1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk

21 30 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 21
Dung lượng 1,44 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

CÁC LOẠI SẢN PHẨM CỦA VINAMILK PHÔ MAI SỮA CHUA SỮA TƯƠI KEM NƯỚC ÉP TRÁI CÂY NHÓM SẢN PHẨM SỮA DIELAC SỮA ĐẶC SỮA ĐẬU NÀNH... PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔNỘI DUNG ĐỐI THỦ CẠNH TRANH KH

Trang 1

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ

Trang 2

PHẦN 2

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG

VI MÔ

Trang 3

I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY

NỘI DUNG

GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY

SƠ ĐỒ CƠ CẤU SẢN PHẨM CÁC LOẠI SẢN PHẨM

1 2 3

Trang 4

1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VINAMILK

Tên đầy đủ Công ty cổ phần sữa Việt Nam

Tên viết tắt Vinamilk

Logo

Trụ sở 36- 38 Ngô Đức Kế,

Quận 1,TP Hồ Chí Minh Văn phòng giao dịch 184-186-188 Nguyễn Đình Chiểu,

Quận 3, TP Hồ Chí Minh

Số điện thoại (08)9300 358 Fax: (08) 9305 206 Web site www.vinamilk.com.vn

Email vinamilk@vinamilk.com.vn

Trang 5

2 SƠ ĐỒ CƠ CẤU SẢN PHẨM SỮA

Trang 6

3 CÁC LOẠI SẢN PHẨM CỦA VINAMILK

PHÔ MAI SỮA CHUA SỮA TƯƠI KEM NƯỚC ÉP TRÁI CÂY

NHÓM SẢN PHẨM SỮA DIELAC SỮA ĐẶC SỮA ĐẬU NÀNH

Trang 7

II PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ

NỘI DUNG

ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

KHÁCH HÀNG ĐỐI THỦ TIỀM ẨN

NGƯỜI CUNG CẤP 4

1 2 3

SẢN PHẨM THAY THẾ 5

Trang 8

như IMC,DOMESCO, BIBICA nhưng tiềm năng chưa mạnh, chưa đủ sức cạnh tranh với sản phẩm sữa

TIỀM NĂNG

CÁC LOẠI ĐỐI THỦ

Trang 9

• Hệ thống chăm sóc khách hàng tốt

Trang 10

- Chất lượng sản phẩm cao

Trang 11

- Kênh phân phối lớn

- Công nghệ sản xuất hiện đại

- Công nhân có tay nghề cao

- Chưa hiểu rõ thị trường mới

- Chưa vượt qua được rào cản văn hóa chính trị

- Giá cả cao

- Tất cả các sản phẩm phải nhập khẩu

Trang 12

1 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

MỘT SỐ SẢN PHẨM CỦA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

SẢN PHẨM CỦA BA VÌ SẢN PHẨM CỦA DUTCH LADY

Trang 14

2 KHÁCH HÀNG

ÁP LỰC KHÁCH HÀNG VÀ NHÀ PHÂN PHỐI

♦ Vị thế mặc cả: khách hàng có thể so sánh sản phẩm cùng loại để từ đó tạo áp lực về giá đối với nhà sản xuất

♦ Số lượng người mua ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu

♦ Thông tin mà người mua có được

♦ Tính đặc trưng của nhãn hiệu hàng hóa

♦ Tính nhạy cảm đối với giá

Trang 15

3 NGƯỜI CUNG CẤP

ÁP LỰC KHÁCH HÀNG VÀ NHÀ PHÂN PHỐI

♦ Vinamilk đã hạn chế được áp lực từ phía nhà cung cấp Vinamilk có thể tự chủ được nguồn nguyên liệu sữa tươi, chỉ phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu bột

Name of supplier Product(s) supplied

Fonterra(SEA) Pte Ltd Milk powder

Hoogwegt International BV Milk powder

Perstima Bình Dương Tins

Tetra Pak Indochina Carton packging and

packging machines

♦ Các nhà cung cấp nguồn nguyên liệu bột cho Vinamilk

Trang 16

4 ĐỐI THỦ TIỀM ẨN

ÁP LỰC CẠNH TRANH TỪ ĐỐI THỦ TIỀM ẨN

♦ Sức hấp dẫn của ngành

♦ Thị trường sữa nước được đánh giá là thị trường có

nhiều tiềm năng

♦ Thị trường sữa trong nước có thể tiếp tục duy trì được tốc độ tăng trưởng cao trong những năm tới

♦ Vì vậy ngành sữa hiện nay được rất nhiều doanh nghiệp quan tâm

Trang 17

5 SẢN PHẨM THAY THẾ

♦ Khả năng thay thế sản phẩm của nhà cung cấp

♦ Khả năng thay thế sản phẩm của người tiêu dùng

Trang 18

LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA VINAMILK

♦ Trang bị các thiết bị và công nghệ sản xuất đạt chuẩn quốc tế

♦ Quan hệ bền vững với các nhà cung cấp, đảm bảo

nguồn sữa đáng tin cậy.

♦ Danh mục sản phẩm đa dạng và mạnh

♦ Mạng lưới phân phối và bán hàng rộng khắp

Trang 19

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA VINAMILK

♦ Cũng cố, xây dựng và phát triển một hệ thống các thương hiệu cực mạnh

♦ Phát triển thương hiệu Vinamilk thành thương hiệu dinh dưỡng có uy tín khoa học và đáng tin cậy nhất với mọi người dân Việt nam

♦ Đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh qua thị trường của các mặt hàng nước giải khát

♦ Củng cố hệ thống và chất lượng phân phối

♦ Đầu tư toàn diện cả về xây dựng thương hiệu

mạnh,phát triển hệ thống sản phẩm mới và nâng cao chất lượng hệ thống phân phối lạnh

Trang 20

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA VINAMILK

♦ Khai thác sức mạnh và uy tín của thương hiệu

Vinamilk

♦ Phát triển toàn diện danh mục các sản phẩm sữa

♦ Tiếp tục nâng cao năng lực quản lý hệ thống cung cấp

♦ Mở rộng và phát triển hệ thống phân phối chủ động, vững mạnh và hiệu quả

♦ Phát triển nguồn nguyên liệu

♦ Biến đối thủ cạnh tranh thành đối tác

Trang 21

XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN

KẾT THÚC

Ngày đăng: 17/12/2020, 17:07

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w