1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Vấn đề quản lý các mnc ở các nước phát triển

20 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Vấn đề quản lý các MNC ở các nước phát triển
Trường học Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
Chuyên ngành Kinh tế chính trị quốc tế
Thể loại Báo cáo môn học
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 20
Dung lượng 1,86 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Nội dung 2 Tầm ảnh hưởng và vai trò của MNC đối với các nước phát triển 01 Quản lý của nhà nước phát triển đối với các MNC 04 Những lợi thế mà MNC đạt được ở những quốc gia phát triển 02

Trang 1

VẤN ĐỀ QUẢN LÝ CÁC

MNC Ở CÁC NƯỚC PHÁT

TRIỂN

Môn: Kinh tế chính trị quốc tế

Trang 2

Nội dung

2

Tầm ảnh hưởng và vai trò của MNC đối với các nước phát triển

01

Quản lý của nhà nước phát triển đối với các MNC

04

Những lợi thế mà MNC đạt được ở những quốc gia phát triển

02

Quan hệ giữa nhà nước của các nước phát triển đối với MNC

03

Trang 3

I TẦM ẢNH HƯỞNG VÀ VAI TRÒ CỦA MNC ĐỐI VỚI CÁC NƯỚC PHÁT

TRIỂN

Trang 4

1 Tổng quan về sức mạnh của các MNC nói chung trên quy mô toàn cầu

- Các công ty đa quốc gia là các tập đoàn kinh tế tiến

hành hoạt động sản xuất ở hai nước trở lên Thông

thường, các công ty này đặt trụ sở chính ở quốc gia gốc

và mở rộng ra nước ngoài bằng cách xây dựng hoặc

mua lại các công ty con ở các nước khác (quốc gia tiếp nhận) Loại mở rộng này được gọi là đầu tư trực tiếp

nước ngoài (FDI)

- Các công ty đa quốc thường nắm trong tay nhiều lợi thế cạnh tranh, những quan điểm tích cực phụ thuộc rất

nhiều vào những lợi ích mà các công ty này mang đến cho nước chủ nhà

Trang 5

1 Tổng quan về sức mạnh của các MNC nói

chung trên quy mô toàn cầu

Ở cấp độ hệ thống, các công ty đa quốc gia được nhìn nhận như những lực lượng giúp hợp nhất nền kinh tế thế giới, do đó làm giảm chủ nghĩa dân tộc, chủ nghĩa bảo hộ cũng như các căng thẳng quốc tế Với việc:

- Thúc đẩy thương mại cởi mở giữa các quốc gia

- Tạo sự kết nối giữa những người lao động ở các quốc gia khác nhau vào trong một mạng lưới

- Xây dựng mạng lưới phân phối các sản phẩm tiêu dùng đến từng ngõ ngách của thế giới

=>Các MNC đã xoá nhoà khoảng cách giữa các quốc gia và tạo nên công dân toàn cầu với những thị hiếu và thói quen hiện đại

Trang 6

2 Vai trò của các MNC

Lợi nhuận của các MNC là một nguồn thuế đáng kể cho nền kinh tế chủ nhà

Kích thích hoạt động

kinh tế tại chính quốc

Tác động lan toả lên các công

ty và khu vực kinh tế của quốc

gia được đầu tư

Cung cấp việc làm và đào

tạo đáng kể cho lực lượng

lao động ở nước sở tại

Chuyển giao kỹ năng và chuyên môn, giúp phát triển chất lượng của lực lượng lao động nước sở tại.

- - - - - -

Trang 7

3 Tiêu cực 1

Ảnh hưởng tới văn hóa,

an sinh của người dân

nước tại sở: Sự hình

thành và phát triển các

công ty đa quốc gia

chính là các để các tập

toàn phát triển độc

quyền

Các doanh nghiệp mới trong nước có thể không cạnh tranh được với các MNC và một số sẽ thất bại, dẫn đến phá sản

Các MNC có thể không cảm thấy họ cần phải đáp ứng các kỳ vọng của nước sở tại về hành động có đạo đức

và có trách nhiệm với

xã hội hay với chính phủ quốc gia đó, đặc biệt là trốn thuế

- - - - - -

Trang 8

3 Tiêu cực

4

Các MNC có thể bị

buộc tội áp đặt văn

hóa của họ lên

nước sở tại, có lẽ

phải trả giá bằng

sự phong phú của

phương

Lợi nhuận mà MNC kiếm được

có thể được chuyển trở lại quốc gia cơ sở của MNC thay vì tái đầu tư vào nền kinh tế chủ nhà

Việc thiết lập các hoạt động kinh doanh ở nước ngoài còn làm mất đi cơ hội việc làm của người lao động tại nơi công ty mẹ ở chính quốc

Trang 9

II NHỮNG LỢI THẾ MÀ MNC ĐẠT ĐƯỢC Ở NHỮNG QUỐC GIA PHÁT

TRIỂN

Trang 10

MNC dựa nhiều vào cơ sở hạ tầng, cả mềm và cứng, để thiết lập và duy trì môi trường kinh doanh lành mạnh ở bất kỳ địa điểm nhất định nào

Trang 11

✘Cơ sở hạ tầng mềm bao gồm vốn nhân lực, tài năng chuyên môn,

đào tạo và các tổ chức hỗ trợ như các trường cao đẳng và đại học giúp đào tạo ra những nhân viên có trình độ học vấn Một cơ sở hạ tầng mềm, lành mạnh cũng bao gồm các cơ quan hành chính, tư pháp và thực thi pháp luật nhằm bảo vệ sự ổn định chính trị và xã hội cần thiết để kinh doanh hiệu quả, cũng như phát triển và truyền tải các dịch vụ chuyên biệt cho người dân.

11

Cơ sở hạ tầng mềm:

Trang 12

Cơ sở hạ tầng cứng

12

✘ Cơ sở hạ tầng cứng là một lý do khác khiến hầu

hết các MNC có trụ sở tại Hoa Kỳ, Tây Âu và Nhật Bản Điều này bao gồm đường, cầu, bến cảng, tòa nhà và bất kỳ công trình kiến trúc nào thuộc

nhóm công trình công cộng

Trang 13

III: QUAN HỆ GIỮA NHÀ NƯỚC CỦA CÁC NƯỚC PHÁT TRIỂN ĐỐI VỚI

MNC

Trang 14

1 Các quốc gia phát triển khác

- Hầu hết mọi chính phủ các quốc gia đều không muốn

bỏ qua những lợi ích tiềm năng từ các tập đoàn nước

ngoài hay quốc tế nói chung nhờ dòng vốn đầu tư đầy

giá trị cùng các lợi ích khác đi kèm, tuy nhiên lại có rất ít quốc gia chấp

nhận cho phép các MNC hoạt động mà không có những giới hạn nhất

định

- Để tránh hiện tượng này, họ cố gắng quản lý các điều khoản mà MNC

được đầu tư hay vận hành ở quốc gia của họ thông qua việc áp dụng

chung với các quy định quốc gia

Trang 15

2 Các quốc gia là nước chính quốc (công ty mẹ)

2.1 Các MNC được coi là những công cụ kinh tế và

chính trị nhiều sức ảnh hưởng

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang ngày càng chịu sự tác động bởi các siêu MNC, từ lâu các MNC này đã được coi là một chiêu bài vừa

là chính trị vừa là kinh tế để phục vụ lợi ích của chính quyền những nước quê nhà Việc mở rộng tầm ảnh hưởng của các MNC cũng đồng nghĩa với sự bành trướng các lợi ích quốc gia trong việc điều tiết hay can thiệp vào thị trường và chính trường quốc tế

Trang 16

2.2 Các MNC đa số không quan trọng việc phân biệt quốc tịch của công ty mẹ

Mặc dù gốc dễ của các MNC vẫn có tác động đáng kể đến phương thức hoạt động của họ như trình độ văn hóa và giáo dục, đồng thời cũng dẫn tới sự gắn kết và ưu đãi hành chính của các công dân hay chính phủ nước sở tại này trong cơ cấu tổ chức, thủ tục và quy trình của các MNC Nhưng nhìn chung, các MNC khi đủ lớn mạnh sẽ chỉ nhìn nhận quốc gia quê nhà của công ty mẹ chỉ là một trong những khách hàng chính nằm ở mức độ ưu tiên riêng biệt chứ không chắc chắn là phải ở hàng đầu

Trang 17

IV QUẢN LÝ CỦA NHÀ NƯỚC PHÁT

TRIỂN ĐỐI VỚI CÁC MNC

Trang 18

1 Khó khăn và rào cản trong việc quản lý, kiểm soát:

- Các công ty đa quốc gia ở các nước phát triển sở

hữu một số lợi thế cạnh tranh riêng của từng công

ty

- Các công ty đa quốc gia luôn cố gắng tìm cách

thao túng giá chuyển giao nhằm giảm thiểu trách

nhiệm với xã hội, môi trường và đặc biệt là gánh

nặng về chi phí sản xuất và thuế

- - - - - -

Trang 19

2 Hướng giải quyết:

Nâng cao Quyền lực thương

lượng của Chính phủ nước chủ

nhà

Tìm cách tác động đến cơ chế

bên trong của quá trình ra

quyết định và kinh doanh của

MNC

Đặt ra các quy tắc cơ bản về tài chính và quy định cho quyết định cạnh tranh của MNC ở nước sở tại

Chính phủ các nước chủ nhà phải nỗ lực ti khơi dậy hào hứng cho các công ty non trẻ trong nước

Kiểm soát tiếp cận thị trường

Chính phủ phải yêu cầu thành

lập các liên kết tập đoàn trong

nước thành nhóm

Trang 20

THANK S!

Any

questions?

20

Ngày đăng: 25/02/2023, 10:03

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w