1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Bài giảng đấu thầu tuyển chọn tư vấn thiết kế TS lưu trường văn

24 362 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 24
Dung lượng 157,09 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

ĐẤU THẦU TUYỂN CHỌN TƯ VẤN THIẾT KẾMột số nội dung cần quan tâm: Nhà thầu phải chuẩn bị một gĩi thầu gồm hai túi hồ sơ đề xuất kỹ thuật và đề xuất tài chính , được niêm phong riêng biệt

Trang 1

ĐẤU THẦU TUYỂN CHỌN

TƯ VẤN THIẾT KẾ

Tài liệu lưu hành nội bộ phục vụ cho lớp”Bồi dưỡng kiến thức & kỹ năng

Đấu thầu trong xây dựng”

Trang 2

ĐẤU THẦU TUYỂN CHỌN TƯ VẤN THIẾT KẾ

Một số nội dung cần quan tâm:

 Nhà thầu phải chuẩn bị một gĩi thầu gồm hai túi hồ

sơ đề xuất kỹ thuật và đề xuất tài chính , được niêm phong riêng biệt nhưng được nộp trong cùng một thời điểm.

 Túi hồ sơ đề xuất kỹ thuật sẽ được mở trước

 Việc đánh giá hồ sơ đề xuất kỹ thuật sẽ căn cứ theo

tiêu chuẩn đánh giá trong hồ sơ mời thầu

 Trong quá trình đánh giá Chủ đầu tư sẽ khơng xem

xét hồ sơ đề xuất kỹ thuật cĩ sự thay đổi về năng

lực, khơng đảm bảo thực hiện gĩi thầu

Trang 3

ĐẤU THẦU TUYỂN CHỌN TƯ VẤN THIẾT KẾ

HỒ SƠ MỜI THẦU: xem tài liệu

Một số nội dung cần quan tâm:

 Các yêu cầu chung (tiếp):

 Hồ sơ đề xuất tài chính của tất cả các nhà thầu đạt từ 70%

tổng số điểm kỹ thuật trở lên sẽ được đưa vào danh sách

ngắn

 Các túi đề xuất tài chính của các nhà thầu trong danh sách

ngắn sẽ được mở để xét giá và chấm điểm giá Nhà thầu cĩgiá dự thầu thấp nhất sẽ được số điểm giá tối đa 100 điểm,

điểm giá của các nhà thầu khác được xác định bằng cơng

thức sau

 ðiểm giá = Giá dự thầu thấp nhất x 100

Trang 4

ĐẤU THẦU TUYỂN CHỌN TƯ VẤN THIẾT KẾ

Một số nội dung cần quan tâm:

 Tổng số điểm của nhà thầu được tổng hợp từ điểm

kỹ thuật và điểm tài chính theo cơng thức sau :

giá x 30%)

 Nhà thầu đạt điểm tổng hợp cao nhất sẽ được xếp

hạng thứ nhất và sẽ được Chủ đầu tư mời đến

thương thảo tài chính và các nội dung của hợp

đồng.

Trang 5

ĐẤU THẦU TUYỂN CHỌN TƯ VẤN THIẾT KẾ

Một số nội dung cần quan tâm:

 Người đại diện nhà thầu tham gia thương thảo và ký

hợp đồng phải là người đứng đầu của đơn vị Trong trường hợp cấp phĩ thay mặt người đứng đầu nhà thầu đến thương thảo hợp đồng thì phải cĩ giấy ủy quyền của người đứng đầu đơn vị dự thầu Trong

trường hợp khơng thành, bên mời thầu sẽ mời nhà thầu được xếp hạng tiếp theo đến thương thảo

Trang 6

ĐẤU THẦU TUYỂN CHỌN TƯ VẤN THIẾT KẾ

Một số nội dung cần quan tâm:

 Nhà thầu cĩ thể đề nghị bên mời thầu làm rõ hồ sơ

mời thầu và thăm hiện trường để tìm hiểu về dự án Mọi chi phí cho việc tìm hiểu và thu thập số liệu

ban đầu để chuẩn bị hồ sơ dự thầu, để thương thảo sau này sẽ do nhà thầu tự thu xếp

 Chủ đầu tư sẽ gửi những thơng tin bổ sung nếu nhà

thầu yêu cầu Mọi chậm trể về việc gửi thơng tin bổ sung sẽ khơng được xem là lý do để kéo dài việc

nộp hồ sơ dự thầu

Trang 7

HỒ SƠ ĐỀ XUẤT KỸ THUẬT

theo hồ sơ mời thầu này)

– Các bản sao (cĩ cơng chứng) quyết định hoặc

giấy phép thành lập doanh nghiệp, tổ chức, giấy đăng ký kinh doanh với chức năng ngành nghề phù hợp với yêu cầu của hồ sơ mời thầu

Trang 8

HỒ SƠ ĐỀ XUẤT KỸ THUẬT

– Các bản sao (cĩ cơng chứng) bằng cấp chuyên mơn

tương ứng với chức danh đối với: Chủ trì khảo sát xâydựng, Chủ nhiệm đồ án thiết kế, Chủ trì thiết kế, các

kỹ sư tham gia lập thiết kế, các kỹ sư địa chất, địa

hình, trắc đạc, các chuyên viên tài chính lập dự tốn

do cơ quan cĩ thẩm quyền cấp, nếu là bằng cấp tiếngnước ngồi thì phải các bản dịch cơng chứng Riêng

đối với các chức danh: Chủ trì khảo sát xây dựng, Chủ

nhiệm đồ án thiết kế, Chủ trì thiết kế, thì buộc phải cĩ

chứng chỉ hành nghề tư vấn phù hợp chuyên mơn của chức danh. Hợp đồng lao động với các chuyên gia

được nhà thầu mời tham gia thực hiện gĩi thầu

Trang 9

HỒ SƠ ĐỀ XUẤT KỸ THUẬT

– Các dự án cĩ qui mơ kỹ thuật và tính chất tương tự mà nhà thầu đã thực hiện tư vấn lập thiết kế kỹ thuật - bản vẽ thi

cơng - tổng dự tốn ; nêu rõ quy mơ cơng trình và những

phần việc mà nhà thầu đã thực hiện đối với từng dự án

– Các văn bản, tài liệu về tình hình tổ chức nhân sự, nhân lực của nhà thầu Danh sách nhân sự dự kiến phân cơng, dự trù

số cơng và thu nhập của từng chuyên gia tham gia thực hiện các phần việc của gĩi thầu này Dự kiến chương trình cơng tác, sơ đồ tổ chức, kế hoạch bố trí nhân sự, tiến độ, biện pháp

tổ chức thực hiện.

– Các văn bản, tài liệu xác định tình hình tài chính của nhà

thầu trong ba năm 2001, 2002, 2003 Các văn bản này nhất thiết phải được xác nhận cơ quan thẩm quyền hữu quan.

Trang 10

HỒ SƠ ĐỀ XUẤT KỸ THUẬT

– Các tài liệu nhằm thể hiện rõ số lượng, đặc điểm hoặctính năng kỹ thuật, chất lượng sử dụng, của phươngtiện, máy mĩc, thiết bị, phần mềm tính tốn, thuộc sởhữu của nhà thầu dự kiến sử dụng để thực hiện cơng tác

tư vấn lập thiết kế kỹ thuật - bản vẽ thi cơng - tổng dựtốn tại hiện trường cũng như ở văn phịng

– Bảng tiến độ tổng thể và tiến độ chi tiết dự kiến phân bổthời gian, yêu cầu nhân lực, thiết bị thực hiện các nộidung yêu cầu của gĩi thầu, đảm bảo tính hợp lý về tiến

độ giữa các cơng việc : lập thiết kế kỹ thuật, bản vẽ thi

cơng tổng dự tốn và phải đảm bảo khơng quá thời giantối đa sau đây:

Trang 11

HỒ SƠ ĐỀ XUẤT KỸ THUẬT

Lập và nộp đầy đủ hồ sơ thiết kế kỹ thuật - bản vẽ

thi cơng - tổng dự tốn cho Chủ đầu tư : trong

thời gian 90 ngày kể từ ngày kể từ ngày hợp đồng

tư vấn cĩ hiệu lực.

Thời gian nĩi trên khơng kể thời gian chờ thẩm

định, phê duyệt thiết kế kỹ thuật - bản vẽ thi cơng

- tổng dự tốn

Trang 12

ĐÁNH GIÁ SƠ BỘ

 Số lượng bản chính, bản sao hồ sơ dự thầu theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu

 Đơn dự thầu được điền đầy đủ đúng các nội dung yêu cầu trong hồ sơ mời thầu (theo mẫu) và có chữ ký của người đứng đầu tổ chức Nhà thầu ký hoặc của người được uỷ quyền, kèm theo giấy uỷ quyền.

 Sự hợp lệ của hồ sơ pháp lý của Nhà thầu

 Tiến độ thực hiện gói thầu.

 Năng lực và kinh nghiệm của Nhà thầu.

 Các phụ lục, tài liệu kèm theo phù hợp với yêu cầu của hồ sơ mời thầu.

Trang 13

ĐÁNH GIÁ CHI TIẾT

• KINH NGHIỆM: (từ 10% đến 20% tổng số điểm)

 Kinh nghiệm thực hiện các gĩi thầu tương tự trong thời

gian 3 đến 5 năm gần đây

 Kinh nghiệm thực hiện các gĩi thầu cĩ đặc điểm &

điều kiện tương tự trong thời gian 3 năm gần đây

(2001, 2002, 2003).

 Các yếu tố khác :

 Năng lực nhà thầu: số lượng, chất lượng đội ngũ chuyên

gia hiện cĩ của nhà thầu, doanh thu trong vịng 3 năm gần đây.

 Kinh nghiệm quản lý : mức độ phù hợp về trình độ quản

lý hiện tại của nhà thầu so với yêu cầu của gĩi thầu

Trang 14

ĐÁNH GIÁ CHI TIẾT

GIẢI PHÁP VÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN : (từ 30% đến 40% tổng số

khoản tham chiếu.

 Sáng kiến cải tiến do nhà thầu đề xuất

 Chương trình cơng tác : tính hợp lý của sơ đồ tổ chức, biểu đồ cơng tác, lịch bố trí nhân sự.

 Phương tiện làm việc : sự hợp lý về các yêu cầu hổ trợ chổ làm việc, trang thiết bị, cán bộ hổ trợ của bên mời thầu, phương tiện đi lại.

 Cách trình bày : Mức độ trình bày của hồ sơ dự thầu của Nhà thầu (rõ ràng, xúc tích, hợp lý và tính thẩm mỹ cao

Trang 15

ĐÁNH GIÁ CHI TIẾT

NHÂN SỰ : (từ 50% đến 60% tổng số điểm) :

 Hồ sơ dự thầu sẽ được xem xét đánh giá về mặt nhân sự theo từng

chức danh : Chủ nhiệm lập dự án, Chủ trì khảo sát xây dựng, Chủnhiệm đồ án thiết kế, Chủ trì thiết kế, các kỹ sư thiết kế - tính tốnkết cấu – lập dự tốn, với tỷ trọng điểm và mức điểm cụ thể đốivới từng chức danh được xem xét trên 4 nội dung sau :

 Kinh nghiệm chung : (10-20% tổng số điểm của từng chức danh) trình độ

học vấn, số năm cơng tác

 Kinh nghiệm cĩ liên quan đến gĩi thầu: (60 –70% tổng số điểmcủa từng

chức danh) Số lượng gĩi thầu tương tự đã thực hiện

 Các yếu tố khác: (10 – 20% tổng số điểm của từng chức danh) : kinh

nghiệm làm việc ở nước ngồi, ngoại ngữ, …

 Biên chế thường xuyên của các chuyên gia thuộc nhà thầu (5% tổng số

điểm của từng chức danh)

Trang 16

THANG ứIEĂM KYạ THUAẢT (ứEÀ NGHÒ)

- Kinh nghiệm trong các dự án có tắnh chất và qui mô tương tự 7 ựiểm

- Kinh nghiệm trong vùng TP.HCM & caùc tữnh laân caản 3 ựiểm

- Các yếu tố khác 5 ựiểm

b/ Giải pháp, phương pháp luận : 35 ựiểm

- đào tạo và chuyển giao công nghệ 4 ựiểm

- Phương tiện thực hiện (các thiết bị: ựo, vẽ, lập dự toán, chương trình tắnh) 5 ựiểm

- Các kỹ sư xaây dỏỉng & kieán truùc sỏ tham gia laảp thiết kế 8 ựựiểm

- Các kỹ sư trắc ựạc, caáp thoaùt nỏôùc, ựieản tham gia khảo sát & thieát keá 6 ựiểm

- Các chuyên viên tài chắnh lập dự toán 4 ựiểm

Trang 17

ð i ề u 19 ð àm phán h ợ p ñồ ng (Nð)

1 Trên c ơ s ở quy ế t ñị nh c ủ a ch ủ ñầ u t ư ,

bên m ờ i th ầ u m ờ i nhà th ầ u x ế p th ứ nh ấ t

ñế n ñ àm phán h ợ p ñồ ng

Trang 18

ð i ề u 19 ð àm phán h ợ p ñồ ng (Nð)

2 Nội dung ñàm phán hợp ñồng

a) Nhiệm vụ và phạm vi công việc chi tiết của nhà thầu tư vấn cần thực hiện;

b) Chuyển giao công nghệ và ñào tạo;

c) Kế hoạch công tác và bố trí nhân sự;

d) Tiến ñộ;

ñ) Giải quyết thay ñổi nhân sự (nếu có);

e) Bố trí ñiều kiện làm việc;

g) Chi phí dịch vụ tư vấn;

h) Các nội dung khác (nếu cần thiết)

báo cáo chủ ñầu tư ñể xem xét, quyết ñịnh mời nhà thầu xếp hạng tiếp theo vào ñàm phán

Trang 19

ð iều 20 Trình duyệt, thẩm ñịnh, phê duyệt và

thông báo kết quả ñấu thầu (Nð)

1 Trình duyệt, thẩm ñịnh kết quả ñấu thầu gói

thầu dịch vụ tư vấn thực hiện theo quy ñịnh tại

ðiều 37 của Luật ðấu thầu, khoản 11 ðiều 2

của Luật sửa ñổi và ðiều 71, ðiều 72 Nghị

ñịnh này.

Trang 20

ð iều 20 Trình duyệt, thẩm ñịnh, phê duyệt và

thông báo kết quả ñấu thầu (Nð)

2 Việc phê duyệt kết quả ñấu thầu thực hiện

theo quy ñịnh tại ðiều 40 của Luật ðấu thầu, khoản 12 ðiều 2 của Luật sửa ñổi ðối với gói thầu thực hiện trước khi có quyết ñịnh ñầu tư, người ñứng ñầu cơ quan chủ ñầu tư hoặc

người ñứng ñầu ñơn vị ñược giao nhiệm vụ

chuẩn bị dự án phê duyệt kết quả ñấu thầu.

Trang 21

ð iều 20 Trình duyệt, thẩm ñịnh, phê duyệt và

thông báo kết quả ñấu thầu (Nð)

3 Thông báo kết quả ñấu thầu thực hiện theo

quy ñịnh tại ðiều 41 của Luật ðấu thầu, khoản

13 ðiều 2 của Luật sửa ñổi, cụ thể là ngay sau khi nhận ñược quyết ñịnh phê duyệt kết quả

ñấu thầu, bên mời thầu phải gửi văn bản thông

báo kết quả ñấu thầu tới các nhà thầu tham dự thầu, riêng ñối với nhà thầu trúng thầu còn

phải gửi kế hoạch thương thảo, hoàn thiện hợp

ñồng.

Trang 22

ð iều 21 Thương thảo, hoàn thiện hợp ñồng và

ký kết hợp ñồng (Nð)

1 Việc thương thảo, hoàn thiện hợp ñồng và ký kết hợp ñồng thực hiện theo quy ñịnh tại ðiều

42 và Chương III của Luật ðấu thầu, các

khoản 14, khoản 16, khoản 17 ðiều 2 của Luật sửa ñổi và Mục 2 Chương VI của Luật Xây

dựng.

Trang 23

ð iều 21 Thương thảo, hoàn thiện hợp ñồng và

ký kết hợp ñồng (Nð)

2 Trường hợp thương thảo, hoàn thiện hợp ñồng không thành thì chủ ñầu tư xem xét huỷ quyết

ñịnh phê duyệt kết quả ñấu thầu trước ñó và

quyết ñịnh mời nhà thầu xếp hạng tiếp theo

vào ñàm phán hợp ñồng theo quy ñịnh tại ðiều

19 Nghị ñịnh này, trong trường hợp ñó phải

yêu cầu nhà thầu gia hạn hiệu lực hồ sơ dự

thầu nếu cần thiết Các bước công việc tiếp

theo thực hiện theo quy ñịnh tại ðiều 20 và

ðiều 21 Nghị ñịnh này

Trang 24

Xin cảm ơn!

Chúc các bạn, các anh chị đạt nhiều

thành quả tốt trong công tác !

Ngày đăng: 06/12/2015, 15:12

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w