Chien luoc kinh doanh.pdf

Trang 1

C9 LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI

VA CHIEN LUOC KINH DOANH

s Phai quan tam den hanh vi của đối thú cạnh tranh

s Phai phan doan cho duoc hanh vi cua ho

s Khai niém co ban cua mot tro choi:

+ Nguoi choi

+ Chiến lược

+ Ket qua + Can bang Nash: (a, Ø*): tối ưu - tối ưu

http://lekhuongninh.googlepages.com

Trang 2

Tro Choi mot lan khong lap lai

Tro choi quang cao Hinh thuc mo rong

a,

Trang 3

Trở CHơI möt lan khong ID lãi (t)

Trang 4

Tro choi mot lan khong lap lai (tt)

Trang 5

s Nhiéu diém can bang Nash:

Chiến lược Nui

Trang 6

e Mot lan khong_lap lai

e Can bang Nash? Giai thích? Nhận xét?

e Ket qua nao tot nhat? Giai thích tại sao lại không chọn?

Trang 7

Kiem tra nhan vien

Nhân viên

e Mâu thuần về mục tiêu lợi ích nên phải kiểm tra

e Kiểm tra đột xuất sẽ có tác dụng Tại sao?

Trang 8

tro choi lap lai vo so lan

äm TíO CHƠI /WỚ/1/G/1 lý 1gQƯỚI tU Hai người bị nghi van phạm tối

Trang 9

Hop tac

s WNghich ly nguo/ tu xuat hien nhieu trong thuc te

s 10 Choi quảng cao:

Chiến lƯợC / a

/ TY, 3, 10

H 10, 3 5,5

Chiến lược ưu thế? Chiến lược cân bằng Nash?

Chiến lược tốt hơn? nhưng không ổn định:

Giải thích tại sao?

Trang 10

a Chien luoc mang lai loi ich cao nhat cho ca hai la .,

nhung lai khong on dinh Giai thich tai sao?

m Không có dau hiệu nao về chọn lựa của đổi thủi

Trang 11

Chien liroc de doa

Trang 12

Chiến lurøc kích: thích

m 1rO CHƠi định gia lap lại:

Trang 13

s.\ẾU khống lừa dõi thi nhận được Khoan lợi lä 10 vĩnh viên, với gia trị hiện tai la (/la lãi suat):

s Neu lua doi thi nhan duoc khoán Ioi la 50 chi mot Jan

s SO Sanh hai trường hợp: không lựa dối nếu:

Trang 14

Tro Choi chat luong san pham

= ro choi:

Doanh nghiép Chién luoc Chatluong thap Chat /luong cao

Mua -10, 10 1,1

¡Chiến lược kích thích

m Nhân xét:

+ Sản xuất có thể bi sai sot

+ Khách hàng nên được đổi hàng

Trang 15

licensee rela cl ep

s Ifo choi lap lai vai lan Khong biet chac glial Goan Cuor :

Tro choi dinh gia cho den khi san pham bi lac hau:

Doanh nghiép B Chién luoc Gia thap Giá cao

Doanh nghiệp Ä Giá tháp 0, 0 ole mele

Gia Cao -40, 50 10, 10

m Xác suất trò chơi chấm dứt là © voi

s SO Sanh hai tỉnh huống lựa dõi va không lừa dối

Trang 16

s Loi ich nhan duoc neu khong lua doi:

s Loi ich nhan duoc neu lua dot la 50)

s Khong lua doi neu:

Trang 17

Trò chơi lãp lại biết chắc giai đoạn cuối: Trò chơi định gia hai Jan

Doanh nghiép B Chiến lược Giá thap Giá cao

Doanh nghiép A Giá tháp 0, 0 50, -40

Trang 18

Ứng dụng

m T7O Chơi ĐÓ VIỆC

s 10 choi ban hang di dong

Trang 19

1O CHƠI nHï€U giai đoan (trước sau)

Trang 20

B có thể dựa trên quyết định của 4 nhưng không ngược

lal

Nếu chiến lược cua B la (xX, X) thi A se chon X

Néu A chon Xthi &co dong co thay đổi chọn lựa của

minh khong? Can bang Nash?

Chiến lược hợp lý hơn: 4: / và ø: / Tai sao Khong chon?

Vi de doa cua ø 4 có nên tin không?

Trang 21

s Diem can băng khác: Ø: / nếu 4: /và Ø: Xnếu 4: X

s De doa dang tin va khong dang tin

Trang 22

0, 10

e B dọa sẽ cứng rắn Khi đó, điểm cân bằng Nash là?

e De doa nay dang tin khong?

e Điểm cân bằng Nash khác là?

Trang 23

Kelp ile iso (lief

s Aj fa Guyet dinh trucc la quan trọng

m Thí du, mua bán Xe

Trang 24

C12 SỬ LỰA CHON KHI KHONG CHAC CHAN VE

TƯƠNG LAT

m Người tiêu dụng thường phải đưa ra quyết định trong điệu kiên Khong biét chac ve tuong Jai, chu yeu do thong tin khong hoan chinh

m Thí du:

Cã cược đua ngựa

Mua chứng khoản Mua hang hoa da xai roi, v.v Xac suat va (Gia tri) ky vona

Trang 26

s Gia tri ky vong la vÕ củng lớn nhưng It người tham gia

tro Choi nay Tal Sao?

s Huu dụng kỹ vong (hữu dung tam ly) duoc quan tam hơn gia trị Kỹ: vong do quy luật 7 giam dần

s Giai thich cua Bernoulli:

Ham hữu dụng kỳ vong /= /n(X )

Huu dung bien giam dan:

Trang 27

s Huu dung ky vong:

Trang 28

RUI RO VA SO RUT RO*

+ Mot ca nhan co gia tri tai san la W*

với hai trò chơi với xác suat thang —

U(W) thua là 50-50 với gia trị là 2 và 2/

+ Nhân xét:

- U(M/*)>U "(4M )>U “'*(M )

- Tại W⁄ một cả nhân có hữu dụng giống như //!( 1⁄⁄*) nên sẵn sàng trả

sO tién la W* - WH để tránh sự may rủi

Day la én bao hiém

- Các nhà kinh tế sử dụng số tiên mà

người tiêu dùng đồng ý trả cho bão

hiểm để đo lường mức độ sợ rủi ro

* Sơ rui ro: Risk Averse

Trang 29

SU SAN| LONG TRA TIEN MUA BAO HIEM

Gia tri tai san hien tai V/*= 100.000 dvt; rui ro bi mat

chiếc xe trị gia 20.000 đvt với xac suat la 25%; ham hữU

dung: OW) = In(W)

Khong bao hiem:

UY = 0,75|n100.000 + 0,25In80.000 = 11,45714 (i)

Tra bao hiém 5.000 dvt:

U = In95.000 =-11,46163 (ii)

So sánh: (ii) > (¡) nên bảo hiểm có lợi hon

Tiền bảo hiểm tối đa ():

In(100.000 — x) = 11,45714 Suy ra: x= 5.426 dvt

Tiêu đề	Chiến Lược Kinh Doanh
Trường học	Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành	Kinh Doanh
Thể loại	Bài Tiểu Luận
Năm xuất bản	2025
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	29
Dung lượng	454,73 KB