Bai giang mon markesting co ban -c6
Trang 1CHƯƠNG 6 CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
(Product Strategy)
Trang 2Mục tiêu chương 6
Trang 36.1 SP THEO QUAN ĐIỂM MARKETING
Trang 6m Phân loại sản phẩm
Trang 8
6.1.2 NHAN HIEU
m Khái niệm:
Trang 9m Nhãn hiệu có các chức năng sau:
Trang 10> Chức năng tạo sự vui (thích:
Trang 11= Quyết định về chọn nhãn hiệu
Tổng hợp bởi Nguyễn Kim Nam II
Trang 136.1.3 BAO BÌ- SƯ ĐÓNG GÓI
=m Khái niệm
Tổng hợp bởi Nguyễn Kim Nam 13
Trang 146.1.4 Những quyết định về dịch vụ đối
với khách hàng:
Trang 16
BOT GIAT|KEM DANH | XA BONG KHUMUI TA LOT CA PHE
RANG CUC XAI1LAN
Ivory snow Gleem Ivory Secret Pampers Folger's
Dreft Crest Camay Sure Luvs Instant folger's Tide Lava High Point Instant
Cheer Zest Oxydol Safeguard Dash Coast Cascade
Ivory liquid
Gain Dawn Era Bold 3
Trang 17- Chiến lược sản phẩm
Tổng hợp bởi Nguyễn Kim Nam 17
Trang 186.2.2 Các chiến lược sản phẩm
> Chiến lược tập hợp SP:
> Chiến lược dòng SP:
> CL cho từng SP cụ thể:
Trang 196.2.2.1 Chiến lược tập hợp SP
= Chiến lược mở rộng tập hợp SP:
= Chiến lược kéo dài tập hợp SP:
=> Chiến lược tăng chiều sâu của tập hợp SP
= Chiến lược tăng øiảm tính đồng nhất của tập hợp SP:
Tổng hợp bởi Nguyễn Kim Nam 19
Trang 22- Chiến lược hiện đại hóa dòng SP
Trang 23
6.2.2.3 Chiến lược cho từng SP cụ thể
- Chiến lược đổi mới SP
Trang 24= Chiến lược bắt chước sản phẩm
Trang 25
= Chiến lược thích ứng SP
„ Nâng cao chất lượng SP:
" Hạ gia ban hang:
Tổng hợp bởi Nguyễn Kim Nam 25
Trang 26=› Chiến lược định vị sản phẩm:
Trang 27
6.3 Nghiên cứu chu kỳ sống của sản phẩm
Tổng hợp bởi Nguyễn Kim Nam 27
Trang 28Mô hình của chu kỳ sống sản phẩm
Trang 296.3.1 GIAI ĐOAN MỞ ĐẦU
Tổng hợp bởi Nguyễn Kim Nam 29
Trang 306.3.2 GIAIĐOAN TĂNG TRƯỞNG
Trang 31
6.3.3 GIAI DOAN TRƯỞNG THÀNH
Tổng hợp bởi Nguyễn Kim Nam 3l
Trang 326.3.4 GIAI ĐOAN SUY THOÁI
Trang 33
6.4 Chiến lược phát triển SP mới
6.4.1 Khái niệm về SP mới
Tổng hợp bởi Nguyễn Kim Nam 33
Trang 346.4.2 Các bước phát triển sản phẩm mới
Chon loc va danh
giá ý tưởng mới —”\|_ Thửnghiệm
Trang 35am B1: Tìm ra ý tưởng mới
Tổng hợp bởi Nguyễn Kim Nam 35
Trang 36=m B2: Chọn lọc và đánh øiá ý tưởng mới
Trang 37
= B3: Phát triển và thử nghiệm khái niệm
Tổng hợp bởi Nguyễn Kim Nam 37
Trang 40=m B4: Hoạch định chiến lược marketing
> Thi nhất:
> Thứ hai
»> Thứ ba
Trang 41m B5: Phân tích về mặt kinh doanh
> Ước lượng doanh số:
> Ước lượng chỉ phí và mức lời
Tổng hợp bởi Nguyễn Kim Nam 41
Trang 42sB(6 +7) Phát triển và thử nghiệm SP mới
> Thực hiện khái niệm sản phẩm:
> Thử nghiệm các yếu tố gắn liền với SP:
Trang 43am B8: Thương mại hoá sản phẩm
Tổng hợp bởi Nguyễn Kim Nam 43
Trang 44Câu hỏi ôn tập
Trang 45
Câu hỏi ôn tập (tí)
Tổng hợp bởi Nguyễn Kim Nam 45