Vd: Mô hình chuỗi cung ứng của công ty máy tính Dell... tổ chức quản trị chuỗi của dellĐối phó với biến động kinh doanh •Xử lý nhanh mọi biến cố không cho phép sự chậm trễ •Tốc độ chính
Trang 1Vai trò c a nhà qu n tr ủ ả ị
chu i cung ng ỗ ứ
Có vai trò như một nhà quản trị chiến lược
Vì chuỗi cung ứng đang trở thành một trong những công cụ cạnh tranh tuyệt vời cho các doanh nghiệp.
Vd: Mô hình chuỗi cung ứng của công ty máy tính Dell.
Trang 2tổ chức quản trị chuỗi của dell
Đối phó với biến
động kinh doanh
•Xử lý nhanh mọi biến cố không cho phép sự chậm trễ
•Tốc độ chính là điểm cốt lõi
Thu mua
•Tinh giản hoá quy trình và tối đa hoá hiệu năng
•Tối thiểu hoá chi phí tồn kho trong toàn bộ chuỗi cung ứng
Vận tải &
phân phối
•Sử dụng dịch vụ của FedEx và UPS
•Sử dụng các công ty logistics
•Sử dụng công nghệ thông tin và web để chia sẻ thông tin
Quản trị NVL
tồn kho
• Thu mua NL từ khắp nơi trên thế giới
•Internet là xương sống của sự liên lạc nội
bộ, khách hàng và nhà cung cấp NVL
Trang 3vai trị của nhà quản trị
chuỗi cung ứng
có vai trò quan trọng trong việc đưa ra các chiến lược sáng tạo.
Sáng tạo là một trong những hoạt động quan trọng trong kinh doanh.
Để phát triển liên tục thì các công ty phải không ngừng nâng cao hoạt động sáng tạo.
Trang 4Vai trò c a nhà qu n tr ủ ả ị
chu i cung ng ỗ ứ
Đóng vai trò như một nhạc trưởng trong một môi trường cộng tác hiệu quả giữa các
đối tác, nhà cung cấp và bản thân doanh nghiệp.
Vì quản trị chuỗi cung ứng là một quá trình cộng tác chiến lược giữa các đối tác tham gia
trong một chuỗi.
Trang 5Vai trò c a nhà qu n tr ủ ả ị
chu i cung ng ỗ ứ
Vai trò và nhiệm vụ của nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng chính là tầm nhìn và khả năng hoạch định chiến lược Vì vậy, chuỗi cung ứng lý tưởng nhất là một ống thủy tinh trong suốt mà họ có thể thấy và quan sát hết mọi hoạt động bên trong để có thể đưa ra những chiến lược phù hợp.