180 câu đáp án QUẢN TRỊ NHÂN LỰC BA09 EHOU

QUẢN TRỊ NHÂN LỰC BA09 EHOU ( Để tìm kết quả nhanh thì nên sử dụng máy tính thay vì điện thoại Sau khi sao chép câu hỏi (copy) thì bấm ctrl+F và dán (Paste) câu hỏi vào ô tìm kiếm sẽ thấy câu trả lời.

Trang 1

QUẢN TRỊ NHÂN LỰC BA09 EHOU

( Để tìm kết quả nhanh thì nên sử dụng máy tính thay vì điện thoại Sau khi sao chép câu hỏi(copy) thì bấm ctrl+F và dán (Paste) câu hỏi vào ô tìm kiếm sẽ thấy câu trả lời )

(Câu trả lời đúng được tô màu xanh)

a Nhu cầu sinh lí

b Nhu cầu an toàn

c Nhu cầu được tôn trọng

d Nhu cầu tự hoàn thiện

Trang 2

c Nhu cầu được ổn định, chắc chắn và được bảo vệ khỏi các điều bất trắc hoặc là nhu cầu tự bảo vệ.

d Nhu cầu có địa vị, được người khác công nhận và tôn trọng, cũng như nhu cầu tự tôn trọngmình

Câu hỏi 4

Bậc nhu cầu đứng sau bậc “nhu cầu sinh lý” trong học thuyết nhu cầu của Maslow là:

Chọn một câu trả lời:

a Nhu cầu tự hoàn thiện

b Nhu cầu sinh lí

c Nhu cầu được tôn trọng

d Nhu cầu an toàn

Câu hỏi 5

Tạo điều kiện thuận lợi để người lao động hoàn thành nhiệm vụ tức là:

a Tất cả các phương án đều đúng

b Tuyển chọn và bố trí người phù hợp để thực hiện công việc

c Cung cấp các điều kiện cần thiết cho công việc

d Loại trừ các trở ngại cho thực hiện công việc của người lao động

Câu hỏi 6

Các phỏng vấn viên nên ghi chép trong quá trình phỏng vấn để:

a Giúp viết báo cáo về ứng cử viên dễ dàng hơn

b Tiết kiệm thời gian ra quyết định

c Tăng giá trị của cuộc phỏng vấn

Trang 3

Câu hỏi 7

Yếu tố nào dưới đây có khả năng thu hút ứng viên cho doanh nghiệp:

a Khả năng tài chính của doanh nghiệp không mạnh

b Chính sách nhân sự của doanh nghiệp có nhiều ưu đãi

c Lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp không hấp dẫn

d Công việc cần tuyển người không thật thú vị

Câu hỏi 8

Phương pháp tuyển mộ bên trong:

a Thành lập cơ sở dữ liệu về kỹ năng

b Thông báo về công việc

c Sự giới thiệu của công nhân viên

Trang 4

Người ta thường dùng các phương pháp trắc nghiệm sau đây để tuyển chọn:

a Bút vấn, khẩu vấn và trắc nghiệm bằng máy móc hình vẽ

b Trắc nghiệm bằng điện từ, computer và tướng mạo

c Trắc nghiệm bằng chữ viết, chữ ký và tướng mạo

b Một bộ phận của phân xưởng để thực hiện nhiệm vụ được giao

c Nhiều nhóm người lao động gộp lại

d Một đơn vị gồm nhiều các cá nhân

Câu hỏi 12

Chỗ làm việc sản xuất (nơi làm việc) là:

a Một nơi có một hay một số người lao động làm việc

b Một nơi diễn ra sự biến đổi các vật liệu đầu vào thành sản phẩm đầu ra

c Một phần diện tích và không gian sản xuất, mà ở trên đó được trang bị các phương tiện cầnthiết để một hay một số người hoàn thành công việc của họ

d Một đơn vị sản xuất nhỏ nhất của phân xưởng

Câu hỏi 13

Tổ chức lao động là:

Trang 5

a Thể hiện trình độ của thực hiện công việc

b Sự kết hợp người lao động với các yếu tố của sản xuất

c Tổng hợp các hình thức, các phương pháp cụ thể để kết hợp con người với các yếu tố sản xuất để tạo ra các sản phẩm

d Thực hiện quá trình lao động sản xuất

Câu hỏi 14

Phân công lao động là:

a Giao việc cho mỗi người lao động

b Một quá trình tách riêng các loại hoạt động lao động khác nhau theo các dấu hiệu nhất định để giao cho các cá nhân và các tập thể

c Bảo đảm các điều kiện cho các cá nhân và các tập thể người lao động

d Phối hợp các hoạt động của nhiều người lao động

Câu hỏi 15

Chế độ làm việc và nghỉ ngơi là:

a Một việc làm cần thiết để người lao động làm việc đạt năng suất lao động cao

b Là sự luân đổi một cách hợp lý giữa các kỳ lao động và các kỳ nghỉ ngơi để người lao động làm việc đạt năng suất lao động cao hơn, ít mệt mỏi hơn

c Một cách tổ chức lao động để đảm bảo cho người lao động có sức khỏe làm việc lâu dài

d Tất cả các phương án đều đúng

Câu hỏi 16

Các dạng mức lao động chủ yếu là:

Trang 6

a Mức thời gian, mức sản lượng, mức phục vụ, mức số người làm việc

b Mức thời gian, mức sản lượng, mức năng suất máy/ca, mức thời gian phục vụ

c Mức sản lượng, mức thời gian phục vụ, mức suất máy/ca

d Mức sản lượng, mức phục vụ, mức số lượng người phục vụ, mức quản lý

Câu hỏi 17

Thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu cần thiết (TNN hoặc TNC) phụ thuộc vào:

a Các phương tiện giải quyết nhu cầu sinh lý của con người

b Tính chất và điều kiện làm việc: yếu tố gây mỏi mệt, phương tiện giải quyết nhu cầu

c Các yếu tố gây mệt mỏi

d Tính chất công việc và điều kiện làm việc

Câu hỏi 18

Thời gian chuẩn kết (TCK ) có đặc điểm:

a Tất cả các phương án đều đúng

b Phụ thuộc vào công nghệ sản xuất loại hình sản xuất, đặc điểm thiết bị và tổ chức lao động

c Diễn ra khi bắt đầu và kết thúc loại công việc (sản xuất) hoặc ca làm việc chứ không diễn

ra trong suốt quá trình sản xuất

d Chỉ hao phí một phần cho một loại công việc hay loại sản phẩm

Câu hỏi 19

Bước công việc được hiểu là:

Trang 7

a Một bộ phận của quá trình kiểm tra phân loại sản phẩm

b Một bộ phận của các quá trình bộ phận do một nhóm người thực hiện trên một đối tượng lao động, tại một nơi làm việc nhất định

c Một bộ phận của quá trình chuẩn bị sản xuất

d Một bộ phận của quá trình công nghệ

Câu hỏi 20

Nhiệm vụ của định mức kỹ thuật lao động trong sản xuất kinh doanh là:

a Tính tiền lương cho người lao động

b Cải thiện điều kiện làm việc

Trang 8

b Đo lường thực hiện công việc

c Xác định mục đích và chỉ tiêu thực hiện công việc

d Đánh giá thực hiện công việc và thảo luận với người lao động

Trang 9

b Cho điểm theo đánh giá của đồng nghiệp

c Cho điểm theo tinh thần hăng say lao động

d Cho điểm theo các nội dung thực hiện và kết quả lao động

a Sự sẵn sàng của người lao động đối với hoạt động đào tạo

b Ai là đối tượng cần phải được đào tạo

c Yếu kém của kết quả thực hiện công việc

Câu hỏi 28

Đào tạo theo định hướng nội dung đào tạo có các hình thức:

Trang 10

a Đào tạo định hướng công việc và đào tạo định hướng doanh nghiệp

b Đào tạo huấn luyện, kỹ năng

c Đào tạo và phát triển các năng lực quản trị

d Đào tạo hướng dẫn công việc cho nhân viên

Đào tạo và phát triển nhân lực không giúp cho doanh nghiệp:

Câu hỏi 29

a Nâng cao năng suất lao động, hiệu quả thực hiện công việc, nâng cao chất lượng của thực hiện công việc

b Duy trì và nâng cao chất lượng của nguồn nhân lực: Tạo điều kiện áp dụng tiến bộ kỹ thuật

và quản lý vào doanh nghiệp, tạo ra được lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp

c Giảm bớt sự giảm sát và nâng cao tính ổn định và năng động của tổ chức

d Xác định chế độ đãi ngộ cho người lao động

Câu hỏi 30

Đào tạo ngoài công việc là phương pháp đào tạo:

a Các bài giảng, hội nghị hội thảo, đào tạo từ xa

b Chương trình hóa với sự trợ giúp của máy tính, phòng thí nghiệm, mô hình hóa hành vi; kỹnăng xử lý công văn, giấy tờ

Trang 11

a Trường phái các mối quan hệ con người

b Trường phái tổ chức lao động khoa học

a Kiểm tra tất cả các hoạt động nhân lực trong doanh nghệp

b Kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp

c Kiểm tra các hoạt động triển khai luật lao động trong doanh nghiệp

d Kiểm tra số lượng nhân viên đang làm việc hoặc đã nghỉ làm theo chế độ

Câu hỏi 33

Trường phái quản lý con người nào đã tìm kiếm sự tham gia đóng góp của mọi người cấp dưới vào công việc chung?

a Tất cả các trường phái đều đúng

b Trường phái các mối quan hệ con người

c Trường phái tổ chức lao động khoa học

d Trường phái khai thác khả năng tiềm tàng của con người

Trang 12

b là hoạt động áp dụng các nguyên tắc pháp định về trả lương, nghỉ phép, nghỉ lễ, hưu trí nhằm mục đích quản lý con người

c Quản trị hoạt động tuyển dụng nhân lực

d Quản trị hoạt động tổ chức cơ cấu

c Quản trị (quản lý) nhân sự

d Quản lý các nguồn lực con người trong sản xuất

Câu hỏi 36

Các hoạt động như tuyển dụng, phân tích công việc, kế hoạch nhân lực thuộc nhóm chức năng nào trong quản trị nhân lực:

a Thu hút nguồn nhân lực

b Duy trì nguồn nhân lực

c Thu hút nguồn nhân lực và đào tạo, phát triển nhân lực

d Đào tạo, phát triển nhân lực

Trang 13

b Thu hút (hình thành) nguồn nhân lực

a Quản lý các nguồn lực con người trong sản xuất

b Quản trị lao động trong hoạt động quản trị nhân sự

c Quản lý tài chính trong hoạt động quản trị nhân lực

d Cách thức đạt được sự hòa hợp thỏa đáng giữa nhu cầu của một tổ chức và nguồn nhân lựccủa tổ chức đó

Câu hỏi 39

Hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực thuộc nhóm chức năng:

a Phát triển nguồn nhân lực

b Duy trì nguồn nhân lực

c Đào tạo nguồn nhân lực

d Thu hút (hình thành) nguồn nhân lực

Câu hỏi 40

Người giám sát trực tiếp nên ra quyết định cuối cùng về tuyển dụng cho vị trí mình quản lý,

vì những lý do sau, ngoại trừ:

a Giám sát có thể trả lời các câu hỏi cụ thể về công việc

b Giám sát sẽ làm việc trực tiếp với ứng cử viên

Trang 14

c Giám sát hiểu biết rất rõ về các vấn đề liên quan đến luật pháp

d Giám sát có thể đánh giá về kiến thức và kỹ năng của ứng viên tốt hơn

Câu hỏi 41

Yếu tố nào dưới đây không thể hiện sai lầm của người phỏng vấn:

a Mớm câu trả lời

b Lắng nghe và quan sát ứng cử viên

c Nói quá nhiều

d Thành kiến

Câu hỏi 42

Đây là ưu điểm của phương pháp phỏng vấn căng thẳng là:

a Phát hiện khả năng giao tiếp của ứng viên

b Phát hiện khả năng chịu sự căng thẳng của ứng viên

c Phát hiện khả năng sáng tạo của ứng viên

d Phát hiện khả năng làm việc nhóm của ứng viên

Trang 15

d Hoạt động và hành vi quá khứ của người dự tuyển để dự đoán các hành vi trong tương lai, cũng như những người dự tuyển vào bất cứ vị trí nào sẽ được lựa chọn trên cơ sở duy nhất đó

là sự thỏa mãn các tiêu chuẩn thuê mướn và tiêu chuẩn công việc

c Nói rõ quan điểm của mình về ứng viên

d Không tỏ ra thân thiện, dễ gần trong quá trình phỏng vấn

Nội dung của chiến lược tuyển mộ:

Câu hỏi 45

a Xác định nguồn và phương pháp tuyển mộ

b Xác định nơi tuyển mộ và thời gian tuyển mộ

a Quảng cáo trên truyền hình

b Quảng cáo trên đài phát thanh

c Quảng cáo trên các tạp chí

d Quảng cáo trên các báo hàng ngày

Trang 16

a Xác định trình độ và các khả năng của người lao động

b Giúp nhận dạng rõ hơn về công việc

c Thể hiện độ phức tạp của công việc

d Cái gì mà người đảm nhận phải làm

Câu hỏi 49

Bản mô tả công việc tập trung vào:

a Xác định trình độ của người lao động

b Tên gọi của công việc

c Giúp nhận dạng công việc

d Cái mà người đảm nhận phải làm

Câu hỏi 50

Trang 17

Có thể thấy các thông tin liên quan đến khả năng trình bày, trình độ vi tính và yêu cầu kiến thức chuyên môn để thực hiện công việc trong bản:

a Mô tả công việc

b Yếu tố thiết kế công việc

c Tiêu chuẩn công việc (Tiêu chuẩn trình độ chuyên môn)

d Tiêu chuẩn thực hiện công việc

Câu hỏi 51

Bản mô tả công việc thể hiện nội dung:

a Mã số của công việc

b Tên gọi của công việc

c Công việc thuộc về bộ phận chức năng nào

d Nhiệm vụ mà người đảm nhận phải thực hiện

Trang 18

a Chuẩn bị các văn bản, thủ tục, xây dựng phiếu điều tra

b Tất cả các phương án đều đúng

c Tổ chức lực lượng tham gia vào việc phân tích công việc

d Xác định mục đích phân tích công việc

Câu hỏi 54

Vị trí là gì?

a Là mô tả các yêu cầu, đòi hỏi đối với công việc

b Là tên gọi hợp pháp của một công việc

c Là một nhóm các nhiệm vụ và các hoạt động không có sự liên quan

d Là các nhiệm vụ và các hoạt động được thực hiện bởi một cá nhân

Câu hỏi 55

Các thông tin của phân tích công việc và của các bản mô tả, tiêu chuẩn thực hiện và yêu cầu công việc phục vụ rất hiệu quả cho chức năng Quản lý nguồn lực, nên phân tích công việc là:

a Là cẩm nang của Quản trị nguồn nhân lực

b Là hòn đá tảng của Quản lý nguồn nhân lực

c Là một nội dung quan trọng của Quản lý nguồn nhân lực

d Là kinh nghiệm của nguồn nhân lực

Câu hỏi 56

Nội dung nào dưới đây thể hiện rõ nội dung công việc, nhiệm vụ và trách nhiệm khi thực hiện công việc:

Trang 19

a Bản nội quy công việc

b Bản mô tả công việc

c Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc

d Bản chương trình đào tạo của doanh nghiệp

Câu hỏi 57

Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc:

a Là các kết quả tối thiểu mà người lao động phải đạt được

b Là cái mà người đảm nhận phải làm

c Là tên gọi của tiêu chuẩn công việc

d Xác định trình độ của người lao động

Câu hỏi 58

Đây là cơ sở dữ liệu để dự báo khả năng sẵn có về nhân lực là:

a Hệ thống thông tin nhân lực được cập nhật thường xuyên

b Thông tin về đề bạt, thăng chức

c Hồ sơ nhân viên

d Thông tin về năng suất thực hiện công việc

Câu hỏi 59

Một doanh nghiệp hoàn thành kế hoạch sản xuất 130% với 200 lao động, tăng 10 lao động sovới kỳ kế hoạch Hãy chọn số lượng thừa (thiếu) tương đối lao động:

Trang 20

a Hồ sơ nhân viên

b Thông tin về thăng chức

c Thông tin, đánh giá thực hiện công việc

d Hệ thống thông tin nhân lực được cập nhật thường xuyên

Câu hỏi 61

Công thức tính số lượng công nhân làm lương sản phẩm:

Chọn nội dung kinh tế của ký hiệu Km phù hợp:

a Hệ số tăng giảm lao động

b Hệ số hoàn thành mức lao động

c Hệ số hoàn thành kế hoạch năng suất lao động

d Hệ số hoàn thành kế hoạch giá trị tổng sản lượng

Câu hỏi 62

Một doanh nghiệp có 60% công việc làm trong điều kiện bình thường (8 giờ/ca): 30% công việc trong điều kiện độc hại (6 giờ/ca) và 10% công việc trong điều kiện rất nặng nhọc (4 giờ/ca) Hãy chọn đáp án đúng số giờ thực tế bình quân trong ca kỳ kế hoạch?

Trang 21

Công thức tính số lượng công nhân làm lương sản phẩm

Chọn nội dung kinh tế của ký hiệu Tn phù hợp:

a Quỹ thời gian làm việc của một số người lao động

b Thời gian theo lịch

c Quỹ thời gian làm việc của một lao động

d Quỹ thời gian làm việc bình quân của một lao động

Trang 22

c Đào tạo nhân lực

d Ký thỏa ước lao động

Trang 23

a Là xác định các kiến thức để thực hiện công việc

b Là quá trình thu thập và tổ chức một cách hệ thống các thông tin có liên quan tới công việc

c Là giới thiệu các nhiệm vụ và trách nhiệm của một cá nhân trong doanh nghiệp

d Là quá trình đánh gia công việc của một cá nhân trong doanh nghiệp

c Thiết kế công việc

d Hoạch định nhân lực (kế hoạch nhân lực)

Câu hỏi 70

Công việc là gì?

a Là các nhiệm vụ mà một cá nhân trong doanh nghiệp phải đảm nhận

b Là phần việc nhỏ nhất được chia ra từ nhiệm vụ của doanh nghiệp

c Là các trách nhiệm mà một cá nhân trong doanh nghiệp phải đảm nhận

d Là tổng hợp các nhiệm vụ cụ thể và các trách nhiệm cụ thể mà mỗi cá nhân phải đảm nhậntrong doanh nghiệp

Câu hỏi 71

Một phần trong bản mô tả công việc trình bày tổng quát về bản chất công việc, liệt kê các chức năng và hoạt động chủ yếu, phần này dược gọi là:

Trang 24

Công thức tính số lượng công nhân làm lương sản phẩm:

Chọn nội dung kinh tế của ký hiệu Ti phù hợp:

a Thời gian theo lịch của công nhân i

b Quĩ thời gian làm việc của công nhân i

c Tiêu chuẩn hao phí lao động của sản phẩm I

d Quĩ thời gian làm việc của nhóm công nhân làm lương sản phẩm

a Số ca làm việc bình quân kỳ kế hoạch

b Số giờ làm việc bình quân kỳ kế hoạch

c Số người làm việc bình quân kỳ kế hoạch

d Số ngày làm việc bình quân kỳ kế hoạch

Câu hỏi 74

Trang 25

Một doanh nghiệp hoàn thành kế hoạch sản xuất 120% với 200 lao động, tăng 10 lao động sovới kỳ kế hoạch Hãy chọn số lượng thừa (thiếu) tương đối lao động:

a Tỉ lệ nghỉ việc thực tế của người lao động trong đơn vị

b Khối lượng công việc dự tính phải thực hiện

c Tất cả các phương án đều sai

d Các chính sách về lao động của Nhà nước

Câu hỏi 76

Một doanh nghiệp có 50% công việc làm trong điều kiện bình thường (8 giờ/ca): 40% công việc trong điều kiện độc hại (6 giờ/ca) và 10% công việc trong điều kiện rất nặng nhọc (4 giờ/ca) Hãy chọn đáp án đúng số giờ thực tế bình quân trong ca kỳ kế hoạch?

Trang 26

Bản yêu cầu của công việc đối với người thực hiện:

a Các điều mà người đảm nhận phải làm

b Thể hiện độ phức tạp của công việc

c Giúp nhận dạng rõ hơn về công việc

d Xác định trình độ và các khả năng của người lao động

Câu hỏi 78

Làm giàu công việc là:

a Làm cho công việc của người lao động thêm ý nghĩa và tăng trách nhiệm

b Bảo đảm điều kiện làm việc thuận lợi hơn

c Cấu trúc lại công việc để cải thiện hiệu quả làm việc và sự thỏa mãn của người lao động

d Giao cho người lao động nhiều nhiệm vụ tương tự hơn

Câu hỏi 79

Thiết kế công việc là:

a Giao việc cho người lao động phù hợp với khả năng của họ

b Tìm kiếm và giao việc cho người lao động

c Xác định các nhiệm vụ và các trách nhiệm cụ thể trong điều kiện hợp lý của doanh nghiệp

d Xác định các điều kiện thuận lợi để thực hiện công việc

Câu hỏi 80

Doanh nghiệp cần tiến hành phân tích công việc khi:

Trang 27

a Thay đổi giám đốc điều hành

b Tóm tắt công việc

c Có sự thay đổi về cơ cấu tổ chức bộ máy

d Tóm tắt công việc và có sự thay đổi về cơ cấu tổ chức bộ máy

Trang 28

a Báo cáo của người lao động về tình hình thực hiện công việc

b Khen thưởng kịp thời - xử phạt công minh

c Cung cấp thông tin về tình hình thực hiện công việc đã qua và tiềm năng, biện pháp để hoàn thành công việc trong tương lai của người lao động

d Cung cấp thông tin về tình hình thực hiện công việc đã qua và tiềm năng, biện pháp để hoàn thành công việc trong tương lai của người lao động; Báo cáo của người lao động về tìnhhình thực hiện công việc

Câu hỏi 84

Nhân viên (người lao động) có thể không thích việc đánh giá bởi:

a Không thỏai mái khi ở cương vị phán xử

b Lo ngại cấp trên thiếu công tâm và không khách quan

c Lo ngại cấp trên thiếu công tâm và không khách quan, không tin là cấp trên có đủ năng lựcđánh giá

d Không tin là cấp trên có đủ năng lực đánh giá

Trang 29

a Phỏng vấn đánh giá

b Lựa chọn chu kỳ đánh giá và đào tạo người đánh giá

c Lựa chọn phương pháp đánh giá và người đánh giá

Câu hỏi 87

Những ai có thể tham gia vào đánh giá thực hiện công việc:

a Đánh giá nhóm và cá nhân tự đánh giá

b Người giám sát trực tiếp và cấp dưới

a Bắt buộc cá nhân ở một loại lao động đã được phân loại

b Bắt buộc các cá nhân phải tự phân loại lao động của mình

c Bắt buộc phân loại lao động theo tỷ lệ các loại lao động đã quy định sẵn

d Bắt buộc nhà quản lý nhân loại lao động theo quy định

Câu hỏi 89

Nội dung của phỏng vấn đánh giá là:

Tiêu đề	180 câu đáp án Quản Trị Nhân Lực BA09 EHOU
Trường học	Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành	Quản Trị Nhân Lực
Thể loại	Tài liệu hướng dẫn
Thành phố	Thành phố Hồ Chí Minh

Định dạng
Số trang	58
Dung lượng	99,37 KB
File đính kèm	QUẢN TRỊ NHÂN LỰC BA09.rar (95 KB)