Quy trình hoạt động quan hệ công chúng?
Trang 1qui trình hoạt đồng quan hệ công
chúng?
truyền thông
Trang 2Ly thuyết
Truyền
thông Mạch Truyên thông
Trang 3
Nguôn tin e Nguon tin xuat phát tử nhân vật
trung tâm hoặc tổ chức truyền
tin
e« Không thể đảm bảo rằng thông tin đó được người thu nhận hiểu
một cách tương ứng
se Có thể dùng cử chỉ, âm vực và
âm lượng để tạo nhấn mạnh đặc
biệt
Trang 4Ma hoa s«‹Ắ Những gì nguôn tin muốn liên hệ đến
phải được chuyển tải từ ý tưởng bên trong thành một nội dung giao tiếp-
e Tu/Ng@ nghia:
Một từ được hiểu khác nhau bởi những người khác nhau
* Từ ngữ liên tục thay đổi về nghĩa và cách sử dụng
* Từ ngữ được dùng trong giai đoạn
mã hóa sẽ tác động nhiêu đến thông điệp đầu ra khi dùng để giao
tiếp với người nhận tin
Trang 5Thong điệp e Đa dạng các phương tiện truyền
thông: phát biểu cá nhân, báo, tạp chí,
thông cáo báo chí, họp báo, bản tin
phat thanh-truyén hình, hội thảo gặp
mặt
e 3 cách diễn giải thông dụng hơn, đó là:
* Nội dung chính là thông điệp Phương tiện chính là thông điệp Con người (chủ thể, đối tượng)
chính là thông điệp
Trang 6" x e Sau khi được truyền tải, một thông
Giải mã điệp cân thiết phải được giải mã bởi
người nhận tin trước khi họ có hành
động hay phản ứng
s« Người nhận tin giải mã thông điệp như thế nào phụ thuộc nhiêu vào nhận
thức của người đó
e Thién lệch trong nhận thức của cá
nhân xuất phát từ nhiều yếu tố: các khuôn mẫu áp dụng, các biểu tượng sử dụng, ngữ nghĩa, áp lực trong cùng
nhóm, kênh truyền thông được sử
dụng
Trang 7Nguoi nhan
tin
se Truyền thông không diễn ra nếu một t thông điệp không được truyền tải đến đối tượng mục tiêu hoặc không đạt được tác động mong đợi
se Ngay cả khi thông điệp được người nhận tin hiểu một cách rõ ràng thì cũng chưa thể đảm bảo rằng phản ung | và hành động của họ sẽ theo mong đợi Thực tế, một thông điệp có thể tạo
ra những tác động như sau:
Làm thay đổi thái độ - quan điểm
* Tạo ra thái độ - quan điểm
* Tạo ra nghỉ ngờ
* Cũng có thể chẳng tạo ra điều gì
Trang 8Phản hội s Phản hồi là thành phần đặc biệt
quan trọng trong chuỗi truyền
thông
s«‹ Người truyền thông phải nhận
được phản hồi của người nhận tin để biết xem những thông điệp nào đã được truyền tải và thông điệp nào chưa được tiếp nhận, giúp họ tạo câu trúc hợp
lý nhất cho các thông điệp tương
lai
Trang 9Cac dang e Quan hệ với nhân viên
truyen
^ s« Quan hệ với báo chí
thong s«‹ Quan hệ với các nhà đầu tư, cổ « _
đồng s«‹ Quan hệ với cộng đồng
s‹ Quan hệ với khách hang 5s Quan hệ với chính quyên, cơ
quan điều phối và quản lý hoạt
Trang 10Quan he e Hop, gap mat tay doi
voi nhan
A e Thu tín tạp chí, bảng thông tin
nội bộ
s« Tài liệu và phan hồi trong dao tạo
e Cac bai phat biéu
e Mạng nội bộ
e Cac su kiện nội bộ đặc biệt (thi
đấu thể thao, đi nghỉ, lễ hội cuối
năm
Trang 11Quan hệ e Phat hanh thông cáo bao chi, tài
VỚI giIƠi liệu báo chí (media kits), thư từ truyền ngẫu nhiên, tuyên bố dịch vụ
e Phong van, phat bieu, cau
chuyện thương mại
e TIẾp xúc cả nhân, xây dựng quan
hệ, các chuyến đi làm quen
e Hop bao, gap gỡ báo chỉ
Trang 12Quan hệ e Bao cao thuéng niên, tạp chí thư
_ VOI CO từ, họp hàng năm
đồng, nhà
đầu tư e Mang noi bo, trang web
Trang 13Quan hệ s«‹ Quyên góp và tài trợ, hoạt động
cộng đồng tình nguyện, diễn văn trước công
chúng, các chuyến thăm mở rộng
e Họp mặt trực tiếp
Trang 14Quan hệ - Gặp mặt chính thức và không
quyen trình hỗ trợ, giải thích và vận
động hành lang
Trang 15Quan hệ ‹ Sự kiện đặc biệt, phát hành
với khách thông tin định kỷ, xây dựng cơ
nang chế phản hồi, trả lời các cuộc
gọi, xây dựng và quản lý đường dây nóng