FILE 20211004 202246 buổi 9 thiết lập mục tiêu và ptr cá nhân

TÓM LƯỢC CÁC VẤN ĐỀ TRONG BUỔI 8 Phần đào tạo của buổi thứ 8 tập trung vào những chủ đề sau: • Hai mục tiêu song hành của Năng suất/hiệu quả làm việc • Đạt mục tiêu bán lẻ với kỹ năng ch

Trang 2

TÓM LƯỢC CÁC VẤN ĐỀ TRONG BUỔI 8

Phần đào tạo của buổi thứ 8 tập trung vào những chủ đề sau:

• Hai mục tiêu song hành của Năng suất/hiệu quả làm việc

• Đạt mục tiêu bán lẻ với kỹ năng chăm sóc khách hàng

• Phát triển đội nhóm

LƯU HÀNH NỘI BỘ

Trang 3

Bài tập thực hành – Trước khi tiếp tục buổi 9

1 Đọc đi, đọc lại, và suy ngẫm về cuốn tài liệu mà bạn đang may mắn

có được trên tay

2 Chép lại nội dung một phần trong buổi học này mà bạn cảm thấy tâm

đắc nhất, và nộp lại cho người hướng dẫn vào buổi học kế tiếp

Trang 4

3 Tham dự ít nhất 01 buổi “Dinh dưỡng & Sản phẩm Herbalife” – Sưu tầm 03

câu chuyện (mới, các kết quả đặc trưng từ các đối tượng khác nhau)

4 Tham dự ít nhất 01 buổi “Giới thiệu Cơ hội Herbalife” – Sưu tầm 03

Trang 5

5 Lập danh sách tối thiểu 50 người bạn biết mà họ có thể quan tâm đến

sản phẩm hay/và công việc kinh doanh

6 Tham dự tối thiểu 03 hoạt động (DMOs) do Người bảo trợ/Tuyến trên

(Sponsor/Upline) hay người phụ trách trực văn phòng/NDD tổ chức

Trang 6

7 Tìm những quyển sách nói về phát triển cá nhân hoặc cơ bản về kinh

doanh theo mạng để đọc (Kinh doanh theo mạng từ A-Z của Don Failla,

10 bài học trên chiếc khăn ăn của Don Failla)

8 Xác định một thời điểm cụ thể để tạo ra một buổi thông báo về công

việc kinh doanh của bạn và lập một danh sách những lời mời (tối thiểu

10 người).

Trang 7

Buổi 9:

Đặt mục tiêu và Phát triển cá nhân

Trang 8

Thiết lập mục tiêu:

- “Khi mà bạn biết lý do tại sao bạn làm HBL thì vấn đề làm như thế nào trở nên dễ dàng”

- Cần bố trí thời gian để làm rõ về mục tiêu cá nhân và viết những mục tiêu này ra giấy/sổ.

- Mục tiêu là những giấc mơ với một thời gian tham chiếu nhất định.

- Bạn muốn Có gì? Làm gì? Trở thành ai?

- Các mục tiêu cá nhân, các mục tiêu về kinh doanh

- Trong tháng này, 03 tháng tới, trong năm nay và 5 năm tiếp theo (mục tiêu ngắn, trung và

dài hạn)

- Mục tiêu Tầm nhìn của bạn.

Trang 9

9

Trang 10

10

Trang 11

11

Trang 12

Hãy đề nghị TV viết ra 30 mục tiêu ra sổ (làm luôn):

1 - 10 mục tiêu ngắn hạn (thời gian ngắn hơn 1 năm): Điều gì bạn đang bức xúc nhất trong cuộc sống Bạn muốn thay đổi cái gì trong hiện tại.

VD: Nhà nóng quá đang muốn lắp điều hòa, mua quần áo cho con, đổi điện thoại…

số tiền cụ thể cho mỗi mục tiêu là bao nhiêu? Bạn muốn học được kỹ năng gì sau 1 năm?

2 - 10 mục tiêu trung hạn (1-3/5 năm): Những gì bạn muốn sau 1-5 năm tới

VD: Mua ôtô, mua nhà, cho con học trường tốt hơn,…

3 - 10 mục tiêu dài hạn (trên 5 năm): Những mục tiêu lớn, tài sản lớn, đi du lịch nước ngoài (nước nào), kiếm được bao nhiêu tiền, trở thành con người như thế nào,…

Trang 13

TỪNG THÀNH VIÊN CHIA SẺ MỤC TIÊU CÁ NHÂN

CỦA MÌNH !!!

Trang 14

Sau phần lập mục tiêu, tùy vào mục tiêu của TV là cao hay thấp - cùng với thái

độ làm việc, làm bài tập và đi sự kiện,… để đánh giá tiềm năng TV mới (định vị

thành viên) Nếu đây thực sự là TV tốt, có mục tiêu và ước mơ lớn, có cam kết

làm việc để thực hiện mục tiêu và sẵn sàng học hỏi thì cần kết nối họ với TAB

tuyến trên để được hỗ trợ và định hướng thêm.

Trang 15

Lưu ý đối với TAB Team (Top Achievers Business Team):

Cần làm việc với Leader (Lãnh đạo) ở tất cả các tầng Với những nhánh chưa có Leader, cần làm việc trực tiếp với cả TV lẫn GSV tích cực và nghiêm túc ở tất cả các tầng.

Trang 16

Thiết lập mục tiêu – Phát triển cá nhân

- Tự Phát triển và Hoàn thiện là một quá trình liên tục

- Đọc, xem và nghe những tài liệu phù hợp một cách thường xuyên, liên tục Cần lựa chọn một cách kỹ lưỡng những thứ bạn đọc, xem hay lắng nghe.

- Sử dụng các tài liệu có nội dung hoặc hình thức đa dạng, trong đó hãy lựa chọn những phần có ích nhất mà bạn thu nhập được nhiều nhất từ đấy

- Lựa chọn công ty mà bạn có một thái độ tích cực và có những con người tích cực

- Nếu bạn luôn làm những điều bạn đã từng làm thì bạn sẽ luôn nhận được những thứ

bạn đã nhận được → Bạn cần phải thay đổi tốt hơn để có được kết quả tốt hơn.

Trang 17

Muốn thay đổi bản thân, bạn cần phải thay đổi nhiều thứ hiện đang liên quan tới cuộc sống của bạn: thay đổi thời gian biểu (giảm bớt những thời gian vô dụng như xem ti vi, chơi game,…); giảm bớt thời gian gần những người tiêu cực, hay phàn nàn; tăng tiếp xúc, quan hệ và học hỏi với những người tham vọng, cầu tiến và tích cực Những người này chỉ có thể gặp tại các hội thảo và các sự kiện của HBL Hãy đọc sách và xem các băng đĩa về phát triển cá nhân.

Trang 18

Để mọi thứ thay đổi, bạn

phải thay đổi.

Để mọi thứ tốt hơn, bạn

phải tốt hơn.

Jim Rohn

Trang 19

19

Trang 20

1 Đọc đi, đọc lại, và suy ngẫm về cuốn tài liệu mà bạn đang may mắn

có được trên tay

2 Chép lại nội dung một phần trong buổi học này mà bạn cảm thấy tâm

đắc nhất, và nộp lại cho người hướng dẫn vào buổi học kế tiếp

Trang 21

3 Tham dự ít nhất 01 buổi “Dinh dưỡng & Sản phẩm Herbalife” – Sưu tầm 03

4 Tham dự ít nhất 01 buổi “Giới thiệu Cơ hội Herbalife” – Sưu tầm 03

Trang 22

5 Lập danh sách tối thiểu 70 người bạn biết mà họ có thể quan tâm đến

sản phẩm hay/và công việc kinh doanh

6 Cùng Người bảo trợ/Tuyến trên (Sponsor/Upline) tổ chức 1-3 DMOs

tại văn phòng/NDD/Cty, mời 03 người tới tham dự để giúp họ nhìn ra

cơ hội thay đổi tình hình sức khỏe, tài chính và/hoặc phát triển bản thân

Trang 23

Bài tập thực hành – Trước khi tiếp tục tuần 10

7 Truy cập văn phòng trên mạng (vn.myherbalife.com), vào văn phòng:

Tìm mục Văn phòng của tôi → Tư liệu và Chính sách → Tải về:

- Giấy chứng nhận tiêu chuẩn sản phẩm

- Email Order và bảng giá bán buôn/bán lẻ

8 Thực tập quy trình đầy đủ đăng ký TV mới, đặt hàng.

Trang 24

Bài tập thực hành – Trước khi tiếp tục tuần 10

9 Liệt kê một danh sách hoàn chỉnh các mục tiêu (cá nhân, thu nhập,

kinh doanh, gia đình, con cái, du lịch,…)

10 Xác định/thu xếp để có một thời điểm để giới thiệu công việc mới

của bạn và địa điểm, thư mời Liệu có phải là ngày tốt nghiệp?

Trang 25

Định dạng
Số trang	25
Dung lượng	502,57 KB