- Phân bổ thời gian - Lý thuyết: 30 tiết - Thực hành: 15 tiết 3 Mục tiêu học phần - Trang bị cho sinh viên kiến thức chung, cơ bản về đấu thầu, quản lý đấu thầu, nghiệp vụ đấu thầu khái
Trang 1Hà Nội, Năm 2018
Trí tuệ và Phát triển
Trang 2Một số câu hỏi thường gặp trong Đấu thầu
Trang 3- Tên học phần: Những vấn đề cơ bản về đấu thầu
- Số tín chỉ: 3 ĐVHT
- Môn học tiên quyết: Không.
- - Khoa/ Bộ môn phụ trách học phần: Khoa Quản lý đấu thầu.
- Phân bổ thời gian - Lý thuyết: 30 tiết - Thực hành: 15 tiết
3
Mục tiêu học phần
- Trang bị cho sinh viên kiến thức chung, cơ bản về đấu thầu, quản lý đấu thầu, nghiệp vụ đấu thầu (khái niệm, nội dung đấu thầu, quy trình đấu thầu, hợp đồng, các bên tham gia hoạt động đấu thầu, vai trò quản lý nhà nước về đấu thầu ).
- Giúp sinh viên có được những tri thức cơ bản nhất để bước đầu tiếp cận về các kiến thức trong lĩnh vực đấu thầu, đồng thời hình thành nền tảng kiến thức cơ bản để học tập nâng cao các môn học chuyên sâu trong lĩnh vực đấu thầu;
Phương pháp, hình thức kiểm tra – đánh giá kết quả học tập học phần
Trang 44
Trang 5 1- Tập bài giảng môn Quản lý nhà nước về đấu thầu – Khoa Quản
lý đấu thầu – Học viện Chính sách và Phát triển (Đang hoàn thiện).
2- Sách Nghiệp vụ Đấu thầu – tác giả: TS Nguyễn Quang Duệ và PGS, TS Đào Thị Thu Trang, Xuất bản năm 2014 NXB Thông tin và Truyền thông.
Trang 66
Trang 7 BỘ TRƯỞNG BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐÂU
TƯ
7
Trang 8 CỤC TRƯỞNG CỤC QUẢN LÝ ĐẤU THẦU
8
Trang 9ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
LÃNH ĐẠO KHOA:
1 TS Nguyễn Thế Vinh –
Trưởng Khoa
2 Ths Lê Văn Tăng – Trưởng
Khoa Danh dự, Nguyên Cục
trưởng Cục Quản lý đấu thầu
LÃNH ĐẠO KHOA:
1 TS Nguyễn Thế Vinh –
Trưởng Khoa
2 Ths Lê Văn Tăng – Trưởng
Khoa Danh dự, Nguyên Cục
trưởng Cục Quản lý đấu thầu
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
1.TS Nguyễn Duy Đồng
2.NCS Ths Đỗ Kiến Vọng
3.Ths Nguyễn Việt Hưng
4.Ths Nguyễn Hoàng Diệu Linh
(Trợ lý Khoa)
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
1.TS Nguyễn Duy Đồng
2.NCS Ths Đỗ Kiến Vọng
3.Ths Nguyễn Việt Hưng
4.Ths Nguyễn Hoàng Diệu Linh
(Trợ lý Khoa)
Trang 10 TRƯỞNG KHOA DANH DỰ LÊ VĂN TĂNG
10
Trang 11XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUYÊN NGÀNH ĐẤU THẦU, BIÊN SOẠN GIÁO TRÌNH, TÀI LIỆU GIẢNG DẠY VỀ ĐẤU THẦU
XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUYÊN NGÀNH ĐẤU THẦU, BIÊN SOẠN GIÁO TRÌNH, TÀI LIỆU GIẢNG DẠY VỀ ĐẤU THẦU
NHIỆM VỤ CỦA KHOA ĐẤU THẦU
ĐÀO TẠO CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC VÀ SAU ĐẠI HỌC CHUYÊN NGÀNH ĐẤU THẦU CUNG ỨNG NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TRONG LĨNH VỰC ĐẤU THẦU
ĐÀO TẠO CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC VÀ SAU ĐẠI HỌC CHUYÊN NGÀNH ĐẤU THẦU CUNG ỨNG NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TRONG LĨNH VỰC ĐẤU THẦU
ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG KIẾN THỨC VỀ ĐẤU THẦU CHO CÁN BỘ NGÀNH KẾ VÀ ĐẦU TƯ VÀ CÁC CÁ NHÂN, TỔ CHỨC CÓ NHU CẦU, THỰC HIỆN TƯ VẤN, TRỢ GIÚP
KỸ NĂNG, NGHIỆP VỤ ĐẤU THẦU
ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG KIẾN THỨC VỀ ĐẤU THẦU CHO CÁN BỘ NGÀNH KẾ VÀ ĐẦU TƯ VÀ CÁC CÁ NHÂN, TỔ CHỨC CÓ NHU CẦU, THỰC HIỆN TƯ VẤN, TRỢ GIÚP
KỸ NĂNG, NGHIỆP VỤ ĐẤU THẦU
Trang 12ĐẤU THẦU ĐÃ TRỞ THÀNH 1 NGHỀ
ĐẤU THẦU ĐÃ TRỞ THÀNH 1 NGHỀ
TIỀM NĂNG THU NHẬP CAO
Trang 13SINH VIÊN
KHOA ĐÃ VÀ ĐANG TỔ CHỨC ĐÀO TẠO 04 KHÓA SINH VIÊN KHÓA 5: 34 Sinh viên (Đã TN 2018) KHÓA 6: 42 Sinh viên
KHÓA 7: 36 Sinh viên
KHÓA 8: 40 Sinh viên
TỔNG CỘNG: 152 Sinh viên KHÓA 9: 50 Sinh viên (DỰ KIẾN)
Trang 14CƠ HỘI LÀM VIỆC - NƠI LÀM VIỆC SAU
KHI TỐT NGHIỆP
“CƠ HỘI VIỆC LÀM RẤT RỘNG MỞ”
SINH VIÊN KHOA QUẢN LÝ ĐẤU THẦU CÓ
THỂ LÀM VIỆC Ở CẢ 2 KHU VỰC
KHU VỰC CÔNG: CÁC
CƠ QUAN NHÀ NƯỚC,
TỔ CHỨC QUỐC TẾ….
KHU VỰC TƯ: CÁC DOANH NGHIỆP, TỔ CHỨC TƯ NHÂN….
Trang 15 Trang hệ thống văn bản quy phạm pháp luật của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
15
Trang 16 TRANG TIN CỦA BÁO ĐẤU THẦU
16
Trang 17 HỆ THỐNG ĐẤU THẦU ĐIỆN TỬ
http://muasamcong.mpi.gov.vn/
17
Trang 18 HỆ THỐNG ĐẤU THẦU ĐIỆN TỬ
18
http://dauthau.mpi.gov.vn/
Trang 19 TRUNG TÂM HỖ TRỢ ĐẤU THẦU
19
Trang 20 TRUNG TÂM HỖ TRỢ ĐẤU THẦU
20
Trang 21BẠN MUỐN TÌM HIỂU KỸ HƠN VỀ
KHOA ĐẤU THẦU
http://apd.edu.vn/khoa-quan-ly-au-thau
http://apd.edu.vn/khoa-quan-ly-au-thau
Facebook: Khoa Đấu Thầu - APD
NẾU BẠN LÀ SV KHOA ĐÁU THẦU
Page: Gia đình đấu thầu - apd
Trang 22MỘT SỐ PAGE HỮU ÍCH SV NÊN THEO
DÕI
Trang 23MỘT SỐ WEBSITE TIN TỨC HỮU ÍCH
SV NÊN THEO DÕI
Trang 24MỘT SỐ WEBSITE TIN TỨC HỮU ÍCH
SV NÊN THEO DÕI
Trang 25CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ ĐẤU THẦU
25
CHƯƠNG 2: CHUẨN BỊ ĐẤU THẦU
CHƯƠNG 3: TỔ CHỨC ĐẤU THẦU
CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ VÀ PHÊ DUYỆT HỒ SƠ DỰ THẦU
CHƯƠNG 5: KẾT THÚC ĐẤU THẦU
CHƯƠNG 6: TỔ CHỨC CÁC HÌNH THỨC ĐẤU THẦU
CHƯƠNG 7: QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU
Trang 26 I- KHÁI QUÁT VỀ ĐẤU THẦU
1- Khái niệm về Đấu thầu
- Năm 1995, trong từ điển Bách khoa Việt Nam đĩnh nghĩa:
Đấu thầu là phương thức giao dịch đặc biệt, người muốn xây dựng công trình (người gọi thầu) công bố trước các yêu cầu và điều kiện để xây dựng công trình (người dự thầu) công bố giá mà mình muốn nhận Người gọi thầu sẽ lựa chọn người dự thầu nào phù hợp với điều kiện của mình với giá thấp hơn.
- Năm 1998, trong từ điển tiếng Việt định nghĩa:
Đấu thầu là đọ công khai ai nhận làm, nhận bán với điều kiện tốt nhất thì được giao cho làm hoặc bán.
26
Đấu thầu là quá trình lựa chọn nhà thầu để ký kết và thực hiện hợp đồng cung cấp
dịch vụ tư vấn, dịch vụ phi tư vấn, mua sắm hàng hóa, xây lắp; lựa chọn nhà đầu
tư để ký kết và thực hiện hợp đồng dự án đầu tư theo hình thức đối tác công tư, dự
án đầu tư có sử dụng đất trên cơ sở bảo đảm cạnh tranh, công bằng, minh bạch và
hiệu quả kinh tế (Điều 4 – Luật đấu thầu 2014).
Trang 272- Sự ra đời và phát triển của hoạt động đấu thầu
27
Trang 28- 12/2/1990 có quy chế đấu thầu trong xây dựng do Bộ xây dựng ban hành.
- 13/11/1992 có quy định về quản lý nhập khẩu máy móc thiết bị bằng nguồn vốn ngân sách nhà nước.
- 3/1994 Bộ xây dựng ban hành quy chế đấu thầu xây lắp.
- 16/4/1994 Quy chế đấu thầu đầu tiên của Việt Nam đã được ban hành (tư vấn, công trình xây lắp, máy móc thiết bị, đấu thầudự án).
- 7/1996 quy chế này được sửa đổi, bổ sung (đấu thầu mua sắm máy móc thiết bị thành đấu thầu mua sắm hàng hoá, đấu thầu dự án thành đấu thầu lựa chọn đối tác thực hiện dự án).
1/9/1999 quy chế được sửa đổi lần 2 và trở thành quy chế đấu thầu.
Trang 2929
Trang 303- MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU
•Trên thị trường chỉ một người mua và nhiều người bán:
Người mua trên thị trường phần lớn thường là những tổ chức, cơ quan, các chủ đầu tư được Chính phủ cấp tài chính mua sắm hàng hoá, dịch vụ, xây dựng công trình thường Nhưng cũng có những trường hợp người mua thiếu vốn phải đi vay mà điều kiện đòi hỏi phải mở thầu do có khó khăn về mặt nghiệp vụ, kinh nghiệm kinh doanh cho nên họ phải lợi dụng sự cạnh tranh giữa các nhà thầu
để từ đó lựa chon được người bán thích hợp nhất và có các điều kiện giao dịch tối ưu nhất Ngược lại, các nhà thầu cung cấp hàng hoá, dịch vụ… được tự do cạnh tranh với nhau đẻ giành quyền cung cấp và kết quả của sự cạnh tranh đó đã làm cho giá cả tiến gần lại với giá thực trên thị trường, điều
mà bất cứ người mua nào cũng mong đợi.
* Đấu thầu tiến hành theo những điều kiện quy định trước:
Mặc dù được tự do cạnh tranh giành quyền cung cấp nhưng các nhà thầu phải thực hiện theo những điều kiện mà BMT đã quy định trước Hay nói một cách khác, người mua chỉ có một nhưng họ đã nêu ra những điều kiện ràng buộc rất chặt chẽ, buộc các nhà thầu phải tuân theo Trong đấu thầu, các điều kiện tài chính, các điều kiện kỹ thuật… thường được thể hiện trong HSMT Và cũng có những nhà thầu không tìm được nhà thầu theo quy định nên cũng không trúng thầu Chính vì những lý do nói trên trong đấu
thầu thì thị trường thuộc về phía mời thầu, họ “vừa là người bị động, vừa là người chủ động” là như vậy.
Trang 31* Trong đấu thầu ngoài BMT, nhà thầu, còn có sự hiện diện của người thứ ba , đó là người tư vấn.
FIDIC, WB, ADB đều cho rằng “kỹ sư tư vấn” là người đảm bảo hạn chế tới mức tối đa các tiêu cực phát sinh
Những thông đồng thoả hiệp làm cho chủ dự án bị thiệt hại, vì vậy người kỹ sư tư vấn phải có trình độ, năng lực chuyên môn để giúp chủ dự án (BMT) giải quyết các vấn đề kỹ thuật với các nhà thầu Dịch vụ tư vấn có thể chia thành:
- Làm báo cáo trước khi đầu tư.
- Các dịch vụ chuẩn bị để xã định và thực hiện dự án.
- Các dịch vụ giám sát, quản lý dự án.
- Giúp đỡ kỹ thuật (dịch vụ cố vấn, phát triển và lập kế hoạch, xây dựng, tổ chức, đào tạo…).
Tuỳ theo công trình dự án, BMTthuê một hoặc một số loại hình dịch vụ thích hợp Muốn thuê đúng loại hình dịch vụ, BMT thường tìm đến các công ty tư vấn bằng giao dịch trực tiếp hay thông qua đấu thầu Các thông tin quan trọng về công ty tư vấn chúng ta có thể tìm thấy tài liệu của ngân hàng về công ty tư vấn hoặc là các nguồn khác có liên quan.
Trang 32 THẢO LUẬN NHÓM
BÀN VỀ VAI TRÒ CỦA ĐẤU THẦU
Cách thức:
- Lớp chia thành 04 nhóm lập danh sách thành viên nhóm;
- Mỗi nhóm bầu 01 nhóm trưởng và 01 thư ký nhóm để tổng hợp các ý kiến của các thành viên trong nhóm
- Đại diện nhóm trưởng trình bày kết quả thảo luận của nhóm
- Các thành viên trong nhóm bổ sung và bảo vệ ý kiến của nhóm
- Các nhóm khác phản biện
32
Trang 33ĐỐI VỚI BÊN MỜI THẦU:
Giúp Bên mời thầu tối ưu hoá các hoạt động mua sắm qua đấu thầu Người ta ví hoạt động đấu thầu như một trò chơi, ở đó có luật lệ riêng (Mua được các hàng hoá, dịch vụ đáp ứng đúng yêu cầu về chất lượng, giá cả, bảo hành…và phù hợp với khả năng tài chính của Bên mời thầu.
ĐỐI VỚI NGƯỜI TƯ VẤN:
Thứ nhất, các công ty tư vấn thu được một khoản lợi nhuận sau khi trừ đi các chi phí
có liên quan
Thứ hai, các công ty tư vấn tăng khả năng cung ứng các dịch vụ có chất lượng cao.
Thứ ba, thông qua đấu thầu quốc tế, các công ty tư vấn mở rộng được sự hợp tác quốc tế và
họ càng có khả năng cung cấp các dịch vụ có chất lượng cao hơn nữa.
ĐỐI VỚI NHÀ THẦU:
- Tạo ra doanh thu cho nhà thầu, giải quyết việc làm cho người lao động
-Nâng cao uy tín, thương hiệu của nhà thầu
-Đấu thầu nói chung và đấu thầu quốc tế nói riêng giúp cho nhà thầu có điều kiện thay đổi thiết bị công nghệ, nâng cao năng lực cạnh tranh
-Đấu thầu còn là điều kiện để nhà thầu mở rộng sự hợp tác quốc tế Trong thực tiễn, để đảm bảo thắng lợi trong đấu thầu, các nhà thầu đôi khi phải tìm kiếm sự trợ giúp từ bên ngoài về rất nhiều mặt
Trang 341- Là một công cụ quan trọng của kinh tế thị trường, giúp người mua (BMT) và
người bán (nhà thầu) gặp nhau thông qua cạnh tranh;
2- Phát triển các ngành sản xuất theo hướng chuyên môn hoá sâu và hợp tác hoá rộng đồng thời phát
triển thị trường đấu thầu Thông qua đấu thầu đã phát triển được thị trường người bán, nhiều doanh nghiệp
nhà thầu lớn mạnh, nhiều doanh nghiệp được thành lập mới hoặc đặt chân vào thị trường đấu thầu, kích
thích thị trường trong nước phát triển chống được sự độc quyền tự nhiên Các CĐT, BMT cũng được tăng
cường về năng lực, họ có thêm kiến thức, thông tin và trở thành những người mua ngày một thông thái
hơn Bên cạnh đó, hoạt động đấu thầu góp phần tạo động lực cho sự phát triển nhờ tăng cường sự công
khai, minh bach, công bằng, hiệu quả và thúc đẩy cạnh tranh các hoạt động mua sắm bằng nguồn vốn của
Nhà nước cho các công trình công cộng;
3- Là một công cụ quan trọng giúp các chính phủ quản lý chi tiêu, sử dụng các nguồn vốn của Nhà nước
sao cho có hiệu quả và chống thất thoát, lãng phí Đó là những khoản tiền được chi dùng cho đầu tư phát
triển mà có sự tham gia của các tổ chức nhà nước, DNNN ở một mức độ nào đó, cũng như cho mục tiêu
duy trì các hoạt động của bộ máy Nhà nước;
4- Cùng với pháp luật về thực hành tiết kiệm chống lãng phí, pháp luật về tham phòng- chống tham nhũng
tạo thành công cụ hữu hiệu để chống lại các hành vi gian lận, tham nhũng và lãng phí trong việc chi tiêu
các nguồn tiền của Nhà nước, góp phần làm lành mạnh hóa các quan hệ xã hội nhờ thực hiện các hoạt
động mua sắm công theo đúng luật pháp của Nhà nước;
Trang 358- Thực hiện dân chủ hóa nền kinh tế, khắc phục những nhược điểm của những thủ tục hành chính nặng nề cản trở sự năng động, sáng tạo;
35
5- Thúc đẩy chuyển giao công nghệ, chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm giữa các quốc gia, các tổ chức phát triển với các quốc gia đang phát triển Hoạt động đấu thầu không chỉ diễn ra trong phạm vi hẹp mà được diễn ra trên toàn thế giới Các nhà thầu danh tiếng trên thế giới- họ là những người sẵn sàng và có khả năng tham gia vào tất cả các hoạt động của các quốc gia, thông qua đó họ sẵn sàng chuyển giao công nghệ, chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm;
6-Việc chi tiêu, sử dụng tiền của Nhà nước thông qua đấu thầu sẽ giúp các cơ quan quan lý có điều kiện xem xét, quản lý và đánh giá một cách minh bạch các khoản chi tiêu do quá trình đấu thầu phải tuân thủ các quy trình chặt chẽ với sự tham gia của nhiều bên;
7- Tạo điều kiện để thúc đẩy tiến trình đổi mới nền kinh tế từ cơ chế tập trung bao cấp,
cơ chế “xin”, “cho” sang cơ chế cạnh tranh;
Trang 3636
Trang 38 Theo điều 4 luật đấu thầu 2014 - Giải thích từ ngữ (Có 45
Trang 39 1- Đấu thầu
2- Đấu thầu qua mạng
3- Đấu thầu quốc tế
4- Đấu thầu trong nước
5- Giá gói thầu
6- Giá dự thầu
7- Giá đánh giá
39
Trang 40 8-Giá đề nghị trúng thầu
9- Giá trúng thầu
10- Giá hợp đồng
11- Gói thầu
12- Gói thầu hỗn hợp là gói thầu bao gồm
thiết kế và cung cấp hàng hóa (EP); thiết kế và xây lắp (EC); cung cấp hàng hóa và xây lắp (PC); thiết kế, cung cấp hàng hóa và xây lắp (EPC); lập dự án, thiết kế, cung cấp hàng hóa
và xây lắp (chìa khóa trao tay).
40
Trang 41 13 Người có thẩm quyền
14 Nhà thầu chính
15 Nhà thầu phụ
16 Nhà thầu nước ngoài
17 Nhà thầu trong nước
41
Trang 42MỘT SỐ THUẬT NGỮ CẦN LƯU Ý TRONG ĐẤU THẦU (tiếp)
21 Thời gian có hiệu lực của hồ sơ dự thầu, hồ sơ đề xuất là
số ngày được quy định trong hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu và được tính kể từ ngày có thời điểm đóng thầu đến ngày cuối cùng
có hiệu lực theo quy định trong hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu Từ thời điểm đóng thầu đến hết 24 giờ của ngày đóng thầu được tính
là 01 ngày
22 Tổ chuyên gia
42
Trang 43 2.1 CÁC LOẠI HÌNH ĐẤU THẦU
43
Trang 44Là quá trình lựa chọn nhà thầu cung cấp hàng hóa đạt yêu cầu về chất lượng và có giá hợp lý nhất.
Khái niệm hàng hóa: rất rộng bao gồm máy móc, thiết bị, dây chuyền sản xuất, nguyên vật liệu, vật liệu, vật tư, ….Đó là những vật chất đã được chuẩn hóa cần thiết cho một dự án từ việc xây dựng đến hoạt động.
Là quá trình lựa chọn nhà thầu cung cấp hàng hóa đạt yêu cầu về chất lượng và có giá hợp lý nhất.
Khái niệm hàng hóa: rất rộng bao gồm máy móc, thiết bị, dây chuyền sản xuất, nguyên vật liệu, vật liệu, vật tư, ….Đó là những vật chất đã được chuẩn hóa cần thiết cho một dự án từ việc xây dựng đến hoạt động.
1- Đấu thầu mua sắm hàng hóa
Là quá trình lựa chọn nhà thầu để thực hiện các công việc trong lĩnh vực xây lắp như xây dựng công trình, hạng mục công trình và lắp đặt thiết bị cho các công trình, hạng mục công trình
Đấu thầu xây lắp được thực hiện ở giai đoạn thực hiện dự án, sau khi thiết kế thi công – tổng dự toán được phê duyệt.
Là quá trình lựa chọn nhà thầu để thực hiện các công việc trong lĩnh vực xây lắp như xây dựng công trình, hạng mục công trình và lắp đặt thiết bị cho các công trình, hạng mục công trình
Đấu thầu xây lắp được thực hiện ở giai đoạn thực hiện dự án, sau khi thiết kế thi công – tổng dự toán được phê duyệt.
2- Đấu thầu xây lắp
Trang 45 Dịch vụ tư vấn bao gồm:
Dịch vụ tư vấn chuẩn bị dự án : Lập, đánh giá báo cáo quy hoạch, tổng
sơ đồ phát triển, kiến trúc, khảo sát, lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, báo cáo kinh tế kỹ thuật, báo cáo đánh giá tác động môi trường.
Dịch vụ tư vấn thực hiện dự án gồm có: khảo sát, lập thiết kế thi công tổng dự toán và dự toán, thẩm tra thiết kế - thi công tổng dự toán, lập hồ sơ mời quan tâm, hò sơ mời sơ tuyển, hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu, đánh giá
hồ sơ quan tâm, hồ sơ mời sơ tuyển, hồ sơ dự thầu, hồ sơ đề xuất, thẩm định giá, thi công xây dựng và lắp đặt thiết bị.
Dịch vụ tư vấn điều hành quản lý dự án, thu xếp tài chính, đào tạo, chuyển giao công nghệ và các dịch vụ tư vấn khác.
3- Đấu thầu dịch vụ tư vấn
Khái niệm: Là quá trình lựa chọn nhà thầu tư vấn cung cấp kinh nghiệm,
kiến thức, chuyên môn cho bên mời thầu với chât lược dịch vụ tốt và giá cả hợp lý