ĐỐI THỦ CẠNH TRANHSân chơi của các sản phẩm xanh trong tương lai là vô cùng lớn nên không khó để có thể lường trước rằng “sân chơi xanh” không phải là của độc nhất thuộc về ống hút bột g
Trang 1BÁO CÁO CU ỐI KÌ
Nhóm 2 - 16%
Trang 51.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
Trang 71.2 Mô tả sản phẩm
Xuất xứ thiên nhiên 100%
Màu sắc hoàn toàn từ
nguyên liệu thực phẩm tự nhiên
Nhiều kích cỡ
Không ảnh hưởng sức khỏe
Dễ phân hủy
Hạn sử dụng 18-24 tháng
Khả năng giữ nguyên hình dạng
trong nước lạnh lên đến 2-3 giờ
Trang 81.3 Thông tin nhà cung cấp
Portfolio Presentation
Nhà cung cấp
Nhà cung cấp ống hút tự hủy Ochao
Giá thành
TRO bán lẻ với giá 65.000 đồng/1 gói, 0,5 kg, kích cỡ 13mm.
Trang 91.3 Thông tin nhà cung cấp
Portfolio Presentation
Nhà cung cấp
Nhà cung cấp ống hút gạo Flour Straw
Giá thành
TRO bán lẻ với giá 55.000 /1 túi giấy, 0,5 kg, kích cỡ
7.5mm.
Trang 10Về qui mô
hoạt động
Trang 11Ống hút
bột gạo
Không kiểm định được
CHẤT LƯỢNG INOX
Ống hút
tre
Ống hút
cỏ bàng
Trang 121.4.1 Về sản phẩm – Giá thành
Rẻ nhất
Farm Fresh
Ống hút
bột gạo
Ống hút inox
Ống hút
tre
Ống hút
cỏ bàng
Trang 13Ống hút
tre
Ống hút
cỏ bàng
Trang 141.4.1 Về sản phẩm – Tiện lợi
Dùng
1 lần
Phải cọ rửa sạch sẽ mới có thể tái sử dụng (tốn thời gian), một số loại ống inox có độ cong khó có thể rửa sạch.
Phải cọ rửa sạch sẽ mới có thể tái sử dụng (tốn thời gian), tuổi thọ không cao vì tre dễ ẩm mốc nếu tiếp xúc nước nhiều
Trang 15Ống hút
bột gạo
Không kiểm định được
CHẤT LƯỢNG INOX
Trang 161.4.2 Về đội ngũ nhân viên
03
04
02 01
Là những người trẻ
năng động
Có trách nhiệm và thấu hiểu lẫn nhau
Có chiến lược kinh doanh thông minh
Chung một mục tiêu cao cả
là mang đến cho khách hàng những sản phẩm tốt nhất
Trang 171.4.3 Về qui mô hoạt động
Trang 19Thời gian cho đề tài
Tên công việc
Trang 202.1 Nhân tố bên ngoài (Phân tích theo mô hình FIVE FORCES) 2.2 Nhân tố bên trong
2.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh
2.4 Phân tích SWOT
Phân tích thị trường
II.
Trang 21Nhân tố bên ngoài
P h â n t í c h t h e o m ô h ì n h
F I V E F O R C E S
Trang 22ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
Sân chơi của các sản phẩm xanh trong tương
lai là vô cùng lớn nên không khó để có thể
lường trước rằng “sân chơi xanh” không phải là
của độc nhất thuộc về ống hút bột gạo TRO.
Trên các trang mạng xã hội, nền tảng Internet
có thể nhận thấy có TRE-Ống hút tre và cả ống
hút cỏ bàng của En-green.
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TRONG NGÀNH
TRO nhận thấy ống hút giấy là đối thủ chínhkhi mà đây là sản phẩm cùng phân khúchướng tới phân phối cho các quán nước lớnnhư hệ thống chuỗi cà phê, trà sữa, trà chanh
vô cùng phát triển tại Việt Nam với mức giá rẻhơn, nhẹ, dễ bảo quản và vận chuyển hơn sovới ống hút bột gạo
Trang 23Nhà cung cấp mặt hàng sản phẩm ống hút bột gạo là rất thấp, chủ yếu
còn do sản phẩm chưa thật sự được quảng bá rộng rãi
Thị trường
Thị trường phát triển của ống hút bột gạo trong lĩnh vực thức uống vô cùng tiềm năng ở Việt Nam, khi mà Việt Nam
nổi danh với nguồn nguyên liệu “hạt ngọc trời” ngon nhất thế giới tạo nên sản
phẩm ống hút bột gạo.
Trang 24Chính sách và dịch vụ thích hợp để có thể
đáp ứng nhu cầu của đối tượng này về cả
chất lượng sản phẩm lẫn thái độ phục vụ
NHÀ PHÂN PHỐI TRUNG GIAN
TRO có những ưu đãi khi đặt hàng với số lượng lớn
Là những phản hồi tích cực của các nhàphân phối hướng tới việc thay đổi thói quencủa người sử dụng nhưng vẫn tìm được sảnphẩm có giá cả hợp lí và đạt chất lượng cao
KHÁCH MUA LẺ
Trang 26Trong khi các sản phẩm cạnh tranh như ống hút
tre hay ống hút cỏ bàng chiếm tỷ phần nhiều ở
đối tượng khách hàng mua lẻ thì phân khúc nhà
phân phối trung gian ống hút bột gạo phải đối
đầu với đối thủ khó nhằn là ống hút giấy
TÍNH CẠNH TRANH
TRONG NGÀNH
Với quy mô nhỏ như hiện giờ thì đối thủ trực tiếp cạnh tranh với ống hút bột gạo mà TRO đang kinh doanh chính là các ống hút thân thiện với môi
trường
Trang 27Nhân tố bên trong
“ You really have to look inside yourself and find your own inner strength, and say, ‘I’m proud of what I am and who I am.”
“ Bạn nên tự nhìn vào bản thân và tìm ra điểm mạnh của chính mình để từ đó có thể tự hào khẳng định tôi là ai.”
Mariah Carey
Trang 28• Với sản phẩm ống hút bột gạo yêu cầu số vốn bỏ
ra là mức giá trung bình so với các sản phẩm ốngnhựa và ống giấy, TRO - Ống hút bột gạo luônđảm bảo nguồn chi tiêu hợp lí cho các sản phẩmphụ trợ như bao bì đóng gói, chạy quảng cáo,cân đối tình trạng nguồn nợ bảo đảm nguồn tiềnlưu thông trong các công đoạn có thể cung cấpcho khách hàng trải nghiệm mua hàng tốt nhưngmặt hàng vẫn chất lượng với giá cả phải chăng
YẾU TỐ TÀI CHÍNH
Trang 29nỗ lực học hỏi, trau dồi kiến thức về chuyênngành và cả ngoại ngữ.
Tinh thần đồng đội là niềm tự hào cho TRO vàmọi người giúp đỡ lẫn nhau không chỉ về lĩnhvực công việc mà cả về tình cảm, tạo nên mốigắn kết bền chặt mà TRO - Ống hút bột gạoluôn trân trọng và tự hào
Trang 30ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM
Trang 31SẢN PHẨM
Ống hút bột gạo được làm
từ nguồn nguyên liệu bột gạo Việt Nam, tự hào là nguồn gạo xứng danh Ngon nhất thế giới, đạt sản phẩm chất lượng cao của Việt Nam.
Trang 32Kích thước
Kích thước đa dạng cho nhiều mục tiêu hướng tới như nước uống giải khát thông thường, ống dành cho sản phẩm trà sữa trân châu…v.v
Trang 33Màu Sắc
Ứng dụng màu sắc đa dạng của rau củ quả thiên nhiên tạo nên sự đa dạng của ống hút bột gạo, màu thực vật không những bảo đảm cho sức khỏe khách hàng khi sử dụng còn phù hợp với xu thế Green Earth được cả thế giới hướng tới.
Trang 34Bao Bì
TRO sử dụng túi giấy để đóng góisản phẩm với giấy gói là loại giấydày nhằm bảo đảm chất lượng sảnphẩm, hạn chế in ấn màu sắc nhằmtránh ảnh hưởng của mùi mực inđồng thời tiết kiệm chi phí, thay vào
đó TRO sử dụng cách thức dochính các thành viên viết tay nênnhứng thông điệp gửi tới kháchhàng của mình
Trang 36Gía thành rẻ
Làm từ giấy, sản phẩm của bột gỗ cây xanh
Dễ tìm kiếm, khai thác và vận chuyển
Kích thước là một yếu điểm khi chưa có các size phong phú phục vụ nhiều mục đích sử dụng trong khi Việt Nam là thị trường tiềm năng của Trà sữa, sản phẩm ăn uống đa dạng.
NGUYÊN VẬT LIỆU
Trang 37Trọng lượng nhẹ đi kèm với số
lượng lớn sản phẩm nên tiết kiệm
được giá cả vận chuyển
Gía thị trường cạnh tranh với cả
các doanh nghiệp nước ngoài nên
giá luôn ở mức thâp gần bằng với
ống nhựa
Doanh nghiệp như Phúc Long
và Vinmart lựa chọn ống hútgiấy trở thành sản phẩmđược sử dụng cho các hoạtđộng kinh doanh ăn uống tạihai doanh nghiệp này
GIÁ THÀNH
TRO - Ống hút bột gạo vẫn cần
khai thác nhiều hơn về khía cạnhnày nhằm đem sản phẩm củamình có thể tiếp cận các doanhnghiệp với nhiều ưu thế vượt trội
về chất lượng và ưu điểm bảo vệmôi trường sống xanh
2
Trang 38S W
• Thiếu sự đa dạng trong lựa chọn sản phẩm
• Đội ngũ của còn non kém và thiếu nguồn nhân lực.
• Sản phẩm nước ngoài ngoại nhập với giá thành rẻ
và bắt kịp thị hiếu người tiêu dùng Việt Nam.
Nền tảng trang bán hàng thương mại điện tử lớn giúp cho giải quyết tốt vấn đề thị trường buôn bán.
Nhận được sự ủng
hộ lớn từ người tiêu dùng.
Việt Nam mới có được danh hiệu gạo ngon nhất thế giới thì đây là bước tiến giúp cho người tiêu dùng an tâm và hướng tới các sản phẩm nội địa nhiều hơn
• Trọng lượng sản phẩm lớn
• Gía thành khá cao nếu muốn gia nhập thị trường nhắm tới các doanh nghiệp giải khát vừa và lớn.
• Kinh nghiệm chưa
có, khởi đầu của TRO - Ống hút bột gạo lúc đầu tạo nên đôi chút khó khăn với việc giao nhận hàng.
• Vận chuyển vẫn chưa tối ưu hóa với các đơn hàng
ở xa.
Là sản phẩm thân thiện với môi trường.
Gía thành rẻ so với các mặt hàng cùng phân khúc
Thái độ làm việc
và tinh thần trách nhiệm cao.
Tần suất đăng bài quảng bá sản phẩm đều đặn tiếp cận được với khách hàng
Luôn nhận được những đánh giá tích cực từ khách hàng.
Trang 393.1 Kế hoạch Marketing 3.2 Kế hoạch bán hàng 3.3 Kế hoạch dự phòng 3.4 Kế hoạch tổ chức
Kế hoạch kinh doanh
III.
Trang 41Ống hút thép không gỉ
Ống hút giấy
Bảng giá các loại ống hút
Giá (1 ống)
Trang 42GIÁ BÁN LẺ ỐNG HÚT BỘT GẠO CỦA NHÀ PHÂN PHỐI TRO
Tên sản phẩm Số lượng Khối lượng Kích thước Giá thành
Ống hút bột gạo
Flour Straw
1 túi giấy ( khoảng 100~120 ống) 500 gr 7.5 mm 55.000đ
Trang 433.1.1 Áp dụng 4P – Place
Trang 44HỘI CHỢ TRUYỀN THỐNG
Trung tâm mua sắm
Chợ
Hội chợ thương mại
KÊNH BÁN HÀNG ONLINE
Trang 453.1.2 Chiến lược Marketing tổng thể
Giai đoạn phát triển
đoạn tăng trưởng
Thực hiện chínhsách chăm sóckhách hàng đếnngười tiêu dùng
để họ có thểgiới thiệu vớibạn bè về sản
phẩm
Thực hiện viral video trong chiến lược marketing để lan tỏa thương hiệu và sản phẩm ống hút bột gạo
ra thị trường mục tiêu nhằm tạo sự nhận diện thương hiệu trong mắt
người dùng
Sản phẩm bắt đầu bán chạy hơn, doanh thu và lợi
nhuận bắt đầu tăng nhanh
Doanh thu ít và tăng chậm, lợi nhuận thấp
hoặc thậm chí lỗ vốn
Cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm, đổi mới mẫu mã sản phẩm
Trang 463.1.2 Chiến lược Marketing tổng thể
Giai đoạn chín muồi
Kịp thời
hạ giá để thu hút khách hàng
Đổi mới chiến lược marketing – mix
nhịp tăng trưởng bắt đầu chậm lại hoặc dậm chân tại chỗ, lợi nhuận tăng đạt tối đa và bắt đầu giảm
Giai đoạn tăng trưởng
Sử dụng thêm những kênh phân phối mới
nhưng cạnh tranh cũng xuất hiện
Quản lí tồn nhập kho kết hợp tăng cường hoạt
động của Sale và Marketer tốt để có thể bán được hết sản phẩm
tồn ra thị trường
Trang 47Giai đoạn suy thoái
• Một số đối thủ rút lui khỏi thị trường.
• Số còn lại thu hẹp chủng loại sản phẩm, từ bỏ các thị
trường nhỏ, cắt giảm chi phí xúc tiến, hạ giá bán (bán nhanh thu hồi vốn)
• Chuẩn bị tung ra sản phẩm mới thay thế.
Doanh thu và lợi nhuận đều giảm mạnh
3.1.2 Chiến lược Marketing tổng thể
Trang 483.2 Kế hoạch bán hàng
Lực lượng bán hàng bên ngoài
Lực lượng bán hàng bên trong
5 trang mạng xã hội: Gmail,Facebook,
Instagram, Youtube, Pinterest
Đội ngũ quản lý tổ chức gồm 7 thành viên
Trang 49đến người tiêu dùng một cách nhanh
chóng và tiện lợi nhất thông qua các
trang mạng điện tử, mạng xã hội và
website bán hàng
ĐƯA SẢN PHẨM ỐNG HÚT BỘT GẠO
từ việc sử dụng ống hút bột gạo
đó là bảo vệ môi trường
TRUYỀN TẢI ĐẾN CỘNG ĐỒNG LỢI ÍCH
• thương hiệu ống hút
• ý thức bảo vệ môi trường đối với đại
đa số thị phần người dân Việt Nam
• chất lượng phục vụ khách hàng
NÂNG CAO
Trang 50MÔ HÌNH STP
3.2.3 XÂY DỰNG
CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG
Trang 51Phân khúc theo độ tuổi
Độ tuổi từ 18-24 , tập trung vào người trẻ , nhu
cầu sử dụng đồ uống nhiều
Phân khúc thị trường
Hướng đến học sinh, sinh viên
Phân khúc theo giá
Khoảng 100.000đ, phù hợp với nhiều đối
tượng khác nhau
Phân khúc theo nhu cầu
Ống hút bột gạo được ưa chuộng
Trang 52MỨC CHI TIÊU
NHU CẦU
bảo vệ môi trường và chất lượng cuộc sống
NHẬN THỨC
Trang 53THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU MÀ NHÓM LỰA CHỌN
Người có thu nhập từ trung bình đến khá trở lên
Tập trung vào đối tượng yêu thích các sản phẩm bảo vệ môi trường có
nguồn gốc từ thiên nhiên
Trang 54dễ dàng tiếp cận với các quảng cáo về sản phẩm, cũng như ưa chuộng việc đặt hàng online.
Dự án nhắm tới thị trường đang là nơi mà hoạt động thương mại đang phát triển tại Việt Nam: Thành phố Hồ Chí Minh
Trang 55Sử dụng những nỗ lực marketing để xây dựng hình ảnh sản phẩm và công ty có một vị trí khác biệt so với sản phẩm và công ty khác trong nhận thức của khách hàng.
Trang 58KHÁC
BIỆT
Có đặc điểm cạnh tranh riêng biệt với các loại ống hút bảo vệ môi trường khác,
có tiềm năng thay thế ống hút nhựa.
Trang 59Có khả năng mang lại lợi
nhuận
Giá cả phù hợp có thể chấp nhận được với một loại sản phẩm thân thiện với môi
trường.
Dễ tuyên truyền, quảng cáo
Trang 60Định vị dựa vào
Positioning
Trang 61Hút ro ro
không lo ô
-nhiễm
LOGO
Trang 62SẢN
PHẨM
Sự phù hợp, dễ
sử dụng
Trang 63DỊCH
Trang 643.2.3.2 Hoạt động bán hàng
TRO
uy tín, đảm bảo, chất lượng
Tìm nguồn hàng, đơn vị giao hàng
Trang 65Chương trình bán hàng
Tiếp nhận đơn hàng, mở bán trực tiếp
thông qua các trang thương mại điện tử, trang mạng xã hội và website: https://troonghutbotgao.000webhostapp.com/
Trang 66rõ các vấn đề
Thể hiện sự đồng cảm
Xử lí từ chối của khách hàng và chốt sales
Trang 67đưa ra
7
Chăm sóc và theo dõi sau khi thực hiện
Trang 683.3 Kế hoạch dự phòng
PHÂN TÍCH RỦI RO VÀ PHƯƠNG ÁN DỰ PHÒNG
Tiến hành khảo sát, đánh giá lại nguồnnhập hàng trong quá trình kinh doanh
Trang 69Có nguồn hàng dự trữ, tìm thêm nguồn hàngkhác dự phòng.
Bảo quản chu đáo, kịp thời bù vào nguồn hàngkém chất lượng để đảm bảo chất lượng đểnngười tiêu dùng
Có một dữ liệu backup và cẩn thận trongviệc ghi dữ liệu 69
Trang 70Rủi ro nhân sự
Gây thiệt hại trong quá trình nhập hàng, bán hàng và vận chuyển
Giám sát cẩn trọng trong các quá trình
Tổ chức hoạt động tập thể gắn kết
+
70
Trang 71RỦI RO
GIẢI PHÁP
Tìm hiểu nguyên nhân, đưa ngay biện pháp khắc phục
Khảo sát để nắm bắt nhu cầu của khách hàng
4
Tổ chức các chương trình sử dụng thử sản phẩm Tăng cường Marketing giai đoạn đầu
Tập trung vào sản phẩm chất lượng
và chiến lược quảng bá thương hiệu
và sản phẩm phù hợp để gây ấn tượng đến người tiêu dùng
6
Khách hàng mất niềm tin vào
sản phẩm Dịch vụ chưa đáp ứng được
nhu cầu khách hàng
4 Rủi ro uy tín
Khách hàng chưa sẵn sàng thay đổi thói quen, nhận thức về sản phẩm về
Trang 72KẾ HOẠCH
Tổ chức
Quy trình nhập hàng
3.4.1
Trang 73- Phụ trách giám sát và phân chia
công việc cho các thành viên;
- Phụ trách mảng đưa ra các chiến
lược Marketing;
- Phụ trách về quản lí trang bán hàng
trên website, Facebook, Pinterest,
Youtube, Instagram, Shopee, Sendo
- Phụ trách đăng bài trên trang bán hàng trên Facebook, Youtube,
Shopee, Sendo
NGUYỄN NGỌC HIỀN
Phụ trách quản lí website chính thức
Trang:
troonghutbotgao.
000webhostapp.com
NGUYỄN THỊ KIM QUÝ
-Phụ trách về quản lí trang bán hàng, trên Facebook, Shopee, Sendo,
Pinterest,,Youtube,Instagram;
-Phụ trách đăng bài trên Instagram, Facebook, Pinterest.
NGUYỄN THỊ NGỌC DIỆU
Trang 74BÙI PHƯƠNG THẢO
Phụ trách thiết
kế logo, poster quảng cáo, video banner, viết content.
NGUYỄN LA GIA HÂN
7
Trang 75Sơ đồ
TỔ CHỨC
hoạt động
Trang 763.4.3 Các phương pháp áp dụng
triển khai những chương trình khuyến mãi để thu hút thêm khách hàng
Dịp lễ lớn trong năm
có giới hạn mức ưu đãi sao cho vẫn đảm bảo
có lợi cho bên phân phối sản phẩm cũng như khách hàng nên khách hàng hoàn toàn có thể tin tưởng dịch vụ cũng như chất lượng sản phẩm của TRO
Mọi sản phẩm đều được kiểm tra nguồn gốc, hạn sử dụng, tình trạng hàng hóa trước khi được giao đến tay khách hàng
mở rộng thị trường, dịp tốt để khách hàng trải nghiệm sản phẩm
với giá ưu đãi nhất.
Dịp khai trương sẽ tiến hành giảm giá các loại sản phẩm
tạo sự tin tưởng đối với khách hàng
cũng như để khách hàng đóng góp ý
kiến giúp TRO tiếp thu và phát triển
Fanpage thường xuyên cập nhật ý kiến của khách hàng
tăng tương tác, giúp khách hàng
quan tâm hơn đến vấn đề môi
trường
Đăng tải những mẩu chuyện
nhỏ, những bài báo hay một số
hình ảnh với thông điệp bảo vệ
môi trường
Trang 77có thể tiếp cận dịch vụ hỗ trợ tư vấn mua hàng khi khách hàng có những thắc mắc về dịch vụ hoặc sản phẩm, hướng dẫn sử dụng sản phẩm, khiếu nại về sản phẩm,…
Phương châm hoạt động :“Luôn luôn hoan nghênh mọi ý kiến đóng góp của khách hàng”
nên có càng nhiều ý kiến và phản hồi thì TRO càng có thêm động lực phát triển mang đến những sản phẩm cùng dịch vụ tốt nhất tới tay người tiêu dùng.
Các dịch vụ đi kèm:
ưu đãi mua nhiều giảm nhiều; giao hàng tận nơi; miễn phí ship đối với một
số khu vưc ở Thủ Đức và Quận 9, tính phí ship đối với các khu vực còn lại,…
Trang 783.4.5 QUẢN LÝ ĐƠN HÀNG
Trên trang web của shop,
có đầy đủ các thông tin về
FACEBOOK, INSTAGRAM VÀ PINTEREST
Đây là những sàn giao dịch thương
mại điện tử có quy mô rất lớn, đứng
hàng đầu Việt Nam Các thông tin về
sản phẩm luôn được cập nhật như
trên website Công cụ quảng cáo: đẩy
sản phẩm, đấu thầu từ khoá,… giúp
lượng đơn đặt hàng ngày một tăng
SHOPEE VÀ SENDO
Hút ro ro – Không lo ô nhiễm
TRO
Trang 813.4.6
QUY TRÌNH MUA HÀNG
Bước 3
Nhấp vào sản phẩm, trang sẽ hiển thị thông
tin chi tiết Khách hàng điều chỉnh số lượng
và chọn sản phẩm cần mua hàng để thêm
vào giỏ hàng Tiếp tục mua thêm những sản
phẩm khác nếu khách hàng có nhu cầu
Hình 3.5 Giao diện mua hàng trên website