Là hoạt động cần thiết Gắn với con người, tổ chức Mục tiêu chung của tổ chức Môi trường luôn luôn biến động Địn h n ghĩ a quả n tr ị Định nghĩa quản trị tập trung vào những vấn đề: Tín
Trang 1BÀI 2 QUẢN TRỊ & QT LỮ HÀNH
11/10/2011
Trang 3Là hoạt động cần thiết
Gắn với con người, tổ chức
Mục tiêu chung của tổ chức
Môi trường
luôn luôn biến động
Địn h n
ghĩ a quả n tr
ị
Định nghĩa quản trị tập trung vào những vấn đề:
Tính hiệu quả 2.1 QUẢN TRỊ HỌC LÀ GÌ ?
Trang 4QUẢN TRỊ HỌC LÀ GÌ ?
2.1.1 Quản trị là khoa học và nghệ thuật:
Mối quan hệ giữa khoa học và nghệ thuật:
Nắm được khoa học quản trị, GĐ đỡ thất bại trong kinh doanh
Nắm được nghệ thuật quản trị, sẽ giúp GĐ giữ được bền vững trong kinh doanh
Trang 5
Ñieàu khieån
(Leading)
Kieåm Tra
(Controlling)
2.1.2 CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ
Trang 62.1.3 ĐỐI TƯỢNG QUẢN TRỊ
Tiếp cận theo quá trình hoạt động
Quản trị quá trình sản xuất
Quản trị Marketing Quản trị
đầu vào vận hành Quản trị Quản trị đầu ra
Trang 7QTV Cấp Cao (Top Managers)
QTV Cấp trung (Middle Managers)
QTV cấp cơ sở (First – Line Managers)
Những người thực hiện
(Operatives)
Các quyết định chiến lược
Các quyết định chiến thuật
Các quyết định tác nghiệp
Thực hiện quyết định
2.1.4 Các cấp quản trị trong tổ chức:
Trang 8QTV cấp cao QTV cấp trung QTV cấp thấp Hoạch định
Trang 112.2.1 Quan điểm trọng sản xuất
tiềm năng
Cân đối khả năng của DN trên các
Mục tiêu
Đề ra của DN
Trang 12Quan điểm trọng sản xuất
Tập trung
Biện pháp tăng cường SX, tổ chức SP
Trang 13Quan điểm trọng sản xuất
• Giải pháp
Đẩy mạnh sản
xuất
Giảm chi phí thu hút du khách
Doanh nghiệp
Lữ hành trung gian
ít
ứng dụng quan điểm này
Trang 142.2.2 Quan điểm trọng sản phẩm
Bán Tour do các
DN khác ủy quyền
Khách DL ưa chuộng những SP hoàn hảo, chất lượng cao (VC,KS)
Chỉ thành công với những thị trường khách hàng truyền thống
Trang 15Quan điểm trọng SP…
Do khách hàng đa dạng về sở thích,khả năng
thanh toán và phong cách chi tiêu khác nhau
Chỉ thành công với những thị trường và khách hàng truyền thống
KẾT LUẬN
Trang 162.2.3 Quan điểm trọng bán hàng
2 1
Lợi nhuận kết quả quá trình bán hàng Tổ chức kênh tiêu thụ & QC
Sản phẩm lữ hành Doanh nghiệp
Ghi chú :
1 xuất phát điểm; 2 Trọng điểm; 3 Phương tiện thực hiện mục tiêu; 4
mục tiêu mục đích
Trang 172.2.4 Quan điểm trọng Marketing
2 1
Lợi nhuận , kết qua
sự thoả mãn nhu cầu Nỗ lực Marketing
Nghiên cứu du khách&
Thị trường mục tiêu Thị trường tiềm năng
Ghi chú :
1 xuất phát điểm; 2 Trọng điểm; 3 Phương tiện thực hiện mục tiêu; 4
mục tiêu mục đích
Trang 182.3 Định nghĩa :DNLH
• “DNLH là một đơn vị KT được thành lập và hoạt động với mục đích gián tiếp hoặc trực tiếp làm môi giới giữa cung và cầu DL trên thị trừơng
trong nước cũng như trong phạm vi quốc tế
thông qua việc SX tiêu thụ các loại DV của chính
DN hoặc của các đối tác bạn hàng khác”
Trang 19Egard Robger quan niệm:
Trang 20Acen Georgiev
“ DNLH là một đơn vị KT, tổ
chức và bán cho dân cư địa
phương hoặc không phải là
dân cư địa phương những
chuyến đi DL tập thể hoặc cá
nhân có kèm theo những DV
lưu trú cũng như các loại DV
bổ sung khác có liên quan đến
chuyến đi DL Làm môi giới
bán các hành trình DL hoặc
các DV, hàng hoá được SX
bởi các DN khác “
Trang 212.4 MÔ HÌNH DNLH HiỆN NAY
DNLH
Trang 22Khối Quản lý lữ hành
KHỐI QL-LH
Trang 23Khối Quản lý nghiệp vụ
KHỐI NGHIỆP
VỤ
P INBOUND P.OUTBOUND P.DOMESTIC P.ĐiỀU HÀNH P.HD MARKETING
Trang 24BP IT .
Khối hỗ trợ
Trang 25KT-TCHC-QT-PC
ĐIỀU HÀNH H.DẪN
KHỐI KD-THỊ TRƯỜNG
Sp - ETour
Đ Lý TourPhát triển
E-HT kênh PP E-Tour
DomesticOutboundSản phẩm
SPCVBSales
Sản phẩm
Xúc tiến
Sales
Cấp 1Cấp 2Cấp 3
ĐỘI XEBÁO CHÍ
CSKH
EventsR&MCL-SPCL-Giá
Đấu thầu
Data baseWalk-in
Cty
Liên kết
Trang 26Thank you