1. Trang chủ
  2. » Tất cả

KE HOACH TO CHUC HOAT DONG CO THU

4 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 4
Dung lượng 96 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Trước tình hình thực tế đó, Trường Nghiệp vụ Nhà hàng Thành phố xây dựng Kế hoạch tổ chức Hội nghị chuyên đề “Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động có thu” với nội dung sau: I.. Mu

Trang 1

SỞ LAO ĐỘNG

THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI

TRƯỜNG NGHIỆP VỤ NHÀ HÀNG

THÀNH PHỐ

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

TP Hồ Chí Minh, ngày 5 tháng 9 năm 2017

Số: /KH-TNVNH

KẾ HOẠCH Hội nghị chuyên đề “giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động có thu”.

Căn cứ nhu cầu học tập ngắn hạn, đào tạo có thu theo đặt hàng để cải thiện chất lượng dịch vụ, mang lại nguồn thu nhập nhằm nâng cao đời sống cán bộ viên chức, giáo viên đang công tác tại Trường đang là vấn đề cần được quan hàng đầu, đây cũng là nhiệm vụ chính trị trong công tác chăm lo cho cán bộ công chức viên chức

Trước tình hình thực tế đó, Trường Nghiệp vụ Nhà hàng Thành phố xây dựng Kế hoạch tổ chức Hội nghị chuyên đề “Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động có thu” với nội dung sau:

I MỤC ĐÍCH YÊU CẦU

1 Mục đích

Thông qua buổi Hội nghị chuyên đề sẽ khái quát được những thuận lợi - khó khăn trong quá trình vận dụng tạo nguồn thu từ hoạt động thực hành, kinh doanh sản phẩm làm ra từ học sinh, nguồn lực từ phía nhà Trường, từ đó đưa ra những giải pháp cụ thể, thiết thực và đi vào chiều sâu, khắc phục những tồn tại, hạn chế, góp phần thu hút nhiều khách hàng, đối tác sử dụng dịch vụ do Trường cung cấp Bên cạnh đó sẽ định hướng được lộ trình thực hiện hoạt động đào tạo có thu trong giai đoạn từ nay đến sau này

2 Yêu cầu

Thông qua nội dung Hội nghị chuyên đề sẽ góp phần cải thiện nguồn thu nhập của tập thể cán bộ giáo viên, xác định đây là nhiệm vụ trọng tâm đối với từng

cá nhân trong công tác giáo dục, đào tạo kết hợp thực hành có thu của nhà Trường Qua buổi Hội thảo sẽ giúp từng cán bộ, giáo viên tìm ra các giải pháp kết nối hiệu quả, đa dạng, tạo lợi nhuận, khắc phục khó khăn, nâng cao thu nhập cho cán bộ viên chức và người lao động

II NỘI DUNG THỰC HIỆN

Cán bộ giáo viên viên, các thành viên mỗi phòng ban cùng đưa ra ý kiến, phân tích góp ý và thảo luận trước khi tham dự Hội nghị

Trong Hội nghị, các phòng ban, cá nhân cần đào sâu nghiên cứu, đánh giá những mặt được, mặt hạn chế trong hoạt động có thu của Trường, tìm ra nguyên

Trang 2

nhân, giải pháp; định hướng phương pháp trong hoạt động có thu nhằm nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống cho cán bộ viên chức và người lao động

Các nội dung tập trung như sau:

Những thực trạng và khó khăn hiện nay khi Trường là “đơn vị sự nghiệp

công do nhà nước đảm bảo chi thường xuyên”, nguồn thu từ hoạt động có thu rất

thấp Giải pháp nào nào để đảm bảo được mức thu nhập cho cán bộ viên chức nếu

phải chuyển lên “đơn vị công tự bảo đảm một phần chi thường xuyên”?

Các giải pháp mang lại hiệu quả trong hoạt động có thu (mô hình, phương thức kết nối, tính chủ động khi thực hiện, cách thức thăm dò thị trường, tìm hiểu nhu cầu khách hàng, sức cạnh tranh) Cần có những chế độ nào cho những cá nhân

có đóng góp nổi bật trong hoạt động có thu?

Làm thế nào để phát huy được thế mạnh trong việc đào tạo và thực hành nhằm mang lại nguồn thu, tạo việc làm và nâng cao tay nghề cho học sinh khi đang học tại Trường?

Hiện nay, chúng ta có đang lãng phí những nguồn lực hiện tại? Cách nào để tận dụng triệt để và tối đa nguồn lực để phát huy hiệu quả trong hoạt động có thu?

Vai trò, trách nhiệm của mỗi cán bộ viên chức, giáo viên trong việc tạo ra nguồn thu nhập cho nhà Trường?

Qua Hội nghị, phải đảm bảo hoạt động có thu được nhanh chóng triển khai,

đi vào thực tiễn, bên cạnh đó cần có cơ chế tài chính linh hoạt để đảm bảo được nhiệm vụ chính trị của nhà Trường, bên cạnh đó tìm ra được giải pháp nâng cao thu nhập cho cán bộ viên chức

Hoạt động thực hành dịch vụ cần đi vào chiều sâu, sát với thực tiễn nhằm mang lại hiệu quả trong quá trình vận động Ngoài tạo thu nhập còn góp phần quảng bá chức năng, thương hiệu của Trường, giúp Trường trở thành nơi đáng tin cậy cho các khách hàng khi sử dụng dịch vụ

III BIỆN PHÁP THỰC HIỆN

1 Thành lập Ban Tổ chức

- Thầy Tạ Vạng Đức: Hiệu trưởng Trưởng ban

- Cô Hoàng Thị Mỹ Hạnh: Phó HT – TP.THDV Phó ban

- Thầy Huỳnh Phước Hưng: Phó phòng TTDV Phó ban

2 Thành phần tham dự

Toàn thể cán bộ, giáo viên, nhân viên các phòng ban tại Trường (Số lượng khoảng 30 người tham dự)

3 Phân công thực hiện

3.1 Phần chuẩn bị trước Hội nghị:

Trang 3

Các Phòng ban xây dựng nội dung câu hỏi thảo luận, tổ chức thảo luận và tổng hợp nội dung thảo luận trước khi ra Hội Nghị Phân công thành viên tham gia trình bày thảo luận

- Âm thanh, phông chữ, micro, máy chiếu, laptop (Nếu có): Đ/c Nguyễn Văn Đức

- Phụ trách bàn ghế, hội trường: Thầy Nguyễn Lục, Thầy Nguyễn Thanh Tùng

- Thầy Huỳnh Phước Hưng xây dựng Kế hoạch Hội nghị, tổng hợp ý kiến các Tổ

- Cô Hoàng Thị Mỹ Hạnh: Kiểm tra công tác chuẩn bị, chỉ đạo thực hiện 3.2 Phần chuẩn bị trong Hội nghị:

- Dẫn chương trình và điều hành thảo luận: Cô Hoàng Thị Mỹ Hạnh

- Giải đáp các kiến nghị, thắc mắc: Thầy Tạ Vạng Đức, Cô Hoàng Thị Mỹ Hạnh cùng lãnh đạo các phòng ban có liên quan

- Xây dựng đề dẫn, tham luận: Các Thầy Cô phụ trách phòng ban có nhiệm

vụ triển khai nội dung, câu hỏi gợi ý cho các thành viên trong phòng đóng góp ý kiến, Thư ký tổng hợp ý kiến, lãnh đạo Phòng phân công thành viên trình bày tại Hội nghị

- Phụ trách chụp ảnh xuyên suốt Hội nghị: Thầy Nguyễn Văn Đức

- Phụ trách hậu cần: Chuẩn bị bánh, nước, trái cây: Thầy Huỳnh Phước Hưng điều động học sinh phục vụ

- Ghi biên bản, tổng hợp nội dung Hội nghị: Cô Hồng Quí

3.3 Phần Tổng hợp sau Hội nghị

- Tổng hợp nội dung thảo luận xuyên suốt Hội nghị, chuyển nội dung tổng hợp về cho các phòng ban: Cô Hồng Quí

- Phòng Thực hành dịch vụ chốt lại những giải pháp, phương pháp sẽ triển khai thực hiện theo từng giai đoạn đưa về cho mỗi các phòng ban để có phân công thực hiện

- Lập file lưu nội dung Hội nghị, bao gồm: biên bản họp mỗi phòng, nội dung góp ý của từng phòng ban, cá nhân và biên bản, hình ảnh, danh sách thành viên tham gia Hội nghị chính thức chuyển lãnh đạo và lưu tại phòng: Thầy Huỳnh Phước Hưng + Cô Hồng Quí

IV THỜI GIAN – ĐỊA ĐIỂM THỰC HIỆN

1 Thời gian:

- Ngày 25/10/2017: Xây dựng Kế hoạch trình Lãnh đạo

- Ngày 27/10/2017: Thông qua Kế hoạch, kiểm tra công tác chuẩn bị

Trang 4

- Ngày 30/10: Triển khai Kế hoạch, nội dung cho các phòng ban nghiên cứu trước

- Ngày 01-02/11/2017: Các Tổ triển khai nội dung câu hỏi thảo luận, tập hợp

ý kiến thảo luận, chuẩn bị nội dung thảo luận trên giấy A0, Bảng trắng hoặc file Powerpoint

- 08h00 ngày 06/11/2017: Tổ chức Hội nghị

2 Địa điểm: Hội trường lầu 1

V KINH PHÍ THỰC HIỆN:

Nước suối: 2 thùng

Nước uống: (trà, cafe ) 200.000 đồng

Tiền ăn trưa: 1.000.000 đồng

Bằng chữ: Năm trăm ngàn đồng chẵn.

(Kinh phí được dùng để tổ chức Tea break khi nghỉ giải lao giữa giờ.)

Trên đây là nội dung Kế hoạch tổ chức Hội nghị chuyên đề “Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động có thu” của Trường Nghiệp vụ Nhà hàng Thành phố

Nơi nhận:

- Hiệu trưởng, Hiệu phó;

- Trưởng các Phòng ban;

- Thành viên BTC;

- Lưu VT.

HIỆU TRƯỞNG

Tạ Vạng Đức

Ngày đăng: 14/08/2020, 09:03

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w