ về những lựa chọn du lịch thân thiện về sinh thái
23%
Thành viên trang mạng TripAdvisor
có thể chi trả lên đến $25 nữa/ 1 đêm
để ở tại một cơ sở lưu trú thân
thiện về sinh thái, trong khi 9% sẵn
lòng chi thêm từ $25-$50
Nguồn: TripAdvisor 2012, TripAdvisor survey reveals travellers growing greener, TripAdvisor, Available [online]:
http://www.multivu.com/mnr/49260-tripadvisor-eco-friendly-travel-survey-voluntourism-go-green, Downloaded: 07/03/2014
Trang 15Câu lạc bộ Du lịch có trách nhiệm (Hà Nội) và
Hội Du lịch có trách nhiệm (Huế) 1/2
• 2 hiệp hội không chính thống của các hãng lữ hành,
tổ chức phi chính phủ và các cá nhân
• Mục đích nhằm xây dựng và thực hiện du lịch có trách nhiệm vì sự phát triển bền vững ở mọi vùng miền của Việt Nam.
• Tôn chỉ:
– Hỗ trợ cộng đồng
– Hợp tác kinh doanh
– Bảo vệ & gìn giữ môi trường
– Bảo tồn văn hóa
Trang 16Biên soạn và tuyên truyền thông tin về các tình huống
điển hình về du lịch bền
vững
Các dự án du lịch bền vững:
Các chiến dịch dọn dẹp Các dự án phát triển cộng
đồng
Các chuyến du lịch có trách nhiệm:
Tăng cường các cơ hội kinh
tế cho địa phương Khôi phục lại những giá trị văn hóa đang bị đe dọa Tạo ra những trải nghiệm du lịch đáng nhớ và đích thực cho du khách
Nguồn ảnh:: http://en.wikipedia.org/wiki/Tourism_in_Belize http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Madagascar_baobab.JPG
http://www.fotopedia.com/items/flickr-6054914564 http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Recreational_cyclists_take_breaks_while_driving_on_a_bicycle_tour.jpg
Trang 17Những yếu tố mấu chốt của công ty lữ hành/
điều hành tour có trách nhiệm
Quản lý nội bộ về du lịch có trách nhiệm
Quản lý nội bộ về du lịch có trách nhiệm
Sản phẩm du lịch có trách nhiệm
Sản phẩm du lịch có trách nhiệm
Chuỗi cung ứng du lịch có trách nhiệm
Chuỗi cung ứng du lịch có trách nhiệm
Tiếp thị & truyền thông có trách nhiệm
Tiếp thị & truyền thông có trách nhiệm
Hỗ trợ có trách nhiệm với các
điểm đến du
lịch
Hỗ trợ có trách nhiệm với các
Trang 19C Thực hiện các chính sách
về du lịch có trách nhiệm và xây dựng năng lực để đạt kết
quả
Trang 20A Thực hiện có trách nhiệm tại nơi làm việc
Trang 21Định nghĩa sử dụng lao động có trách nhiệm
động nhằm tạo các cơ hội cho
cả nam và nữ có thể có được
công việc tử tế và năng suất
trong điều kiện tự do, bình
đẳng, an toàn và tự trọng
(Tổ chức Lao động Quốc tế)
• Đảm bảo sự phát triển của nền
kinh tế sẽ tạo lợi ích cho tất cả
mọi người
dụng lao động và người lao
động.
Tiêu chuẩn lao
động
Cơ hội bình đẳng
Công việc
tử tế và năng suất
Trang 22Cung cấp các quyền lợi lao động theo
thỏa thuận trong ngành
Trang 23Cung cấp tiền thưởng và tiền khuyến khích
Ví dụ về tiền thưởng và tiền khuyến khích:
• Nghỉ dưỡng cho nhân viên: phần
thưởng được tài trợ cho nhân viên
(thường là hàng năm)
• Kỳ nghỉ được trả tiền: thưởng cho nhân
viên làm việc tốt (mang tính thi đua)
• Trả tiền thưởng: tiền thưởng cho tất cả
nhân viên về công việc vào cuối năm
Trang 24Cung cấp một không gian làm việc
đầy đủ thích hợp
Cung cấp không gian làm
việc đầy đủ thích hợp là nói
Trang 252 loại đào tạo chính ở nơi làm việc
1 Chương trình giới thiệu
công việc
2 Đào tạo kỹ năng thường
xuyên
Trang 26Cung cấp chương trình đào tạo giới thiệu
công việc
• Tổng quan công việc, thời gian và những
mong đợi
• Tổng quan về nơi làm việc
• Giới thiệu với các nhân viên khác
• Tổng quan về sứ mệnh, mục đích, giá trị
và triết lý của tổ chức
• Mong đợi cam kết đạt được du lịch có
trách nhiệm
Trang 27Đào tạo kỹ năng thường xuyên
năng lực kỹ năng liên quan đến nghề
nghiệp và nhu cầu của nhân viên
chính thức của tổ chức trong đó xác
định:
– Yêu cầu đào tạo từ phía tổ chức,
– Kỹ năng hiện tại của nhân viên và nhu
cầu trong tương lai,
– Các nguồn lực có sẵn phục vụ đào tạo,
– Các cách tiếp cận đào tạo phù hợp,
– Các cơ hội đào tạo.
Trang 28Các bước chính trong việc phát triển một chương trình
đào tạo kỹ năng dựa theo mô hình P-T-P-T-Đ
T hiết kế (Design)
P hát triển (Develop)
T hực hiện
(implement)
Đ ánh giá (Evaluate)
P hân tích (Analyse)
Vấn đề học Mục đích và mục tiêu Nhu cầu của học viên Kiến thực đang có Môi trường học
Sự lo ngại, e dè Các cách dạy
Thời gian dự án
Chiến lược thiết kế tài liệu Phương pháp dạy Cấu trúc và thời gian dạy Phương pháp đánh giá
Tạo ra nguyên mẫu Phát triển các tài liệu dạy Tài liệu để bàn
Dạy thí điểm
Lịch dạy
In và chuẩn bị tài liệu dạy Chuẩn bị cho các đào tạo viên Thông báo cho các học viên Khai trương khóa học
Thu thập dữ liệu đánh giá đào tạo
Xem xét hiệu quả đào tạo
Đánh giá hiệu quả dự án
Báo cáo kết quả thực hiện
Trang 29B Tạo một văn phòng xanh
Trang 30Xem xét giảm tiêu thụ năng lượng trong các
văn phòng
Ánh sáng tự nhiên Thông gió Loại đèn
Máy tính
sử dụng nguồn điện Khác:
- Sử dụng nguồn của các thiết bị điện khác
Trang 31Các câu hỏi kiểm định năng lượng
ở văn phòng
Loại thiết bị Cách Sử dụng Các yếu tố bên ngoài
• Thiết bị văn phòng có thuộc
loại tiết kiệm năng lượng
nhất không (nói chung là gắn
ký hiệu Sao năng lượng
(Energy Star)?
• Máy tính, màn hình, máy in, máy photo và các máy trong văn phòng khác có tắt khi không sử dụng không?
• Máy tính, màn hình, máy in, máy photo và các máy trong văn phòng khác có đặt chế
độ ngủ “sleep” hoặc chế độ
tiết kiệm năng lượng không?
• Các thiết bị có được tái chế
và thải ra đúng cách khi không còn sử dụng nữa?
Nguồn: NSW Business Chamber 2009, Sustainability Toolkit – Hospitality, Australian Government – Department of the Environment, Water, Heritage and the Arts, Australia
(Phòng thương mại NSW 2009 - Tài liệu phát triển bền vững – ngành du lịch, Chính phủ Úc – Bộ phận môi trường, nước, di sản và Nghệ thuật, Úc
Trang 32Xem xét giảm tiêu thụ năng lượng từ
phương tiện giao thông
Trang 33Các câu hỏi kiểm định năng lượng
các phương tiện vận tải
Loại thiết bị Cách Sử dụng Các yếu tố bên ngoài
• Các phương tiện vận chuyển
của công ty có thuộc loại tiết
kiệm nhiên liệu nhất đáp ứng
yêu cầu của việc kinh doanh
không?
• Khi mua một xe mới, việc
tiết kiệm nhiên liệu có được
ưu tiên không?
• Nhân viên có được khuyến khích, động viên dùng các phương tiện giao thông công cộng hoặc dùng chung xe không?
• Xe của công ty có thường xuyên được bảo dưỡng
không?
Nguồn: NSW Business Chamber 2009, Sustainability Toolkit – Hospitality, Australian Government – Department of the Environment, Water, Heritage and the Arts, Australia
(Phòng thương mại NSW 2009 - Tài liệu phát triển bền vững – ngành du lịch, Chính phủ Úc – Bộ phận môi trường, nước, di sản và Nghệ thuật, Úc
Trang 34Xem xét giảm rác thải từ văn phòng
Nguồn ảnh:: http://www.buyecogreen.com.au/ecocern-a4-brown-paper-100-recycled-105-gsm-ream-500-sheets p700363
https://www.officemaxcanada.com/en/sites/core/Think_overview.aspx
http://blog.stickyinstitute.com/?p=376 http://www.printershoppers.com/printer-buying-guide/
Trang thiết bị văn phòng
Trang 35Các câu hỏi kiểm định rác thải:
• Công ty có gửi hóa đơn bằng giấy?
• Công ty có gửi ra ngoài các quảng cáo chương trình khuyến mại bằng giấy không?
• Tất cả các máy photo, máy in, máy fax đều có thể in hai mặt không?
• Tất cả các máy tính và máy in đều được cài đặt sẵn in hai mặt không?
• Các trang thiết bị văn phòng có tái chế hoặc hủy bỏ cẩn thận sau khi hết sử dụng?
• Công ty có gửi hóa đơn bằng giấy?
• Công ty có gửi ra ngoài các quảng cáo chương trình khuyến mại bằng giấy không?
Nguồn: NSW Business Chamber 2009, Sustainability Toolkit – Hospitality, Australian Government – Department of the Environment, Water, Heritage and the Arts, Australia
(Phòng thương mại NSW 2009 - Tài liệu phát triển bền vững – ngành du lịch, Chính phủ Úc – Bộ phận môi trường, nước, di sản và Nghệ thuật, Úc
Trang 36Tính toán khối lượng rác thải
Số thùng
mỗi tháng
Khối lượng mỗi thùng (L)
12 (tháng)
Khối lượng trung bình rác (L) trong 1 năm
Nguồn ảnh:: http://highlanderimages.blogspot.com/2011/12/rubbish-man.html http://nushine.com.au/cleaning-food-hygiene-products/bins-liners/garbage-bin/prod_101.html
http://labspace.open.ac.uk/mod/resource/view.php?id=465057
http://www.wmich.edu/registrar/calendars/
Khối lượng rác giới hạn
Để chuyển khối lượng sang m 3 rác hoặc tấn rác:
m 3 = Tổng khối lượng rác (L) / 1,000
Tấn = Tổng khối lượng rác (m3) x 2.29 (gần đúng)
Trang 37Tính toán chi phí khối lượng rác thải
Image sources: http://highlanderimages.blogspot.com/2011/12/rubbish-man.html http://labspace.open.ac.uk/mod/resource/view.php?id=465057 http://www.vietnamspirittravel.com/guide/vietnam_bank_notes.htm
Chi phí đơn vị rác giới hạn
Khối lượng rác trung bình mỗi tháng (m 3
Trang 38C Thực hiện các chính sách du lịch có trách nhiệm
và xây dựng năng lực để đạt kết quả
Trang 39Vai trò của các chính sách công ty
trong du lịch có trách nhiệm
• Liên kết tầm nhìn và các giá trị
của công ty với các hoạt động
hàng ngày
• Truyền tải những mong đợi về
hiệu suất làm việc và các ranh
giới của hành động
• Đảm bảo tuân thủ các quy định
và luật pháp liên quan và đưa ra
biện pháp chống lại các hành
động không phù hợp
• Tăng cường hiệu quả hoạt động
và giảm nhu cầu can thiệp quản
lý liên tục
• Giúp đạt được các mục tiêu du
lịch bền vững
Các cộng đồng lành mạnh
Môi trường
tự nhiên
Khả năng kinh tế
TÍNH BỀN VỮNG
Trang 40Lợi ích của công ty khi có các chính sách
du lịch có trách nhiệm
• Giúp công ty tránh được những tranh chấp pháp lý
• Thể hiện cam kết của công ty về việc duy trì một môi trường lành mạnh, xây dựng một xã hội hạnh phúc hơn và một nền kinh
tế địa phương nổi bật, từ đó phát triển thương hiệu công ty và cải thiện doanh số bán hàng và lòng trung thành của khách hàng
• Thúc đẩy hỗ trợ của khách hàng để giúp công ty đạt được các mục tiêu bền vững
• Thúc đẩy tính ổn định và thống nhất trong các quy trình ra quyết
định và hoạt động, giúp giảm thiểu các hoạt động kém hiệu quả
• Tạo ra các điểm đến du lịch bền vững và cạnh tranh hơn có môi trường tốt hơn, người dân hạnh phúc hơn và nền kinh tế địa phương mạnh hơn mang lại lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp, người dân địa phương và khách du lịch
Trang 41Các hình thức xây dựng năng lực phổ biến
được các công ty sử dụng để đào tạo nhân viên
• Cung cấp quyền truy cập vào các kho thông tin
và các nguồn thông tin điện tử và in ấn
• Cung cấp các hướng dẫn và tài liệu hướng dẫn
• Tư vấn cho nhân viên qua huấn luyện / giám sát
• Điều phối các bên liên quan và theo dõi các bài tập tình huống thực tiễn tốt nhất
• Tập huấn tại nơi làm việc