Mục lục Phần 1 . Giới thiệu tổng quan về công ty Trang 3 – 6 Phần 2 . Đánh giá môi trường vĩ mô tác động đến doanh nghiệp Trang 7 – 10 Phần 3 . Đánh giá môi trường cạnh tranh và phân tích nhân tố Trang 11 – 17 bên trong doanh nghiệp Phần 4 . Định vị chiến lược của doanh nghiệp Trang 18 –19 Phần 5 . Đề xuất và thực hiện chiến lược Trang 20 22
Trang 1BUS301 - ASSIGNMENT
Trang 2BUS301- ASSIGNMENT 2
Mục lục
MỤC LỤC
Phần 1 Giới thiệu tổng quan về công ty
Phần 2 Đánh giá môi trường vĩ mô tác động đến doanh
nghiệp
Phần 3 Đánh giá môi trường cạnh tranh và phân tích nhân tố
bên trong doanh nghiệp
Phần 4 Định vị chiến lược của doanh nghiệp
Phần 5 Đề xuất và thực hiện chiến lược của doanh nghiệp
Trang 3Giới thiệu tổng quan về DN
I Giới thiệu tổng quan về hoạt động của doanh nghiệp
1.1.Tên doanh nghiệp : Công ty giấy Hải Tiến
1.2.Lĩnh vực hoạt động của công ty cổ phần giấy Hải Tiến : sản xuất giấy 1.3 Sứ mệnh, mục tiêu của doanh nghiệp.
1.4 Sản phẩm dịch vụ chủ yếu.
Vở Ô ly
Vở kẻ ngang
Sổ kẻ ngang
Sổ lò xo
Trang 4BUS301- ASSIGNMENT 4
Môi trường vĩ mô tác động đến DN
II Đánh giá môi trường vĩ mô tác động đến doanh nghiệp
Trang 5III Môi trường cạnh tranh và các yếu tố bên trong của DN
3.1.Đánh giá môi trường cạnh tranh
Môi trường cạnh tranh
và các yếu tố bên trong của DN
Trang 63.2.Phân tích nhân tố bên trong
Môi trường cạnh tranh
và các yếu tố bên trong của DN
Trang 7Phân tích chuỗi giá trị của DN
3.3.Phân tích chuỗi giá trị của doanh nghiệp
Trang 8BUS301- ASSIGNMENT 8
Môi trường vĩ mô tác động đến DN
IV Định vị chiến lược của doanh nghiệp
4.1 Phân tích SWOT :
Trang 9Môi trường vĩ mô tác động đến DN
4.2 Ma trận Ansoff
Phát triển thị trường Thâm nhập thị trường
Phát triển sản phẩm
Trang 10V Đề xuất và thực hiện chiến lược
5.1 Đề xuất
Đề xuất và thực hiện chiến lược
BUS301- ASSIGNMENT
10
Phát triển thị trường
Phát triển sản phẩm mới Tăng lượng tiêu thụ của KH
hiên tại
Trang 115.2.Lựa chọn chiến lược
Đề xuất và thực hiện chiến lược
Chọn chiến lược khả thi nhất
Năng lực
Mức độ thành công của chiến lược
Nguồn lực
Khả năng chấp nhận
của các bên liên
quan
Khả năng chấp nhận của nhà đầu tư và cổ
đông
Trang 125.3.Các hoạt động thực hiến chiến lược
Đề xuất và thực hiện chiến lược
BUS301- ASSIGNMENT
12
Phân tích kinh
doanh
Các hoạt động để thực hiện chiến lược :
Quy trình phát triển sản phẩm
Phát triển ý tưởng
Phát triển và thử
Phát triển chiến
Trang 135.4.Các công cụ kiểm soát chiến lược
Đề xuất và thực hiện chiến lược
Các công cụ, Tiêu chuẩn để giám sát thực hiện chiến
lược
Công cụ kiểm soát
Các hình thưc kiểm
soát Tiêu chuẩn